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文檔簡介

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-337編號(hào):_設(shè)備及安全裝置的定期維護(hù)檢修制度審核:_時(shí)間:_單位:_設(shè)備及安全裝置的定期維護(hù)檢修制度用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止和減少事故,保障設(shè)備操作人員的人身安全,特制訂本管理制度:一、設(shè)備設(shè)施定期檢查制度:機(jī)械設(shè)備定期檢查是促進(jìn)機(jī)械管理,提高機(jī)械完好率、利用率,確保安全生產(chǎn)的有效措施。1、定

2、期檢查的內(nèi)容:檢查規(guī)章制度的建立、健全和貫徹執(zhí)行情況;檢查管理機(jī)構(gòu)和機(jī)務(wù)人員配備情況;檢查技術(shù)培訓(xùn)及各級(jí)機(jī)務(wù)人員素質(zhì)情況;檢查機(jī)械技術(shù)狀況及完好率、利用率情況;檢查機(jī)械使用、維修、保養(yǎng)、管理情況;檢查機(jī)械使用維修的經(jīng)濟(jì)效果。2、定期檢查的組織實(shí)施:項(xiàng)目部每半年組織一次設(shè)備檢查,組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和操作維修人員參加,明確檢查重點(diǎn)和部位、檢查方式,科學(xué)地組織分工,做到各負(fù)其責(zé)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以安全檢查記錄表的形式通報(bào)該部門主管,定人定責(zé)限期解決。各部門對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須及時(shí)整改,并將整改后情況提報(bào)整改監(jiān)督人確認(rèn)。設(shè)備使用部門每月組織一次設(shè)備檢查,重點(diǎn)檢查使用、保養(yǎng)及安全設(shè)施情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的

3、問題及時(shí)整改并報(bào)整改監(jiān)督人確認(rèn)。各部門設(shè)備管理員必須經(jīng)常巡視設(shè)備使用現(xiàn)場,監(jiān)督檢查設(shè)備使用保養(yǎng)情況,并做好記錄和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題采取措施限期整改。二、設(shè)備設(shè)施定期維修制度:設(shè)備修理應(yīng)貫徹計(jì)劃修理與視情修理相結(jié)合的原則,通過定期檢測,掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況,避免機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行、不壞不修、亂拆亂換或過度修理現(xiàn)象。生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行時(shí)間和設(shè)備的動(dòng)力性等要求,編制設(shè)備定期維修計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。設(shè)備的定期維修根據(jù)定期維修計(jì)劃及生產(chǎn)情況分批進(jìn)行。在進(jìn)行定期維修時(shí)必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,保證設(shè)備維修后有穩(wěn)定的技術(shù)性能狀況,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。設(shè)備管理部門修理

4、人員嚴(yán)格按安全技術(shù)措施和有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。修理過程中控制好質(zhì)量和進(jìn)度、質(zhì)量和成本的關(guān)系,加強(qiáng)維修工藝的管理,確保維修質(zhì)量。設(shè)備修理必須嚴(yán)格執(zhí)行修理前、修理中、修理后的“三檢制度”,嚴(yán)把修理過程控制關(guān),質(zhì)量不合格的材料、配件不準(zhǔn)使用,質(zhì)量不合格的總成不得裝配,修理不合格的設(shè)備不能投入使用。承修單位應(yīng)建立“自檢、互檢、專檢”的三檢制度,徹底消除各種隱患問題。設(shè)備管理部門對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備建立易損、易耗零件及易損、易耗零件清單,并對(duì)易損、易耗零件建立安全庫存。三、設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)制度:為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時(shí)可以投入運(yùn)行,減少故障停機(jī)日, 提高機(jī)械完好率、利用率,減少機(jī)械磨損,延長設(shè)

5、備使用壽命,降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本,確保安全生產(chǎn),必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行,正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字” 作業(yè)法,實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴(yán)格按使用說明書規(guī)矩的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。設(shè)備保養(yǎng)時(shí)須執(zhí)行以下規(guī)定:定點(diǎn):規(guī)定保養(yǎng)部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)的油類質(zhì)量;定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容:設(shè)備外表的清潔,確認(rèn)供給電壓正常,每日的潤滑,每周的潤滑,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲正常。由設(shè)備操作員進(jìn)行保養(yǎng)工作。設(shè)備內(nèi)部的清潔,設(shè)備精度調(diào)整,每月、每季、每年的潤滑,消耗品的替換。由設(shè)備操作員和設(shè)備管理員共同進(jìn)行保養(yǎng)工作。每半年進(jìn)行一次半年度設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備分批作保養(yǎng),在規(guī)定的保養(yǎng)時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備的內(nèi)外部保養(yǎng)。具體保養(yǎng)由設(shè)備管理員視生產(chǎn)狀況安排設(shè)備做先后順序保養(yǎng)并執(zhí)行。每臺(tái)設(shè)備設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)記錄卡,執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)后,須做好運(yùn)行記錄。設(shè)備操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)

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