企業(yè)文化實(shí)施方案

1、山西教場坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案2016年 9月山西教場坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案一、成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組 長:王洪君副組長:高洪亮 楊喜寬 張基玲 楊義 楊宏亮成 員:劉忠、韓金、仝太照、韓永紅、袁麗英等科室負(fù)責(zé) 人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在辦公室。辦公室主任:韓永紅工作人員:李偉琴 寧海燕(一 領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):1、組織制定、發(fā)布企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,并認(rèn)真審核、 論證、 確立企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)和發(fā)展方向, 確定企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng) 目。2、指導(dǎo)規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施活動(dòng),對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè) 整體工作進(jìn)行檢查, 對(duì)運(yùn)作過程和實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督, 組織企業(yè) 文

2、化實(shí)施活動(dòng)和多種形式的宣貫工作。3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部企業(yè)文化建設(shè)的溝通與交 流, 解決平衡企業(yè)文化建設(shè)過程中進(jìn)行存在問題。4、 定期總結(jié)評(píng)比企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展情況,召開企業(yè)文化建 設(shè)各類會(huì)議。(二 辦公室職責(zé)1、 負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)方案、 推廣方案和工 作計(jì)劃,協(xié)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)的日常工作。2、掌握、收集、整理、匯總迎接上級(jí)安全文化檢查驗(yàn)收資 料。3、通報(bào)單位企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展情況,4、負(fù)責(zé)檢查、考核基層單位企業(yè)文化執(zhí)行情況。二、企業(yè)文化建設(shè)具體規(guī)劃與實(shí)施方案根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際情況,參考全國企業(yè)文化建設(shè) 相關(guān)文件精神制定本具體規(guī)劃, 每年依照此標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施執(zhí)行, 在此 基礎(chǔ)上

3、不斷修訂完善。 山西教場坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司安全文化建設(shè)實(shí)施方案 安全活動(dòng)，有影響、有成效、有音像資料。 8、積極組織開展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，參加國家或省 （區(qū)、市）舉辦的各類競賽活動(dòng)，有方案、有總結(jié)。 1、企業(yè)建立有完善的安全績效評(píng)估系統(tǒng)，把獎(jiǎng)勵(lì)制度 和安全生產(chǎn)聯(lián)系起來。 激勵(lì) 制度 2、對(duì)違章行為、無傷害和輕微傷害事故采取以改進(jìn)缺 陷、吸取經(jīng)驗(yàn)、教育為主的處理方法。 3、企業(yè)應(yīng)表彰在安全方面有突出表現(xiàn)的人員、樹立榜 樣，比學(xué)趕幫，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 1、職工代表大會(huì)對(duì)“安全承諾” 、安全規(guī)劃、安全目 標(biāo)、安全投入，實(shí)行群眾跟蹤監(jiān)督。 2、企業(yè)定期召開員工代表參加的安全會(huì)議。 全員 參與 3

4、、企業(yè)應(yīng)就安全事項(xiàng)建立良好的溝通程序，確保各級(jí) 主管和安全管理部門保持良好的溝通與協(xié)作。 4、根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)建立員工參與安全事務(wù)的機(jī)制。 5、建立安全觀察和安全報(bào)告制度，對(duì)員工識(shí)別的安全 缺陷，能給予及時(shí)的處理和反饋。 職業(yè) 健康 高洪亮 高洪亮 全年 楊喜寬 全年 楊喜寬 高洪亮 全年 工會(huì) 工會(huì) 工會(huì) 工會(huì) 高洪亮 全年 全年 全年 全年 2 月份 一季度 一季度 2 月份 1、 建立防止職業(yè)病的機(jī)構(gòu)和機(jī)制， 保護(hù)員工身心健康。 韓永紅 2、 企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行健康檢查， 關(guān)注員工身心健康。 韓永紅 3、對(duì)高危作業(yè)，有毒害的環(huán)境，企業(yè)有明確的工作時(shí) 間和限制加班政策。 1、建立信息收集和反饋

5、機(jī)制，從與安全相關(guān)的任何事 件中汲取經(jīng)驗(yàn)從而改進(jìn)工作。 韓永紅 楊 義 工會(huì) 綜合辦 工會(huì) 綜合辦 高洪亮 2 月份 持續(xù) 改進(jìn) 2、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流和不斷提高、持續(xù)改進(jìn)的思維 方法，落實(shí)在組織內(nèi)部培訓(xùn)中，使員工廣泛知曉。 3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)定期組織各級(jí)管理者評(píng)審企業(yè)安全文 化建設(shè)過程的有效性和安全績效結(jié)果。 4、應(yīng)根據(jù)審核結(jié)果確定并落實(shí)整改安全缺陷的優(yōu)先次 一季度 一季度 全年 6 山西教場坪集團(tuán)玉嶺煤業(yè)有限公司安全文化建設(shè)實(shí)施方案 序，抓關(guān)鍵、求創(chuàng)新、見實(shí)效。 1、有安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。 獎(jiǎng)勵(lì) 項(xiàng)目 2、群眾性有特色創(chuàng)新活動(dòng)。 3、通過職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證。 4、開展安全生產(chǎn)誠信建設(shè) 工會(huì) 工會(huì) 韓永紅 工會(huì) 一季度 一季度 一季度 一季度 三、企業(yè)文化建設(shè)獎(jiǎng)罰規(guī)定 1、 沒有按期完成企業(yè)文化辦公室交辦任務(wù)罰責(zé)任者 100500 元。 2、 上級(jí)檢查時(shí)對(duì)