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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 畢業(yè)論文開題報(bào)告課題: 世紀(jì)風(fēng)禮品公司電子商務(wù)模式研究專 業(yè) 工 商 管 理 學(xué) 生 姓 名 俞 東 班 級(jí) B工商112 學(xué) 號(hào) 指 導(dǎo) 教 師 周 俊 蘭 專業(yè)系主 任 蔡 建 華 完 成 日 期 二零一五年三月十四日 一、課題研究意義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 (一)課題研究意義 當(dāng)今社會(huì),無論是貿(mào)易的宏觀環(huán)境還是貿(mào)易個(gè)體,蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)作為新興的貿(mào)易流通業(yè)吸引了社會(huì)各界的眼球,并正形成與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)深入融合的發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)我國的貿(mào)易產(chǎn)生了極大的影響。隨著跨境電子商務(wù)活動(dòng)的日益頻繁,電子商務(wù)在中小企業(yè)中的應(yīng)用普及迅速提高。因此,本課題的目的是結(jié)合中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境研究

2、,分析中小外貿(mào)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),通過對(duì)近年來中小外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)的實(shí)踐的研究,找到最適合現(xiàn)階段社會(huì)環(huán)境,并具有發(fā)展前景的模式,以幫助中小外貿(mào)企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。本文以世紀(jì)風(fēng)禮品公司(全稱:昆山世紀(jì)風(fēng)禮品有限公司)的電子商務(wù)模式為研究對(duì)象,從電子商務(wù)理論和內(nèi)容出發(fā)針對(duì)該公司現(xiàn)有的商務(wù)模式,通過該公司價(jià)值鏈理論與swot分析該公司電子商務(wù)模式的優(yōu)缺點(diǎn),找出不足為該公司找出更適合該公司發(fā)展水平的電子商務(wù)模式。并且該公司的主要的銷售渠道就是對(duì)外的電子商務(wù)銷售模式,因此研究這一課題對(duì)于該公司有著至關(guān)重要的作用。 (二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國外研究現(xiàn)狀Paul Timmers(1998)認(rèn)為電子商務(wù)

3、模式是通過電子市場反映企業(yè)產(chǎn)品流、服務(wù)流、信息流及企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程的一種運(yùn)作機(jī)制。哈佛商學(xué)院教授 Lynda M .Applegate(2000)等人認(rèn)為:“電子商務(wù)模式是一個(gè)從制造商到生產(chǎn)商到分銷商最終到顧客的連續(xù)統(tǒng)一體。Amit 和 Zott(2001)基于價(jià)值驅(qū)動(dòng)力認(rèn)為電子商務(wù)模式是電子交易處理組成的架構(gòu),該交易處理的組成包括特定的信息、服務(wù)、產(chǎn)品,以及從事交易的各方。Alexander Osterwalder, Sarra Ben Lagha, Yves Pigneurt(2002)等人認(rèn)為,電子商務(wù)模式是企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的體現(xiàn),是對(duì)企業(yè)通過電子手段實(shí)現(xiàn)其商務(wù)戰(zhàn)略在結(jié)構(gòu)層面的概括,是電

4、子商務(wù)系統(tǒng)流程的基礎(chǔ)。美國學(xué)者 Allan Afuah和 Christopher L.Tucci(2002)博士認(rèn)為,電子商務(wù)模式就是一個(gè)公司利用互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)賺錢的能力。Michael Rappa(2010)等人認(rèn)為電子商務(wù)模式是企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營業(yè)務(wù)并獲得收入的方式,這種方式可以使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀呂本富和張鵬(2000)將電子商務(wù)模式分為網(wǎng)上金融、B2B、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上拍賣/買、網(wǎng)絡(luò)軟服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)硬服務(wù)、數(shù)字商品提供者、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容服務(wù)網(wǎng)絡(luò)門戶、網(wǎng)上社區(qū)、旁觀者等 12 類 77 種商業(yè)模式。對(duì)于電子商務(wù)運(yùn)營模式的研究,國內(nèi)學(xué)者嚴(yán)建援(2003)將電子商務(wù)運(yùn)作和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化連接

5、的模式分為兩種,即層級(jí)式網(wǎng)絡(luò)連接(Hierarchical Network Relationships)模式和電子化市場網(wǎng)絡(luò)(Electronic Market Network Relationships)連接模式。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)專家荊林波(2006)將“電子商務(wù)模式”描述為“電子商務(wù)商業(yè)模式”,他認(rèn)為,所謂“商業(yè)模式”,是指一個(gè)企業(yè)從事某一領(lǐng)域經(jīng)營的市場定位和贏利目標(biāo),以及為了滿足目標(biāo)顧客主體所需要采取的一系列的、整體的戰(zhàn)略組合。 綜上所述,已有研究從電子商務(wù)模式的內(nèi)涵,電子商務(wù)模式的分類、電子商務(wù)運(yùn)營模式等方面進(jìn)行了全面分析,取得了豐碩的成果。二、課題研究的主要內(nèi)容、思路和方法 (一)課題研究

6、的主要內(nèi)容1、電子商務(wù)及相關(guān)理論概述(1)電子商務(wù)的含義、分類和特征(2)電子商務(wù)的背景與發(fā)展(3)電子商務(wù)與價(jià)值鏈理論2、世紀(jì)風(fēng)禮品公司經(jīng)營現(xiàn)狀分析(1)世紀(jì)風(fēng)禮品公司概述(2)世紀(jì)風(fēng)禮品公司價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)流程分析(3)世紀(jì)風(fēng)禮品公司盈利模式分析(4)世紀(jì)風(fēng)禮品公司現(xiàn)有電子商務(wù)模式的不足3、世紀(jì)風(fēng)禮品公司發(fā)展的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)(1)世紀(jì)風(fēng)禮品公司外部環(huán)境分析(2)世紀(jì)風(fēng)禮品公司內(nèi)部環(huán)境分析(3)世紀(jì)風(fēng)禮品公司所面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)(4)世紀(jì)風(fēng)禮品公司發(fā)展電子商務(wù)的設(shè)想4世紀(jì)風(fēng)禮品公司電子商務(wù)模式分析及改進(jìn)建議(1)收入來源(2)成本結(jié)構(gòu)(3)投資規(guī)模(4)關(guān)鍵成功要素(5)改進(jìn)的建議(二)課題研究的思路

7、和方法1、課題研究的思路 從價(jià)值鏈入手,通過對(duì)世紀(jì)風(fēng)禮品公司的現(xiàn)有商務(wù)模式的分析,找出公司在經(jīng)營過程中的內(nèi)部優(yōu)勢(shì)和存在的問題。同時(shí)對(duì)公司所處的宏觀環(huán)境作PEST分析,并運(yùn)用SW0T分析工具總結(jié)世紀(jì)風(fēng)禮品公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。根據(jù)實(shí)際發(fā)展階段,提出世紀(jì)風(fēng)禮品公司需要在現(xiàn)有模式基礎(chǔ)上進(jìn)行商務(wù)模式創(chuàng)新,發(fā)展B2B和B2C組合電子商務(wù)的戰(zhàn)略設(shè)想。再次運(yùn)用上述商務(wù)模式分析模型,從收入來源、成本驅(qū)動(dòng)兩個(gè)方面考量新模式將給世紀(jì)風(fēng)禮品公司帶來的改變。同時(shí)指出初期投資規(guī)模和新模式成功關(guān)鍵要素,并給出一些實(shí)施建議。 2、課題研究的方法1、本文通過運(yùn)用Hamermesh,Marshall和Pirm

8、ohamed(2002)的商務(wù)模式分析框架作為理論依據(jù)分析問題。2、對(duì)公司所處的宏觀環(huán)境作PEST分析,并運(yùn)用SW0T分析工具總結(jié)世紀(jì)風(fēng)禮品公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。3、運(yùn)用Hamermesh,Marshall和Pirmohamed(2002)的商務(wù)模式分析,從收入來源、成本驅(qū)動(dòng)兩個(gè)方面考量新模式將給世紀(jì)風(fēng)禮品公司帶來的改變。 3、 主要參考文獻(xiàn)1 徐川芳. 跨境小額外貿(mào)電子商務(wù)稅收問題初探J. 企業(yè)導(dǎo)報(bào), 2013 (1): 200-201.2 關(guān)井春. 國內(nèi)外貿(mào)電子商務(wù)發(fā)展策略研究J. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊, 2014 (30): 239-241.3 耿玉菊, 孫麗, 劉璐, 等.

9、中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用策略研究J. 青春歲月, 2013, 11: 397.4 楊洋. 基于中小企業(yè)的第三方電子商務(wù)模式研究J. 電子商務(wù), 2011 (3): 55-56.5 李楠楠. 外貿(mào)電子商務(wù)國際競爭力提升策略研究J. 中國電子商務(wù), 2014 (9): 7-7.6 許鵬. 略論電子商務(wù)的應(yīng)用, 優(yōu)勢(shì)及發(fā)展J. 新課程學(xué)習(xí): 上, 2013 (10): 158-158.7 萬衛(wèi). 垂直牲 B2B 電子商務(wù)發(fā)展模式發(fā)展趨勢(shì)探析以中國化工網(wǎng)為例J. 決策與信息: 下旬, 2013 (2): 142-143.8 劉修煌. 電子商務(wù)模式的分類, 應(yīng)用及其創(chuàng)新J. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2015, 1:

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11、務(wù), 2012 (10): 9-10.16 張鳳芹. 小微企業(yè)外貿(mào)電子商務(wù)發(fā)展策略研究J. 中國商貿(mào), 2014, 25: 057.17 謝珊珊. 中國小額 B2C 外貿(mào)電子商務(wù)模式探析J. 企業(yè)導(dǎo)報(bào), 2013 (1): 198-199.18 Ghadami F, Aghaie A, Mohammadkhan M. The Impact of Financial Crisis on B2C e-CommerceJ. 2010(1):9-21.19 Huang Y, Yin K. Research on the Evaluation and Selection of Third-Party L

12、ogistics Providers in B2C E-Commerce ModeJ. Journal of Electronic Commerce in Organizations (JECO), 2014, 12(2): 74-88.20 Wang X, Wu Y, Liang L. A New Business Mode for FTs Chain in an E-Commerce EnvironmentJ. Mathematical Problems in Engineering, 2014, 2014.四、工作進(jìn)度安排起止日期2014秋:11-14周2014秋:15-20周 2015春:第1周 3.8-3.14 第28周 3.15 -5.2第912周 5.3-5.31第13-14周 6.1-6.13 第15-16周 6.14-6.27 工 作 進(jìn) 度選題、收集相關(guān)中外文文獻(xiàn)資料;接收畢業(yè)論文任務(wù)書;開展畢業(yè)

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