技術(shù)管理體系

1、技術(shù)管理體系機掘六隊技術(shù)管理體系一、總則（一）目的為了進一步建立健全煤礦技術(shù)管理體系，加強技術(shù)隊伍建設(shè)，明確和落實各級技術(shù)管理責(zé)任，特制定本規(guī)定。（二）適用范圍本規(guī)定適用于本礦各級技術(shù)管理責(zé)任。二、技術(shù)管理體系組織機構(gòu)與權(quán)限總工程師對我礦生產(chǎn)技術(shù)管理負總責(zé)。（一）技術(shù)管理體系組織機構(gòu)組長：張翼（總工程師）副組長：霍建軍（安全礦長）賀海峰（生產(chǎn)礦長）侯文桂（機電礦長）丁廣富（開拓礦長）昝平（通風(fēng)副總）郝占璽（安全副總）李志云（地質(zhì)副總）汪振福（機電副總）宋世太（電氣副總）成員：生產(chǎn)系統(tǒng)各科室、工區(qū)正、副職及技術(shù)員等。1 .各專業(yè)副礦長及副總程師對煤礦技術(shù)管理體系主要負責(zé)人負責(zé)，是本專業(yè)技術(shù)管理的

2、領(lǐng)導(dǎo)核心。2、 生產(chǎn)系統(tǒng)各科室必須按要求配備技術(shù)人員，生產(chǎn)基層單位必須配備專職技術(shù)負責(zé)人。（二）總工程師職責(zé)、職權(quán)1、負責(zé)貫徹國家法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)章所涉及的技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、標準以及公司有關(guān)技術(shù)管理的決定和規(guī)定。2、負責(zé)技術(shù)管理體系的建立，組織加強技術(shù)管理，推進技術(shù)進步，提升安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。3、組織編制本礦的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度生產(chǎn)計劃，提出實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟目標的技術(shù)措施。4、組織制定和批準煤礦的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)管理制度。5、組織編制礦井地質(zhì)勘探、新井建設(shè)、礦井改擴建、技術(shù)改造、開拓延深、采區(qū)設(shè)計以及相關(guān)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計。6、負責(zé)提出

3、并組織研究解決資源合理開發(fā)、抽采掘平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套、煤炭洗選加工和綜合利用、環(huán)境保護、信息技術(shù)等重大技術(shù)問題。7、充分了解開采活動對生態(tài)環(huán)境、自然資源的消極影響和破壞作用，積極開展環(huán)境協(xié)調(diào)、資源節(jié)約開采技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作。8、組織研究和實施提高礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施，組織制定防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?，預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和安全技術(shù)措施工程保障計劃。9、煤礦發(fā)生生產(chǎn)安全事故和災(zāi)害時，在主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織制定事故和災(zāi)害的搶險救援措施，參與組織指揮搶險救援工作。認真分析

4、總結(jié)事故原因教訓(xùn)，制定和組織落實防范措施。10、 組織編制本礦技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，并組織實施；組織技術(shù)攻關(guān)和科技交流；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料；負責(zé)技術(shù)人員和技術(shù)管理人員的知識更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。主持本礦技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核和職稱評定工作。11、積極推進礦井質(zhì)量標準化工作，保證各種技術(shù)管理制度的實施。（三）副礦長及副總工程師職責(zé)、職權(quán)1、協(xié)助總工程師健全完善技術(shù)管理體系，編制技術(shù)標準。2、協(xié)助總工程師健全完善質(zhì)量管理體系、加強質(zhì)量控制、強化質(zhì)量驗收、主持竣工驗收、解決施工中重大技術(shù)質(zhì)量問題。3、負責(zé)編制貫徹執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和文件。4

5、、負責(zé)建立健全施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)管理制度；組織審定重大工程和特殊單項工程的技術(shù)方案，根據(jù)總工程師授權(quán)、審批基層上報的施工組織設(shè)計、安全施工方案、專項工程施工方案、重大技術(shù)問題的處理方案等。5、負責(zé)新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)交流等工作。6、指導(dǎo)各專業(yè)人員的技術(shù)人員培訓(xùn)工作。7、審核本礦技術(shù)文件。8、完成總工程師分配的其他相關(guān)工作任務(wù)。9、根據(jù)總工程師的授權(quán)，代表總工程師簽署所管工程的決工驗收文件。對不合格工程有權(quán)拒絕驗收，并報告總工程師直接處置。10、為了及時排除安全、質(zhì)量隱患，避免發(fā)生可能發(fā)生的事故，緊急情況下有權(quán)決定局部停止作業(yè)。11、 對主管范圍內(nèi)違反國家技術(shù)法規(guī)及公司技術(shù)管理制度、規(guī)

6、定的行為有權(quán)制止。12、行使總工程師授予的其他職權(quán)。（四）生產(chǎn)系統(tǒng)各科室技術(shù)負責(zé)人職責(zé)、職權(quán)1、協(xié)助總（副）工程師健全完善技術(shù)管理體系。2、協(xié)助總（副）工程師健全完善質(zhì)量管理體系、加強質(zhì)量控制、強化質(zhì)量驗收、參與竣工驗收、解決施工中重大技術(shù)質(zhì)量問題。3、參與編制、貫徹、執(zhí)行與工程技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和文件。4、參與施工組織設(shè)計、施工方案等技術(shù)管理制度；參與審定重大工程和特殊單項工程的技術(shù)方案，根據(jù)總工程師授權(quán)、審批基層上報的施工組織設(shè)計、安全施工方案、專項工程施工方案、重大技術(shù)問題的處理方案等。5、組織制定重點質(zhì)量問題的就糾正和預(yù)防措施；參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制定。6、完成總工程師（副總工程師