中國創(chuàng)業(yè)成功者的類型11

1、中國創(chuàng)業(yè)成功者的類型中國創(chuàng)業(yè)成功者的類型 主要內(nèi)容主要內(nèi)容l創(chuàng)業(yè)成功的要素l中國創(chuàng)業(yè)成功者的類型l創(chuàng)業(yè)成功者的人格特質(zhì)創(chuàng)業(yè)成功的要素創(chuàng)業(yè)成功的要素l創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)成功十大要素要素l1、誠信創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)立足之本l不守誠信，或可贏一時之利，但必然失長久之利。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)漸入佳境。 l2、自信創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的動力 l日本日本八佰伴集團創(chuàng)始人和田一夫開始時僅經(jīng)營一家小水果鋪，還被一場大火燒得赤手l空拳。但是，在不摧毀舊的，就不能建設新的信念支持下，他最終東山再起，成為名噪一時的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)家。 l3、勇氣視挫敗為成功之基石 l成功需要經(jīng)驗積累，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打

2、滾爬。 l4、領(lǐng)袖精神創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的無形資本 l一只獅子領(lǐng)著一群羊，勝過一只羊領(lǐng)著一群獅子。 l5、愛心創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)業(yè)成功的催化劑 l在競爭日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)成功與否起著關(guān)鍵作用。 l惠普創(chuàng)始人戴維帕卡德提出：一個企業(yè)對社會的責任遠遠重要于對股東的責任。 l l6、社交能力借力打力覓捷徑l擴大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的捷徑。 l7、合作能力趨時避害形成合力l攜程計算機技術(shù)(上海)有限公司總裁季琦告訴青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者，攜程網(wǎng)的成功，除了抓住當初互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的契機，有一個良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊是關(guān)鍵。l “攜程網(wǎng)”的團隊成員來自美國

3、Oracle公司、德意志銀行和上海旅行社等，是技術(shù)、管理管理、金融運作、旅游的完美組合。大家在一起創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，分享各自的知識和經(jīng)驗，同時也避免了很多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)雷區(qū)。 l8、創(chuàng)新精神創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的成功的維生素l金利來領(lǐng)帶的創(chuàng)始人曾憲梓說：做生意要靠創(chuàng)意而不是靠本錢！ l9、魄力該出手時就出手 l商海女杰菲奧里納在面對戴爾、IBM等領(lǐng)先者時對惠普員工說：以前我們要做到95分才推出，現(xiàn)在我要求80分時就推出，然后慢慢改進；以前是瞄準、準備、開火，在網(wǎng)絡時代里，瞄準了就要開火，沒有時間準備。l 在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)界，往往是風險與機會并存。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者必須善于發(fā)現(xiàn)新生事物，并對新生事物有強烈的探求欲；必須敢于冒險，即

4、使沒有十足把握，也應果斷地嘗試。l10、敏銳眼光識時務者終為俊杰 l張明正拿到電腦碩士學位后，選擇了被時人稱為旁門左道的防病毒軟件作為主攻方向。1999年4月，第一個通過電子郵件傳播的梅麗莎病毒忽然爆發(fā)，正當眾多IT企業(yè)無計可施時，張明正的傳奇故事誕生了，他的解藥被大量使用，他創(chuàng)立的趨勢科技公司目前市價已逾100億美元，張本人也先后兩次被美國商業(yè)周刊推選為亞洲之星。 主要內(nèi)容主要內(nèi)容l創(chuàng)業(yè)成功的要素l中國創(chuàng)業(yè)成功者的類型l創(chuàng)業(yè)成功者的人格特質(zhì)創(chuàng)業(yè)成功的要素創(chuàng)業(yè)成功的要素l提摩（Timmons）：機會、資源、團隊機會、資源、團隊l麥克雷(Mcrae)：彈性的經(jīng)營策略，適應快速變化的市場需求l依布

5、拉辛和古德溫(Ibrahim&Goodwin)：創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)、管理創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)、管理技巧、人際關(guān)系和環(huán)境因素技巧、人際關(guān)系和環(huán)境因素l杜特里豪斯(Doutriaus)：外部環(huán)境的配合性、創(chuàng)業(yè)團隊的經(jīng)營能外部環(huán)境的配合性、創(chuàng)業(yè)團隊的經(jīng)營能力、創(chuàng)業(yè)策略的適當性力、創(chuàng)業(yè)策略的適當性l魯西耶歸納總結(jié)15項影響創(chuàng)業(yè)成功的因素l王國紅總結(jié)國內(nèi)學者的觀點：要有足夠的資源、創(chuàng)業(yè)前要慎思、先有業(yè)務再創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營能力最重要、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易中國創(chuàng)業(yè)成功者的類型中國創(chuàng)業(yè)成功者的類型l第一種類型：成就驅(qū)使型l第二種類型：志存高遠型l第三種類型：逼上梁山型l第四種類型：賭徒型l第五種類型：受刺激型l第六種類

6、型：無心插柳型l第七種類型：知識型l創(chuàng)業(yè)成功者的人格特質(zhì)第一種類型：第一種類型： 成就驅(qū)使型成就驅(qū)使型l代表人物：陳天橋代表人物：陳天橋l盛大網(wǎng)絡董事長。1973年生于上海，在浙江新昌長大。1990年考入復旦大年考入復旦大學，學，1993年進入上海陸家嘴集團，年進入上海陸家嘴集團，22歲被任命為某子公司副總經(jīng)理，歲被任命為某子公司副總經(jīng)理，24歲歲成為陸家嘴集團董事長秘書。成為陸家嘴集團董事長秘書。 l遵循最主流的模式成長起來的。父親是工程師，母親是教師，少年時代家教很嚴，陳天橋成績優(yōu)異，18歲就入了黨，獲上海市學生干部標兵稱號，并提前修完學分，成為1993年復旦年復旦18名提前畢業(yè)的學生之名

7、提前畢業(yè)的學生之一。一。在同學眼里是一個“性格堅毅、極富才華，前途不可限量之人”創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷l1999年辭職下海。 年僅二十六歲的陳天橋與幾個志同道合的朋友一起湊了五十萬元，創(chuàng)辦了以動畫和卡通為主的創(chuàng)辦了以動畫和卡通為主的STAME.COM及虛擬社區(qū)及虛擬社區(qū)“快樂歸谷快樂歸谷”(Home velly) l2000年的時候，盛大網(wǎng)絡獲得了中華網(wǎng)300萬美元的注資。廣泛涉足了廣泛涉足了網(wǎng)上互動娛樂社區(qū)的開發(fā)經(jīng)營、即時通訊軟件的開發(fā)和服務以及網(wǎng)上動網(wǎng)上互動娛樂社區(qū)的開發(fā)經(jīng)營、即時通訊軟件的開發(fā)和服務以及網(wǎng)上動畫、漫畫。畫、漫畫。 l2001年7月14日，陳天橋與中華網(wǎng)分手，中華網(wǎng)按股份留給陳天

8、橋30萬美元。盛大和盛大和傳奇?zhèn)髌婧Ｍ獍鏅?quán)持有商海外版權(quán)持有商Actoz以每年以每年30萬美元的價格萬美元的價格簽約。簽約。陳天橋剩余的30萬美元全部進了Actoz的口袋。 l4個月盛大以其快節(jié)奏首次突破了死神的魔掌，成為中國最大的網(wǎng)絡游個月盛大以其快節(jié)奏首次突破了死神的魔掌，成為中國最大的網(wǎng)絡游戲運營商。戲運營商。中國電信最終給了盛大兩個月測試期免費的帶寬試用。陳天橋又取得了當時國內(nèi)首屈一指的單機游戲分銷商上海育碧的信任，代銷盛大游戲點卡，分成33%。 l2004年5月13日，盛大在納斯達克上市盛大在納斯達克上市 l2005盛大耗資2.3億美元收購新浪股份，網(wǎng)游業(yè)務向互動娛樂傳媒業(yè)務轉(zhuǎn)型l2

9、006年11月7日，盛大拋出了他所持有的新浪股份。 “做網(wǎng)絡業(yè)的迪斯尼做網(wǎng)絡業(yè)的迪斯尼” l傳奇為盛大積累了資源、經(jīng)驗和資金，軟銀4000萬美元的投資，以及上市融得的數(shù)億美元，讓盛大加快了收購兼并的速度。l在日本注資網(wǎng)游公司Bothtec、在美國收購核心游戲引擎研發(fā)公司Zona之后，盛大把目光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)的同行企業(yè)，收購休閑游戲提供商“邊鋒”、電子競技對戰(zhàn)平臺“浩方”、以及收購手機平臺游戲的領(lǐng)先者“數(shù)位紅”，陳天橋半開玩笑半認真地說，一系列動作的目的只有一個，就是把未來可能的競爭對手“扼殺在搖籃里”。l盛大網(wǎng)絡在網(wǎng)絡游戲領(lǐng)域已經(jīng)取得了世界級的成就：l目前其自主研發(fā)、代理運營產(chǎn)品的累計注冊用戶超過

10、一億五千萬人次一億五千萬人次，同時在線人數(shù)超過百百萬人萬人，月平均銷售額數(shù)千萬元千萬元，在中國擁有65%以上以上的市場占有率，是世界上用戶規(guī)模最大、收益額位居前列的網(wǎng)絡游戲企業(yè)，被國外媒體譽為世界三大網(wǎng)絡游戲企業(yè)之一。成功感言：成功感言：l創(chuàng)業(yè)之初的理想是“做網(wǎng)絡上的迪斯尼做網(wǎng)絡上的迪斯尼”。l我不是一個安心“正常發(fā)展正常發(fā)展”的人l兩大成功密碼：“第一是專注，第二是節(jié)第一是專注，第二是節(jié)奏奏?！?l“我拼命掙錢，只為證明自己的價值我拼命掙錢，只為證明自己的價值。” 第二種類型：志存高遠型第二種類型：志存高遠型l代表人物：希望集團劉氏兄弟代表人物：希望集團劉氏兄弟l劉永言（電子科技大學，成都9

11、06計算所)l劉永行（電子設備的設計維修）l劉永美（農(nóng)業(yè)局干部）l劉永好（省機械工業(yè)管理干部學校教師）創(chuàng)業(yè)過程就是創(chuàng)新的過程創(chuàng)業(yè)過程就是創(chuàng)新的過程l第一次創(chuàng)新是想做電子，1980年，我們利用一個假期，生產(chǎn)了一個音箱，發(fā)動農(nóng)民集資，生產(chǎn)了一個音箱，發(fā)動農(nóng)民集資，集資了三千塊錢，作為我們第一筆資金集資了三千塊錢，作為我們第一筆資金，然后我們?nèi)プ?，結(jié)果沒有批準。 l1982年，四兄弟各自辭去公職,湊了1000塊錢共同創(chuàng)業(yè)。養(yǎng)鵪鶉，他們做成了世界第一。改行養(yǎng)鵪鶉，他們做成了世界第一。改行做飼料，又成為中國飼料大王做飼料，又成為中國飼料大王。 新希望集團有限公司簡介新希望集團有限公司簡介 l2008年

12、銷售收入預計達到450億元；合計l飼料產(chǎn)量超過1000萬噸，居中國飼料行業(yè)第一位；l年屠宰和加工雞鴨能力7.5億只，居行業(yè)領(lǐng)先地位；l在養(yǎng)殖業(yè)、乳業(yè)和肉食加工業(yè)等領(lǐng)域都有重大發(fā)展；l現(xiàn)在，新希望集團已擁有6個中國名牌，4個中國馳名商標和2個奧運品牌。新希望的“美好”牌火腿腸被評為中國名牌；“六和”牌禽、豬飼料分別被評為中國名牌、國家馳名商標；“國雄”牌豬、水產(chǎn)飼料均是中國名牌。“千喜鶴”牌冷鮮豬肉為中國名牌、2008北京奧運會獨家供應商；“新希望”、“蝶泉”、“天友”均為國家馳名商標。 成功感言：成功感言： l我認為企業(yè)發(fā)展的過程就是一部創(chuàng)業(yè)的過程，任何好的企業(yè)不斷的發(fā)展就是創(chuàng)新任何好的企業(yè)不

13、斷的發(fā)展就是創(chuàng)新，因為他需要面臨很多不確定的事情，我們不熟悉的事情。我們在做這個不熟悉的事情的時候，我們的整個頭腦和精力都要進入這個學習的狀態(tài)，我們學會了，我們就成功了。我們就進入這個行業(yè)里面，如何研究把這個產(chǎn)業(yè)做大做強。 l核心價值觀誠實、精明、勤奮、美好誠實、精明、勤奮、美好 第三種類型：逼上梁山型第三種類型：逼上梁山型l代表人物：易賢忠代表人物：易賢忠l廣東七喜電腦公司董事長。l1959年出生潛江浩口, 13歲上學，1982年畢業(yè)于華南理年畢業(yè)于華南理工大學無線電專業(yè)工大學無線電專業(yè)。創(chuàng)業(yè)前是廣州白云山制藥集團屬下工廠廠長，因女兒患腦疾，為籌醫(yī)藥費被迫下海。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷l為南方大廈制

14、作500只電子鎮(zhèn)流器，資本金是賒銷的5000元電子原材料。以50平方的住房做廠房，獲利幾千元，后據(jù)此成立白云節(jié)能電子電器廠，三月后獲利14萬元。l后回原廠上班，工廠衰敗，二次創(chuàng)業(yè)，1991年加入香港年加入香港CHAT HAY電電腦有限公司，任中國區(qū)總經(jīng)理，負責電腦分銷業(yè)務。腦有限公司，任中國區(qū)總經(jīng)理，負責電腦分銷業(yè)務。 l1997年年41歲創(chuàng)立廣東七喜電腦公司。歲創(chuàng)立廣東七喜電腦公司。l七喜先后辦起了機箱廠、電源廠、音箱廠、顯示器廠、模具廠、注塑廠等計算機部件廠。這些廠生產(chǎn)的產(chǎn)品除了保證供應自己的PC廠外,還以“大水?！逼放圃贒IY市場上銷售。l七喜如今已進入國內(nèi)七喜如今已進入國內(nèi)PC行業(yè)的前

15、五名行業(yè)的前五名,并繼而在中小企業(yè)板上市并繼而在中小企業(yè)板上市,但七但七喜一直將自己定位為喜一直將自己定位為3C產(chǎn)品專業(yè)制造商產(chǎn)品專業(yè)制造商 “Hedy” l目前在潛的投資項目有“水牛城”商貿(mào)中心、七喜電腦生產(chǎn)線、買斷了潛江客運公司、投資森林公園建設等等項目。 成功感言：成功感言：l要做大陸版宏基？ l正如易賢忠所喜歡的“大水?！逼放颇菢樱呦驳钠髽I(yè)文化表達的也正是那種踏實、勤懇，埋頭苦干的精踏實、勤懇，埋頭苦干的精神神?！耙粋€公司的企業(yè)文化與企業(yè)領(lǐng)導人文化素養(yǎng)、品格、風格有關(guān)系。我從農(nóng)村長大，憨厚老實，直來直去，帶出了這樣的企業(yè)風格，企業(yè)文化就是企業(yè)習慣和風格的提煉?！?l“作為一個領(lǐng)導者，

16、心里要有兩個指揮棒，一個用來作為一個領(lǐng)導者，心里要有兩個指揮棒，一個用來指揮企業(yè)運作，一個用來指揮調(diào)整自己指揮企業(yè)運作，一個用來指揮調(diào)整自己”。 第四種類型：賭徒型第四種類型：賭徒型l代表人物：史玉柱代表人物：史玉柱l四通控股CEO、征途公司董事長 l1962年出生安徽懷遠，中國最具傳奇色彩、最富爭議性的創(chuàng)業(yè)人物創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷l在前途茫茫的創(chuàng)業(yè)路和官運亨通的坦途之間，你會選擇哪條路？l1984年 ，浙江大學數(shù)學系畢業(yè)，被分配至安徽省統(tǒng)計局，1986年被其列入干部第三梯隊送至深圳大學軟件科學管理系讀研究生，畢業(yè)回去即是穩(wěn)穩(wěn)的處級干部。帶著其在讀研究生時開發(fā)的M-6401桌面排版印刷系統(tǒng)，用手中

17、僅有的4000元創(chuàng)業(yè)，4個月以后，他賺到了100萬元 。l靠巨人集團起家、折戟沉沙于巨人大廈、后又通過締造“腦白金”完成咸魚翻生的傳奇商人，在網(wǎng)游領(lǐng)域“征途網(wǎng)絡 ”開始了新的冒險。 l從創(chuàng)業(yè)成功失敗更成功，史玉柱式的大落大起傳奇，其顛覆世俗力量和眼光的創(chuàng)業(yè)韌性，在近20年的中國人創(chuàng)業(yè)史上，似乎無人能出其右，如果不是賭徒，肯定不會有如此強大的心理承受能力。成功感言：成功感言：l“別人5、6個小時做的事情,我愿意連續(xù)做3天3夜,就是要比別人做的好”l我不是賭徒。賭徒最基本的特征是，想贏也敢輸，尤其是不怕輸，其實就是有著強大的心理承受能力的人。l我不是賭徒。真正的賭徒不會有永遠的追隨者。 第五種類型

18、：受刺激型第五種類型：受刺激型l代表人物：代表人物： 廖長光、何永智廖長光、何永智 l重慶小天鵝投資控股集團重慶小天鵝投資控股集團 董事長董事長 總裁總裁 l用勤勞智慧和改革開放的政策，托起一個全國優(yōu)秀連鎖企業(yè)。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷l廖長光八年知青，回城在城建局當電工，何永智出名美麗，在鞋廠當設計師，擅長服裝設計,為七姊妹中最靚麗者。因其在何家女婿中地位“低微”，境況難堪，發(fā)誓創(chuàng)業(yè)。l1982年，以出賣住房所得3000元為本金在一個三張桌子，三口鍋，三千元，不足16平方米的小店里起步l1988年11月， 成立重慶小天鵝公司。l2004年10月 小天鵝完善公司治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整投資控股集團組織架構(gòu)，組建

19、餐飲連鎖業(yè)、賓館酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)（物流配送業(yè)）四大子集團。第六種類型： 無心插柳型l 代表人物：代表人物： 張果喜張果喜 l果喜集團董事長l江西省的余江縣，“建在稻田里的帝國”在走過了29年的風雨歲月后，現(xiàn)在仍然以每年40的增長率高速成長 創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷l20世紀70年代，15歲的張果喜，初中還沒讀完，就輟學進了余江縣鄧家埠農(nóng)具修造社木工車間當學徒， 1972年，張果喜受在江西余江當?shù)叵路诺纳虾?知青的影響，懷揣200元，到上海找生路。偶然的機會，在上海四川北路的上海雕刻藝術(shù)廠發(fā)現(xiàn)，一個雕刻樟木箱竟可賣200多塊錢。張頓時靈機觸發(fā)，立刻返回老家按照上海生產(chǎn)樟木箱的程序“依葫蘆畫瓢”。半年后張氏第一只雕刻樟木箱出品。通過上海工藝品進出口公司，張自己制作的第一只產(chǎn)品參加了廣交會，并幸運地拿到了20套樟木箱的訂單，賺了1萬多元。l1979年，他們開始生產(chǎn)出口日本的佛龕產(chǎn)品。l80年代末，企業(yè)發(fā)展成為本行業(yè)最大的木雕聯(lián)合企業(yè)。l1990實施“二次創(chuàng)業(yè)”，投資5個多億，新上了化工發(fā)泡材料、小汽車零配件、服裝機械、酒店