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文檔簡介
1、七、施工組織設計目 錄一、施工方案與技術措施二、質量管理體系與措施三、安全管理體系與措施四、環(huán)境保護管理體系與措施五、工程進度計劃與措施六、施工總平面圖七、施工進度圖(網(wǎng)絡或橫道圖)八、資源配備計劃附表一:擬投入本標段的主要施工設備表附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 附表三:勞動力計劃表附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 附表五:施工總平面圖附表六:臨時用地表一、施工方案與技術措施(一)施工準備技術人員隨同先遣臨建施工人員首批進入施工現(xiàn)場,到達施工現(xiàn)場后,編制項目質量計劃及實施性施工組織設計給物資部門提供材料計劃,并準備施工技術交底資料。測量人員及時與業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系,進行交接工
2、作,對業(yè)主提供的平而控制點及水準基點進行聯(lián)測,聯(lián)測合格后,在施工區(qū)域周圍適當位置自建臨時平面坐標控制點和水準點,以供前期施工便用,待施工基本完畢后,自建半永久性平面坐標控制點和水準基點。井組織測量人員聯(lián)合測量監(jiān)理工程師進行原地面高程測量工作。試驗人員提前進場后,抓緊進行試驗室的籌建工作,試驗室建立后,與物資人員粗到地采材料生產廠家進行考察,井會同監(jiān)理工程師到考察合洛的主產廠家取樣進行試驗,為采購材料創(chuàng)造條件。對業(yè)主提供的物資,進場后要進斤復試。(二)新打機井施工準備1、應做到路通、水通、電通,施工場地平整。2、鉆前應按質量要求,檢杳鉆井設備各零部件,不合格的不得使用。3、泥漿循環(huán)系統(tǒng)的泥漿池和
3、沉砂池的容積,必須滿足施工儲和沉砂的要求。4、管井施工所需管材、濾料、粘土及其他材料,必須按設計要求在開鉆前準備好,井及時運往井場。(三)土方的開挖(1)土方開挖應確保溝底土層不被擾動,當無地下水時,挖至設計標高以上510cm可停挖。(2)挖土超挖在15cm以內時,可用原土回填夯實,密實度為95%;(3)采用機械挖掘時,要求挖掘溝槽符合要求,管溝中心線要符合設計的要求。單斗挖掘機要采用倒退方式工作,沿所劃的溝槽挖掘。(4)采用機械開挖管溝時,為保證不破壞基底土的結構,應在基底標高以上30cm用人工清理。(5)管溝的開挖過程中,應經常檢查管溝壁的穩(wěn)定情況并及時安裝管道。作好原始記錄及繪出斷面圖。
4、如發(fā)現(xiàn)基底土質與設計不符時,需經有關人員研究處理,并做出隱蔽工程記錄。(6)盡量堆土于基坑一側,堆土線距邊線不小于0.51.0m。(7)在電桿、變壓器附近堆土時,其堆土高度要考慮到距電線的安全距離。(8)堆土不宜靠緊建筑物外墻,如靠外墻堆土,其高度不得超過1.5m,防止土堆的側壓力將墻推倒。(9)堆土不得壓蓋郵筒、消防栓、埋任何管線的井蓋、雨水排出口和測量標志等,并不得阻礙交通。(四)、鉆機就位鉆井及附屬物設備的安裝,必須基礎堅實,安裝平穩(wěn),布局合理,便于操作。在鉆進過程中不得位移。(五)、鉆進1、采用正循環(huán)鉆進。2、松散層鉆進時,應根據(jù)鉆進機具和地層巖性采取水壓護壁或泥漿護壁。采用水壓護壁時
5、,孔內一般應有3m以上的水頭壓力;采用泥漿護壁時,孔內泥漿面距地面應小于0.5m。3、鉆進時用的泥漿一般地層泥漿密度應為1.11.2,遇高壓含水層或易塌地層,泥漿密度可酌情加大。泥漿粘度為1822S、膠體率不低于70%。4、停鉆期間,應將鉆具提至安全孔段位置并定時循環(huán)或攪動孔內泥漿;泥漿漏失必須隨時補充,如孔內發(fā)生故障,應視具體情況調整泥漿指標或提出鉆具。5、井孔傾斜度應符合規(guī)范規(guī)定。鉆進時要合理選用鉆進參數(shù),必要時應安裝鉆鋌和導正器。(六)、疏孔、換漿和試孔1、松散層中的井孔,終孔后應用疏孔器疏孔,疏孔器外徑應與設計井孔直徑相適應,長度一般不少于8m,達到上下暢通。2、泥漿護壁的井孔,除高壓
6、自流水層外,應用比原鉆頭直徑大1020mm的疏孔鉆頭掃排除異已,破除附著在開采層孔壁上的泥皮??椎壮恋砦锱艃艉螅皶r向孔內送禮和入稀泥漿,使孔內泥漿逐漸由稠變稀,不得突變。泥漿密度應小于1.1,出孔泥漿與入孔泥漿性能接近一致,孔口撈取泥漿樣應達到無粉砂沉淀的要求。3、下井管前應校正孔徑、孔深和測斜。井孔直徑不得小于設計孔徑20mm;孔深偏差不得超過設計深的正負2/1000;孔斜不得超過設計要求。(七)、井管安裝1、井管應無殘缺、斷裂和彎曲等缺陷;砼井管每米彎曲度不得超過3mm;井管的上下口平面應垂直于井管軸線,無砂混凝土井管與混凝土井管口平面傾斜度偏差不得超過井管外徑的1.5%;砼井管直徑偏差
7、不得超過井管內徑的±3±4mm.2、井管安裝前必須按照鉆孔的實際地層資料校正井管設計,然后進行井管組合排列、測量長度,并按井管排列順序編號。3、下管方法采用托盤下管法,宜用于井管自重超過井管允許抗拉力和起重的安全負荷。4、井管的連接必須做到對正接直、封閉嚴密,接頭處的強度應滿足下管安全和成井質量的要求。5、采用填礫過濾的管井,井管應位于井孔中心。下井管時要安裝井管扶正器,其外徑比井孔直徑小3050mm。根據(jù)井深和井管類型確定扶正器的數(shù)量,一般間隔320m安裝一組,每井至少安裝2組,無砂混凝土管井與混凝土管井,扶正器的數(shù)量應適當增加。6、井管底部應座落在堅實的基礎上,若下部孔
8、段廢棄不用時,必須用卵石或碎石填實。(八)、填礫和管外封閉1、濾料必須按標準要求嚴格篩移過,不合格的顆粒含量不得超過15%。濾料除按設計備妥外,還要準備一定的余量。2、填礫時必須連續(xù)均勻,及時測量填礫高度,校核數(shù)量,所填濾料應留樣備查。3、不良含水層一般用粘土球封閉,要求較高時用水泥砂漿封閉。粘土球應用優(yōu)質粘土制成,直徑為2530mm,以半干為宜。投入前應取井孔內的泥漿做浸泡試驗。4、管外封閉位置,上下偏差不得超過300mm。(九)、洗井和抽水試驗1、填礫完畢后應及時進行洗井并補填濾料。2、洗井采用3寸潛水泵進行,洗井完畢后,井底沉淀物厚度應小于井深的5/1000。3、洗井完畢后,進行抽水試驗
9、,水泵出水后30分鐘采取水樣。用容積法測定的含砂量,中、細砂含水層不得超過1/20000;粗砂、礫石、卵石含水層不得超過1/50000。4、試驗抽水時,一般只做一次大降深抽水,水位穩(wěn)定延續(xù)時間;松散層地區(qū)不少于8小時;有特殊要求的管井,應做三次降深抽水。5、試驗抽水應達到設計出水量,如限于設備條件不能滿足要求時,亦應不低于設計出水量的75%。6、試驗抽水終止前,應采取水樣,進行水質分析。(十)井臺、井蓋施工1、施工準備(1)主要材料的相應技術資料符合資料管理規(guī)程的要求。(2)通知現(xiàn)場試驗人員做好試塊預留工作。(3)管線及時甩線預留到位,相關專業(yè)提供預留孔洞位置,避免二次剔鑿。2、施工工藝1)材
10、料及主要機具:水泥:宜325425號礦渣硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。砂:中、粗砂,含泥量不大于5%。石子:卵石或碎石,粒徑0.53.2cm,含泥量不大于2%。水:應用自來水或不含有害物質的潔凈水。外加劑、摻合料:其品種及摻量。應根據(jù)需要,通過試驗確定主要機具:應備有攪拌機、磅秤、手推車或翻斗車、鐵鍬(尖、平頭)、振搗器(棒式或平板式)、刮杠、木抹子、串桶或溜槽、膠皮管等。2)作業(yè)條件:基礎軸線尺寸,基底標高和地質情況均經過檢查,并應辦完隱檢手續(xù)。安裝的模板已經過檢查,符合設計要求,并辦完預檢手續(xù)。在槽幫上、墻面或模板上做好混凝土上平的標記。較大型基礎或階梯型基礎,應設水平樁或彈上線。埋在基礎中
11、的鋼筋、螺栓、預埋件、設備管線均已安裝完畢,并經過有關部門檢查驗收,并辦完隱檢手續(xù)。由試驗室確定混凝土配合比,經核查后,調整第一盤混凝土的各種材料的用量,進行技術交底及試拌。同時準備好混凝土試模。3) 工藝流程:槽底或模板內清理 混凝土拌制 混凝土澆筑 混凝土振搗 混凝土找平 混凝土養(yǎng)護A 清理:在地基或基土上清除淤泥和雜物,并應有防水和排水措施。對于干燥土應用水潤濕,表面不得存有積水。清除模板內的垃圾、泥土等雜物,并澆水潤濕木模板,堵塞板縫和孔洞。B 混凝土拌制:后臺要認真按混凝土的配合比投料;每盤投料順序為石子水泥砂子(摻合料)水(外加劑)。嚴格控制用水量,攪拌均勻,攪拌時間一般不少于90
12、s。C 混凝土的澆筑:D 混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土的表面高度不得超過2m,如自由傾落超過2m時,應采用串桶或溜槽。E 混凝土的澆筑應分層連續(xù)進行,一般分層厚度為振搗器作用部分長度的1.25倍,最大厚度不超過50cm。F 用插入式振搗器應快插慢拔,插點應均勻排列,逐點移動,順序進行,不得遺漏,做到振搗密實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。振搗上一層時,應插入下層5cm,以消除兩層間的接縫。平板振搗器的移動間距,應能保證振搗器的平板覆蓋已振搗的邊緣。 G 混凝土不能連續(xù)進行澆筑時,如果超過2h以上,應按設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定留置施工縫。H 澆筑混凝土時,應經常注意觀察模板、支架、
13、螺栓、管道和預留孔洞、預埋件有無走動情況,當發(fā)現(xiàn)有變形或位移時,應立即停止?jié)仓?,并及時修整和加固模板,完全處理好后,再繼續(xù)澆筑混凝土。I 混凝土振搗密實后,表面應用木杠刮平,木抹子搓平。J 混凝土的養(yǎng)護:混凝土澆筑搓平后,應在12h左右加以覆蓋和灑水,澆水的次數(shù)應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。K 雨、冬期施工時,露天澆筑混凝土應編制季節(jié)性施工方案,采取有效地措施,確?;炷恋馁|量,否則不得任意施工。4) 保證項目:A 混凝土所用的水泥、骨料、水、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關標準的規(guī)定。B 混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理,必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。C
14、評定混凝土強度的試塊,必須按混凝土強度檢驗評定標準(GBJ107?7)的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護和試驗,其強度必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。D 基本項目:混凝土應振搗密實。蜂窩面積一處不大于400cm2,累計不大于800cm2,無孔洞。 無縫隙無夾渣層?;A表面有坡度時,坡度應正確,無倒坡現(xiàn)象。5) 注意事項:A要保證鋼筋、預埋件、預埋螺栓、孔洞和線管的位置正確,不得撞碰。B不得用重物沖擊模板,不準在吊幫的模板上支搭腳手板,保證模板的牢固和嚴密。C 側面模板應在混凝土強度能保證其棱角不因拆模,而受損壞時,方可拆模。D在已澆筑的混凝土強度達到1.2MPa以上時,方可在其上來往行走和進行上部施工。 E在混凝
15、土運輸時,應保護好設備管線、門口預留孔洞,不得碰撞損壞。F較大的設備基礎超過相鄰建筑物基礎深度時,應有妥善的保護措施或方案。G 基礎內應根據(jù)設計要求預留孔洞,安裝螺栓、預埋件均不得遺漏。以避免后剔鑿基礎混凝土。H夜間施工時,應合理安排施工順序,要配備足夠的照明,防止混凝土配合比過磅。二、質量管理體系與措施一、質量目標該工程質量目標要求為合格工程,我們的質量目標是爭創(chuàng)優(yōu)良工程。質量管理上“以一流的技術管理,創(chuàng)一流的工程質量”,力求技術創(chuàng)新,管理到位,始終保持質量處于可控狀態(tài),要求各工序合格達到100%,并要抓一次合格,一次成優(yōu),以各工序質量保證單位工程質量,各工序得分要在90分以上,從而使單位工
16、程達到合格標準。二、質量保證體系a、我公司現(xiàn)已通過ISO9001:2000國際質量管理體系認證,并取得證書,在施工中嚴格按其程序進行管理,現(xiàn)主要從以下程序進行控制。產品實現(xiàn)的策劃控制程序:施工前編制適用本工程的施工組織設計或質量計劃,從總體上進行質量控制,并應按其設計或計劃進行跟蹤檢查及驗證,以達到控制目的。采購過程控制程序:主要對原材料進行控制,以杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。 生產和服務提供程序:主要是施工組織設計或施工方案的編制及審批工作,以確保其適用性和有效性,并做好各級技術交底工作,以保證施工過程的有效控制,并使基層施工人員明白其施工特點和工藝要求,從而達到對一線施工人員的施工質量控制
17、。監(jiān)視和測量裝置控制程序:施工前,對各種測量和試驗儀器進行檢校,以保證其使用過程有效準確性和有效性。產品的監(jiān)視和測量控制程序:對原材料要進行送檢,檢查合格后方可使用,對半成品、成品要產品合格證及相關資料,并對其外觀質量進行嚴格驗收,合格后方可使用,對各工序,由各級質檢員檢查評定后方可進行下道工序施工,從而保證各工序的有效控制。不合格品控制程序:對各施工作業(yè)階段的不合格品進行有效控制,以確保不合格品不投入使用,不轉入下道工序和不交付。糾正、預防措施控制程序:對產品與質量管理體系存在潛在的不合格原因進行調查分析,并采取相應的預防措施,以消除不合格原因,防止或避免問題的發(fā)生,如有不合格項而采取糾正措
18、施,并對相應的預防及糾正措施進行跟蹤驗證,以確保整個管理體系的有效運行。b、質量保證體系質量保證體系本工程項目部設立質量管理領導小組,由第一責任人項目經理任組長,項目部技術負責人任副組長,項目部成立質量檢查科,下屬各隊配屬專職質檢員,班組內設置專職質檢員。從工程開始做到工程竣工,建立質量責任制,將責任層層落實到個人,確保每個工序未經班組隊級專職質檢員及項目部質檢科同意,下道工序不得進行。工程的控制點如隱蔽工程、模板工程等必須由內部檢查無誤后,報監(jiān)理批準后方可進行施工。工序交接中無論內部自檢,還是監(jiān)理檢查,必須有關人員簽字后方可得到確認。確定每道工序直接面對用戶的原則,通過控制工序質量來確保整個
19、工程質量。對于用于本工程的原材料、成品,必須按規(guī)范要求進行檢驗,并明確其使用部位,認真作好記錄,建立日檢、周檢、月檢制度,每周每月定期質檢情況上報項目部及監(jiān)理。三、安全管理體系與措施一、確保安全保證體系1、安全目標工程施工中,確保安全無事故。2、安全體系的建立<1>建立安全領導小組,項目經理任組長,技術負責任副組長,各職能領導及各工長任組員。<2>設置專職安全員,負責具體安全管理事務,直接向項目經理負責。<3>各職能部門及工段(班級)設兼職安全員,配合專職安全員的工作,主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務。3、安全措施<1>進場前進行安全生
20、產培訓凡進場施工的管理人員、操作工人必須進行上崗前安全生產培訓,規(guī)范安全生產操作規(guī)程,增強安全防范意識,對常規(guī)安全措施做到人人清楚認識,透徹理解,養(yǎng)成習慣,對特殊局部制定出科學、完善的防護方案,并對進場人員進行認真的講解和示范<2>簽訂安全責任書安全生產必須層層落實到個人,層層簽訂安全責任書,對安全生產進行安全責任捆綁管理,形成互相監(jiān)督、互相提醒的群眾安全意識,真正深化安全第一的生產原則。<3>設立護欄、圍欄和警示標語并且對操作人員進行必要的防護和緩沖,在建筑沒有圍護結構的樓梯、通道、巷口等處設立防護欄桿,在井口、坑口等處設立圍護欄桿,在各危險點處設立醒目警示標語,以防
21、止人員跌落摔傷。<4>進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽,以防高處墜落物傷人,嚴禁穿拖鞋或赤腳進入現(xiàn)場,以防被扎傷。<5>規(guī)范現(xiàn)場材料堆放,保質現(xiàn)場潔凈衛(wèi)生,在主要通道口嚴禁堆放材料和施工設備、施工工具,以防人員滑倒、絆倒或被利器刺傷、劃傷。<6>嚴禁機械設備超時、超負荷使用,機械設備插孔端頭必須帶有插座,嚴禁直接接通電源用裸線插入插座。<7>嚴禁非專業(yè)人員隨意使用各種機械設備,機械設備必須專人負責,配置齊全有效的安全帽。<8>嚴禁施工人員在施工現(xiàn)場打鬧、嬉戲,防止意外事故發(fā)生。<9>嚴格規(guī)范安全施工用電。<10>注意防
22、火。安全保證體系框圖二、確保安全體系的保證措施建立健全安全管理機制,它們的組成和主要職責如下:(1)、公司安全工作領導小組。由公司主要負責人配若干小組成員組成的常設機構,主要職責是領導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關較大的安全問題。(2)、項目工程安全管理小組。由項目負責人負責配若干組員(3-5名)組成。主要職責是負責進行對工人的安全技術交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每三天召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,每周向公司安全領導小組匯報2次。(3)、各專業(yè)班組設兼職
23、安全員2名.主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。<3>建立安全檢查制度在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實到人,限期整改,確保消除隱患。<4>安全教育制度按照公司的安全教育制度,加強宣傳教育,制訂科學合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試,統(tǒng)一進行安全教育,增強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底,認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。經過培訓交底達到
24、合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前,由專職安全員做書面的安全技術交底,各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。加強宣傳教育,制訂科學合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試,統(tǒng)一進行安全教育,增強質量、安全意識。各專業(yè)班組認真鉆研設計圖紙進行技術交底,認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。以過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。安全把關的突出環(huán)節(jié),在市政道路施工過程中,主
25、要在施工用電、人機配合作業(yè)、埋管中的安裝及交叉作業(yè)、各類施工設備運行作業(yè)、生活區(qū)及工場的安全管理、作業(yè)面與現(xiàn)場交通面的安全管理。四、環(huán)境保護管理體系與措施(1)文明施工的管理組織和管理制度管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經理為第一責任人的文明施工管理組織。分包單位服從總包單位的文明施工管理組織的統(tǒng)一管理,并接受監(jiān)督檢查。管理制度各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定,包括個人崗位責任制、經濟責任制、安全檢查制度、持證上崗制度、獎懲制度、競賽制度和各項專業(yè)管理制度等。文明施工的檢查加強和落實現(xiàn)場文明施工的檢查、考核及獎懲管理,以促進文明施工管理工作提高。檢查范圍和內容應全面周到。加強文明施工的宣傳和教
26、育1)在堅持崗位練兵基礎上,要采取派出去、請進來、短期培訓、上技術課、登黑板報、廣播、看錄像、看電視等方法狠抓教育工作;2)要特別注意對臨時的崗位教育;3)專業(yè)管理人員應熟悉掌握文明施工的規(guī)定?,F(xiàn)場文明施工的基本要求:1)施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌,標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和旗施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開工和竣工日期、施工許可證批準文號等。2)施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡。3)應當按照施工總平面圖設置各項臨時設施?,F(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和機具設備不得侵占場內道路及安全防護等設施。4)施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合
27、安裝規(guī)范和安全操作堆積,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。5)施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設置、不得任意侵占場內道路。施工機械進場的須經過安全檢查,經檢查合格的方能使用。施工機械操作人員必須按有關規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。6)應保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容貌的整潔,隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工,應當設置施工標志,并對溝井坎穴進行覆蓋。7)施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具必須定期檢查和維護,及時消除隱患,保證其安全有效。8)施工現(xiàn)場應當設置各類必要的職工生活設施,并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水
28、供應等應當符合衛(wèi)生要求。9)應當做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。10)應當嚴格按照中華人民共和國消防條例的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,設置符合消防要求的消防設施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工,或者儲存、使用易燃易爆器材時,應當采取特殊的消防安全措施。11)施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設重大事故的處理,依照工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定執(zhí)行。(2)做好現(xiàn)場圍護,圍護環(huán)境要符合標準。(3)設專人打掃施工現(xiàn)場的衛(wèi)生。并及時灑水以防灰塵污染環(huán)境。(4)周轉材料、施工用料應分品種、規(guī)格碼放整齊。(5)現(xiàn)場臨時設施及施工機具、施工材料嚴格按照
29、施工平面布置圖布置。(6)施工用水、生活用水的下水必須排入施工場區(qū)排水管網(wǎng),不得到處亂排。(7)施工場區(qū)設臨時水沖式廁所,嚴禁隨地大小便。(8)建筑垃圾要及時入池、清理,運到指定地點,以保證現(xiàn)場整潔。(9)每天下班前,各道工序做到工完料凈。(10)選擇震動聲音較小的施工機械,混凝土攪拌機要搭圍護棚以減少噪音。(11)健全和制定生產崗位,文明生產責任制,實行班組成員分工責任制。(12)對生產班組實行文明生產評比,對施工現(xiàn)場建立定期檢查制度。(13)施工現(xiàn)場做到砂、石成方,磚成垛,杜絕工地長流水,長明燈。(14)清理現(xiàn)場,回書整理余料,做到工完場地清,要求做到誰做誰清,隨做隨清,操作環(huán)境清,工完場
30、地清。五、工程進度計劃與措施為使該工程在保證工程質量的前提下,按期竣工,交付使用,經公司研究,擬采取以下措施:1、以項目經理為核心組織相關人員編制進度計劃,對整個工程進行全過程控制。2、施工進度計劃的實施,首先應編制并執(zhí)行短期的時間周期計劃,其次要用施工任務書把計劃任務落實到班組,再次應堅持進度過程控制,提高實際進度記錄,加強進度控制,計劃檢查,做必要的計劃調整。3、施工進度計劃記錄和檢查工具應有:橫道計劃等。檢查的內容應有:關鍵工作進度、時差利用情況、工作邏輯關系的變動情況,資源狀況、存在的其他問題(如管理情況等)。4、檢查后,應提出施工進度報告,報告應包括以下內容:進度執(zhí)行情況的綜合描述,
31、實際施工進度圖、工程變更情況、進度偏差狀況及導致偏差的原因分析、解決問題的措施、計劃調整意見。5、施工進度的調整依據(jù)進度計劃檢查結果運行,調整進度計劃的步驟如下:分析進度計劃檢查結果、確定調整的對象和目標、選擇適當?shù)恼{整方法、編制調整方案、對調整方案進行評價和決策、確定調整后付諸的新施工進度計劃。6、對施工進度控制進行總結分析。7、機械設備供應:為滿足該工程需要,由公司施工機具設備科從公司倉庫調配施工機械,保證施工機具、設備齊全、充足,滿足施工需要,垂直運輸采用塔式起重機和物料提升機同時進行,以加快垂直吊裝運輸速度,混凝土澆筑采用兩臺混凝土輸送泵組織施工,另外維修科抽調5名技術嫻熟的機械維修工
32、人前往工地協(xié)助,定期檢查和維修,保證設備運轉正常,充分發(fā)揮設備運轉的時間價值和效能,保證工程的正常施工,配合工程按期竣工。8、技術及管理人員,保證由順利通過ISO9002標準質量體系認證現(xiàn)場審核的項目部承擔該工程施工任務,該項目部技術及管理人員配備齊全,均持證上崗,管理經驗豐富,技術水平高。9、經濟保障:公司經濟實力強,建立有本工程專項資金,隨時能保證該工程所需資金的及時供應,如甲方資金暫時不能到位,能保證施工按照施工組織設計連續(xù)施工。10、農忙季節(jié)人員安排:農忙季節(jié)不停工,人員按編制計劃輪流返回,在崗職工發(fā)雙工資,確保勞動力需用量。11、結合工程實際情況,編制施工組織設計,合理組織優(yōu)化施工,
33、分段流水、交叉作業(yè),確保施工人員不發(fā)生窩工現(xiàn)象。12、根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃,并按不同計劃同期編制季度、月度和周施工計劃,會同各專業(yè)人員隨時隨地分析原因,發(fā)現(xiàn)問題及時修改網(wǎng)絡計劃。13、根據(jù)施工進度計劃和作業(yè)計劃,各個時期的各種資源供應量計劃。對于需預定加工的購配件、市場上緊俏的材料和配件,應估計定貨、采購、加工、運輸和進場(庫)的時間,超前編制和落實各類資源供應量計劃。14、定期召開計劃會議和調度會議,各個時期都必須重點檢查后勤供應情況,后勤管理人員應詳細匯報。15、向班組布置任務時,要根據(jù)實施作業(yè)計劃的時間要求提出完成該任
34、務的時間。16、定期檢查和協(xié)調各分項主要工序的關系,采用深交叉、多層次立體施工。17、經常和定期的檢查計劃實施情況,對工程形象進度、資源供應情況及管理工作進展情況綜合評定,對計劃落后情況分析出原因,及時調整進度,確保關鍵工序按計劃進行。六、施工總平面圖詳見附表五:施工總平面圖七、施工進度圖(網(wǎng)絡或橫道圖)詳見附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖八、資源配備計劃第一節(jié) 主要施工機具保障計劃為保證該工程順利進行,按期完工,機械設備的資源供應是必不可少的保障之一:為滿足該工程施工需要,經公司領導研究,本工程如我單位中標,由公司施工機具設備科,從公司倉庫調配施工機械(具體配置情況見附表一 擬投入本
35、標段的主要施工設備表)。以上設備已按規(guī)定進行了養(yǎng)護和維修,經機具設備科檢測,運轉正常,符合施工要求,滿足施工需要。另外,維修科抽調3技術嫻熟的技術工人前往工地協(xié)助,定期檢查、維修和養(yǎng)護,保證設備運轉正常,確保工程正常施工。施工機械必須經安全檢查合格后方可使用,作業(yè)人員必須有特種作業(yè)操作證,并嚴格按規(guī)定定期進行復查,機械設備司機除一般安全教育外,還要經過安全技能培訓,經考試合格持證后,方可獨立操作。機械設備要進行日常性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后的安全檢查和不定期的安全檢查。持證上崗操作人員配備充足,技術熟練,滿足倒班需求,保證設備運轉時效,充分發(fā)揮設備效能,配合工程按期
36、竣工?,F(xiàn)場設備應按照各種設備要求作好防雨、防潮、防雷等工作,設備應按搭設標準搭設防護棚(罩),懸掛設備安全技術操作規(guī)程。第二節(jié) 人力資源配備一、人員管理:1、對工人素質的控制措施我們首先要選用自己的專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊,以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。在結構及關鍵崗位全部采用自己的施工班組作業(yè)。(1).以合理的工價,嚴格的達標管理,制訂獎罰辦法,按工種單價提取一定的獎金額獎給達到工種優(yōu)秀標準的工人。借助監(jiān)理的力量,監(jiān)理工程師確認達標即可領到本項目獎金,將目標結果與工人勞動收入直接掛勾,施行激勵制度。(2).提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術水平的最大空間。2、人員管理目標(1).對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。(2).找到最好的專業(yè)廠家生產加工專業(yè)構件并負責現(xiàn)場安裝條龍控制的做法,是達到最佳效果最方便的措施;(3).所有工程段各班組施行掛牌施工,責任明確,獎罰分明。二、各專業(yè)工種投入計劃現(xiàn)場組織1個施工隊伍進行施工。主要投入工種以砌筑工、混凝土工為主,輔以部分普工,視工程實際需要,動態(tài)增減各工種人員。合理地進行勞動力的調配與運用。對職工進行計劃、技術、
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