版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、電子商務(wù)漫談2015年11月4日萬(wàn) 磊夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢什么是電子商務(wù)我們?yōu)槭裁催x擇電子商務(wù)漢川衣谷網(wǎng)的展示做電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)需要具備的幾個(gè)條件什么是電子商務(wù)【案例】浙江農(nóng)民上網(wǎng)賣蟲(chóng)子 早期的郵件訂單 2000年7月29日晚7時(shí),江山市石門鎮(zhèn)琚家崗村農(nóng)民毛順福又收到了從內(nèi)蒙古發(fā)來(lái)的電子郵件,要求購(gòu)買黃粉蟲(chóng)種苗及養(yǎng)蟲(chóng)技術(shù)資料。 自從毛順福7月初上網(wǎng)后,像這樣的網(wǎng)上訂單和要求咨詢的電子郵件已有200多個(gè),既有國(guó)內(nèi)的,也有國(guó)外的,今年他家養(yǎng)的地鱉蟲(chóng)、黃粉蟲(chóng)已基本被訂購(gòu)一空。毛順福深有體會(huì)地說(shuō):同樣的東西,過(guò)去跑斷腿也打不開(kāi)市場(chǎng),如今 是 千 里 買 賣 一 線 牽 , 因 特 網(wǎng) 真 是 太
2、神 妙 了 。(http:/ 2000年08月04日17:23 浙江日?qǐng)?bào))企業(yè)對(duì)企業(yè)電子商務(wù)分類B2B企業(yè)對(duì)消費(fèi)者B2C線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)O2OB2G企業(yè)對(duì)政府B2B模式 商家(泛指企業(yè))對(duì)商家的電子商務(wù),即企業(yè)與企業(yè)之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。通俗的說(shuō)法是指進(jìn)行電子商務(wù)交易的供需雙方都是商家(或企業(yè)、公司),他們使用 Internet 的技術(shù)或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(如拓商網(wǎng)),完成商務(wù)交易的過(guò)程。這些過(guò)程包括:發(fā)布供求信息,訂貨及確認(rèn)訂貨,支付過(guò)程,票據(jù)的簽發(fā)、傳送和接收,確定配送方案并監(jiān)控配送過(guò)程等。B2B盈利模式會(huì)員費(fèi) :企業(yè)通過(guò)第三方電子商務(wù)平臺(tái)參與電子商務(wù)交易,必
3、須注冊(cè)為B2B網(wǎng)站的會(huì)員,每年要交納一定的會(huì)員費(fèi),才能享受網(wǎng)站提供的各種服務(wù),目前會(huì)員費(fèi)已成為我國(guó)B2B網(wǎng)站最主要的收入來(lái)源。廣告費(fèi) :網(wǎng)絡(luò)廣告是門戶網(wǎng)站的主要盈利來(lái)源,同時(shí)也是B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的主要收入來(lái)源。競(jìng)價(jià)排名 :企業(yè)為了促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,都希望在B2B網(wǎng)站的信息搜索中將自己的排名靠前,而網(wǎng)站在確保信息準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,根據(jù)會(huì)員交費(fèi)的不同對(duì)排名順序作相應(yīng)的調(diào)整。增值服務(wù) :B2B網(wǎng)站通常除了為企業(yè)提供貿(mào)易供求信息以外,還會(huì)提供一些獨(dú)特的增值服務(wù),包括企業(yè)認(rèn)證,獨(dú)立域名,提供行業(yè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告,搜索引擎優(yōu)化等。線下服務(wù) :主要包括展會(huì)(英文表述方式:Exhibition,Trade Fair)
4、,期刊,研討會(huì)等。商務(wù)合作 :包括廣告聯(lián)盟,政府,行業(yè)協(xié)會(huì)合作,傳統(tǒng)媒體的合作等。 按詢盤付費(fèi) :從事國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)不是按照時(shí)間來(lái)付費(fèi),而是按照海外推廣帶來(lái)的實(shí)際效果,也就是海外買家實(shí)際的有效詢盤來(lái)付費(fèi)B2BB2B模式案例模式案例B2CB2C模式模式 企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù),指的是企業(yè)與消費(fèi)者之間進(jìn)行的電子商務(wù)活動(dòng)。 B2C的特點(diǎn)是能迅速吸引公眾和媒體的注意力 B2C的利潤(rùn)獲得來(lái)源于公司所提供的服務(wù) B2C的電子商務(wù)模式是近年來(lái)各類電子商務(wù)模式中發(fā)展較快的一個(gè)。一個(gè)好的B2C網(wǎng)站最主要的功能,也就是比較共性的功能,從使用角度來(lái)講主要包括以下幾個(gè)方面1、商品的展現(xiàn):告訴用戶本網(wǎng)站主要賣什么東西、
5、怎么個(gè)價(jià)錢; 2、商品的查找:讓用戶快速找到自己感興趣的東西; 3、購(gòu)物車的添加和查看:告訴用戶你已經(jīng)挑選過(guò)什么東西; 4、配送的方法:告訴用戶如何才能把商品拿到手; 5、訂單的結(jié)算和支付:告訴用戶應(yīng)該付多少錢和付款的手段; 6、注冊(cè)登錄:獲得用戶有效信息; 7、客戶中心:告訴用戶都買過(guò)什么東西; 8、幫助、規(guī)則、聯(lián)系方式等相關(guān)頁(yè)面展現(xiàn)。B2C模式 B2C電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式?jīng)Q定了B2C電子商務(wù)企業(yè)的盈利模式,不同類型的B2C電子商務(wù)企業(yè)其盈利模式是不同的,主要是通過(guò)以下的盈利模式獲取利潤(rùn): 1、銷售衍生產(chǎn)品。銷售與本行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品,如中國(guó)飯網(wǎng)出售食品相關(guān)報(bào)告、就餐完全手冊(cè),莎啦啦除銷售鮮花外,
6、還銷售健康美食和數(shù)字產(chǎn)品。 2、產(chǎn)品租賃。提供租賃服務(wù),如太陽(yáng)玩具開(kāi)展玩具租賃業(yè)務(wù)。 3、拍賣。拍賣產(chǎn)品收取中間費(fèi)用,如漢唐收藏網(wǎng)為收藏者提供拍賣服務(wù)。 4、銷售平臺(tái)。接收客戶在線訂單,收取交易中介費(fèi),如九州通醫(yī)藥網(wǎng)、書生之家。 5、特許加盟。運(yùn)用該模式,一方面可以迅速擴(kuò)大規(guī)模,另一方面可以收取一定加盟費(fèi),如當(dāng)當(dāng)、莎啦啦、E康在線、三芬網(wǎng)等。 6、會(huì)員。收取注冊(cè)會(huì)員的會(huì)費(fèi),大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)都把收取會(huì)員費(fèi)作為一種主要的盈利模式。 7、上網(wǎng)服務(wù)。為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供相關(guān)服務(wù),如中國(guó)服裝網(wǎng)、中華服裝信息網(wǎng)。 8、信息發(fā)布。發(fā)布供求信息、企業(yè)咨詢等,如中國(guó)藥網(wǎng)、中國(guó)服裝網(wǎng)、亞商在線、中國(guó)玩具網(wǎng)等。 9、
7、廣告。為企業(yè)發(fā)布廣告,目前廣告收益幾乎是所有電子商務(wù)企業(yè)的主要盈利來(lái)源。這種模式成功與否的關(guān)鍵是其網(wǎng)頁(yè)能否吸引大量的廣告,能否吸引廣大消費(fèi)者的注意。 10、咨詢服務(wù)。為業(yè)內(nèi)廠商提供咨詢服務(wù),收取服務(wù)費(fèi),如中國(guó)藥網(wǎng)、中藥通網(wǎng)站等。 11、一.擁 有B 2 C網(wǎng) 站 ,直接銷售產(chǎn)品模。很多大型的個(gè)人皇冠店鋪紛紛尋求出 路 。因?yàn)樵俎D(zhuǎn)換模式還繼續(xù)操作C 2 C, 結(jié)局只能是越做越小。比如比較出的麥包包、檸檬綠茶都具有獨(dú)立的電子商務(wù)平臺(tái)。 12、B 2 C網(wǎng)站商城傭金模式 13、銷售本行業(yè)產(chǎn)品。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或加盟廠商的產(chǎn)品。商品制造企業(yè)主要是通過(guò)這種模式擴(kuò)大銷售,從而獲取更大的利潤(rùn),
8、如海爾電子商務(wù)網(wǎng)站。天貓為人服務(wù)做平臺(tái) 天貓商城的模式是做網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),賣家可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)賣各種商品,這種模式類似于現(xiàn)實(shí)生活中的購(gòu)物商場(chǎng),主要是提供商家賣東西的平臺(tái)。 這種模式的優(yōu)勢(shì)是他的平臺(tái)足夠大,想賣什么就賣什么,前提是沒(méi)有違法違規(guī)。商城負(fù)責(zé)維護(hù)這個(gè)平臺(tái)的建立,而商戶只管做自己的生意,盈虧要自負(fù),與商城沒(méi)有關(guān)系。不過(guò)不管你生意如何你都要交一定的場(chǎng)地費(fèi)。如果想做推廣你可以在商城內(nèi)做做廣告,搞搞促銷活動(dòng),這些都是商戶自愿的經(jīng)營(yíng)行為。商城負(fù)責(zé)豎立好自己的形象,能吸引足夠多的消費(fèi)者就夠了,收入穩(wěn)定。而商家想賣什么都可以(不違法違規(guī)),盈虧自負(fù)。 這種模式的優(yōu)勢(shì)在于可以隨著市場(chǎng)變動(dòng),商戶自行對(duì)市場(chǎng)
9、做出反應(yīng),不需要商城去擔(dān)憂。市場(chǎng)自由,沒(méi)有太多條件限制,擴(kuò)充性強(qiáng)。這種模式對(duì)于商城與商戶都很穩(wěn)定,除了一些管理上的糾紛,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面都是各顧各個(gè)的,不發(fā)生利益沖突。 京東商城的模式就類似于現(xiàn)實(shí)生活中沃爾瑪、樂(lè)購(gòu)、家樂(lè)福類的大型超市,引進(jìn)各種貨源進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)。京東先通過(guò)向各廠商進(jìn)貨,然后在自己的商城上銷售,消費(fèi)者可以在這里一站式采購(gòu)。京東自己負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)這么龐大的網(wǎng)絡(luò)商城,盈虧都看京東自己的經(jīng)營(yíng)能力。消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題,直接找京東解決。 這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于他經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多樣,綜合利潤(rùn)高。商城可以根據(jù)市場(chǎng)情況、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)自己銷售的產(chǎn)品做出整體調(diào)整。商城握有經(jīng)營(yíng)權(quán),內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)小,對(duì)外高度統(tǒng)一。缺點(diǎn)在于
10、內(nèi)部機(jī)構(gòu)龐大,市場(chǎng)反應(yīng)較慢,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多,產(chǎn)品種類擴(kuò)充不靈活,容易與供貨商發(fā)生矛盾。京東自主經(jīng)營(yíng)賣產(chǎn)品 B2G模式 B2G模式即企業(yè)與政府之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)所進(jìn)行的交易活動(dòng)的運(yùn)作模式,比如電子通關(guān),電子報(bào)稅等。特點(diǎn) 速度快和信息量大。 由于活動(dòng)在網(wǎng)上完成,使得企業(yè)可以隨時(shí)隨地了解政府的動(dòng)向,還能減少中間環(huán)節(jié)的時(shí)間延誤和費(fèi)用,提高政府辦公的公開(kāi)性與透明度。典型例子 B2G比較典型的例子是網(wǎng)上采購(gòu),即政府機(jī)構(gòu)在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品,服務(wù)的招標(biāo)和采購(gòu)。 這種運(yùn)作模式的來(lái)源是投標(biāo)費(fèi)用的降低。這是因?yàn)楣┴浬炭梢灾苯訌木W(wǎng)上下載招標(biāo)書,并以電子數(shù)據(jù)的形式發(fā)回投標(biāo)書。同時(shí),供貨商可以得到更多的甚至是世界范圍內(nèi)的投標(biāo)機(jī)會(huì)。由
11、于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行投標(biāo),即使是規(guī)模較小的公司也能獲得投標(biāo)的機(jī)會(huì)。 (電子收費(fèi)系統(tǒng))是在美國(guó)東北部城市使用的一個(gè)收費(fèi)系統(tǒng),它使用射頻識(shí)別技術(shù),可以讓司機(jī)在通過(guò)過(guò)路收費(fèi)亭的時(shí)候不用停車就可以交費(fèi)。一般的,司機(jī)會(huì)預(yù)付一個(gè)月的過(guò)路費(fèi),并且在擋風(fēng)玻璃的內(nèi)側(cè)貼一個(gè)無(wú)線電發(fā)射機(jī)應(yīng)答器(一個(gè)像紙牌大小的標(biāo)志)。當(dāng)該收費(fèi)時(shí),電子收費(fèi)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)器就會(huì)通過(guò)裝有天線的特殊亭子來(lái)收取費(fèi)用。天線發(fā)射出一種無(wú)線電頻率場(chǎng)來(lái)激活司機(jī)的無(wú)線電應(yīng)答器,然后應(yīng)答器就會(huì)通過(guò)天線發(fā)回該司機(jī)的帳目。然后費(fèi)用就會(huì)從司機(jī)的預(yù)付帳目中扣除。電子收費(fèi)系統(tǒng)大大的減少了收費(fèi)的人工勞動(dòng)力并且使交通更加通常。B2G模式實(shí)例我們?yōu)槭裁催x擇電子商務(wù) 1. 將傳統(tǒng)的
12、商務(wù)流程電子化、數(shù)字化,一方面以電子流代替了實(shí)物流,可以大量減少人力、物力,降低了成本;一方面突破了時(shí)間和空間的限制,使得交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行,大大提高了效率。 2. 具有開(kāi)放性和全球性的特點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。 3. 使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場(chǎng),使中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,提高了中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。 4.重新定義傳統(tǒng)的流通模式,減少了中間環(huán)節(jié),使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接交易成為可能,從而在一定程度上改變整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式。 5. 一方面破除時(shí)空壁壘,一方面提供豐富的信息資源,為各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能,影響社會(huì)的經(jīng)濟(jì)布
13、局和結(jié)構(gòu)。 6. 互動(dòng)性:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),商家之間可以直接交流,談判,簽合同,消費(fèi)者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站,而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費(fèi)者的反饋及時(shí)調(diào)查產(chǎn)品種類及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動(dòng). 漢川衣谷網(wǎng)的展示做電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)需要具備的幾個(gè)條件一、電商創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源 一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源, 二是具備差異性資源。 資源條件主要包括幾個(gè)方面: 業(yè)務(wù)資源:賺錢的模式是什么; 客戶資源:誰(shuí)來(lái)購(gòu)買; 技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴? 經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何; 財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金; 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累; 行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限
14、制,需要進(jìn)入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題,值得好好思考。 第一,我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)? 第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走
15、過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。 第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè)觀的一方面,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。 三、先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么學(xué)費(fèi)自然由別的老板給你付了。 很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢,過(guò)上較好的生活。因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無(wú)所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開(kāi)始創(chuàng)之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊(cè)好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再
16、決定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么學(xué)費(fèi)自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功就指日可待了。四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬(wàn),你經(jīng)營(yíng)什
17、么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無(wú)法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營(yíng)賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。 在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無(wú)巨細(xì),都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開(kāi)發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。 對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始,是一個(gè)好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。 一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年房產(chǎn)贈(zèng)與后物業(yè)管理費(fèi)協(xié)議
- 2025版學(xué)校家長(zhǎng)合作推進(jìn)教育公平與質(zhì)量提升協(xié)議3篇
- 2025版實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地管理規(guī)范合同樣本3篇
- 2025年度旅游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理?yè)?dān)保合同4篇
- 2025版體育賽事組織委托管理合同范本3篇
- 二零二五年度鋼材廢舊回收及再生利用合同
- 2025年度銀行承兌匯票擔(dān)保業(yè)務(wù)操作手冊(cè)合同
- 二零二五年度食堂員工勞動(dòng)權(quán)益保障合同
- 2025年度解除勞動(dòng)合同保密協(xié)議書及商業(yè)秘密保護(hù)措施
- 2025年度餐飲服務(wù)業(yè)餐廳員工勞務(wù)派遣服務(wù)合同
- 中醫(yī)診療方案腎病科
- 2025年安慶港華燃?xì)庀薰菊衅腹ぷ魅藛T14人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 人教版(2025新版)七年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)第七章 相交線與平行線 單元測(cè)試卷(含答案)
- GB/T 44351-2024退化林修復(fù)技術(shù)規(guī)程
- 從跨文化交際的角度解析中西方酒文化(合集5篇)xiexiebang.com
- 中藥飲片培訓(xùn)課件
- 醫(yī)院護(hù)理培訓(xùn)課件:《早產(chǎn)兒姿勢(shì)管理與擺位》
- 《論文的寫作技巧》課件
- 空氣自動(dòng)站儀器運(yùn)營(yíng)維護(hù)項(xiàng)目操作說(shuō)明以及簡(jiǎn)單故障處理
- 2022年12月Python-一級(jí)等級(jí)考試真題(附答案-解析)
- T-CHSA 020-2023 上頜骨缺損手術(shù)功能修復(fù)重建的專家共識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論