A公司員工獎金核發(fā)辦法(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上A公司員工獎金核發(fā)辦法一、總則第一條：目的為使本公司員工各項獎金的核發(fā)有所遵循，特訂定本辦法。第二條：適用范圍本辦法所稱員工以本公司編制內(nèi)之正式人員為限，臨時或定期契約人員均不適用。二、年中（終）獎金 第三條：基數(shù)依據(jù)員工年中（終）獎金的發(fā)放，一律以（本薪+職位津貼），主管級另加職務(wù)津貼為計算基數(shù)。第四條：獎金基數(shù)1員工年中、年終獎金的發(fā)放倍數(shù)標準，視公司當年度的經(jīng)營績效而定。2年（中）終獎金基數(shù)，依據(jù)上半年度及當年度個人考績的優(yōu)劣核計，其基準如下：（1）年中考核八十分者為100%；（2）年終考核平均六十分者，為100%；（3）年中考核超過或少于八十分者，年終考績超過

2、或少于六十分者，每增減一分，加發(fā)或減發(fā)五日薪資金額。 本薪+職位津貼+職務(wù)津貼260日日薪資金額 =3員工年資滿三年以上者酌予加發(fā)十日薪資金額，以資鼓勵。第五條：按實際工作月數(shù)比例計算的范圍員工在年度內(nèi)有下列情形之一者，年終獎金按其該年度內(nèi)實際工作日數(shù)計算260日；半年工作日數(shù)150日年中獎金則以計算。 注：下列人員除外1中途到職者；2非受處分的停薪留職者；3公傷假者，但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負責而致傷害，經(jīng)專案簽準發(fā)給者除外。第六條：發(fā)給前離職員工于當年度年（中）終獎金發(fā)給前離職或被停薪留職處分者不予發(fā)給。第七條：發(fā)給日期每年度員工的年中獎金于農(nóng)歷八月五日前發(fā)放，年終獎金于農(nóng)歷除夕前發(fā)放。第八條：獎

3、懲之加減標準（適用年終獎金）員工在當年度曾受獎懲者，年終時依下列標準加減其年終獎金。1嘉獎一次：加發(fā)一日薪額獎金；2小功一次：加發(fā)三日薪額獎金；3大功一次：加發(fā)九日薪額獎金；4申誡一次：減發(fā)一日薪額獎金；5小過一次：減發(fā)三日薪額獎金；6大過乙次：減發(fā)九日薪額獎金；第九條：請假曠職減發(fā)標準（適用于年終獎金）員工在年度中有請假或曠職者，其當年度的年終獎金依下列標準減發(fā)：1累計病假一日減發(fā)半日薪額獎金，未滿一日部份不予計發(fā)；2累計事假一日減發(fā)一日薪額獎金，滿半日未滿一日減發(fā)半日薪額獎金；未滿半日部份不予計減；3累計曠職一日減發(fā)三日薪額獎金；滿半日未滿一日減發(fā)二日薪額獎金；未滿半日減發(fā)一日薪額獎金；4

4、遲到或早退三次減發(fā)一日薪額獎金。三、月績效獎金第十條：基數(shù)依據(jù)1銷售績效比例每人每月銷售凈額（萬元）績效獎金（元）遲延率%第一級 30-35第二級 36-40第三級 41-50第四級 51-100第五級 100以上3004005007501000000002售貨凈額即當月總營業(yè)額扣除售貨退回、折讓后為凈額 ；每人每月售貨凈額 =月售貨凈額 / 月底在職人數(shù)3遲延率基準以公司（含外加工）責任為限，不屬公司的部份予以扣除，遲延率計算由生管提供資料每月10日前完成，否則順延；基數(shù)=績效獎金額×（1遲延率）4獎金標準于年度目標公布和修訂時出臺。第十一條：倍數(shù)計算1主管倍數(shù)組長線長2倍課長副課長2.5倍經(jīng)（副）理3倍總監(jiān)3.5倍總經(jīng)理4倍2營業(yè)及現(xiàn)場生產(chǎn)人員：依月考核 優(yōu) 1.5 甲1.3 乙1.2 丙1.03其他人員依月考核 優(yōu) 1.2 甲1.1 乙1.0 丙0.9第十二條：個人獎金計算（實際正常工作時數(shù)+加班時數(shù)）當月應(yīng)出勤時數(shù)基數(shù)（金額）&#