二級建造師考試《施工管理》真題

1、2015年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理試卷一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題l分。每題的備選項(xiàng)中，只有l(wèi)個最符合題意)1 某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受()的施工管理。A.業(yè)主B. R監(jiān)理公司CG施工企業(yè)D.施工總承包管理方2 編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼，進(jìn)度項(xiàng)編碼，合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C.工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼3 關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是()。A.工作任務(wù)分工

2、可以用相應(yīng)組織工具表示其組織關(guān)系B.組織論中組織分工指的就是工作任務(wù)分工C.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化4 工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系。A.指令B.邏輯C.主次D.合同5 下列分部(分項(xiàng))工程中，需要編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計的是()。A.零星土石方工程B.場地平整C.混凝土墊層工程D.定向爆破工程6 施工組織總設(shè)計包括如下工作：計算主要工種工程的工程量；編制施工總進(jìn)度計劃；編制資源需求量計劃；擬訂施工方案。其正確的工作排序是()。A.BC.D7下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是()。A.強(qiáng)化合同

3、管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝8某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其()。A.法律責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.行政責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任9某建筑工程人工費(fèi)為l500萬元，材料費(fèi)為5000萬元，施工機(jī)械使用費(fèi)為1000萬元，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的6%,間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%,則該工程的建筑安裝工程總造價為()萬元。A8881B9135C9447D949510某工程采用建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2008)，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人

4、根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)20000，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為()元m3。A2349B2928C3692D388511根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2008)，招投標(biāo)時不能作為競爭性費(fèi)用的是()。A.夜間施工費(fèi)B.冬雨期施工費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)12 編制人工定額時，應(yīng)計人定額時間的是()。A.工人在工作時間內(nèi)聊天時間B.工人午飯后遲到時間C.材料供應(yīng)中斷造成的停工時間D.工作結(jié)束后的整理工作時間13 編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時，磚的

5、消耗量應(yīng)按()確定。A.凈用量B.凈用量和損耗量C.一次損耗量D.損耗量加補(bǔ)損量14 砂漿攪拌機(jī)工作時，由于工人沒有及時供料而使機(jī)械空轉(zhuǎn)的時間屬于機(jī)械工作時間消耗中的()。A.有效工作時間B.非施工本身造成的停工時間C.多余工作時間D.低負(fù)荷下工作時間15 為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是()。A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案C.對各種變更及時落實(shí)業(yè)主簽證D.研究合同條款，尋找索賠機(jī)會16某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤、施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險屬于()。A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)

6、境風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險17在施工風(fēng)險管理過程中，屬于風(fēng)險識別工作的是()。A.分析風(fēng)險發(fā)生概率B.制訂風(fēng)險管理目標(biāo)C.確定風(fēng)險因素D.預(yù)測風(fēng)險成本18工程建設(shè)監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在業(yè)主和承包商之間發(fā)生矛盾或者利益沖突時應(yīng)()。A.站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B.在維護(hù)承包商利益的同時，損害業(yè)主的利益C.盡最大可能同時維護(hù)業(yè)主和承包商的利益D.在維護(hù)業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益19對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前()小時，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的管理機(jī)構(gòu)。A24B36C48D6020根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成成是 ()。A.直接費(fèi)+間接費(fèi)

7、+計劃利潤B.直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金C.直接費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+稅金 D.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金 21 根據(jù) 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成在運(yùn)輸過程中不可避免的損耗，應(yīng)計入A.企業(yè)管理費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.材料費(fèi)D.措施費(fèi)22根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成上作業(yè)等特殊工種繳納工傷保險費(fèi)屬于A.施工項(xiàng)目的直接費(fèi)B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用(建標(biāo)(20033206 號) ，建筑安裝工程費(fèi)用的完整組(建標(biāo)(2003206 號 ) ， 施工項(xiàng)目墻體砌墻所用的砂子()。(建標(biāo)(20033206 號) ，施工企業(yè)為高空、井下、海()。C.施工企業(yè)管理費(fèi)D.施工企業(yè)間接費(fèi)的規(guī)費(fèi)23某鋼門窗安裝工程，

8、工程進(jìn)行到第2個月末時，已完工作預(yù)算費(fèi)用為40萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為45萬元，則該項(xiàng)目的成本控制效果是()。A.費(fèi)用偏差為一5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超支預(yù)算B.費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支C.費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算D.費(fèi)用偏差為一5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支24某施工項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元(目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價800元m3,預(yù)計損耗率為5%),實(shí)際成本是511680元(實(shí)際產(chǎn)量600m3,實(shí)際單價820元/m3,實(shí)際損耗率為4)。若采用因素分析法進(jìn)行成本分析(因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、損耗量)，則由于產(chǎn)量提高增加的成本是()元。A4920B12600C84000D

9、9168025.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF19990201),合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是()。A.直接按合同已有價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理機(jī)構(gòu)審查確定26施工現(xiàn)場主導(dǎo)機(jī)械一臺，臺班單價l000元臺班，折舊費(fèi)500臺班，人工日工資單價100元工日，窩工補(bǔ)貼50元工日，由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工l0工日，則施工企業(yè)可索賠()元。A0B500C1000D150027下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A.部署項(xiàng)目動用準(zhǔn)備工作進(jìn)度

10、B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進(jìn)度C.編制項(xiàng)目施工的工作計劃D.編制供貨進(jìn)度計劃28 .某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作B和C,工作B的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；工作C的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第l4天，工作A和工作B、C的間隔時間均為5天，則工作A總時差為()天。A3B7C8D1029 下列時間一成本累計曲線中，符合施工計劃成本變化規(guī)律的曲線是()。30 .某施工企業(yè)經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計劃，該階段所編制的成本計劃屬予（）。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實(shí)施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃31.關(guān)

11、于編制施工項(xiàng)目成本計劃時考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是（）。A.只針對整個項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D.不考慮整個項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮32.在施工成本控制的工作步驟中，檢查”的主要內(nèi)容是（）。A.估計完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B.了解工程進(jìn)展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果C.及時了解施工成本是否超支D.查找產(chǎn)生偏差的原因33.工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)（）。A.質(zhì)量驗(yàn)收B.施工方法的技

12、術(shù)比選C.過程控制D,投入要素的質(zhì)量控制34.影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（）。A.地下障礙物的影響B(tài).施工現(xiàn)場交通運(yùn)輸條件C.質(zhì)量管理制度D.施工工藝與工法35.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的質(zhì)量目標(biāo)要以（）為基本依據(jù)。A.B.C.D.質(zhì)量記錄質(zhì)量計劃招投標(biāo)文件工程承包合同36.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中， 應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策,這是質(zhì)量管理原則中( A.B.C.D.37.）的要求。持續(xù)改進(jìn) 過程方法于事實(shí)的決策方法管理的系統(tǒng)方法下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是A.設(shè)計交底B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測C.隱蔽工程驗(yàn)收D,施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收38.施工過程中，工程質(zhì)量驗(yàn)收的最

13、小單位是（A.分項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.檢驗(yàn)批39 .關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測的說法，錯誤的是)°A.B.C.D.檢測和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法設(shè)計等級為乙級的樁基必須進(jìn)行樁的承載力檢測按非統(tǒng)計方法評定混凝土強(qiáng)度時，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于鋼筋保護(hù)層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1 %且不少于5個構(gòu)件進(jìn)行檢測40 .某工程在竣工質(zhì)量驗(yàn)收時，參與竣工驗(yàn)收的設(shè)計單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭議，無法形成一致的意見，該情況下，正確的做法是)°A.B.C.D.41 .由建設(shè)單位做出驗(yàn)收結(jié)論由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論協(xié)商一致后重新組織驗(yàn)收并做出驗(yàn)收結(jié)論請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并

14、做出驗(yàn)收結(jié)論B.C.D.111213A.42.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第12天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天，則該工作的自由時差為（）天。A. 2B. 3C. 4D. 543.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路是（）。A.B,聯(lián)科機(jī)設(shè)C.聯(lián)機(jī)一D.聯(lián)凱凱44.下列網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E的最遲開始時間是（）。A. 4B. 5C. 6D. 745.下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制工程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制訂進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)46.根據(jù)建筑法，負(fù)責(zé)建筑

15、安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的是（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.建設(shè)行政主管部門47.環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南）（GB/T24001-2004）由（）五大要素構(gòu)成。A.方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評審B.范圍、總要求、方針、實(shí)施與運(yùn)行、管理評審C.引用文件、方針、策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查和糾正措施D.術(shù)語和定義、方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評審48根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例，致使l20名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故49某

16、分包工程發(fā)生安全事故，應(yīng)由()負(fù)責(zé)上報事故。A.分包單位B.總承包單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位50下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法中，正確的是()。A.施工現(xiàn)場熔融瀝青B.將有害廢棄物作土方回填C.將泥漿水接人城市排水設(shè)施D.使用密封或圓筒處理高空廢棄物51施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在()人以上應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池。A50B80C90D10052關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說法，正確的是()。A,簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的合同，管理風(fēng)險小C.業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量比較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇5

17、3某工程由于施工現(xiàn)場管理原因，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故54某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是()。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.限制使用55.工程施工質(zhì)量事故的處理包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；制定事故處理方案。其正確的程序?yàn)?)。A.O豳B.c.dawD56建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由()簽字。A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目業(yè)主代表C

18、.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D.建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人57下列施工安全保證技術(shù)中，屬于施工安全技術(shù)保證第一關(guān)的是()。A.安全可靠性技術(shù)B.安全限控技術(shù)C.安全保(排)險技術(shù)D.安全保護(hù)技術(shù)58施工安全管理計劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.專職安全員59 施工安全管理要求施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)全員安全教育，()。A 85B 90C 95D 100 60下列施工現(xiàn)場安全標(biāo)志中，屬于指令標(biāo)志的是A.佩戴安全帽標(biāo)志B.禁止通行標(biāo)志C.當(dāng)心落物標(biāo)志()批準(zhǔn)后實(shí)施。其中操作人員三級安全教育率達(dá) 到()。D.安全通道標(biāo)志61 關(guān)于施工總承包特點(diǎn)的說法，正確的是()。A.項(xiàng)目質(zhì)量的好

19、壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般只實(shí)行單價合同C.建設(shè)周期較短，有利于進(jìn)度控制D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)62 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進(jìn)行且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自己進(jìn)行了工程隱蔽，此后，經(jīng)剝開重新檢驗(yàn)證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由()承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同63.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)»(GF2003。213),承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后()日內(nèi)支付工程結(jié)算價款。A7B14C28D4264根

20、據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF一2003一o214)，全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后()日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付。A7B14C28D4265按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購方在所購物資制造時就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式，屬于()。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.接運(yùn)驗(yàn)收D.入庫驗(yàn)收66施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價款按()。A.實(shí)際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價B.清單工程量和合同單價C.清單工程量和結(jié)算時市場單價D.實(shí)際工程量和結(jié)算時市場單價67.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)

21、7;(GF19990201),承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為()。A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報告C.按工程師要求間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠報告D.按工程師要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告68施工項(xiàng)目信息管理工作中，在項(xiàng)目施工過程中形成的安全檢查記錄屬于()信息。A.施工記錄B.施工技術(shù)資料C.項(xiàng)目管理D.工程總體69能夠全面反映建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是()

22、。A.工程質(zhì)量控制資料B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C.竣工圖D.工程施工技術(shù)管理資料70施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向()歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.城建檔案管理機(jī)構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題(25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得05分)71關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有()。A“項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”包括了項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段B.同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對項(xiàng)目的各參與單位來說是相同的C.項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義D.項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)E.項(xiàng)目的策劃指的是項(xiàng)

23、目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作72根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號)，應(yīng)計人建筑安裝工程直接工程費(fèi)中人工費(fèi)的有()。A.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補(bǔ)貼D.生產(chǎn)工人培訓(xùn)期間的工資E6個月以上的病假人員的工資73關(guān)于施工定額的說法，正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標(biāo)控制價的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額74下列文件中，屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有()。A.招標(biāo)文件B.施工成本預(yù)測資料C.已簽訂的合

24、同D.施工組織設(shè)計或施工方案E.企業(yè)定額、施工預(yù)算75下列施工安全的制度保證體系中，屬于施工安全日常管理制度的有()。A.安全生產(chǎn)事故報告、處置、分析和備案制度B.應(yīng)急救援設(shè)備和物資管理制度C.安全隱患處理和安全整改工作的備案制度D.專、兼職安全管理人員管理制度E.安全生產(chǎn)交接班制度76施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有()。A.施工特點(diǎn)和施工安全要求B“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作業(yè)指導(dǎo)D.各級管理人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程E.發(fā)生事故時的應(yīng)急救援措施77關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有()。A.項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)B.項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并

25、完善C.項(xiàng)目各參與方可以編制多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)D.項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)E.項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以由多個不同周期的進(jìn)度計劃組成78關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解說法，正確的有()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)逐層分解B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)C.同一建設(shè)工程項(xiàng)目只能有一個項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案79關(guān)于運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有()。A.相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值B.施工成本的計劃值和實(shí)際

26、值的比較，可以是定性的比較C.如果原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性E.成本計劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告80.若某件事經(jīng)過風(fēng)險評估，位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的分險區(qū)A,則應(yīng)采取適當(dāng)措施降低其()。A.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)DB.損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)CC.發(fā)生概率，使它移位風(fēng)險區(qū)CD損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)BE.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)B81根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號)，應(yīng)計人措施費(fèi)的有()。A.二次搬運(yùn)費(fèi)B.腳手架費(fèi)C.夜間施工增加費(fèi)D.施工機(jī)械大修理費(fèi)E

27、.已完工工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)82下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的有()。A.鋼材的力學(xué)性能檢測B.鋼筋保護(hù)層厚度檢測C.幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測D.水泥物理化學(xué)性能檢測E.砌體強(qiáng)度現(xiàn)場檢測83下列工程質(zhì)量問題中，一般可不作專門處理的情況有()。A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到8mmC.某一結(jié)構(gòu)件截面尺寸不足，但進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計要求D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E.某基礎(chǔ)的混凝土28天強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度的30%84政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有()。A.檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.審查施

28、工組織設(shè)計，監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D.審查項(xiàng)目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E.檢查相關(guān)人員的資格證書85進(jìn)行施工成本的材料費(fèi)控制，主要控制的內(nèi)容有()。A.材料用量B.材料定額C.材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)D.材料價格E.材料價格指數(shù)86 .根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF1999一。201）,變更工程采用合同中工程量清單的單價或價格時，具體的方式有（）。A.直接套用工程量清單中的單價或價格B.依據(jù)工程量清單價格水平適當(dāng)調(diào)高后使用C.依據(jù)工程量清單換算后采用D.依據(jù)工程量清單取其價格的一部分使用E.依據(jù)工程量清單價格水平適當(dāng)調(diào)低后使用87 .關(guān)于施工總承包管

29、理方責(zé)任的說法，正確的有（）。A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同B.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任C.施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作88 .某工程施工進(jìn)度計劃如圖所示，下列說法中，正確的有（）。-"-*（7）fIfIA. R的緊后工作有A、BB. E的緊前工作只有CC. D的緊后工作只有FD.P沒有緊前工作E.A、B的緊后工作都有D89 .關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（）。A.可能沒有關(guān)鍵線路B.至少有一條關(guān)鍵線路C.在計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作為總時差為零的工作D.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移E.由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成線路是關(guān)鍵線路90 .工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)