建設(shè)和諧企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

1、建設(shè)和諧企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力企業(yè)文化是指在企業(yè)的長期發(fā)展中，以企業(yè)目標(biāo)為基礎(chǔ)，以廣大職工為依托，建立起來的共同理想，行為準(zhǔn)則，基本價值規(guī)范的總稱，是企業(yè)創(chuàng)造的精神財富，對企業(yè)職工具有極強(qiáng)感召力和凝聚力。積極和諧的企業(yè)文化能夠最大限度的將廣大職工統(tǒng)一起來，確立共同目標(biāo)，堅持信念，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)是職工文化建設(shè)。工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織，是企業(yè)與職工溝通的橋梁，聯(lián)系的紐帶。工會在企業(yè)文化建設(shè)中起到關(guān)鍵作用，是建設(shè)和諧企業(yè)文化堅實(shí)的推動者和監(jiān)督者。其作用主要表現(xiàn)在以下五個方面。一、實(shí)行民主管理，參與企業(yè)建設(shè)職工代表大會是企業(yè)實(shí)行民

2、主管理的基本形式，是經(jīng)過長期實(shí)踐檢驗(yàn)的一項(xiàng)行之有效的企業(yè)民主管理制度，對開展企業(yè)民主管理工作，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧具有重要的推動作用。企業(yè)可以與員工共同協(xié)商涉及企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，員工的集體利益訴求也可以通過工會和職代會得到理性表達(dá)，從而實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系雙方價值共贏。工會堅持利用職工代表大會的形式參到企業(yè)管理的各個方面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的民主管理。今年年初，公司召開首次職代會，聽取并審議總經(jīng)理的工作報告，總結(jié)上一年的工作成果，制定今年的工作計劃；為響應(yīng)政府號召，實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能降耗的目標(biāo)，公司開展“成本多降一個百分點(diǎn)”合理化建議活動，廣大職工積極參與，集思廣益，提出了許多切實(shí)降低公司運(yùn)營成本的好方法；工會還

3、組織召開了工資集體協(xié)商會會議，并經(jīng)職代會表決通過。通過職工代表大會，對企業(yè)進(jìn)行民主管理，加強(qiáng)了職工的主人翁意識，賦予職工話語權(quán)與表決權(quán)，使得職工將個人價值與企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)精神相結(jié)合，使職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝結(jié)成極大的群體合力，產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識。二、提高勞動生產(chǎn)積極性工會通過開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽，評選銷售冠軍，先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，激發(fā)職工勞動熱情，增強(qiáng)職工的工作積極性，提高工作效率三、實(shí)現(xiàn)監(jiān)督職能，保障職工權(quán)益監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行。協(xié)助和督促行政方面做好勞動保險、勞動保護(hù)工作，辦好職工集體福利事業(yè)，改善職工生活。 監(jiān)督職能具體體現(xiàn)在：1、安全生產(chǎn)組織的健全；2、勞動保護(hù)工具

4、的到位；3、勞動保險的到位；4、基本勞動條件的落實(shí)；5、安全事故的調(diào)查?！鞍部当惫罁?jù)法律賦予的安全監(jiān)督管理職責(zé)，充分發(fā)揮對安全生產(chǎn)的保證促進(jìn)作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。為此，工會要做好以下工作。1抓源頭參與，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)（1）組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡回檢查，并形成制度。征集職工代表對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，促進(jìn)群眾對公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，把安全生產(chǎn)工作實(shí)績作為對領(lǐng)導(dǎo)民主評議的主要內(nèi)容。（2）推行簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書制度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作中“領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)”的重要性，定職定責(zé)，把責(zé)任書層層簽訂到班組、個人，使人人肩上有擔(dān)子，個個感到有壓力，保證各級人員的安全職責(zé)落實(shí)到位。2

5、抓安全宣傳，注重安全文化建設(shè)安全文化是企業(yè)文化的一部分，它以企業(yè)安全生產(chǎn)為研究領(lǐng)域，以預(yù)防事故為目標(biāo)，通過開展安全文化建設(shè)來提高職工的安全素質(zhì)，促使職工自覺地遵守安全規(guī)程，規(guī)范安全行為，降低事故發(fā)生的幾率。（1）廣泛開展安全宣傳教育活動，營造安全氛圍。企業(yè)工會要配合安全管量職能部門，組織職工觀看安全錄象，在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳畫、安全標(biāo)語，制作宣傳欄、黑板報等，引導(dǎo)教育職工消除“違章難免”的錯誤思想和僥幸心理，使每位職工都能牢固樹立“安全就是生命”的觀念。（2）以人為本，推行安全“三負(fù)責(zé)”制，從精神文化的角度激勵職工的自愛、互愛情感，從行政與法制的角度確立“對職工負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)”

6、的責(zé)任感；在職工中灌輸“三不傷害”的思想；在家屬中倡導(dǎo)協(xié)調(diào)的家庭生活環(huán)境，樹立只有安全才能回家的良好風(fēng)氣；在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，樹立大安全觀，不斷豐富安全文化的內(nèi)涵，促進(jìn)安全工作的開展。3抓班組建設(shè)，提高職工安全意識班組是企業(yè)最小的細(xì)胞，安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)在一線、在班組，只有抓好班組安全建設(shè)，每個員工自覺尊章守紀(jì)，才能效控制事故發(fā)生。（1）在班組建設(shè)中大力開展“三工”（即“工前講話”、“工中檢查”、“工后小結(jié)”）和“危險預(yù)知”活動，是保證施工現(xiàn)場安全的有效形式。要使活動具體化，規(guī)范化?！肮で爸v話”必須做到工作內(nèi)容、技術(shù)要求、安全注意事項(xiàng)及安全措施具體、清楚、明了；“工中檢查”必須細(xì)致、

7、周全，保證安全措施落實(shí)到位；“工后小結(jié)”必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，不流于形式?！拔ｋU預(yù)知”活動要充分的揮每個職工的主觀能動性，根據(jù)作業(yè)條件、環(huán)境和內(nèi)容，對危險源進(jìn)行辨識，分析，評價，提出解決措施。（2）加強(qiáng)各類安全培訓(xùn)，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。職工的素質(zhì)取決于領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)，職工的素質(zhì)決定了企業(yè)安全工作的質(zhì)量。因此，企業(yè)工會要配合行政，以抓中層領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制的落實(shí)和培訓(xùn)為主導(dǎo)，嚴(yán)格檢查考核，對存在問題較多的單位責(zé)任人要集中進(jìn)行安全補(bǔ)課學(xué)習(xí)，把“抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓”落實(shí)到實(shí)際工作中，同時，組織生產(chǎn)一線職工開展技術(shù)攻關(guān)、崗位技術(shù)競賽等活動，鼓勵職工爭當(dāng)安全生產(chǎn)的能手。（3）加強(qiáng)對民工的安全管理。堅持“誰

8、使用誰管理”的原則，嚴(yán)禁“以包代管，放任自流”，把對民工的安全管理等同于對班組職工的管理。嚴(yán)格執(zhí)行“民工作業(yè)必項(xiàng)有職工帶班”的制度，并明確帶班人員的安全職責(zé)，下大力氣消除民工安全管理上的“盲區(qū)”和“死角”。4抓安全檢查，維護(hù)職工安全利益（1）從保證職工生命安全和職業(yè)健康入手，與企業(yè)安全管理職能部門一道，經(jīng)常開展安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)職工現(xiàn)場操作過程中的違章違紀(jì)現(xiàn)象，不斷規(guī)范現(xiàn)場操作行為。職工代表從維護(hù)職工的切身利益出發(fā)，帶著感情開展安全檢查工作，與職工群眾更容易交流溝通，職工也更愿意接受他們的安全檢查行為，使制度化的安全檢查注入人性化的群體關(guān)懷。同時，由于工會是群眾性的組織，最了解施工生產(chǎn)一線

9、和實(shí)際情況，最熟悉生產(chǎn)過程中的安全問題，這樣就使安全檢查更具有權(quán)威性。（2）安全生產(chǎn)法賦予工會組織監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)權(quán)利，把促進(jìn)企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的物質(zhì)投入，作為工會維權(quán)的重要職能，作為職工代表安全檢查的重要內(nèi)容。監(jiān)督安全技術(shù)措施資金的使用情況，檢查安全投入是否到位，并有針對性地向企業(yè)提出增加安全投入的建議。對安全技術(shù)措施資金的不合理使用現(xiàn)象要通過民主渠道及時提出整改意見，從而與企業(yè)經(jīng)營管理者一道，共同維護(hù)職工的切身利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全。5抓勞動競賽，保證工程安全施工對各在建工程項(xiàng)目，開展以“質(zhì)量好、安全好、效益好、高速度、造就高素質(zhì)職工隊伍”為主要內(nèi)容“三好兩高”工程勞動競賽及以“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”為主題的“安康杯”競賽活動，形成安全生產(chǎn)群防群治，預(yù)防為主，群專結(jié)合，共同治理的良好氛圍。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，只有各級黨政工團(tuán)齊抓共管，做到橫向到邊，縱向到底，才能最大限度地代表和維護(hù)好廣大職工的切身利益，安全管理工作才能再上新臺階。四、宣傳教育培訓(xùn)、宣傳、建黨90周年五、文化氛圍為切實(shí)發(fā)揮工會組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢，從服務(wù)企業(yè)和關(guān)愛職工入手，工會分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪了20多家企業(yè)業(yè)主、勞模和工會代表，廣泛了解情況，聽