質(zhì)量策劃書[建筑工程]

1、第一節(jié)工程概況1.1工程簡介1.2工程規(guī)模第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)和要求2.1本工程質(zhì)量要求2.2本工程施工總承包范圍第三節(jié)質(zhì)量管理組織和職責(zé).4.3.1管理組織機(jī)構(gòu)3.2崗位職責(zé)第四節(jié)施工管理的依據(jù) 第五節(jié)資源需求和配置 第六節(jié)質(zhì)量保證措施.9.6.1建立質(zhì)量保證體系6.2自檢、互檢和交接檢制度20.6.3工程預(yù)檢檢查及隱蔽驗(yàn)收制度206.4施工階段的級配及試塊管理制度2.0.6.5技術(shù)、質(zhì)量交底制度216.6現(xiàn)場材料質(zhì)量管理1.66.7測量儀器和計(jì)量器具的使用計(jì)劃、管理臺(tái)帳22.6.8各階段施工質(zhì)量控制.1.7.6.9現(xiàn)場施工階段的質(zhì)量管理186.10工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度19第七節(jié)主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量

2、控制措施7.1安裝工程1.9第八節(jié)成品保護(hù)措施318.1成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)318.2成品保護(hù)范圍528.3成品保護(hù)制度328.4成品保護(hù)措施3234第九節(jié)質(zhì)量通病的預(yù)防措施9.1質(zhì)量通病原因分析及管理對策 349.2質(zhì)量通病控制程序 609.3.安裝工程7.3第十節(jié)季節(jié)施工及其他特殊施工技術(shù)組織措施40.10.1雨季施工措施 4010.2炎熱條件下施工措施 4610.3防大風(fēng)的技術(shù)組織措施 4710.4冬季施工措施48第一節(jié)施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 48第十二節(jié)突發(fā)事件的應(yīng)急措施48第十三節(jié)應(yīng)收集的信息及傳遞要求 50第十四節(jié)質(zhì)量管理和技術(shù)措施51.14.1工程質(zhì)量管理 5.114.2材料的

3、控制5314.3新技術(shù)新工藝的應(yīng)用 53第一節(jié)工程概況1.1工程簡介本工程位于西安市灞橋區(qū),南臨西航花園小區(qū),西距灞河?xùn)|路約100米， 北距水流路約100米，由8#、9#、10#、11#樓、1#獨(dú)立商鋪以及地下車庫工程 組成。工程名稱：頤馨濕地壹號一期工程建設(shè)單位：西安頤馨置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：深圳大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：陜西建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：陜西建工第九建設(shè)集團(tuán)有限公司1.2工該工程由8#、9#、10#、11#樓組成，建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土剪力墻 結(jié)構(gòu)，一類高層住宅樓。其中8#樓地下1層，地上30層，建筑面積24479.97 m2，建筑高度為93.0m，設(shè)計(jì)住宅168戶；9#樓地下

4、1層，地上30層，建筑 面積約11525.06 m 2，建筑高度為90.3m，設(shè)計(jì)住宅90戶；10#樓地下1層， 地24層，建筑面積約16359.4 m2，建筑高度為69.9m，設(shè)計(jì)住宅144戶；11# 樓地下1層，地30層，建筑面積約11581.8 m2，建筑高度為87.30m，設(shè)計(jì)住 宅120戶。其中10#樓地下1層，地24層，建筑面積約16359.4 m，建筑高度 為69.9m，設(shè)計(jì)住宅144戶。施工范圍設(shè)計(jì)圖紙上的所有內(nèi)容，包括土建及所有安裝專業(yè)。質(zhì)量要求達(dá)到工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。工期要求1、本工程總工期根據(jù)施工合同要求進(jìn)行。2、我司將周密安排周、月、季及年度計(jì)劃，與建設(shè)單位

5、和監(jiān)理密切配合 在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)和要求2.1本工程質(zhì)量要求達(dá)到工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)分解如下：分部工程質(zhì)量目標(biāo)地基與基礎(chǔ)合格主體結(jié)構(gòu)合格屋面工程合格裝飾裝修工程合格給排水工程合格電氣工程合格通風(fēng)與空調(diào)工程合格嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更）、圖紙會(huì)審紀(jì)要及現(xiàn)行國家、地區(qū) 有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)等文件組織施工，全面履行施工合同及對建設(shè)單位的承諾，確保本工程質(zhì)量符合國家規(guī)范要求并達(dá)到 建設(shè)工程施工合同規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。2.2本工程施工總承包范圍土建、安裝工程施工，包括：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建 筑屋面、建筑給水

6、排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等分部工程。第三節(jié)質(zhì)量管理組織和職責(zé)3.1管理組織機(jī)構(gòu)1、根據(jù)工程特點(diǎn)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2、項(xiàng)目經(jīng)理部配備：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全 員、材料員試驗(yàn)員。3、 項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目執(zhí)行副經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目部施工技術(shù)人員 及班組長均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員3.2崗位職責(zé)321項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；2、履行 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)；3、 對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，確保項(xiàng)目部與工程質(zhì)量工作有關(guān)的人

7、員素質(zhì)能達(dá)到崗位能力的要求；4、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；5、 建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施；6在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、 分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題；7、進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；8、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)；9、處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作；10、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)；11、參與公司進(jìn)行施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同；12、按物資采購程序性文件的規(guī)定行使采購權(quán)；13、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織指定項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度；14、協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng) 。項(xiàng)目副

8、經(jīng)理崗位職責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。1、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面管理工作，具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，對 工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和員工安全負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施工程項(xiàng)目重要環(huán)境因素和不可容許風(fēng)險(xiǎn)管理方案 。3、負(fù)責(zé)組織入場教育，進(jìn)行重大環(huán)境因素、不可容許風(fēng)險(xiǎn)辨識與評價(jià)結(jié)果 的交底。4、 負(fù)責(zé)審批并組織落實(shí)月進(jìn)度計(jì)劃，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)，建立并做好施 工記錄。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，按時(shí)上報(bào)事故、事件 并組織處理工作。6負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作和竣工項(xiàng)目交付前的申報(bào)工作7、參與工程項(xiàng)目策劃、工程竣工驗(yàn)收。323技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、檢查監(jiān)督施工規(guī)范和操作規(guī)程的執(zhí)行，確保工

9、程質(zhì)量始終于受控狀態(tài)；2、組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 ；3、 組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和操作規(guī)程，對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意 識教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；4、及時(shí)解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題；5、參與基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工工程申報(bào)。施工員崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)工程的定位、標(biāo)高、沉降觀測，找平等測量放線和檢查工作，處理 簡單地基開挖問題，并能解決一般的技術(shù)問題；2、 編制簡單的單位工程施工方案及月、旬作業(yè)計(jì)劃，并進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備 工作，施工中能掌握施工計(jì)劃的關(guān)鍵線路保證施工進(jìn)度，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；3、掌握常用建材的型號、規(guī)格和性能，合理使用建材；4、采取可行措施保證質(zhì)量、安全，能用質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測用具

10、進(jìn)行工程質(zhì) 量驗(yàn)評，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對一般的質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析；5、執(zhí)行各項(xiàng)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底、復(fù)核、隱蔽工程、交接班、文明施工等 各項(xiàng)管理制度；6合理安排土建、安裝施工搭接和配合的工作，正確選用施工機(jī)具，科學(xué) 管理施工現(xiàn)場用水用電；7、搜集、整理各種施工記錄、技術(shù)檔案、施工日記內(nèi)業(yè)資料、質(zhì)量保證原 始資料。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、執(zhí)行本專業(yè)有關(guān)常用的工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) ，熟悉有關(guān)常用的規(guī) 范、操作規(guī)程；2、 認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對操作過程進(jìn)行質(zhì)量控制，堅(jiān)持樣板間制、檢查 制和獎(jiǎng)罰制；3、參與對班組的技術(shù)交底，制定分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施至 監(jiān)督落實(shí)；4、 參與隱敝工程、基礎(chǔ)和王體

11、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；5、對質(zhì)量監(jiān)管部門查出的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)督促限期改正，及時(shí)反饋信息，積極協(xié)助和主動(dòng)配合檢查；6負(fù)責(zé)專職檢查，對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量核定，對分部工程進(jìn)行質(zhì)量核定。326安全員的崗位職責(zé)1、 檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場貫徹安技規(guī)程和落實(shí)安技措施 ；2、 發(fā)現(xiàn)安技措施不落實(shí)，違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，對危及人身安全的隱患， 職業(yè)病危害嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)直接向施工現(xiàn)場提出修正意見，發(fā)出隱患通知書限 期改正，或令其暫停作業(yè)，立即改正。施工現(xiàn)場必須接受監(jiān)督、檢查，按期落 實(shí)整改；3、對違反政策、法令，忽視安全措施，冒險(xiǎn)蠻干又不聽勸告，不接受監(jiān)督 檢查的生產(chǎn)指揮人員，有權(quán)向上級部門報(bào)告，向當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)察站反映，以 至向人民

12、檢察院申請?jiān)V訟；有權(quán)對安全、文明生產(chǎn)做出顯著成績，有重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，提出物 質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和給予榮譽(yù)稱號的建議意見。材料員崗位職責(zé)1、 依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及圖紙會(huì)審紀(jì)要等有關(guān)技術(shù)文件，結(jié)合 施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，及時(shí)編制材料需求計(jì)劃；2、按質(zhì)量管理體系的要求，掌握建筑材料采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、供應(yīng)、倉 管、計(jì)量、內(nèi)業(yè)資料管理等基本知識，認(rèn)真實(shí)施材料管理計(jì)劃；3、收集、分析、傳遞材料價(jià)格、材料管理信息，合理貯備材料，嚴(yán)把材料 質(zhì)量關(guān)，做好進(jìn)場材料的驗(yàn)證取樣工作；4、建立和健全材料供應(yīng)臺(tái)帳，按時(shí)編報(bào)有關(guān)報(bào)表。造價(jià)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算書，報(bào)送工程完成量報(bào)表，審核勞務(wù)分承包方的完成 量報(bào)表

13、；2、負(fù)責(zé)審核施工圖紙工程量，以及核對工程預(yù)算書；3、根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量， 編制構(gòu)（配）件、制品的需用量計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)編報(bào)年、季、月份進(jìn)度計(jì)劃及完成量；5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證；6負(fù)責(zé)工程決算書的編制。329生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)1、加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立質(zhì)量第一”的意識；2、 熟悉圖紙，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成；3、 每道工序完工后，由該道工藝的施工班組長負(fù)責(zé)班組的自檢、互檢，合 格后與后道工序的班組辦理交接檢查，以保證工序操作符合技術(shù)交底的要求 ， 如出現(xiàn)不合格品，執(zhí)行不合格品的控制程序、糾正和預(yù)防措施控制程序；4、 組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行 三檢制

14、”，保證不合格不出班組，按三不放過” 的原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。第四節(jié)施工管理的依據(jù)施工管理按照公司有關(guān)規(guī)定，主要制度為項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，并以下列文件 為依據(jù)進(jìn)行施工管理。1、 中華人民共和國 建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 及 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；2、有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法；3、工程圖紙及設(shè)計(jì)文件1）我司與建設(shè)單位（西安頤馨置業(yè)有限公司）簽定的頤馨濕地壹號工程 項(xiàng)目施工合同。2） 深圳大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的頤馨濕地壹號工程”工程施工圖紙，設(shè) 計(jì)修改通知。3）頤馨濕地壹號工程施工圖紙會(huì)審紀(jì)要。4、質(zhì)量體系文件1）公司質(zhì)量手冊、程序文件、管理文件、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)

15、量計(jì)劃編 制指導(dǎo)書、支持性文件。2）企業(yè)技術(shù)質(zhì)量和安全文明制度。5、 現(xiàn)行國家、省、市、行業(yè)的一切有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范的要 求。建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300-2001給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50268-2008建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50243-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50303-2002建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50411-2007建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33-2001施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-2005建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范G

16、B 50194-93建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ 59-2011建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)J 10796-2006建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)DBJ 13-81-2006建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 202-2010建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T 9001-2008建設(shè)工程施工管理規(guī)范GBT 50326-2001工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）（2009年版）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T 50328-2001&工程應(yīng)用的主要法規(guī)中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法第五節(jié)資源需求和配置按照人員、機(jī)械、材

17、料三個(gè)方面進(jìn)行資源需求的分析和配置：人員：施工管理人員配備齊全，各就其職。施工班組按照工期安排及相應(yīng) 的工序進(jìn)行提前安排并通知班組，提前進(jìn)行人員的準(zhǔn)備。人員配備按照預(yù)算員 計(jì)算工程量和市場勞動(dòng)力水平進(jìn)行分配。機(jī)械：主要施工機(jī)械安排計(jì)劃詳下表所示主要安裝工程施工機(jī)械調(diào)配計(jì)劃表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1電焊機(jī)BX6-160臺(tái)4BX3-300臺(tái)42氣焊套23等離子切割機(jī)G300-0臺(tái)24砂輪切割機(jī)Y90L-400A-1臺(tái)25臺(tái)鉆Z3032臺(tái)26套絲機(jī)Z3T-R4臺(tái)37煨彎機(jī)WYQ27-108臺(tái)28電鉆TE-10、TE-12臺(tái)69空壓機(jī)EV-65臺(tái)210電場試壓泵40GC-5 X3臺(tái)2第六

18、節(jié)質(zhì)量保證措施為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，主要從以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量保證：6.1建立質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部按照公司貫標(biāo)要求建立一套質(zhì)量保證體系，通過嚴(yán)格管理實(shí)施和有效運(yùn)行，確保質(zhì)量體系有效性。制定質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施、監(jiān)控的管理規(guī)定1、對全體項(xiàng)目管理人員進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)。2、 主要材料、半成品的出廠質(zhì)量合格證和試驗(yàn)報(bào)告。1） 工程所用材料、半成品均應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證，并按要求進(jìn)行復(fù)試，按 規(guī)定批量提供試驗(yàn)報(bào)告。2） 凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)應(yīng)有法定單位鑒定證明，有質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、使用說明和工藝要求，使用前應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。3） 為做好材料、半成品、設(shè)備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和施工試驗(yàn)，由具有資質(zhì)的試 驗(yàn)員從事

19、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。文件和資料控制1、根據(jù) 質(zhì)量手冊和 程序文件要求，執(zhí)行文件和資料控制程序的規(guī) 定，保證施工過程中使用有效的文件及圖紙 ，并防止文件和資料的丟失、誤 用。2、文件和資料的編號、收發(fā)、登記、標(biāo)識、復(fù)制、存檔、更改、收回、銷 毀由項(xiàng)目資料員按 文件和資料控制程序規(guī)定執(zhí)行。3、文件和資料管理1）質(zhì)量體系文件、工程承包合同文件和工程分承包合同文件由項(xiàng)目經(jīng)理管 理。2） 材料采購文件資料和物資設(shè)備文件資料由項(xiàng)目材料員管理。3）質(zhì)量和安全文件資料由項(xiàng)目質(zhì)量員、安全員管理。4） 外來文件由項(xiàng)目資料員管理，并傳遞到文件所要求的對象中。5）設(shè)計(jì)文件和技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙變更由技術(shù)負(fù)責(zé)人

20、管 理。施工圖紙由項(xiàng)目資料員接收登記，并加蓋適當(dāng)?shù)臉?biāo)識以區(qū)別使用。如果圖紙是修改圖，各施工員要將相應(yīng)已作廢的圖紙注明作廢日期和作廢”標(biāo)識，以防誤用；如圖紙有變更，應(yīng)在圖標(biāo)上標(biāo)上 有變更”字樣，失效或作 廢但具有保存價(jià)值的文件和資料加蓋資料保存”印章標(biāo)識。6） 項(xiàng)目文件的擬稿由項(xiàng)目資料員擬稿，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。7）文件存檔項(xiàng)目部對文件進(jìn)行分類存檔管理：資料員負(fù)責(zé)行政文件的編目、整理、存 檔，質(zhì)安員配合內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)質(zhì)量 、安全內(nèi)業(yè)和質(zhì)量體系運(yùn)行資料的編目 、整 理、存檔。當(dāng)項(xiàng)目完工及交付后，將項(xiàng)目文件整成冊，移交建設(shè)單位及公司。采購及工程分承包方評價(jià)選擇1、本項(xiàng)目將依據(jù)工程物資管理制度的

21、要求做好物資采購的管理，保證 項(xiàng)目使用合格的建材和設(shè)備，并選用合格的分承包方，以確保工程質(zhì)量符合要 求。2、分承包方的控制項(xiàng)目部依據(jù)所供物資對工程質(zhì)量影響程度和價(jià)值情況，對分承包方分別采取不同的控制方法：看樣訂貨，以樣驗(yàn)貨；抽樣檢驗(yàn)，索取審核檢查、試驗(yàn)報(bào) 告等技術(shù)資料；在貨源處和進(jìn)場處驗(yàn)貨。3、采購材料為不影響工程進(jìn)度，滿足施工用料要求，編制工程物資需用計(jì)劃，各種材 料按計(jì)劃采購。物資需要計(jì)劃由項(xiàng)目施工員編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理 批準(zhǔn)，材料員負(fù)責(zé)執(zhí)行。4、物資采購本項(xiàng)目的物資采購工作由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)，材料員根據(jù)物資需用計(jì)劃，在合格分承包花名冊中挑選并進(jìn)行采購，所要采購的材料性能及品質(zhì)應(yīng)

22、符合工 程質(zhì)量需要，包裝搬運(yùn)符合程序文件規(guī)定，材質(zhì)經(jīng)過檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行物資 米購。5、采購物資驗(yàn)收1）在貨源處驗(yàn)收項(xiàng)目材料員和分承包方銷售人員在場，根據(jù)訂貨合同規(guī)定的條款，對貨物、附件、產(chǎn)品、證明、使用說明書、圖紙等驗(yàn)收無誤后，填寫驗(yàn)收單和裝箱 單，由雙方在場驗(yàn)收人簽字各執(zhí)一份，然后，在雙方在場人員監(jiān)督下進(jìn)行包裝、發(fā)運(yùn)并在包裝和發(fā)運(yùn)貨物上打上簽封，任何一方不在場或沒有在驗(yàn)收單和 裝箱單上簽字均不得接收。2）物資進(jìn)場驗(yàn)收按貨物到現(xiàn)場的通知，由項(xiàng)目材料員按施工平面布置進(jìn)行布置，安排堆放貨物場地，并做好驗(yàn)收工具、使用文件等準(zhǔn)備工作，對現(xiàn)場的貨物組織驗(yàn)收。文件資料驗(yàn)收：應(yīng)有產(chǎn)品、材質(zhì)說明書，檢驗(yàn)、試

23、驗(yàn)報(bào)告，使用說明等。 產(chǎn)品標(biāo)識驗(yàn)收是否完整無損。對貨物驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目材料員填單并簽字，同時(shí)做好標(biāo)識；當(dāng)驗(yàn)收不 合格時(shí)，材料員按 不合格控制程序處理。進(jìn)場的材料由材料員填寫入庫單， 登記入庫帳目，應(yīng)抽檢的材料要及時(shí)送檢。6、物資采購供應(yīng)過程中形成的文件、資料、記錄，由項(xiàng)目材料員按 文件 和資料控制程序、質(zhì)量記錄控制程序規(guī)定，進(jìn)行標(biāo)識，收集整理，編目、 保管、收檔、工程分承包方自購的物資資料、記錄等歸項(xiàng)目部備案。7、工程分承包方評價(jià)選擇根據(jù)工程合同，按工程實(shí)際需要編制計(jì)劃，加強(qiáng)分包工程管理，以確保工 程質(zhì)量和進(jìn)度。產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯1、材料、半成品的標(biāo)識由項(xiàng)目材料員實(shí)施，并負(fù)責(zé)按照 產(chǎn)品標(biāo)識和

24、可追 溯性程序進(jìn)行。2、試驗(yàn)檢驗(yàn)合格的材料，由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)標(biāo)識，并發(fā)料用于施工。對試 驗(yàn)不合格的原材料，由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識，并通知有關(guān)部門按不 合格品控制程序進(jìn)行處理。3、關(guān)于結(jié)構(gòu)工程、隱蔽工程的標(biāo)識管理。1） 直接影響結(jié)構(gòu)性能和隱蔽工程的施工工序產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識。2） 對結(jié)構(gòu)或隱蔽工程，經(jīng)檢驗(yàn)不合格和未檢驗(yàn)的項(xiàng)目，質(zhì)檢員做好相應(yīng)部 位的圖紙、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量記錄、標(biāo)識記錄的收集、整 理、保管。過程控制1、施工進(jìn)度控制本工程進(jìn)度計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)劃檢查及控制采用前鋒線進(jìn)行控制。2、施工質(zhì)量控制1）施工準(zhǔn)備工程開工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，并記錄建

25、設(shè)單位移交的建筑物軸線與水準(zhǔn)點(diǎn)。2）資源驗(yàn)收由項(xiàng)目部對進(jìn)場施工隊(duì)伍按照分承包方的評定和選擇程序 有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核驗(yàn)證。材料員對進(jìn)場設(shè)備、物資進(jìn)行驗(yàn)收。3）圖紙會(huì)審及圖紙交底拿到正式施工圖后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織管理人員仔細(xì)看圖紙 ，進(jìn)行圖 紙自審。參加由甲方組織的圖紙會(huì)審，對施工圖紙和各方達(dá)成共識。由項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé)人據(jù)會(huì)審過的圖紙向項(xiàng)目有關(guān)施工員分別進(jìn)行交底 。4）施工組織設(shè)計(jì)施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖紙要求組織編制施工組織設(shè)計(jì)，并得到公司的審批認(rèn)可。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的施工組織設(shè)計(jì)向項(xiàng)目有關(guān)施工員分別進(jìn)行 交底。5）資源使用機(jī)械設(shè)備使用、管理：由項(xiàng)目機(jī)械管理員按設(shè)備管理規(guī)定對

26、進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行 維護(hù)、保養(yǎng)和狀況跟蹤，并填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目材料員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行堆放、維護(hù)、保養(yǎng)，安排領(lǐng)用班組進(jìn)行維護(hù)與修理，并進(jìn)行全面檢驗(yàn)，確保周轉(zhuǎn)材料于下次使用前合格。6） 施工員向班組明確當(dāng)天施工任務(wù)后，跟蹤檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況，并將檢查結(jié)果記入施工日記7）隱蔽工程的驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員檢查合格后，請監(jiān)理單位 （建設(shè)單位）共同檢查，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，經(jīng)參加各方簽字認(rèn)可，方 可進(jìn)行下道工序施工。檢驗(yàn)和試驗(yàn)本項(xiàng)目依據(jù) 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 以及施工圖紙要求進(jìn)行檢驗(yàn) 和試驗(yàn)工作。1、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)貨由項(xiàng)目材料員、質(zhì)安員負(fù)責(zé)，試驗(yàn)報(bào)告、材料合格證由項(xiàng)

27、目材料員負(fù) 責(zé)整理，裝訂并移交內(nèi)業(yè)員存檔。未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品不得入庫或安裝到現(xiàn)場。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員監(jiān)督把關(guān)。2、分項(xiàng)檢驗(yàn)及試驗(yàn)分項(xiàng)檢驗(yàn)及試驗(yàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 、質(zhì)檢員、施工員、班組長負(fù)責(zé)執(zhí)行。 檢驗(yàn)記錄由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫，并核定分項(xiàng)質(zhì)量等級、隱蔽工程驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn) 試驗(yàn)報(bào)告。1） 過程檢驗(yàn)及試驗(yàn)計(jì)劃由項(xiàng)目質(zhì)檢員按月編制，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核， 發(fā)放施工員、班組長。2） 分部工程的檢驗(yàn)應(yīng)在下一分部工程開始前進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并經(jīng)各方 簽定后方可進(jìn)行下一工序的施工。分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評定，由質(zhì)檢員填寫分部檢驗(yàn)評定表并進(jìn)行核定。地基與基礎(chǔ)、

28、主體驗(yàn)收由質(zhì)量監(jiān)督部門組織核定、質(zhì)檢員填寫基礎(chǔ)、主體 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄，項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位簽字認(rèn)可，驗(yàn)收前七天送驗(yàn)收聯(lián) 系單與有關(guān)部門，并報(bào)送有關(guān)質(zhì)量記錄進(jìn)行審核。3、材料緊急放行的原則除工程結(jié)構(gòu)部位和試驗(yàn)期內(nèi)被覆蓋的材料外，其它由項(xiàng)目材料員填寫緊急放行卡，注明材料使用部位，領(lǐng)用日期、數(shù)量、規(guī)格、領(lǐng)用人等內(nèi)容，報(bào)項(xiàng)目 經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，同時(shí)材料員做好緊急放行標(biāo)識和記錄。4、 本工程不得將未完成檢驗(yàn)、驗(yàn)收的分部工程轉(zhuǎn)下一過程施工，也不允許 緊急放行。檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由項(xiàng)目質(zhì)檢員收集、整理、歸檔。檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)1、本工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)分為：A.合格;B.不合格;C.待檢驗(yàn)或試驗(yàn)。2、 檢驗(yàn)、試

29、驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識由項(xiàng)目質(zhì)安組和材料供應(yīng)組負(fù)責(zé)。A.合格用綠色標(biāo)牌；B.不合格用紅色標(biāo)牌；C.待檢驗(yàn)或試驗(yàn)用黃色標(biāo)牌。3、 所有經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料、半成品工序都應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識或填寫 檢驗(yàn)和試 驗(yàn)狀態(tài)記錄，施工中發(fā)現(xiàn)不能確定其檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的材料、半成品和工序時(shí)， 應(yīng)待判明狀態(tài)后方可進(jìn)行施工。不合格品控制1、不合格品的評定1）嚴(yán)重不合格，由技術(shù)質(zhì)量管理不要進(jìn)行評定。2） 對評定為重大不合格的，需在二日內(nèi)報(bào)總工程師，由總工程師（必要時(shí) 會(huì)同設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門機(jī)顧客代表）進(jìn)行復(fù)審。2、不合格品處置1）重大不合格的處理方案，項(xiàng)目經(jīng)理確定并組織實(shí)施。必要時(shí)編制相應(yīng)的 施工作業(yè)指導(dǎo)書。2）嚴(yán)重不合格的處理方案，由技術(shù)

30、質(zhì)量管理部確定，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織 實(shí)施。3）一般不合格處理方案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人確定，施工員實(shí)施。4）對已確定的不合格處理方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)作業(yè)人眼進(jìn)行 技術(shù)交底，并作好相關(guān)記錄。糾正和預(yù)防措施1、 根據(jù)公司下發(fā)的預(yù)防措施防止不合格產(chǎn)品的發(fā)生。2、 對本工程出現(xiàn)的不合格品制訂糾正措施。3、對本工程不止一次出現(xiàn)的不合格品，制定預(yù)防措施，防止不合格品的再 次發(fā)生。搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、和交付1、大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸方案由公司編制，物質(zhì)的進(jìn)庫計(jì)劃由材料員據(jù)物資的 具體情況編制，并組織實(shí)施。2、材料進(jìn)場驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)入庫，并做好入庫手續(xù)，按倉 管制度進(jìn)行管理。3、嚴(yán)格執(zhí)行工程成品保護(hù)程

31、序，制定措施對已完成工作或已安裝構(gòu)件進(jìn)行 保護(hù)。4、成品保護(hù)要求及措施1）要求：對所制作、安裝的成品實(shí)施保護(hù)，以確保產(chǎn)品滿足要求。2） 措施：凡隱蔽工程經(jīng)自檢后，還需經(jīng)監(jiān)理單位（建設(shè)單位）檢驗(yàn)符合設(shè) 計(jì)要求，雙方簽字方能進(jìn)行下一道工序施工，并由負(fù)責(zé)此工序施工的班組保 護(hù)；各個(gè)分部分項(xiàng)工程須符合規(guī)范要求，質(zhì)量不合格者，必須返工，返工合格 后由專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)保護(hù)；原材料、半成品的保護(hù)由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)；工程經(jīng)內(nèi)部檢驗(yàn)、驗(yàn)收之間的產(chǎn)品保護(hù)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。質(zhì)量記錄控制1、本項(xiàng)目依據(jù)質(zhì)量記錄控制程序的有關(guān)規(guī)定在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo) 下由內(nèi)業(yè)施工員做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、歸檔、保管工作。2、 做好質(zhì)

32、量體系運(yùn)行記錄和工程實(shí)施質(zhì)量記錄的工作。3、本項(xiàng)目的質(zhì)量記錄1） 建設(shè)單位供應(yīng)材料記錄，不合格及事故處理的文件資料等；2）檢驗(yàn)及試驗(yàn)記錄；3） 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的有關(guān)控制程序和使用記錄等工作記錄；4）工程中發(fā)現(xiàn)不合格處理情況資料；7）其它質(zhì)量記錄。4、 工程竣工后所有質(zhì)量記錄按工程技術(shù)資料檔案規(guī)定整理歸檔。6.2自檢、互檢和交接檢制度1、 在每道施工工序結(jié)束后，由該工序的施工班組和施工員進(jìn)行自檢后，填 寫分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄。2、 上一道工序施工結(jié)束并經(jīng)自檢后，由項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量評定，符合 要求后移交給下一道工序的施工班組，由下一道工序的施工班組對上一道工序 進(jìn)行互檢，填寫交接檢查記錄

33、。6.3工程預(yù)檢檢查及隱蔽驗(yàn)收制度631工程預(yù)檢檢查制度1、預(yù)制構(gòu)件預(yù)檢記錄：預(yù)制構(gòu)件型號應(yīng)符合圖紙要求，其外觀質(zhì)量、尺寸 偏差及結(jié)構(gòu)性能應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求，預(yù)制構(gòu)件的端頭加固以及擱置長度， 預(yù)制構(gòu)件與結(jié)構(gòu)之間的連接等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，對于預(yù)制構(gòu)件安裝的高程偏差 等應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。2、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)檢記錄：要求設(shè)備基礎(chǔ)的位置高程、幾何尺寸以及預(yù)埋件、 預(yù)留孔的標(biāo)高、中心距、深度、平整度、孔垂直度等均應(yīng)符合圖紙及規(guī)范要 求。隱蔽驗(yàn)收制度分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收 的結(jié)果必須填寫在 隱蔽工程驗(yàn)收記錄”內(nèi)，作為檔案資料保存。6.4技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交

34、底采用書面簽證確認(rèn)形式，具體分為如下幾個(gè)方面；1、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目全體人員對圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)；2、 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出 監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)；3、本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排 施工任務(wù)的同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底 ，做到交底不明 確不上崗，不簽字不上崗。6.5現(xiàn)場材料質(zhì)量管理1、加強(qiáng)原材料、半成品、構(gòu)件檢試驗(yàn)工作，所有原材料、半成品、構(gòu)件均 需提供質(zhì)量保證書、合格證

35、等。2、嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn) 行抽樣，發(fā)現(xiàn)問題立即與供應(yīng)單位聯(lián)系，直到退貨。6.6各階段施工質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1） 認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識教育，以質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題，宣傳質(zhì)量 的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。2）優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào) 配勞動(dòng)力，對總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，以施工中易碰到的技術(shù)要詳細(xì) 的針對性措施。3）由公司工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工 作。4）建立由總公司工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu) 。5

36、）材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場材料除要求有出廠合格證外， 還應(yīng)有公司材料部門或試驗(yàn)出具的復(fù)檢合格證明文件 。6）降低材料在運(yùn)輸，裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用， 其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。7）合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)。2、施工過程的質(zhì)量控制1）嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。2）對地下室底板和外墻、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、管道安裝等關(guān)鍵部 位，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，重點(diǎn)管理。3）建立高效靈活的質(zhì)量信息的反饋系統(tǒng)。以專職質(zhì)量檢查員，施工員為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài) 信息給項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部針對

37、異常情況信息迅速作出反應(yīng) ，并將新的指 令信息傳遞給各專業(yè)施工員，及時(shí)調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。4）現(xiàn)場質(zhì)檢員要隨時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法，分層隨 機(jī)抽樣法，整理隨機(jī)抽樣客觀地提取現(xiàn)場施工的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依 據(jù)。5）采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對策表，五合一”記錄表開展統(tǒng) 計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤 病因”，對癥”下藥。6）嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程，有秩序地開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。7）對于主要的分項(xiàng)工程（模板、鋼筋、混凝土、砌體）實(shí)行質(zhì)量控制。8） 內(nèi)業(yè)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全、真實(shí)的資料，便于對工程的各月分考

38、核。工程竣工時(shí)，具有完整的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料。3、竣工后的控制1）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù) ；2） 本工程交付甲方使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起）， 項(xiàng)目經(jīng)理部在6個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量 回訪，征詢用戶意見；3）工程質(zhì)量回訪后（在一年內(nèi)隨叫隨到）凡屬于項(xiàng)目經(jīng)理部在施工時(shí)造成 的質(zhì)量問題，均由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù) 責(zé)。凡不屬于項(xiàng)目經(jīng)理部造成的問題 ，而甲方要求維修的，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助解 決，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。；4）在回訪維修期間，進(jìn)行修理后的工程，經(jīng)甲方簽字確認(rèn)。6.7現(xiàn)場施工階段的質(zhì)量管理1、根據(jù)本工程施工難度大、

39、質(zhì)量要求高，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作， 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制施工，把施工質(zhì)量放在首位，精心 管理，精心施工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、管理由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，專職檢驗(yàn)員作業(yè)檢查、班組質(zhì)量職責(zé)都納入項(xiàng)目承包的崗位責(zé)任合同中，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，使施工過程的每一道工序 ，每個(gè)部位都處于受控狀態(tài) ，并同經(jīng)濟(jì)效益掛 鉤，保證工程的整體質(zhì)量水平。3、指定項(xiàng)目各級管理人員，施工人員質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)， 簽定質(zhì)量責(zé)任合同，把每道工序、每個(gè)部位的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、控制目標(biāo)，分 解到各個(gè)和操作人員。4、 根據(jù)工序要求，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例，崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)與

40、工資 獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。5、編寫本工程施工的工序作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底和施工 操作，作到施工有序控制和監(jiān)控檢查。6、施工現(xiàn)場的檢查機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭建立質(zhì)量檢查機(jī) 構(gòu)，使保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)工種不同設(shè)專職檢查員，人員責(zé)任實(shí)到位，分別把關(guān)貫徹工程全過 程，通過檢查機(jī)構(gòu)職能運(yùn)行，把技術(shù)要求、質(zhì)量要求傳達(dá)到班組質(zhì)檢員，逐級 負(fù)責(zé)控制各專業(yè)工種。6.8工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度按質(zhì)論價(jià)，班組進(jìn)場后，項(xiàng)目部應(yīng)與班組簽定質(zhì)量合同協(xié)議 ，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰 劣激勵(lì)機(jī)制，提高職工積極性。對出現(xiàn)的質(zhì)量通病，嚴(yán)格按公司質(zhì)量通病罰款 規(guī)定執(zhí)行。1、項(xiàng)經(jīng)部遵循誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各

41、施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理 和跟蹤管理；2、凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程 ，不按圖施工，屢教不改或發(fā) 生了質(zhì)量問題，項(xiàng)經(jīng)部有權(quán)對施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款 直至趕出本工地；3、 凡各施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)經(jīng)部 可對施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金；項(xiàng)經(jīng)部在實(shí)施獎(jiǎng)罰 時(shí)，以平常檢查、抽查，每月一次大檢查，省市質(zhì)監(jiān)站抽查、監(jiān)理審查評定質(zhì) 量等形式作為依據(jù)。第七節(jié)主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施7.1安裝工程給排水工程1、管材材料要求材料進(jìn)場和使用前，必須進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)材料規(guī)格、尺寸、型號、質(zhì)量是 否符合，并有材料出廠合格證及衛(wèi)生、建材等

42、部門認(rèn)證文件。2、材料驗(yàn)收嚴(yán)格控制產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)是保證安裝工程質(zhì)量的第一道關(guān)，守好第一道大門，是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。產(chǎn)品進(jìn)場前首先驗(yàn)證產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù) 、檢驗(yàn)檢 測、審批、質(zhì)量資料必須齊全。利用審查資質(zhì)、資料、尺量、現(xiàn)場隨機(jī)抽樣檢測等手段步步把好產(chǎn)品進(jìn)貨 關(guān)。特別是鋼塑復(fù)合管管材、管件等新型產(chǎn)品，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán) 格檢查，杜絕任何不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。質(zhì)量控制從源頭抓起。3、材料保管材料設(shè)備按品種、規(guī)格分門別類，碼放整齊，防止管內(nèi)污染。4、 在結(jié)構(gòu)階段主要進(jìn)行穿樓板孔洞的預(yù)留，為保證安裝質(zhì)量達(dá)到要求：1） 預(yù)留孔洞前應(yīng)安排施工員及操作工人應(yīng)事先認(rèn)真熟悉施工圖紙，研究方 案，丈量出所要預(yù)

43、留孔洞的座標(biāo)，直接放樣于模板上。2）裝釘預(yù)埋盒時(shí)，須待土建底筋綁扎后，面筋未綁扎之前裝釘。須用16# 鐵絲（要3股以上）將預(yù)埋盒綁扎牢固，木盒釘好后，應(yīng)在木盒內(nèi)填滿細(xì)砂， 面上采用報(bào)紙（紙張）封蓋好。3） 在土建澆搗水泥前，應(yīng)對已埋的預(yù)留盒進(jìn)行逐個(gè)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)偏差遺漏立 即整改和補(bǔ)足。4） 為保護(hù)預(yù)埋盒，避免盒子在土建澆搗水泥時(shí)碰壞，負(fù)責(zé)預(yù)埋工作的工人 應(yīng)到場看護(hù)和作好補(bǔ)救工作。5、室內(nèi)給水管道安裝（1）管道安裝1）立管暗裝豎井內(nèi)立管安裝的卡件宜在管井口設(shè)置型鋼，上下統(tǒng)一吊線安裝卡件。安 裝在墻內(nèi)的立管應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工中預(yù)留管槽 ，立管安裝后吊直找正，用卡件固 定。支管的甩口應(yīng)露明并加好臨時(shí)絲堵。2

44、）支管暗裝確定支管高度后畫線定位，剔出管槽，將預(yù)制好的支管敷在槽內(nèi)，找平、 找正定位后用勾釘固定。3） 管道安裝時(shí)支、吊架安裝位置應(yīng)考慮正確、平整牢固、與管子接觸良 好，管道標(biāo)高、坐標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求，管道穿過墻壁及樓板時(shí)加設(shè)鋼套管，并在 套管內(nèi)填塞麻絲。穿樓板套管應(yīng)高于地面 50mm，底部與樓板底面相平；穿屋 面底套管應(yīng)高于屋面100mm，并有防水措施；穿墻套管應(yīng)與墻面平。非直埋（管道井、吊頂內(nèi)、裝飾板后等）敷設(shè)及過伸縮縫、沉降縫時(shí)，考慮 管道伸縮。首先利用L型、Z型管段進(jìn)行自然補(bǔ)償；其次，采用補(bǔ)償器；或采用 固定支架。4）鋼塑管安裝（螺紋連接）套絲時(shí)，根據(jù)管徑大小分幾次套制，保持螺紋完整，不掉

45、絲、不亂絲，螺 紋連接時(shí)，在管端螺紋外面敷上填料，用手?jǐn)Q入23扣，再用管子鉗一次裝 緊，不得倒回。裝緊后應(yīng)留有螺尾；管道連接后，應(yīng)把擠到螺栓外面的填料清 除掉，以免擠入管道阻塞管路。上零件時(shí)，在螺紋上抹白厚漆，然后順著螺紋 纏少許麻絲，后將零件和螺紋對正、擰緊。加工后的管螺紋都應(yīng)端正、清楚、完整、光滑，斷絲和缺絲總長不得超過 全螺紋長度的10 %。各種填料在螺紋里只能使用一次，若螺紋拆卸，重新裝緊時(shí)，應(yīng)更換新填 料。螺紋連接應(yīng)選用合適的管鉗，不得在管子鉗的手柄上加套管增長手柄來擰 緊管子。5）PPR管安裝（熱熔連接）PP-R管材與管材的連接采用熱熔連接方式，確保切割端面垂直于管軸線。 切割后管

46、材斷面及時(shí)除去毛刺，保證管材與管件連接端面清潔、干燥、無油。管道安裝時(shí)，嚴(yán)禁有走向扭曲，穿墻或穿樓板時(shí)，不得強(qiáng)制校正。與其他 金屬管道平行敷設(shè)時(shí)保持有一定的保護(hù)距離，凈距離不宜小于 100mm，且PP-R管宜在金屬管道的內(nèi)側(cè)。小口徑使用絲扣連接，大口徑且與設(shè)備連接的部位采用法蘭連接，在水表及閥門等有可能需要拆卸等場合應(yīng)安裝活接。采用金屬管卡、吊架時(shí)，金屬管卡與PP-R管之間采用塑料帶或橡膠物隔 墊，不得使用硬物隔墊。在金屬管配件與PP-R管連接部位，管卡應(yīng)設(shè)在金屬管 配件一端，并盡量靠近金屬管配件。明管敷設(shè)的支吊架作防膨脹的措施應(yīng)按固定點(diǎn)要求施工。管道各配水點(diǎn)，受力點(diǎn)以及穿墻支管節(jié)點(diǎn)處，采取可

47、靠點(diǎn)固定措施。（2）管道水壓試驗(yàn)：室內(nèi)給水管道安裝完畢后，在隱蔽前做好單項(xiàng)水壓試驗(yàn)，管道系統(tǒng)安裝完 后進(jìn)行綜合水壓試驗(yàn)。1）在干管敷設(shè)完后或隱蔽部位的管道安裝完畢按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求單項(xiàng)試 壓。冷水干管鋼塑管安裝完畢后 ，進(jìn)行管道嚴(yán)密性試驗(yàn)工作，試驗(yàn)壓力為 0.6Mpa，10分鐘內(nèi)壓力降不大于0.02Mpa ,然后降至工作壓力，做外觀檢查， 以不滲不漏為合格，并請現(xiàn)場監(jiān)理、甲方及有關(guān)技術(shù)人員到場驗(yàn)收方可進(jìn)行防 腐處理，支墩設(shè)置工作，經(jīng)多方有關(guān)人員同意后再進(jìn)行隱蔽工作。冷、熱水支管PPR給水管安裝完畢后，進(jìn)行管道嚴(yán)密性試驗(yàn)工作，試驗(yàn)壓 力為1.0Mpa，穩(wěn)壓1小時(shí)壓力降不大于0.05Mpa，然后降至

48、工作壓力的1.15 倍穩(wěn)壓2小時(shí)，壓力降不大于0.03Mpa為合格，并請現(xiàn)場監(jiān)理、甲方及有關(guān)技 術(shù)人員到場驗(yàn)收，經(jīng)多方有關(guān)人員同意后再進(jìn)行隱蔽工作。熱水干管采用不銹鋼管在安裝完畢后，進(jìn)行管道嚴(yán)密性試驗(yàn)工作，試驗(yàn)壓 力為0.9Mpa，持續(xù)10分鐘壓力降不大于0.02Mpa，然后降至0.6Mpa下做外 觀檢查，以不滲不漏為合格，并請現(xiàn)場監(jiān)理、甲方及有關(guān)技術(shù)人員到場驗(yàn)收， 經(jīng)多方有關(guān)人員同意后再進(jìn)行隱蔽工作。2） 在全部干、立、支管安裝完畢，按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求進(jìn)行系統(tǒng)試壓。檢查全部系統(tǒng)，如有漏水處應(yīng)做好標(biāo)記，并進(jìn)行修理，修好后再充滿進(jìn)行 加壓，而后復(fù)查，如管道不滲、漏，并持續(xù)到規(guī)定時(shí)間，壓力降在允許范

49、圍 內(nèi)，則通知有關(guān)單位驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收記錄。（3）管道清洗消毒通水按給水管路系統(tǒng)分層逐個(gè)開放給水系統(tǒng)的各配水點(diǎn)，觀察各配水點(diǎn)是否全部達(dá)到額定流量與壓力；按管路系統(tǒng)各層的給水系統(tǒng)配水點(diǎn)數(shù)同時(shí)開放1/3配水點(diǎn)，檢查各排水口及立管是否暢通，接口處有無滲漏。（4）管道系統(tǒng)沖洗在管道試壓合格后，調(diào)試、運(yùn)行前進(jìn)行管道系統(tǒng)的沖洗。1） 管道沖洗進(jìn)水口及排水口應(yīng)選擇適當(dāng)位置 ，并能保證將管道系統(tǒng)內(nèi)的雜 物沖洗干凈為宜。排水管截面積不應(yīng)小于被沖洗管道截面 60%，排水管應(yīng)接至 排水井或排水溝內(nèi)。2） 沖洗時(shí)，以系統(tǒng)內(nèi)可能達(dá)到的最大壓力和流量進(jìn)行，直到出口處的水色 和透明度與入口處目測一致為合格。3） 生活給水系統(tǒng)

50、竣工交付前進(jìn)行清洗、消毒，沖洗水流速度大于2m/s， 沖洗時(shí)每個(gè)配水點(diǎn)打開，在最底低設(shè)置放水口 ，直至沖洗進(jìn)口水質(zhì)與出口水質(zhì) 相當(dāng)。沖洗后用含2030mg/l游離氯的水進(jìn)行消毒，含游離氯的水在管中滯留 24小時(shí)，管道消毒后再次進(jìn)行沖洗，直至水質(zhì)符合生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)后交 付使用。4）進(jìn)行水壓試驗(yàn)、消毒沖洗時(shí)，請甲方及監(jiān)理到場驗(yàn)收，合格后辦理有關(guān)手續(xù)，管道安裝完畢，水壓試驗(yàn)合格后按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行刷油防腐。&室內(nèi)排水、雨水管道安裝（1）塑料管安裝管道安裝1）預(yù)制加工：據(jù)實(shí)測及各連接管件尺寸逐層確定，管材下料要用專用機(jī)具或采用細(xì)鋸條 下料，做到斷口平整且垂直于軸線，斷口不得有任何變形，粘

51、接前應(yīng)對承插口 先插入實(shí)驗(yàn)，不得全部插入，一般為承口的3/4深度。試插合格后，用棉布將 承插口須粘接部位的水分、灰塵擦拭干凈。塑料管施工時(shí)要特別注意塑料管及管件的成品保護(hù)，防止管及管件破損，防止表面污染。對粘接連接的插口管端，應(yīng)削坡口（外角），切削角度為1530 °，其預(yù)留 尖端厚度為1/31/2管壁厚，削角可用銼刀加工，完成后把殘屑清理干凈。2） 管材和管件上粘合前應(yīng)將承口內(nèi)側(cè)和梯口外側(cè)擦干凈，管材件若受油污 時(shí)，就應(yīng)用清潔劑擦凈；管材根據(jù)管件實(shí)側(cè)承口深度在管端表面劃了插入深度的標(biāo)記；膠粘劑涂刷應(yīng)先涂管件承口內(nèi)側(cè)，后涂管材插口外側(cè)；插口涂刷應(yīng)為管端 至插入深度標(biāo)記范圍內(nèi)；膠粘劑涂刷

52、應(yīng)迅速、均勻、適量，不得漏涂；承插口涂刷膠粘劑后，應(yīng)即找正方向?qū)⒐茏硬迦氤锌谥翗?biāo)記處 ，并將管道 旋轉(zhuǎn)90。，在管道井外承插過程中不得用錘子等擊打；承插粘結(jié)處有擠出的膠粘劑擦凈，保持管子整潔；管子與管件粘接后應(yīng)靜置至固化為止方可移動(dòng)安 裝。3）干管安裝：首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求的坐標(biāo)標(biāo)高預(yù)留槽洞或預(yù)埋套管。埋入地下時(shí)，按設(shè)計(jì)坐標(biāo)、標(biāo)高、坡向、坡度開挖槽溝并夯實(shí)。托吊管安裝時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)坐標(biāo)、標(biāo)高、坡向做好托、吊架。施工條件具備 時(shí)，將預(yù)制加工好的管段，按編號運(yùn)至安裝部位進(jìn)行安裝。各管段粘連時(shí)也必 須按粘接工藝依次進(jìn)行。全部粘連后，管道要直，坡度均勻，各預(yù)留口位置準(zhǔn)確。安裝立管需裝伸 縮節(jié)，伸縮節(jié)上沿距

53、地坪或蹲便臺(tái) 70100mm。干管安裝完后應(yīng)做閉水試驗(yàn)，出口用充氣橡膠堵封閉，達(dá)到不滲漏，水位 不下降為合格。地下埋設(shè)管道應(yīng)先用細(xì)砂回填至管上皮 100mm，上覆過篩土， 夯實(shí)時(shí)勿碰損管道。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后將預(yù)留口封嚴(yán)和 堵洞。4）立管安裝：按設(shè)計(jì)坐標(biāo)要求，將洞口預(yù)留或后剔，確保洞口尺寸不過大，不損傷受力 鋼筋。立管安裝過程中注意立管的垂直度、牢固性，為保持主管垂直、牢固，每 間隔3m設(shè)置管箍固定，立管上每兩層設(shè)一個(gè)檢查口 ，檢查口離地1m，在最低 層和有衛(wèi)生活具的最高層各設(shè)一個(gè)檢查口 ，排水立管和橫干管連接初采用 2個(gè) 45。彎頭連接，排水系統(tǒng)優(yōu)先使用斜三通和斜四通，排水

54、立管底部設(shè)置支墩。5）建筑內(nèi)明敷管道按設(shè)計(jì)要求采取防止火災(zāi)貫穿措施a、立管管徑110mm時(shí)，在樓板貫穿部位應(yīng)設(shè)置阻火圈或長度不大于 500mm的防火套管，管道安裝后，在穿越樓板處用C20細(xì)石混凝土分二次澆搗 密實(shí)。澆筑結(jié)束后，結(jié)合找平層或面層施工，在管道周圍應(yīng)筑成厚度不大于 20mm，寬度不大于30mm的阻水圈。b、 管徑110mm的橫支管與暗設(shè)立管相連時(shí)，墻體貫穿部位應(yīng)設(shè)置阻火 圈或長度不大于 300mm的防火套管，且防火套管的明露部分長度不宜大于 200mm。C、橫干管穿越防火分區(qū)隔墻時(shí)，管道穿越墻體的兩側(cè)應(yīng)設(shè)置阻火圈或長度v 500mm的防火套管。7）支管安裝：排水支管安裝，樓層懸吊橫管

55、安裝時(shí)事先裁好吊箍，按器具位置量好尺寸 預(yù)制管道進(jìn)行安裝，安裝時(shí)根據(jù)管段長度調(diào)整好坡度，不得倒坡，在相應(yīng)位置 設(shè)置清掃口。合適后固定卡架，封閉各預(yù)留管口和堵洞。8）器具連接管安裝：核查建筑物地面和墻面做法、厚度。找出預(yù)留口坐標(biāo)、標(biāo)高。然后按準(zhǔn)確 尺寸修整預(yù)留洞口。分部位實(shí)測尺寸做記錄，并預(yù)制加工、編號。安裝粘接時(shí)，必須將預(yù)留管口清理干凈，再進(jìn)行粘接。粘牢后找正、找 直，圭寸閉管口和堵洞。打開下一層立管掃除口 ，用充氣橡膠堵圭寸閉上部，進(jìn)行 閉水試驗(yàn)。合格后，撤去橡膠堵，封好掃除口。（2）鑄鐵管安裝1）柔性接口排水鑄鐵管宜明設(shè)，也可根據(jù)需要在管槽、管道井、管窿或吊 頂內(nèi)暗設(shè)及埋地敷設(shè)。但其接口不得設(shè)置在樓板、屋面板或池壁、墻體等結(jié)構(gòu) 層內(nèi)。管道接口與墻、梁、板的凈距不宜小于150mm。2） 用于同一建