汽機(jī)車間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-123編號：_汽機(jī)車間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制審核：_時間：_單位：_汽機(jī)車間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。汽機(jī)車間主任是汽機(jī)車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對汽機(jī)車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。必須熟練掌握電力安全生產(chǎn)的專業(yè)知識，必須要盡職盡責(zé)，做好本車間的安全生產(chǎn)工作。一、崗位職責(zé)1、在廠長、總工程師、生產(chǎn)副廠長

2、的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間行政和生產(chǎn)技術(shù)工作，業(yè)務(wù)口接受各職能部室的指導(dǎo)。2、認(rèn)真貫徹國家的方針、政策、執(zhí)行礦、廠的各項制度，組織領(lǐng)導(dǎo)車間全體職工全面完成廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力搞好車間安全生產(chǎn)，按時組織編制本車間安全技術(shù)措施、反事故措施，并認(rèn)真組織實施。4、加強(qiáng)計劃管理，按時制定并上報本車間月度工作計劃、大小修計劃、技術(shù)革新計劃、技術(shù)改造計劃、材料計劃，并組織實施。5、抓好大小修和設(shè)備安裝、檢修質(zhì)量，按照大小修和設(shè)備安裝檢修標(biāo)準(zhǔn)，搞好竣工驗收和試運(yùn)工作。6、堅持每天至少巡視現(xiàn)場一次，重點檢查設(shè)備運(yùn)行和檢修

3、情況，檢查生產(chǎn)記錄、勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，并及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。7、加強(qiáng)車間經(jīng)濟(jì)核算，抓好節(jié)本降耗工作，組織制定和執(zhí)行各種材料消耗定額，組織開展好小指標(biāo)競賽活動，定期組織開展運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分析活動，不斷解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，使機(jī)組經(jīng)常處于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。8、加強(qiáng)車間管理工作，建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度，抓好車間技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理工作，搞好班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，做到指揮靈、職責(zé)明、有秩序、有計劃的組織車間生產(chǎn)。9、主持車間生產(chǎn)制度及專題性會議，研究、解決本車間范圍內(nèi)的生產(chǎn)和行政方面的問題。10、關(guān)心職工生活，經(jīng)常了解職工的困難，妥善解決職工的生活福利和勞動保護(hù)問題。11、搞好車間之間的協(xié)作配合工作，尊重職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，配合職能部門做好專業(yè)管理工作，共同完成全廠生產(chǎn)任務(wù)。二、責(zé)任追究有下列情況之一的，給予汽機(jī)車間主任以經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分直至追究刑事責(zé)任。12、貫徹礦、廠安全生產(chǎn)方針不力，造成各類人身、機(jī)械事故的；13、違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章作業(yè)的；14、對職工違章作業(yè)不制止或發(fā)現(xiàn)而不采取措施的；15、隱瞞事故不報的；16、決策失誤造成他人傷害或引發(fā)事故造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；17、規(guī)章、規(guī)程制度不健全的；18、同類事故重復(fù)發(fā)生的；19、對職工安全教育不