員工拒絕權(quán)力管理制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-591編號：_員工拒絕權(quán)力管理制度審核：_時間：_單位：_員工拒絕權(quán)力管理制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、目的確保員工對存在可能造成人員傷亡或危害身體健康的工作具有拒絕權(quán)，保障員工在作業(yè)中的安全權(quán)益。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了員工在其處于或可能處于健康或身體受到傷害的情況下有權(quán)拒絕工作的權(quán)益及要求，適用于廣元海螺水泥有限責(zé)任公司礦

2、山分廠所有員工。二、 規(guī)范性引用文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國勞動法、金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則、金屬非金屬露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法及廣元海螺水泥有限責(zé)任公司安全管理制度等。三、 術(shù)語和定義拒絕權(quán)：工作現(xiàn)場和條件不滿足安全、健康、環(huán)境要求的情況下，有不接受被委派的作業(yè)任務(wù)的權(quán)利。四、職責(zé)1.安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人對員工拒絕管理工作的工作負(fù)責(zé)。2.各工段負(fù)責(zé)人對本工段員工拒絕管理工作的實(shí)施負(fù)責(zé)。五、管理內(nèi)容與方法1. 提高員工拒絕意識1.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組及各工段應(yīng)以多種方式宣傳員工拒絕權(quán)知識，使員工了解拒絕的權(quán)利及條件，及時適當(dāng)行使拒絕權(quán)。1.2 當(dāng)班兼職安全員可在安全交底

3、時將拒絕條件及流程作出說明。2. 拒絕權(quán)力與條件2.1當(dāng)進(jìn)行某項(xiàng)工作任務(wù)之前，員工有合理的理由認(rèn)為工作環(huán)境、條件嚴(yán)重危害其健康或安全時，有權(quán)拒絕工作任務(wù)。特別是在下列情況下，員工應(yīng)行使拒絕權(quán)：（1）無現(xiàn)場安全交底；（2）無安全防護(hù)措施；（3）違章指揮施工；（4）惡劣天氣施工；（5）現(xiàn)場作業(yè)方法與作業(yè)指導(dǎo)書（方案）不符；（6）使用未經(jīng)檢驗(yàn)（檢查）合格的工器具；（7）受力工器具“以小代大”；（8）乘坐酒后駕駛的車輛或酒后駕駛車輛。3.員工行使拒絕權(quán)時的處理3.1 員工認(rèn)為現(xiàn)場存在人員傷害的可能性時，應(yīng)立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或當(dāng)班兼職安全員提出意見及建議；若現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)同該意見和建議，則采取相應(yīng)措施后，在

4、確認(rèn)安全條件下，受影響員工應(yīng)返回工作。3.2 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與拒絕工作的人員無法協(xié)調(diào)時：3.2.1若現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與拒絕工作的人員意見不同時，班組長域當(dāng)班兼職安全員負(fù)責(zé)填寫員工拒絕情況處理表提交工段，并由職能室負(fù)責(zé)組織各級管理人員及相關(guān)技術(shù)人員協(xié)調(diào)處理。(2) 若經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處理無效時，提交公司安委會，由公司安委會組織工會及相關(guān)部門處理。工會應(yīng)督促相關(guān)部門將問題處理情況及時反饋至受影響員工。(3)采取相應(yīng)措施并確認(rèn)安全的條件下，受影響員工應(yīng)返回工作崗位。3.3 員工按照拒絕管理工作標(biāo)準(zhǔn)行使拒絕權(quán)時不受懲罰和問責(zé)。3.4 職能室應(yīng)每年將員工行使拒絕權(quán)及調(diào)查情況向分廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通報。4.回顧職能室應(yīng)在每年的工作總結(jié)中對員工行使拒絕權(quán)的情況進(jìn)行回顧。5.記錄保存所有員工行使拒絕權(quán)的調(diào)查記錄及書面