企業(yè)機械工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)定

1、企業(yè)機械工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)定第一章 總則第一條 為貫徹國務院全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例，加強設備管理，結合機械工業(yè)情況，特制定本規(guī)定。第二條 設備是建設社會主義的物質技術基礎，機械工業(yè)各級管理部門和企業(yè)必須堅持設計、制造和使用維修相結合，預防為主使用、維護和計劃檢修相結合，修理、改造和更新相結合，技術管理和經(jīng)濟管理相結合，專業(yè)管理和群眾管理相結合的原則，做好設備管理工作。第三條 機械工業(yè)設備管理的基本任務是：貫徹國家的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，通過技術、經(jīng)濟和組織措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設備進行綜合管理，做到綜合規(guī)劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、安全生產(chǎn)、適時改造和更新

2、，不斷改善和提高企業(yè)的技術裝備素質，為機械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、技術進步、提高經(jīng)濟效益服務。第四條 機械工業(yè)各級領導要重視設備管理，積極采用先進的管理方法和科學技術新成果，不斷提高企業(yè)設備管理和維修水平，以適應國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。第五條 機械工業(yè)設備管理實行分級管理。機械工業(yè)各級設備管理部門，負責對企業(yè)設備管理工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。第六條 全民所有制企業(yè)的設備屬國家所有，管好、用好、維修好、改造好設備，保證國家財產(chǎn)不受損失，使設備經(jīng)常保持良好的技術狀態(tài)保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，是機械工業(yè)各級領導必須履行的重要職責。在廠長（經(jīng)理）的職責和責任制里，都必須明確地把保持設備完好和提高企業(yè)裝備素質作為目

3、標管理的一項重要內容，作為考核企業(yè)承包經(jīng)營工作的主要指標之一。第七條 機械工業(yè)設備管理的范圍是把對構成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設備的管理。企業(yè)生產(chǎn)用設備統(tǒng)一由設備動力部門管理。其工作內容包括對設備規(guī)劃、造型、購置、安裝、調試、使用、維修、改造，更新和報廢的全過程實行綜合管理。第二章 各級組織的職責第八條 省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市機械工業(yè)管理部門在設備管理工作中的主要職責是：（1）貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，制定本地區(qū)設備管理的規(guī)章、制度；（2）負責本地區(qū)機械工業(yè)設備管理工作的組織領導、監(jiān)督檢查和協(xié)調服務；（3）協(xié)同當?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作，推動檢修社會化和配件

4、商品化工作；（4）組織本地區(qū)、本行業(yè)設備管理的經(jīng)驗交流和職工的業(yè)務技術培訓，為企業(yè)的設備管理提供信息和咨詢服務；（5）負責編報上級需要的統(tǒng)計表。第九條 企業(yè)廠長（經(jīng)理在設備管理工作中的主要職責是：（l）對全廠生產(chǎn)設備管理負全面責任。在任期內負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設備管理與維修工作的方針、政策，條例和有關規(guī)定；在經(jīng)營責任制中，要求實現(xiàn)設備管理的下述指標：主要生產(chǎn)設備完好率85%以上；主要生產(chǎn)設備的新度系數(shù)不能下降；無重大設備事故。（2）協(xié)調好生產(chǎn)和維修的關系，搞好設備的計劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應。生產(chǎn)中不允許拚設備。（3）要根據(jù)國家和上級有關設備管理和維修工作的方針、政策、條例和目標

5、，負責審定企業(yè)的設備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法，根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營的方針、目標，提出對設備動力部門的工作要求和考核指標；全面組織和領導設備動力系統(tǒng)的業(yè)務并布置檢查設備維修、更新改造和動能管理工作，協(xié)調橫向關系；掌握及正確使用設備更新改造資金，大修理基金。組織審定設備大修理和更新改造計劃及重大項目的可行性分析審批費用預算；負責組織對職工進行設備管理和維修方面的教育及技術培訓；組織開展群眾性的設備維修競賽活動，抓典型總結推廣先講經(jīng)驗；對重大設備事故的處理作出決定。第三章 前期管理第十條 企業(yè)設備動力部門必須負責或參與設備更新、技術改造、自制設備、新建項目和零星購置設備的前期管理工作，包括調

6、研、規(guī)劃、購置（設計、制造）、安裝、調試、特別是對關鍵設備進行經(jīng)濟技術可行性分析，把好選型和安裝驗收質量關，為搞好設備的后期管理打基礎。設備動力部門要參與基建、改（擴）建工程公用設施（風、水、汽、電等）的設計審查和施工驗收。第十一條 對進口設備，設備動力部門必須參與造型的調查和考察。在與外商談判中由設備動力部門負責提出可靠性、維修性和經(jīng)濟性方面的要求，以及維修備品配件、潤滑油品、維修人員培訓、設備安裝和維修所需的技術資料等要求。第十一條 設備動力部門要廣泛收集設備科技發(fā)展及市場信息和有關設備使用的意見，罰做好設備選型提供依據(jù)。同時，要將新設備使用初期在質量、效率、運行中存在問題、故障情況及改善

7、措施等方面的信息及時向制造單位反饋。特別是進口設備，必須在索賠期內做好有關工作。第四章 基礎管理第十三條 企業(yè)設備動力部門在辦完設備驗收手續(xù)移交生產(chǎn)時，必須按照規(guī)定逐臺統(tǒng)一編號，建立設備卡片和臺帳，建立設備檔案，要做到隨機附件和技術資料齊全。進口設備的技術資料應及時全套翻釋入檔。每年進行復查核實，做到帳帳相符，帳、物、卡相符。第十四條 企業(yè)的生產(chǎn)設備實行分類管理。機械工業(yè)關鍵設備由國家機械委制定管理辦法；高精度、大型、重型稀有設備由省、自治區(qū)。直轄市制定管理辦初其余設備由企業(yè)制定管理的具體辦法。第十五條 企業(yè)要根據(jù)設備在生產(chǎn)中的重要程度和對加工產(chǎn)品質量的影響，結合設備的可靠性、維修性、設備停機

8、對生產(chǎn)的損失，購置原值的大小等，將設備劃分為重點預防維修設備（簡稱重點設備）、一般預防維修設備和事后維修設備，不同的設備采取不同的管理方法和維修方式。重配設備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定并可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務變化情況進行調整。第十六條 設備封存。因生產(chǎn)任務不足等原因，設備停用半年及以上應進行封存，并按規(guī)定辦理封存手續(xù)；封存要有明顯的標志。設備封存前要進行一次全面維護，并采取防塵、防銹蝕、防潮措，指定專人保管、定期檢查和維護保養(yǎng)。所有封存設備都要達到完好設備要求，并列入設備檢查范。對于因工藝調整、產(chǎn)品轉產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設或企業(yè)應積極進行處理同時可報落有關部門協(xié)助處理。第十七條 設

9、備的調撥和移裝。設備實行有償調撥，調出設備應按分級處理脅要求進行審批；調出設備應隨帶原有輔機、附件及技術文件。企業(yè)內車間之間設備的移裝，應由設備動力部門統(tǒng)一辦理手續(xù)。機械工業(yè)關鍵設備和高精度設備超過使用年限，其主要結構和部件已嚴重磨損、精度喪失或自然災害造成損壞已無法恢復原有性能及情度的可作降級處理。凡需降級使用的設備，應由企業(yè)領導、技術人員，有經(jīng)驗的工人組成鑒定小組根據(jù)使用部門提出的申請，進行復查、分析、論證定性，提出鑒定意見，報上級主管部門審核，批準。機械工業(yè)關鍵設備報國家機械委備案。第十八條 設備的報廢。設備主要結構嚴重損壞無法修復或經(jīng)濟上不宜修復、改裝，對安全生產(chǎn)有影響，對環(huán)境嚴重污染

10、或屬國家政策規(guī)定必須淘汰的設備，可以辦理報廢。機械工業(yè)關鍵設備及精、大、稀設備的報廢，由省、自治區(qū)、直轄市管理部門確定，其中機械工業(yè)關鍵設備報機械委備案。處理報廢設備收入的資金，只能用于設備更新和改造。第十九條 設備故障與事故。設備或零部件失去原有精度性能，不能正常運行，技術性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟損失者為設備故障。設備故障造成停產(chǎn)時間或修理費用達到下列規(guī)定數(shù)額者為設備事故。一般事故：修復費用一般設備在500元l萬元者；精、大、稀及機械工業(yè)關鍵設備在100D元3萬元者；或因設備事故造成全廠供電中斷1030分鐘者為一般事故。重大事故：修復費用一般設備達l萬元以上者，機械工業(yè)關鍵設備及精、大稀設

11、備達3萬元以上者；或因設備事故而使全廠電力供應中斷30分鐘以上者為重大事故。特大事故：修復費用達5o萬元以上或由于設備事故造成全廠停產(chǎn)2天以上、車間停產(chǎn)1周以上者，為特大事故。事故發(fā)生后，企業(yè)應按設備分級管理的有關規(guī)定上報上級主管部門并及時組織有關人員分析原因，嚴肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓。重大或特大事故發(fā)生后，應在24小時內報告上級主管部門，同時抄報國家機械委。限一個月內將處據(jù)結果上報主管部門，同時抄報圍家機械委。設備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過，事故責任者與群眾未受教自不放過。沒有防范措施不放過）。所有事故都要查清原因和責任，按情節(jié)輕重和責任大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟林罰

12、觸犯法律者要以法制裁。對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰，并追究領導責任。設備事故頻率應按規(guī)定統(tǒng)計，按期上報。對修復費用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設備故障，也要查明原因，分清責任。第二十條 自制設備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證，能穩(wěn)定達到產(chǎn)品工藝要求，技術資料齊全，并與實物相符，符合固定資產(chǎn)標準者可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進行管理，否則不能轉入固定資產(chǎn)。第二十一條 動力設備要有專人管理，嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，定期進行預防性試驗，保證安全、可靠、經(jīng)濟合理運行。一般動力設備、管道和線路安裝、改裝，須經(jīng)企業(yè)設備動力部門審定，由企業(yè)主管領導審批。對于起重設備壓力容器、鍋爐、變配電等重

13、要設備的安裝、改裝、修理和更新報廢，須按有關部門規(guī)定執(zhí)行。第二十二條 企業(yè)要建立、健全設備管理和維修的各種工作制度、工作標準、工作流程、統(tǒng)一的表格、工作定額和動力管線竣工圖紙。加強各種技術文件、圖紙和檔案管理，特別是動力管線竣工圖紙的管理。設備技術檔案、圖紙資料應存放于符合檔案管理要求的資料室中。第二十三條 要加強設備管理和維修信息的積累、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計分析工作，各種原始憑證、國表齊全，數(shù)據(jù)正確。國家規(guī)定的統(tǒng)計報表，應有專人負責統(tǒng)計，做到填寫整齊、數(shù)據(jù)準確、上報及時。 第二十四條 企業(yè)要不斷提高設備管理水平，積極創(chuàng)造條件，逐步實現(xiàn)設備管理維修數(shù)據(jù)應用微機處理，以提高信息處理的質量和效率。第五章

14、 技術狀態(tài)管理第二十五條 使設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)以保證正常運轉。主要生產(chǎn)設備應按照設備磨損變異的規(guī)律，進行定期的檢查，每年至少進行一次普查，統(tǒng)計、分析和考核設備完好率，便于及時和全面掌握設備技術狀況，為編制維修計劃和領導決策提供依據(jù)。第二十六條 設備發(fā)生故障，操作工人不能解決時應立即通知有關人員組織修理工人排除并填好故障記錄對經(jīng)常重復發(fā)生故障的部位，設備管理和維修部門應認真分析，制訂改善維修措施，盡量從根本上消除故障發(fā)生地原因。第二十七條 重點設備要實行點檢（日常點檢、定期點檢）制度，掌握設備技術狀態(tài)逐步采用先進的監(jiān)測和診斷技術實行狀態(tài)監(jiān)測維修，及早發(fā)現(xiàn)異常做好預防措施。對起重設備、壓力

15、容器和變配電等設備按有關規(guī)定定期進行負荷或預防性試驗。第二十八條 對關鍵工序的設備，定期進行幾何精度檢查，必要時，應進行動態(tài)精度檢測，及時進行精度調整，作好記錄，以保證產(chǎn)品加工質量。第六章 使用、維護和修理第二十九條 工人在獨立使用設備前，須對其進行設備的結構、性能、技術規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程等技術理論教育及實際操作技能培訓。經(jīng)過考試合格發(fā)給設備操作證后，方可憑證獨立操作。第三十條 操作工人應掌握“正好”、“四會”，嚴格執(zhí)行使用設備的“四項要求”、“五項紀律”（見附錄）。第三十一條 設備的使用要實行定人定機，憑證操作嚴格實行崗位責任制。對于多人操作的設備、生產(chǎn)線，必須實行機長制，由機長負

16、責。對多班制生產(chǎn)的設備操作工人必須執(zhí)行設備交接班制度。單班制設備應有運行記錄。第三十二條 操作工人要嚴格遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備。嚴禁精機租用、超負荷、超規(guī)范、拼設備。如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷、超規(guī)范使用設備時，設備管理部門有權制止，操作工人有權拒絕，井可越級上告。對違章指揮者應追究責任。第三十二條 生產(chǎn)設備要嚴格執(zhí)行日常維護（日常保養(yǎng)）和定期維護（定期保養(yǎng)）制度。第三十四條 企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點和設備條件，采用預防維修方式。對于流水線、流程設備、全年無法停機的，應利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維修和檢修，并認真安排好大修計劃。對生產(chǎn)影響不大的一般設備，可采用事后維修方式。

17、第三十五條 維修工作要實行區(qū)域維修負責制。按照分工負責管轄范圍，進行設備巡回檢查、計劃檢修和故障檢修，做好記錄；對設備動力部門下達的主要生產(chǎn)設備完好率、故障停機率、設備可利用率、檢修計劃、日常維護和定期保養(yǎng)計劃完成情況作好記錄統(tǒng)計，作為考核依據(jù)；對重點設備關鍵部位按規(guī)定要求進行日常點檢和定期點檢，并作好記錄。第三十六條 企業(yè)要設置潤滑站，車間要設潤滑點，配備相適應的技術人員和專職潤滑工，配備一定數(shù)量符合要求的潤滑設施；建立和健全潤滑管理制度。對設備潤滑要做到“五定”（定人、定質、定量、定點、定期），并開展根據(jù)油質狀態(tài)監(jiān)測換油的科學方法。第三十七條 設備預防性修理類別一般劃分為大修理、項目修理和

18、小修。（1）大修設備的大修理是計劃修理工作中工作量最大的一種修理。在大修時要對被修設備進行全部解體修理基準件，修復或更換全部磨損件，同時修理、修整電氣部分以及外表翻新，從而全面消除設備修前存在的缺陷，恢復設備原有的精度、性能和效率。（2）項目修理根據(jù)設備的技術狀態(tài)，對設備精度、功能達不到工藝要求的某些項目按需要進行針對性修理。修理時一般要部分解體、修復或更換磨損機件，必要時進行局部刮研，校正機床的座標，以恢設備精度、性能。（3）小修設備的小修理是按定期維修規(guī)定的內容或針對日常點檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進行檢查、修整、更換或修復少量磨損件；同時通過檢查、調整、緊定機件等技術手段，恢

19、復設備使用性能。企業(yè)要制訂年、季修理計劃，認真組織實施；主要生產(chǎn)修大設備理計劃由廠長批準，報上級主管部門備案。第三十八條 設備修理計劃必須納入企業(yè)各級生產(chǎn)計劃下達考核。要編制檢查作業(yè)計劃，包括修前技術準備和生產(chǎn)準備。對修理復雜、工作量較大的重點設備，要采用網(wǎng)絡技術編制修理計劃，按計劃施工。第三十九條 企業(yè)要組織好維修用備品配件的生產(chǎn)、供應和保管工作，編制備件儲備定額，建立備件儲備卡；要積極處理積壓加快資金周轉，保證經(jīng)濟合理儲備。引進設備的備件應高于維修備件供應率的平均水平；對大型、特殊的備件要用?？顑?。在有條件的地區(qū)，備品配件要逐步向集中儲備過渡。第四十條 設備大修后的質量驗收，以質量管理部

20、門的專職設備檢驗員為主，會同設備動力部門和使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加。承修部門應對承修設備的質量負責，在保修期三個月內，企業(yè)要考核大修理質量返修率指標。大修后的質量要求；恢復規(guī)定工作能力，達到原出廠或生產(chǎn)工藝標準。配齊安全裝置和必要的附件，修理技術文件按要求及時歸檔；但對下列情況經(jīng)企業(yè)主管設備領導批準，制以可定修理降級標準，區(qū)別對待：（1）經(jīng)過兩次以上大修理的老舊設備嚴重損壞的設備或原設備本身有嚴重缺陷，可以根據(jù)工藝要求，適當放寬允差，制定具體的大修理質量標準。（2）長期用于單一工序加工的通用設備，大修理后與加工工序有關的項目要達到工藝要求，其余項目可結合本企業(yè)實際情況降低要求或

21、免檢；同時，修理費用定額應相應地減少。第四十一條 要加強設備大修理基金的管理。設備大修理基金應按規(guī)定的提存率提取，由企業(yè)設備動力部門按計劃掌握使用，以保證應大修理的設備及時按計劃安排大修；財務部門加強管理，審計部門負責監(jiān)督。第七章 改造與更新第四十二條 設備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務之一，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，結合工藝改進和設備技術狀況制訂設備改造與更新計劃。它是企業(yè)技術改造規(guī)劃的重要組成部分，設備動力部門負責制訂年度計劃，組織實施。第四十三條 設備改造與更新方案的審批。一般設備的改造與更新，由企業(yè)設備動力部門提出方案，報主管設備廠長（總機械師、專職副總工程師）批準。凡納入新建或技措項目

22、中的重大設備改造與更新，應由企業(yè)總工程師組織技術經(jīng)濟分析論證，報廠長批準后執(zhí)行設備動力部門應積極組織實施。第四十四條 設備技術改造直結合大修理進行。改造所需資金不超過所改造設備大修理費用的百分之三十時可列入大修理費用開支；若超過時，應將改造內容專項列入技措計劃或企業(yè)技術改造計劃，所需費用從折舊基金或企業(yè)技術改造資金安排解決。設備改造后新增的價值，用大修理基金開支的不辦增值，周折舊基金等開支的應辦理增值。第四十五條 設備更新原則上是用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復、改造的老設備。凡符合下列情況之一的設備，可以更新；（l）經(jīng)過多次大修，技術性能不能達到工藝要求和保證個了產(chǎn)品質量；（2

23、）技術性能落后經(jīng)濟效果很差；（3）通過修理、改造雖能恢復精度及性能，但不經(jīng)濟；（4）耗能大或嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造義不經(jīng)濟；（5）國家或有關部門規(guī)定淘汰的設備。第四十六條 設備更新工作應在主管設備副廠長或總工程師的領導下，由總機械（動力）師（專職副總工程師）具體負責，并應舉行以設備動力部門為主，計劃，生產(chǎn)，技術工藝、財務、質量、使用部門參加的論證會，研究更新方案經(jīng)批準后由設備動力部卜同織實施。凡納入國家計劃的技術措施項目中有關設備更新部分，設備動力部門參與，有關部門組織實施。第四十七條 對被更換（淘汰）的舊設備，應組織技術鑒定區(qū)別不同情況進行處理。經(jīng)處理后的設備變價收入款項

24、，按規(guī)定要用于設備更新改造，不得挪作用他。報廢的壓力容器及國家規(guī)定的淘汰設備，不準轉售其他單位使用。第八章 經(jīng)濟管理第四十八條 購置新設備或設備進行重大改造，要在主管廠長領導下。設備動力部門脅同有關部門按照設備壽命周期費用最經(jīng)濟的原則進行經(jīng)濟管理，對設備全過程管理的各個工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟效益。第四十九條 要合理使用設備維修費用（包括大修理費用）。企業(yè)財會部門應會同設備動力部門對車間經(jīng)費中的設備維護和檢修費用下達分配指標，由設備動力部門控制使用，并對設備大修理費用實行單臺核算，做到原始憑證齊全，費用攤派合理。在企業(yè)內要考核統(tǒng)計大修理成本、設備大修理平均停歇天數(shù)、萬元產(chǎn)值維修費用、固定資產(chǎn)設備維修費用率。大修理成本和萬元產(chǎn)值維修費用（包括大修理費用）要統(tǒng)計分析，