計劃管理與生產(chǎn)排程教材(共78頁).ppt

1、投資者投資投資者投資高收益高收益客戶客戶投資者投資者員工員工高品質(zhì)低價格低價格準(zhǔn)交期準(zhǔn)交期高利潤高利潤高待遇高待遇高福利希求希求希求希求希求希求分享分享追求追求企業(yè)欲達(dá)成上述目標(biāo)企業(yè)欲達(dá)成上述目標(biāo)須具備健全五大系統(tǒng)研究開發(fā)研究開發(fā)系統(tǒng)系統(tǒng)研究開發(fā)研究開發(fā)系統(tǒng)系統(tǒng)銷售管理銷售管理系統(tǒng)系統(tǒng)財力管理財力管理系統(tǒng)系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)由下式兩由下式兩投資者員工達(dá)成者達(dá)成者企業(yè)企業(yè)健全的健全的P.S新技術(shù)投資新技術(shù)投資人才養(yǎng)成投資人才養(yǎng)成投資設(shè)備的投資設(shè)備的投資改善投資改善投資品質(zhì)保證體系品質(zhì)保證體系(確立確立T.QM體制體制)1、自主管理的養(yǎng)成、自主管理的養(yǎng)成2、各類標(biāo)準(zhǔn)的作法、各類標(biāo)準(zhǔn)的作法3、再發(fā)防止的

2、養(yǎng)成、再發(fā)防止的養(yǎng)成4、品檢、品管、品保的、品檢、品管、品保的建立建立5、維護(hù)保養(yǎng)的建立、維護(hù)保養(yǎng)的建立TPM6、TQC生產(chǎn)保證體制生產(chǎn)保證體制交貨體制徹底化交貨體制徹底化1、生產(chǎn)方案合理化、生產(chǎn)方案合理化2、制程管理細(xì)節(jié)化、制程管理細(xì)節(jié)化3、采購管理活性化、采購管理活性化4、人力運(yùn)用彈性化、人力運(yùn)用彈性化5、目視管理實用化、目視管理實用化6、物料管理、物料管理ERP化化7、績效管理徹底化、績效管理徹底化技術(shù)保證體制技術(shù)保證體制新技術(shù)的快速改善新技術(shù)的快速改善1、技術(shù)累積貯存與改善、技術(shù)累積貯存與改善2、全員、全員IE化化3、合理化、合理化4、自動化、自動化5、搬運(yùn)提案活性化、搬運(yùn)提案活性化6

3、、多功能養(yǎng)成訓(xùn)練、多功能養(yǎng)成訓(xùn)練7、電訊腦化、電訊腦化健全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)健全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)具體排除七大浪費(fèi)具體排除七大浪費(fèi)以求提高生產(chǎn)力、降低本錢以求提高生產(chǎn)力、降低本錢等待的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi)不良品的浪費(fèi)動作的浪費(fèi)動作的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)庫存的浪費(fèi)庫存的浪費(fèi)制造過多早制造過多早的浪費(fèi)的浪費(fèi)高品質(zhì)高品質(zhì)+高效率高效率=高利潤高利潤創(chuàng)造創(chuàng)造PLANDOCHECKACTION生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理實務(wù)技法實務(wù)技法規(guī)劃規(guī)劃執(zhí)行執(zhí)行查核查核措施措施產(chǎn)銷會議產(chǎn)銷會議生產(chǎn)方案生產(chǎn)方案途程分析途程分析標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)工時負(fù)荷分析負(fù)荷分析產(chǎn)能分析產(chǎn)能分析生產(chǎn)會議生產(chǎn)會議倉儲管理倉儲管理

4、生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造進(jìn)度控制進(jìn)度控制績效控制績效控制本錢核算本錢核算工作改善工作改善采購?fù)饧庸げ少復(fù)饧庸た偨?jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室國外營銷部國內(nèi)營銷部制 造 部生 管 部采 購 部技 術(shù) 部品 管 部管 理 部財 務(wù) 部倉 儲 課生 管 課委處加工課計 劃跟 單物 控統(tǒng) 計生管課生管課 計 劃 跟 單 物 控 統(tǒng) 計生產(chǎn)方案擬定進(jìn)度安排進(jìn)度跟催生產(chǎn)問題協(xié)處理加班及績效管制訂單登錄出貨管制出貨單開立顧客效勞信息聯(lián)系用料方案生產(chǎn)用料請購用料跟催庫存一償問題協(xié)調(diào)與處理用料分析與控制日報表核對生產(chǎn)數(shù)據(jù)輸入各項報表數(shù)據(jù)分析檔案管理工序總數(shù)工序總數(shù)*耗時最多任務(wù)序之標(biāo)準(zhǔn)工時耗時最多任務(wù)序之標(biāo)準(zhǔn)工時-

5、總工時總工時工序總數(shù)工序總數(shù)*耗時最多任務(wù)序之標(biāo)準(zhǔn)工時耗時最多任務(wù)序之標(biāo)準(zhǔn)工時A05000120客戶別客戶別年年份份月月份份訂訂單單流流水水號號方案變更方案變更料品建檔料品建檔銷售方案銷售方案客記訂單客記訂單來料加工來料加工訂單變更訂單變更出貨完成出貨完成產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采購變更采購變更交貨通知交貨通知設(shè)計變更設(shè)計變更BOM料表料表備料需求備料需求請購單請購單采購單采購單廠外檢驗廠外檢驗IQC暫收暫收主排程主排程MRP運(yùn)算運(yùn)算委處加工委處加工MRP數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)制造指令制造指令生管排程生管排程MRP2模擬模擬RUN CARD授信管制授信管制出貨申請出貨申請驗收入庫驗收入庫緊急催料緊急催料制造通知制造通知進(jìn)料檢驗進(jìn)料檢驗QA品保品保完工入庫完工入庫送貨待驗送貨待驗缺乏缺乏REAC外包檢驗外包檢驗途程檢驗途程檢驗廠內(nèi)自制廠內(nèi)自制生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)領(lǐng)料委處加工委處加工外包繳驗外包繳驗制程檢驗制程檢驗途程移轉(zhuǎn)途程移轉(zhuǎn)工令移轉(zhuǎn)工令移轉(zhuǎn)成品檢驗成品檢驗足夠足夠ACRE使用的方案。出勤時間出勤時間生產(chǎn)數(shù)生產(chǎn)數(shù)/1-不良率不良率臺臺/月或臺月或臺/日日/1-不良率不良率*標(biāo)準(zhǔn)時間標(biāo)準(zhǔn)時間每單位出勤時間每單位出勤時間*總合效率總合效率*出勤率出勤率訂單數(shù)據(jù)輸入作業(yè)訂單數(shù)據(jù)輸入作業(yè)生產(chǎn)方案進(jìn)度登錄作業(yè)生產(chǎn)方案進(jìn)度登錄作業(yè)機(jī)器設(shè)備機(jī)器設(shè)備(生產(chǎn)線生產(chǎn)線)實