產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一低端供給問題突出整改措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上問題：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏龍頭深加工企業(yè)，低端供給問題突出。（一）重點培育主導產(chǎn)業(yè)集中力量發(fā)展三大主導產(chǎn)業(yè)，促進主導產(chǎn)業(yè)鏈向高附加值、高技術含量環(huán)節(jié)延伸。一是堅持項目帶動。梳理摸清主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈短板環(huán)節(jié)，充分利用“五個一批”機制，有針對性地策劃生成一批項目，建立完善補短板和產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展項目庫，重點推進實施一批示范功能強、推動作用大的項目建設。圍繞契合國家和省里投向、投資周期短、見效快的短板領域，組織實施“補短板”投資工程包，以工程包帶項目、以投資平臺推項目。二是配套政策支持。積極落實國家和省市已經(jīng)出臺的扶持補短板工作各項優(yōu)惠政策，注重定向施策、精準施策，及時兌現(xiàn)各項優(yōu)

2、惠政策。建立補短板重大項目“綠色通道”，積極爭取上級政府對補短板項目用地、用海、用林、環(huán)境容量的傾斜支持。全力保障項目用水、用電、用氣等方面的需求，為項目做好相關配套。圍繞本市主導產(chǎn)業(yè)領域，鼓勵骨干企業(yè)與高等院校、社會科研機構(gòu)聯(lián)合，建立以企業(yè)為主體，產(chǎn)學研相結(jié)合的技術創(chuàng)新體系，加速對產(chǎn)業(yè)進行技術改造。三是構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。按照“一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一個政策、一套班子、一個協(xié)會”的思路，加強產(chǎn)業(yè)引導，集中財力資源，加大培育扶持，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整；推進高新技術產(chǎn)業(yè)化，加強現(xiàn)代化加工技術應用和標準化生產(chǎn)，運用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點；按照“一個集群、一個

3、規(guī)劃、一個平臺、一個區(qū)域品牌、一批重大項目和若干家重點骨干企業(yè)”的思路，推進專業(yè)化生產(chǎn)和社會化協(xié)作，培育形成一批有國際競爭力、有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)集群。四是加強平臺建設。加強項目承載平臺建設，以“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約”為原則，提升工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平；優(yōu)化整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源配置，完善基礎設施，使之成為工業(yè)發(fā)展的重要平臺；依托產(chǎn)業(yè)集群，進一步完善市場服務功能，加快市場交易平臺建設，創(chuàng)新交易方式；推進專業(yè)市場建設，更好地帶動區(qū)域經(jīng)濟提升發(fā)展；加快電子商務推廣和應用，降低企業(yè)交易成本。大力培育引進設計、策劃、營銷、會展、物流等中介機構(gòu)，積極推行服務外包，鼓勵工業(yè)企業(yè)實施主輔分離，加快發(fā)展現(xiàn)

4、代服務業(yè)；建設面向中小企業(yè)、功能完善、服務能力較強的公共服務平臺，推進創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建設，培育發(fā)展第三方物流企業(yè)，降低企業(yè)物流成本。五是加強品牌培育與品牌營銷。推進“品牌強企”工程，打造本市品牌產(chǎn)品。鼓勵企業(yè)大力實施品牌戰(zhàn)略，引導企業(yè)積極拓展市場，大力培育出口優(yōu)勢企業(yè)和出口品牌。堅持集中扶持、扶大扶優(yōu)、重點傾斜、政府引導的原則，財政統(tǒng)籌資金，培育一批市級以上龍頭企業(yè)。積極開展國家級、省級龍頭企業(yè)爭創(chuàng)工作。與證券監(jiān)管部門和產(chǎn)業(yè)主管部門要密切合作，認真分析、篩選和儲備有條件的企業(yè)，有計劃有組織地做好政策培訓、輔導驗收、機構(gòu)和人才隊伍建設等工作，指導和服務本市企業(yè)上市。鼓勵推進現(xiàn)代營銷方式。鼓勵外出參

5、展和宣傳。支持設立品牌產(chǎn)品展銷中心。六是實施企業(yè)培育計劃。加大對重點培育企業(yè)扶持力度，明確發(fā)展目標，落實扶持政策，鼓勵以兼并、聯(lián)合、重組、控股等形式進行行業(yè)整合，加強資源要素保障；引導中小企業(yè)與龍頭骨干企業(yè)配套協(xié)作，促進專業(yè)化分工與社會化生產(chǎn)，提升區(qū)域經(jīng)濟整體競爭力。七是推進“企業(yè)家素質(zhì)提升工程”。加大企業(yè)高級經(jīng)營管理人才培育引進力度，尤其要加強職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設，推進職業(yè)經(jīng)理人培訓。重視培養(yǎng)新生代企業(yè)家，努力實現(xiàn)我市新老企業(yè)家平穩(wěn)交接。（二）加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級一是讓市場起基礎性作用，企業(yè)創(chuàng)新活力主動應對。首先，順應產(chǎn)業(yè)鏈整合的大趨勢，通過市場競爭，進行資源整合，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展由單一企業(yè)發(fā)展向產(chǎn)業(yè)鏈

6、上下游延伸，一、二、三產(chǎn)融合，形成合力效應。其次，發(fā)展多種形式的企業(yè)聯(lián)盟。優(yōu)勢企業(yè)牽頭成立企業(yè)聯(lián)盟，同類企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)鏈上下游都可以參與聯(lián)盟。再次，中小企業(yè)明確自身定位，轉(zhuǎn)向差異化發(fā)展戰(zhàn)略。本地中小企業(yè)不應盲目以做大規(guī)模為目標，除了采用電子商務銷售模式外，應從成本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向差異化戰(zhàn)略。加強細分市場的開拓，專注于專業(yè)化、精細化、個性化，最終實現(xiàn)大中小企業(yè)的互動發(fā)展、合作共贏。二是提升企業(yè)供應鏈管理水平，打造新的核心競爭力。強化供應鏈管理理念，提升企業(yè)信息化水平。采取核心業(yè)務與外包相結(jié)合，企業(yè)把主要精力與資源放在核心業(yè)務上，對業(yè)務流程重新科學分析和再造設計，健全內(nèi)部治理和績效管理等制度。三是增加“產(chǎn)品

7、創(chuàng)新”和“服務創(chuàng)新”投入。鼓勵企業(yè)加大科技投入和人才引進培養(yǎng)，大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新：支持自主品牌企業(yè)，建設從原料到終端制品的產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新技術中心；重點培育具有影響力的設計創(chuàng)意機構(gòu)等。除產(chǎn)品創(chuàng)新外，還應加大服務創(chuàng)新，堅持從生產(chǎn)型企業(yè)向服務型企業(yè)過渡，實現(xiàn)投入的服務化和業(yè)務的服務化，增加個性化設計和品牌附加值。四是適應新商業(yè)模式運轉(zhuǎn)，科學發(fā)展電子商務。鼓勵專業(yè)市場建立電子商務平臺，開展網(wǎng)上交易，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)時代的結(jié)合。由政府或商會牽頭，多方出資，面向所有企業(yè)搭建在線服務平臺。五是加強產(chǎn)業(yè)指導鼓勵。發(fā)揮大企業(yè)的帶動作用，鼓勵發(fā)展輔助材料生產(chǎn)企業(yè)，提高主導產(chǎn)業(yè)集中度和上下游產(chǎn)品關聯(lián)度，進一步拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。六是強化政策支持。研究制定促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級政策措施，建立聯(lián)動工作機制，及時協(xié)調(diào)處理問題，包括內(nèi)銷市場拓展支持、海外市場開拓支持、專業(yè)市場建設支持、科技投入支持。七是營造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境。包括優(yōu)化用工環(huán)境、改善企業(yè)融資環(huán)境、加強行業(yè)組織建設、優(yōu)化行業(yè)數(shù)據(jù)增值利用等。八是建立創(chuàng)新體系。深化知識產(chǎn)權(quán)保護，扶持一批面向產(chǎn)業(yè)集群的公共創(chuàng)新服務平臺和科技孵化基地建設，實施一批行業(yè)共性關鍵技術攻關項目，形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、具有較強國際競爭力、國內(nèi)市場領先的創(chuàng)新產(chǎn)品。九是加強人才建設。進一步完