貴陽(yáng)市公司2010年環(huán)保工作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)規(guī)劃(共7頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上貴陽(yáng)市*公司2010年環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想公司2010年的環(huán)境保護(hù)工作，繼續(xù)以環(huán)境保護(hù)責(zé)任書為中心，以控制重要環(huán)境因素和節(jié)能減排為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任，持續(xù)開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)管理和制度落實(shí)，推進(jìn)環(huán)境管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，以實(shí)現(xiàn)“節(jié)約成本，降低消耗，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防污染”的工作目標(biāo)，促進(jìn)公司持續(xù)又好又快發(fā)展。二、工作目標(biāo)1、不發(fā)生一般及以上環(huán)境突發(fā)性事件；2、節(jié)能目標(biāo)：萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗（比2005年）下降20%；減排目標(biāo)：主要污染物（二氧化硫和化學(xué)需氧量）排放總量（比2005年）減少10%。3、有效運(yùn)行環(huán)境管理體系，并

2、做到持續(xù)改進(jìn)，無(wú)嚴(yán)重或重復(fù)性不符合項(xiàng)；4、重要環(huán)境因素得到有效控制，環(huán)境隱患整改率達(dá)到90%以上；5、固體廢物、危險(xiǎn)廢物處置均符合國(guó)家要求；6、環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃落實(shí)率達(dá)100%；7、環(huán)境污染、噪聲投訴處理率為100%， 不發(fā)生業(yè)主或地方政府的環(huán)境投訴事件；8、在崗員工環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)率100%。三、工作重點(diǎn)及措施（一）健全環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排管理機(jī)制，落實(shí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任制。1、健全和完善環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排管理機(jī)制。新開工項(xiàng)目要成立環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，明確第一責(zé)任人、主管責(zé)任人和主管部門，配備專兼職環(huán)境保護(hù)管理人員，明確各級(jí)部門和人員的環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排職責(zé)，并于開工一個(gè)月內(nèi)將組織機(jī)構(gòu)

3、文件報(bào)公司安全質(zhì)量環(huán)保部備案；已建立環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排體系的單位其機(jī)構(gòu)，人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，要及時(shí)下文調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，保證環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排職責(zé)落實(shí)到位，形成環(huán)境保護(hù)工作齊抓共管的良好局面。2、為落實(shí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任制，公司將對(duì)2009年的環(huán)境保護(hù)責(zé)任書考核兌現(xiàn)并予通報(bào)，各單位內(nèi)部簽定的責(zé)任書也要及時(shí)考核兌現(xiàn)。一季度，公司將與各單位繼續(xù)簽訂2010年環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，新開工項(xiàng)目部在開工一個(gè)月內(nèi)完成責(zé)任書簽訂工作。各單位要根據(jù)實(shí)際情況將環(huán)境保護(hù)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，3月底前完成責(zé)任書的簽訂工作，直至各班組、各崗位和勞務(wù)組織。使各自都明確對(duì)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的環(huán)境保護(hù)和節(jié)

4、能減排責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，以確保責(zé)任落到實(shí)處。3、公司今年將加大環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核力度，利用內(nèi)審、巡查等方式督促環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，并將在每月末對(duì)與公司簽訂安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書的單位進(jìn)行考核。公司將及時(shí)通報(bào)檢查、考核情況，推廣典型，交流經(jīng)驗(yàn)，確保環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任制落實(shí)到位。（二）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)制度化建設(shè)，增強(qiáng)環(huán)境管理體系運(yùn)行有效性。1、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境管理制度建設(shè)。針對(duì)環(huán)境管理的薄弱環(huán)節(jié)，公司將對(duì)部分原有的環(huán)境保護(hù)管理制度進(jìn)行修訂和完善，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際工程的環(huán)境保護(hù)制度化建設(shè)，以確保環(huán)境保護(hù)工作有章可循。各單位要結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，將環(huán)境保護(hù)

5、職責(zé)與日常工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格按制度進(jìn)行規(guī)范化管理，使環(huán)境保護(hù)制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到具體人員，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。2、加強(qiáng)環(huán)境管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。各單位職能部門要通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)控、有效監(jiān)管來(lái)確保環(huán)境管理制度的落實(shí)，將環(huán)境管理制度執(zhí)行情況的信息監(jiān)控與實(shí)地監(jiān)督檢查充分結(jié)合起來(lái)，將環(huán)境管理制度執(zhí)行情況的檢查與環(huán)境保護(hù)工作的考核結(jié)合起來(lái)，通過(guò)檢查考核來(lái)促進(jìn)環(huán)境管理制度的落實(shí)。3、實(shí)施環(huán)境管理體系審核。公司將根據(jù)2010年度內(nèi)審計(jì)劃對(duì)新開工項(xiàng)目和在建項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)審，審核工作將針對(duì)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)而有所側(cè)重，達(dá)到以內(nèi)審促進(jìn)環(huán)境管理體系深入運(yùn)行的目的。內(nèi)審情況將以文件形式予以通報(bào)，使公

6、司各單位能對(duì)照審核中發(fā)現(xiàn)的共性和個(gè)性問(wèn)題審視、反思自身環(huán)境管理體系中存在的不足，認(rèn)真分析原因，制定有效的糾正和預(yù)防措施，在工作中予以改進(jìn)，確保體系得到有效運(yùn)行。（三）持續(xù)開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，提高全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)。1、公司將繼續(xù)根據(jù)培訓(xùn)需求和計(jì)劃推薦部分環(huán)境管理人員送外參加環(huán)境管理員培訓(xùn)和環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。6月份，公司擬通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)在崗的環(huán)保員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)新法規(guī)、管理制度和節(jié)能減排教育培訓(xùn)。在7、8月份，公司還將對(duì)新進(jìn)大學(xué)生分批開展環(huán)境管理體系及環(huán)境保護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn)。各單位要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，通過(guò)周生產(chǎn)會(huì)、班小組會(huì)等會(huì)議對(duì)內(nèi)部員工包括民技工開展環(huán)境保護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn)，全面提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

7、2、認(rèn)真組織好“六·五”世界環(huán)境日和“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司將緊扣世界環(huán)境日的中國(guó)主題，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，組織開展環(huán)境保護(hù)咨詢活動(dòng)。各單位要依據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本單位環(huán)境日活動(dòng)方案，采取板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式開展環(huán)境日宣傳活動(dòng)，既要營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，又要注重活動(dòng)實(shí)效。（四）加強(qiáng)重要環(huán)境因素監(jiān)控，持續(xù)開展合規(guī)性評(píng)價(jià)。1、認(rèn)真做好環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新工作。各單位要針對(duì)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)施和環(huán)境的不斷變化，開展環(huán)境因素的動(dòng)態(tài)識(shí)別與評(píng)價(jià)工作，要盡力做到對(duì)環(huán)境因素識(shí)別不遺不漏，環(huán)境因素評(píng)價(jià)客觀準(zhǔn)確。各單位對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素，要按照消除、降低和控制的原則，制定有效的控制措施，同時(shí)對(duì)重要環(huán)

8、境因素控制情況進(jìn)行自查。要以環(huán)境事件危險(xiǎn)源控制為重點(diǎn)，開展環(huán)境安全隱患排查治理工作和環(huán)境安全隱患督查工作，全面排查施工生產(chǎn)中存在的環(huán)境安全隱患和問(wèn)題，做到排查不留死角、整治不留后患，確保各項(xiàng)控制措施落實(shí)到位，有效防范各類環(huán)境事件的發(fā)生，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境安全。2、落實(shí)重要環(huán)境因素的分級(jí)管理。公司將在各單位充分識(shí)別、評(píng)價(jià)、確定本單位重要環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，根據(jù)重要環(huán)境因素可能造成的環(huán)境影響程度，按照分級(jí)監(jiān)控的原則，確定公司重點(diǎn)監(jiān)控的項(xiàng)目，發(fā)布公司重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目清單。公司將采取內(nèi)審和巡查的方式對(duì)各單位重要環(huán)境因素檔案的建立情況及重要環(huán)境因素的控制情況進(jìn)行檢查。各單位要將辨識(shí)、更新的重要環(huán)境因素及其控制情

9、況通過(guò)環(huán)境月小結(jié)反饋給公司安全質(zhì)量環(huán)保部，同時(shí)進(jìn)入集團(tuán)股份公司和公司環(huán)境重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目清單的單位要將重要環(huán)境因素控制情況以周報(bào)的形式反饋給公司安全質(zhì)量環(huán)保部，確保重要環(huán)境因素始終處于受控狀態(tài)。3、各單位要及時(shí)識(shí)別、獲取適用的國(guó)家、行業(yè)、地方政府法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理環(huán)境保護(hù)規(guī)定及要求，同時(shí)要組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以便在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)遵守。要針對(duì)本單位的重要環(huán)境因素監(jiān)控情況認(rèn)真開展合規(guī)性評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)資料及時(shí)反饋公司安全質(zhì)量環(huán)保部。各單位在日常工作中要加強(qiáng)與地方政府、業(yè)主和監(jiān)理的溝通聯(lián)系，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到地方政府、業(yè)主和監(jiān)理環(huán)境管理要求，模范遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，努力為公司開拓市場(chǎng)創(chuàng)造有利的

10、環(huán)境條件。（五）強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)措施和監(jiān)測(cè)計(jì)劃的落實(shí)，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。1、施工生產(chǎn)和生活中要將環(huán)境保護(hù)納入工程管理總體部署之中。在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)要保證環(huán)保技術(shù)措施的針對(duì)性和可操作性，要嚴(yán)格實(shí)施環(huán)保技術(shù)措施交底，確保作業(yè)人員按環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施進(jìn)行施工。2、落實(shí)水土保持措施，施工過(guò)程中要禁止破壞施工用地范圍以外的地表植被。工程項(xiàng)目要合理設(shè)置施工廢水處理設(shè)施，及時(shí)修建排水溝，保持作業(yè)面排水順暢，確保開挖面、料場(chǎng)和渣場(chǎng)不受雨水、洪水、地下滲水的沖刷和侵蝕。砂石骨料系統(tǒng)、混凝土拌和系統(tǒng)和大型砼構(gòu)件養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)經(jīng)沉淀后重復(fù)使用，以減少施工廢水的排放，做好節(jié)能減排工作，有效地保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。3、按期開

11、展環(huán)境保護(hù)檢查工作。各單位要定期檢查環(huán)境危險(xiǎn)源監(jiān)控情況及環(huán)保技術(shù)措施的落實(shí)情況。特別是要針對(duì)泥石流、暴雨、洪水等自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)的特點(diǎn)，把存在邊坡滑坡、潰壩潰堤危險(xiǎn)的在建工程項(xiàng)目作為環(huán)境安全工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防垮壩事故導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境破壞事件；要以危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆品的儲(chǔ)存、使用和廢棄處置作為環(huán)境安全工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品污染事件發(fā)生；同時(shí)還要檢查環(huán)境衛(wèi)生情況，檢查環(huán)境危害等情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人限期整改，確保施工過(guò)程滿足業(yè)主、監(jiān)理和地方政府的要求。4、強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃的落實(shí)。各單位要按照公司環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，積極組織開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保年度環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃的完成。公司將

12、監(jiān)測(cè)計(jì)劃落實(shí)情況作為安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書重要控制指標(biāo)及環(huán)境保護(hù)責(zé)任制考核重要指標(biāo)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，各單位要予以高度重視，按照公司要求及時(shí)反饋環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告。（六）深入開展節(jié)能減排工作，落實(shí)節(jié)能減排工作目標(biāo)。1、2010年，節(jié)能減排工作依然是公司環(huán)境保護(hù)工作的重點(diǎn)，深入開展節(jié)能減排作，確保完成集團(tuán)股份公司下達(dá)的節(jié)能減排管理目標(biāo)任務(wù)，并為完成地方政府確定的“十一五”環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。2、各單位要組織開展行業(yè)“能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)”，充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管理中的應(yīng)有作用，確保年度節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以“節(jié)約成本，降低消耗，減少污染物排放”為目標(biāo)，強(qiáng)化在建工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施的落實(shí)，淘

13、汰落后生產(chǎn)設(shè)備和工藝，降低物資消耗水平，促進(jìn)清潔生產(chǎn)和成本節(jié)約。公司工程管理部、機(jī)電物資部、安全質(zhì)量環(huán)保部作為“節(jié)能減排”工作的主要責(zé)任單位和監(jiān)管單位，要加強(qiáng)日常工作監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)對(duì)污染處理設(shè)施的運(yùn)行管理，杜絕未經(jīng)處理或因設(shè)備故障而直接排放；加強(qiáng)對(duì)施工固體廢物、城市建筑垃圾、生活垃圾處理的監(jiān)督管理，高度重視危險(xiǎn)廢物的安全處理工作，確保固體廢物、危險(xiǎn)廢物處置符合國(guó)家要求，為順利通過(guò)國(guó)務(wù)院國(guó)資委考核驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。（七）注重工程分包和外協(xié)勞務(wù)組織的環(huán)境管理，使環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)到項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)。公司及各單位在進(jìn)行工程分包和勞務(wù)組織采購(gòu)時(shí)，要以資質(zhì)審查為切入點(diǎn)，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)資質(zhì)材料中無(wú)

14、環(huán)境保護(hù)管理要求或有不良環(huán)境行為的分包單位和勞務(wù)組織一律不予注冊(cè)錄用。在訂立分包合同和勞務(wù)采購(gòu)合同時(shí)，要在合同條款中明確環(huán)境保護(hù)責(zé)任和要求，訂立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制約條款。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)分包工程和外協(xié)勞務(wù)組織的合同履約管理，加大對(duì)其施工過(guò)程的監(jiān)督檢查力度，對(duì)外協(xié)勞務(wù)組織環(huán)境保護(hù)工作納入施工檢查、考核和評(píng)比，確保工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)要求得以落實(shí)。（八）加強(qiáng)國(guó)際工程的環(huán)境保護(hù)管理。環(huán)境保護(hù)工作是國(guó)際工程建設(shè)的重要組成部分。在工程項(xiàng)目的施工、驗(yàn)收、運(yùn)行等過(guò)程中充分體現(xiàn)保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展思想，是“建設(shè)綠色環(huán)保工程，創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境”最直觀、最具體的體現(xiàn)。公司在建的國(guó)際工程項(xiàng)目，將從個(gè)角度展開工作： 1、收集項(xiàng)目所在國(guó)的環(huán)境保護(hù)法規(guī)，采取各種方式組織員工及當(dāng)?shù)貏趧?wù)人員