領導干部下井制度_1

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-843編號：_領導干部下井制度審核：_時間：_單位：_領導干部下井制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。第一條 為進一步加強礦井安全生產(chǎn)工作，提高礦各級管理人員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全管理行為，督促各相關部門的管理人員靠前指揮，深入井下現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)工作，提高煤礦安全管理水平，建設本質(zhì)安全型礦井，根據(jù)國家發(fā)改委、國家安全監(jiān)管總

2、局關于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導意見（國辦發(fā)200553號）、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)的通知（寧安委發(fā)200513號）及寧煤集團關于轉發(fā)關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見的通知（寧煤辦發(fā)200691號）精神，特制定本規(guī)定。第二條 礦屬各級安全生產(chǎn)管理人員在重點工程管理上必須下井帶班，確保每個班次至少有1名礦副總以上領導及區(qū)隊干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，與工人同下同上。第三條 日常生產(chǎn)作業(yè)，如：采煤、掘進、通風、維修、井下機電和運輸作業(yè)，一律由區(qū)隊管理人員帶班進行。區(qū)隊級管理人員（指區(qū)隊長、書記、副隊長、技術員等）必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次，中夜班各

3、不少于10次。第四條 科、隊（區(qū)）級領導干部下井帶班作業(yè)的主要職責：負責各級安全生產(chǎn)會議、一通三防例會決議和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行;負責檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標準、措施的貫徹落實情況;負責監(jiān)督檢查本區(qū)隊班組長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;負責監(jiān)督檢查本區(qū)隊安全工作和當班重大安全隱患的整改處理情況，并將整改落實情況及時向下一班交接清楚;負責本區(qū)隊當班機電設備完好狀況檢查，及時消除設備隱患和缺陷;負責本區(qū)隊在安全生產(chǎn)方面人、財、物的調(diào)配和供應情況;監(jiān)督檢查當班“三違”現(xiàn)象及處理情況;負責當班安全生產(chǎn)崗位責任制的落實情況。第五條 副總工程師以上的礦級管理人員，每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時。

4、第六條 副總工程師以上礦級干部下井帶班作業(yè)的主要職責為：負責檢查當班安檢員、瓦檢員、班組長、區(qū)隊長等其他科隊跟班管理人員按時上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況;負責檢查督促各項安全技術措施的落實，重點是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術措施的落實;負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚;負責當班嚴格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;負責對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決;負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關的其它問題。第七條 下井帶班人

5、員協(xié)助礦長、區(qū)隊長對當班安全生產(chǎn)負責。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮、嚴禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦長、區(qū)隊長報告。第八條 礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故，在追究相關人員責任的同時，必須追究當班帶班人員相應的責任。第九條 礦級領導每月必須按照關于轉發(fā)關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見的通知（寧煤辦發(fā)200691號）要求完成規(guī)定的下井次數(shù)，即：

6、正職10次/月，分管安全、生產(chǎn)、技術、機電等方面的副職15次/月，其他副職不少于6次/月。第十條 礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定，即副總工程師16次/月，業(yè)務部門管理人員正職18次/月，副職、主任工程師、技術員20次/月。區(qū)隊級管理人員每月下井次數(shù)：區(qū)隊長、書記18次/月，副隊長、技術員20次/月；上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。第十一條 下井帶班人員實行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄薄。第十二條 建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后，要將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關情況進行詳細登記，并存檔備查。第十三條 領導干部下井帶班作業(yè)及進行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案，由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴考核。副總工程師以上礦級領導干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負責管理與考核，同時設立“管理人員下井跟班天數(shù)公開欄”，每月檢查通報一次，接受職工群眾監(jiān)督。第十四條干部入井帶班作業(yè)當月沒有達到規(guī)定次數(shù)的，由本礦相關部門通報批評；連續(xù)三個月沒達到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的，在礦調(diào)度會上做出檢查并處以罰款；半年之內(nèi)達不到下井帶班作業(yè)時間規(guī)定的