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文檔簡(jiǎn)介
1、薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)原因分析及改進(jìn)措施回顧 20142015 學(xué)年度第一學(xué)期,雖然我校的名次有一定的提前,但薄弱學(xué)科、薄弱班科依然存在,這也是造成我鄉(xiāng)的 教學(xué)成績(jī)始終居于下游的原因, 薄弱班科和班級(jí)的存在給我校的 教學(xué)工作帶來(lái)了很大的困擾, 到底薄弱的成因是什么呢?我們對(duì) 此進(jìn)行了認(rèn)真的剖析和反思, 我們認(rèn)為形成當(dāng)前學(xué)校薄弱學(xué)科和 薄弱班級(jí)的主要原因來(lái)自四方面:一是學(xué)校,二是教師,三是學(xué) 生,四是社會(huì),具體分析如下:一、學(xué)校原因 學(xué)校的日常工作比較繁雜,在管理中,我們?cè)诮虒W(xué)質(zhì)量這方 面存在著重視不夠,領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)指導(dǎo)不到位,雖然工作有布置,但 在跟蹤檢查總結(jié)中不到位,對(duì)薄弱學(xué)科的教師的監(jiān)管力度不到
2、位,造成了一些薄弱學(xué)科和班級(jí)的產(chǎn)生。二、教師的原因1、客觀上講:我校師資隊(duì)伍老年化現(xiàn)象比較嚴(yán)重, 許多老教師由于長(zhǎng)期受 傳統(tǒng)的教學(xué)方法影響,教學(xué)思路公式化,教學(xué)方式單調(diào),學(xué)生學(xué) 習(xí)熱情不高。而現(xiàn)行的教材是在新課程理念的指引下編寫成的, 知識(shí)難度在下降, 但卻給學(xué)習(xí)知識(shí)的過(guò)程與方法上留有很大的空 間,這就需要教師在處理教材上要靈活創(chuàng)新運(yùn)用, 而一些老教師 有這樣的心理,“ 課程標(biāo)準(zhǔn)教材一變?cè)僮儯?自己的教法一成不變” 依然以分析講解為主要方式,老師主宰課堂,學(xué)生被動(dòng)聽講。千篇一律的教學(xué)模式, 使基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)和基本技能訓(xùn)練脫節(jié), 沒(méi)有 堅(jiān)持“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),”的教學(xué)理念,造成薄弱 學(xué)科
3、的產(chǎn)生。一些教師,包括一些青年教師,缺乏參與課程改革 的熱忱, 他們對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)能認(rèn)真學(xué)習(xí)與解讀, 學(xué)習(xí)只是停留 在表面上,重理論輕實(shí)踐的問(wèn)題表較突 出,所以在課堂上教學(xué)的創(chuàng)新就不可能了。2、從主觀上講(1)教師的課堂教學(xué)效率低下,主要有:1. 教學(xué)目標(biāo)不明確、不準(zhǔn)確,沒(méi)有層次,教學(xué)隨意性很大。 這種現(xiàn)象的出現(xiàn), 是教師沒(méi)有把教材吃透。 教材是教師完成課程 要求的主要資源, 備課時(shí)決不能上哪一節(jié)就只備哪一節(jié), 對(duì)每一 章、每一節(jié)甚至每一課時(shí)在整個(gè)學(xué)科中占什么位置, 起什么作用, 甚至這一節(jié)內(nèi)容能體現(xiàn)課程中那些需求, 都要研究到, 做到心中 有數(shù)。教師要反復(fù)通讀教材,對(duì)每一節(jié)都要深層思考,抓住
4、其思 想精髓, 在課程的意識(shí)下對(duì)教材要有拓展, 絕不能滿足于能講教 材會(huì)做例題。2.教學(xué)方式、方法單一。有的課堂上是一本教科書,一本教 案,兩根粉筆,教師講學(xué)生聽的模式,合作、探究課堂上做的很 少,要么運(yùn)用的不恰當(dāng),要么流于形式,一些現(xiàn)有的資源沒(méi)有利 用,也沒(méi)有資源生成意識(shí)。多媒體投影利用率很低,信息技術(shù)與 新課程無(wú)法整合, 直接影響新課程課堂教學(xué)效率; 教學(xué)目標(biāo)完成 參半,如果每節(jié)課在效率上有一點(diǎn)差距, 日積月累便形成較大距 離,如果每節(jié)課留一點(diǎn)“尾巴”,每一節(jié)、每一章就有一些問(wèn)題 得不到解決,久而久之差距便拉大了。3. 在教學(xué)中沒(méi)有真正落實(shí)因材施教這一教學(xué)策略。因材施 教的道理我們每位老師
5、都懂, 每位學(xué)生能力不同, 完成的作業(yè)量 也應(yīng)該不同, 但有相當(dāng)教師經(jīng)常讓全班同學(xué)做同樣的作業(yè), 這樣 就導(dǎo)致學(xué)優(yōu)生“吃不飽”,學(xué)困生“吃不了”。“吃不了”的學(xué) 生不僅品嘗不到勝利的果實(shí), 還會(huì)受到家長(zhǎng)、 老師和同學(xué)的歧視。 他們對(duì)學(xué)習(xí)無(wú)興趣,自信心下降,成績(jī)會(huì)越來(lái)越糟糕,以致形成 學(xué)困生。(2)老師對(duì)學(xué)生缺乏責(zé)任心、愛(ài)心、耐心、恒心,對(duì)學(xué)困 生關(guān)注不夠。 如果老師認(rèn)識(shí)到教好每位學(xué)生是自己的責(zé)任, 那么 他就不會(huì)把學(xué)困生置之不理;如果老師像愛(ài)學(xué)優(yōu)生那樣愛(ài)學(xué)困 生,那么老師就不會(huì)把學(xué)困生當(dāng)成自己的負(fù)擔(dān), 輔導(dǎo)學(xué)困生時(shí)也 會(huì)極具耐心、持之以恒,不會(huì)三天打魚,兩天曬網(wǎng)。(3)、教師缺乏對(duì)學(xué)生高效的學(xué)
6、習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的 培養(yǎng)高效的學(xué)習(xí)方法能 “事半功倍”,而低效的學(xué)習(xí)方法卻是 “事 倍功半”。學(xué)習(xí)實(shí)際上也是培養(yǎng)好習(xí)慣,好方法的過(guò)程。一些學(xué) 科的任課教師能針對(duì)所教的學(xué)生制定好的學(xué)習(xí)方法、 培養(yǎng)良好的 學(xué)習(xí)習(xí)慣, 天天抓 , 使學(xué)生能做到全神貫注的聽講, 積極的思考, 先理解后記憶, 不論在學(xué)校還是在家里都能自覺(jué)學(xué)習(xí), 因此學(xué)生 學(xué)習(xí)起來(lái)效率高, 而一些教師在培養(yǎng)學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣方面做得不 夠,造成學(xué)生沒(méi)有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)方法習(xí)慣,雖然費(fèi)了很大勁,成 績(jī)?nèi)耘f不理想。三、學(xué)生的原因(1)遺傳因素,每一個(gè)學(xué)生由于遺傳因素及后天環(huán)境的影 響,都有智力水平差異,學(xué)習(xí)能力差異。從生理上就決定“待進(jìn) 生的
7、存在,這是無(wú)可厚非的。(2)教學(xué)內(nèi)容對(duì)學(xué)生的影響。教學(xué)內(nèi)容由簡(jiǎn)到繁、由低到 高、一環(huán)套一環(huán)、循序漸進(jìn)。低年級(jí)是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),部分學(xué)生 由于低年級(jí)基礎(chǔ)沒(méi)打好, 到了高年級(jí)想學(xué)又使不上勁, 以至于有 了“破罐子破摔” 的想法,形成不讀書, 抄作業(yè)等不良學(xué)習(xí)習(xí)慣。(3)不懂得合理支配時(shí)間,學(xué)習(xí)興趣不濃厚?,F(xiàn)如今學(xué)生上 課不珍惜時(shí)間,老師講,他也講,或者思想溜號(hào),耽誤了聽課、 阻礙了內(nèi)容進(jìn)入記憶。另外,學(xué)習(xí)興趣不濃厚,對(duì)學(xué)習(xí)抱有應(yīng)付 差事的心理。究其原因,有一部分出在教師身上,如課上松松垮 垮,課下十分緊張,造成學(xué)生本末倒置地對(duì)待時(shí)間分配。但原因 的癥結(jié)還在學(xué)生本身, 他們沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo), 認(rèn)為自
8、己是給 家長(zhǎng)和老師學(xué)的, 由于優(yōu)越的生活條件, 養(yǎng)成了現(xiàn)在學(xué)生懶惰的 心理。四、家庭環(huán)境的影響 學(xué)生不良學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成與家庭環(huán)境的影響有直接關(guān)系, 教 育方法不得當(dāng)以及社會(huì)環(huán)境等都可能對(duì)學(xué)生產(chǎn)生影響。改進(jìn)措施:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,找準(zhǔn)癥結(jié),加大對(duì)薄弱學(xué)科治理力度。雖然學(xué)校工作繁多,但我們校領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí), 把提升教學(xué) 質(zhì)量當(dāng)做學(xué)校的生命,在工作布置、指導(dǎo)、監(jiān)管上要加大力度, 明確分工,落實(shí)責(zé)任,加大對(duì)薄弱學(xué)科的治理力度。二、加強(qiáng)薄弱學(xué)科的集體備課加強(qiáng)集體備課是解決薄弱學(xué)科這一癥結(jié)的關(guān)鍵。我們以集體備課為載體,通過(guò)定時(shí)集體備課與即時(shí)交流相結(jié)合的備課形式, 積極促進(jìn)和幫助教師主動(dòng)進(jìn)行“自備、集體備、補(bǔ)備
9、”的備課模 式,最終形成能有效指導(dǎo)教學(xué)的教案, 并使薄弱學(xué)科教師共享集 體智慧。三、決勝課堂,抓好追蹤聽、評(píng)課,向課堂要效益。要想真正提高薄弱學(xué)科的教學(xué)效益,改進(jìn)課堂教學(xué)是最關(guān)鍵 的。這就急切的要求薄弱學(xué)科教師必須切實(shí)提高授課藝術(shù),認(rèn)真組織課堂教學(xué),在課堂上要做到先學(xué)后教, 精講多練,當(dāng)堂檢測(cè), 及時(shí)反饋,優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié),為了幫助提高薄弱學(xué)科教師的教 學(xué)水平,我校成立了聽課、評(píng)課領(lǐng)導(dǎo)小組,專門對(duì)薄弱學(xué)科進(jìn)行 追蹤聽、評(píng)課,并提出的意見(jiàn),幫助教師進(jìn)行自我改進(jìn)完善。四、追蹤檢測(cè)薄弱學(xué)科薄弱學(xué)科的強(qiáng)化不是一朝一夕就能完成的,因此,在抓備課、抓課堂的同時(shí),還對(duì)薄弱學(xué)科進(jìn)行檢測(cè)和成績(jī)分析。抓好周練、
10、單元檢測(cè)和月考工作。每次考試結(jié)束以后,及時(shí)依據(jù)成績(jī),對(duì)該 學(xué)科的教學(xué)成績(jī),進(jìn)行縱向、橫向分析,在肯定成績(jī)的同時(shí)找出 存在的問(wèn)題。 這樣循環(huán)下去, 薄弱學(xué)科教師對(duì)自己的教學(xué)狀況了 如指掌,從而積極反思改進(jìn)自己的課堂教學(xué)。五、充分發(fā)揮班主任的協(xié)調(diào)、引領(lǐng)作用,力促薄弱學(xué)科的轉(zhuǎn) 變。薄弱學(xué)科的形成與班主任工作緊密相連, 要加強(qiáng)薄弱學(xué)科質(zhì) 量提高,一定要發(fā)揮班主任的協(xié)調(diào)作用。引導(dǎo)家長(zhǎng)與學(xué)校、任課 教師、學(xué)生牽手,形成家校共育的良好格局。班主任經(jīng)常及時(shí)與 家長(zhǎng)溝通,共同關(guān)注弱科學(xué)生和學(xué)生的弱科, 從生活上溫馨體貼, 從心里上及時(shí)解困。 巧妙發(fā)揮班主任的影響力, 讓學(xué)生真正享受 學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,幫助他們提高學(xué)習(xí)
11、成績(jī)。六、發(fā)揮骨干教師的效應(yīng),以學(xué)習(xí)促提高。 組織骨干教師為薄弱班級(jí)、學(xué)科上示范課,發(fā)揮骨干效應(yīng)。一方面安排本校骨干教師到薄弱學(xué)科班級(jí)上 1 2 節(jié)示范課,另 一方面要求薄弱學(xué)科教師, 必須去聽課。 通過(guò)學(xué)習(xí)骨干教師的教 學(xué)態(tài)度、教學(xué)理念、教學(xué)方式、教學(xué)技巧等,做到學(xué)用結(jié)合,借 鑒骨干教師教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,提高自身。七、爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合學(xué)生的家長(zhǎng)在對(duì)待學(xué)生的態(tài)度上、 教育方法上或多或少都有 其不科學(xué)的地方。如果不改變家長(zhǎng)對(duì)待學(xué)生的態(tài)度、教育方法, 那么老師對(duì)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化效果就大打折扣。 所以, 老師一定要取 得家長(zhǎng)的配合,家長(zhǎng)、老師擰成一股繩,共同搞好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工 作。教師要在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同類型的家長(zhǎng),采取不同的措施。八、建立激勵(lì)機(jī)制,提高教師的教學(xué)熱情。我校在教師評(píng)價(jià)機(jī)制上,對(duì)弱科教師采取鼓勵(lì)加獎(jiǎng)勵(lì)的 辦法。使弱科教
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