XX制造分廠各級管理人員月度考核標(biāo)準(zhǔn)

1、XX制造分廠管理人員月度考核標(biāo)準(zhǔn)一、計算公式Y(jié)=M×K×K1M=工資基數(shù) K部門月度產(chǎn)量完成率 K1個人績效考核系數(shù)二、日常績效考核（30%）(一)日考日清（通用考核標(biāo)準(zhǔn)）1、全月正常出勤（不含請休假）達(dá)不到24天，缺1天扣20分；2、遲到、早退、串崗、外出未履行手續(xù)等違紀(jì)行為，一次扣50分；3、時間觀念不強(qiáng)，會議、培訓(xùn)等遲到，一次扣30分，無故缺席，一次扣40分；不遵守會議、培訓(xùn)紀(jì)律等，一次扣40分；4、工作不匯報，越權(quán)處理，一次扣50分；5、不遵守公司制度，不按流程辦事，不執(zhí)行公司指令、決議，一次扣50分；6、各類例會未按期牽頭組織召開，一次扣10-20分；7、發(fā)生人員

2、流失或違紀(jì)，扣分管責(zé)任人20分，扣主要負(fù)責(zé)人10分；8、發(fā)生一般/重大事故（安全、工藝、設(shè)備），扣分管責(zé)任人100/300分，工段負(fù)責(zé)人50/100分，情節(jié)嚴(yán)重另行處理；9、生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、設(shè)備、工藝質(zhì)量、現(xiàn)場等管理不到位，一次扣分管責(zé)任人20-50分；10工作不認(rèn)真，審核把關(guān)不嚴(yán)，一次扣10-30分；11、工作不主動，工作效率低，工作職責(zé)履行不到位，一次扣30分；12、月度工作計劃未按期完成，一項扣40分，因客觀原因影響的扣20分；13、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作因主觀原因未完成的，一項扣50分；14、經(jīng)理部督辦的工作未按期完成的，一項扣100分；15、其它應(yīng)予以考核的由上級主管視具體情況而定。

3、(二)崗位職責(zé)履行供料工段長1、所轄設(shè)備衛(wèi)生做到無油污、無積塵積料、無泄露，做不到一處扣10分；2、備件、材料申報領(lǐng)把關(guān)不嚴(yán)，每次扣20分；3、技術(shù)把關(guān)不到位，造成主機(jī)停機(jī)一次扣100分，輔機(jī)扣60分；4、因斷料停磨一次扣5分；造成停窯，一次扣200分；5、所轄工作場所衛(wèi)生整潔、物品擺放有序，做不到扣5分；6、工段安全活動開展不正?；驘o記錄，每次扣20分；7、工段職員出現(xiàn)違章、違紀(jì)，一人次扣5分；8、一項工作計劃未按期完成，扣50分；9、季度“兩考一評”、“404”培訓(xùn)、“日考日清”等制度執(zhí)行不力，扣10分；煤磨工段長1、工段發(fā)生一般設(shè)備事故扣50-100分，重大設(shè)備事故另行處理；2、所轄設(shè)備

4、衛(wèi)生做到無油污、無積塵積料、無泄漏，做不到一處扣10分；3、備件、材料申報領(lǐng)用把關(guān)不嚴(yán),每次扣20分；4、技術(shù)把關(guān)不到位，造成主機(jī)停機(jī)一次扣100分，輔機(jī)扣60分；5、因斷煤造成停窯或限產(chǎn)運行，一次扣200分；6、所轄工作場所衛(wèi)生整潔、物品擺放有序，做不到扣5分；7、工段安全活動開展不正?；驘o記錄，每次扣20分；8、工段職員出現(xiàn)違章、違紀(jì)，一人次扣10分；9、月度工作計劃未按期完成扣50分；10、季度“兩考一評”、“40+4”培訓(xùn)、“日考日清”等制度執(zhí)行不力，扣20分；三線工段長1、工段發(fā)生一般設(shè)備事故扣50-100分，重大設(shè)備事故另行處理；2、所轄設(shè)備衛(wèi)生做到無油污、無積塵積料、無泄漏，一處

5、扣5分；3、備件、材料申報領(lǐng)用把關(guān)不嚴(yán)，每次扣20分；4、技術(shù)把關(guān)不到位，造成主機(jī)停機(jī)一次扣50分；5、因斷料或低庫位運行造成停窯或限產(chǎn)運行，一次扣100-200分；6、所轄工作場所衛(wèi)生整潔、物品擺放有序，做不到每處扣5分；7、工段安全活動開展不正?；驘o記錄，每次扣20分；8、工段職員出現(xiàn)違章、違紀(jì)，一人次扣10分；9、“40+4”培訓(xùn)、“日考日清”等制度執(zhí)行不力，扣20分；四線工段長1、工段發(fā)生一般設(shè)備事故扣50-100分，重大設(shè)備事故另行處理；2、所轄設(shè)備衛(wèi)生做到無油污、無積塵積料、無泄漏，一處扣5分；3、備件、材料申報領(lǐng)用把關(guān)不嚴(yán)，每次扣20分；4、技術(shù)把關(guān)不到位，造成主機(jī)停機(jī)一次扣50

6、分；5、因斷料或低庫位運行造成停窯或限產(chǎn)運行，一次扣100-200分；6、所轄工作場所衛(wèi)生整潔、物品擺放有序，做不到每處扣5分；7、工段安全活動開展不正?；驘o記錄，每次扣20分；8、工段職員出現(xiàn)違章、違紀(jì)，一人次扣10分；9、“40+4”培訓(xùn)、“日考日清”等制度執(zhí)行不力，扣20分；維修工段長1、單位發(fā)生一般設(shè)備事故扣50-100分，重大設(shè)備事故另行處理；2、檢修未做到“五落實”、作業(yè)不規(guī)范扣20分；維修項目出現(xiàn)返工或質(zhì)量問題，每項扣20-50分；檢修材料浪費，一次扣20分；檢修結(jié)束現(xiàn)場不清理，一次扣20分；3、設(shè)備運行、檢修記錄、檔案不全扣10分；4、備件、材料申報領(lǐng)用把關(guān)不嚴(yán)，每次扣20分；

7、5、工段安全活動開展不正?；驘o記錄，每次扣20分；6、工段職員出現(xiàn)違章、違紀(jì)，一人次扣10分；7、“40+4”培訓(xùn)、“日考日清”等制度執(zhí)行不力，扣20分；工藝操作主管1、單位發(fā)生一般工藝事故扣200300分，重大工藝事故扣300600分；2、收塵設(shè)備超標(biāo)排放每次扣20-50分；3、按要求定期召開操作技術(shù)研討,分析系統(tǒng)運行狀況,做不到每次扣50分；4、各類工藝臺帳齊全,記錄規(guī)范,做不到每次扣20分；5、技術(shù)把關(guān)不到位,造成主機(jī)停機(jī)一次扣100分,輔機(jī)一次60分；6、月度生產(chǎn)運行分析每月2日前上交,未按期完成扣100分;7、耐火材料未達(dá)到使用周期，每次扣100-200分。值班長1、當(dāng)班期間內(nèi)單位發(fā)

8、生一般工藝事故扣100200分，重大工藝事故扣200400分；一般設(shè)備事故扣50-100分，重大設(shè)備事故扣100-200分；2、收塵設(shè)備超標(biāo)排放每次扣20-50分；3、生產(chǎn)區(qū)域有長流水、長明燈現(xiàn)象，一次扣20分；4、因生產(chǎn)組織不力造成停磨，每次扣50分，停窯每次扣200分；5、月度、周生產(chǎn)運行分析未按時完成，每次扣100分；6、主機(jī)故障次數(shù)（生料磨、煤磨、窯）每超過標(biāo)準(zhǔn)一次扣10分；7、安全生產(chǎn)例會、分廠早會布置工作督促落實不力，每次扣20分。供料工段工藝技術(shù)員1、單位發(fā)生一般工藝事故扣200300分，重大工藝事故扣300600分；2、收塵設(shè)備超標(biāo)排放每次扣20-50分；3、按要求定期召開操作

9、技術(shù)研討,分析系統(tǒng)運行狀況,做不到每次扣50分；4、各類工藝臺帳齊全,記錄規(guī)范,做不到每次扣20分；5、技術(shù)把關(guān)不到位,造成主機(jī)停機(jī)一次扣100分,輔機(jī)一次60分；6、因斷料、斷煤導(dǎo)致停窯或限產(chǎn)運行，一次扣50100分；7、月度生產(chǎn)運行分析每月2日前上交,未按期完成扣100分;煤磨工段機(jī)械技術(shù)員1、所轄設(shè)備衛(wèi)生做到無油污、無積塵積料、無泄漏，一處扣10分；2、備件、材料申報領(lǐng)用把關(guān)不嚴(yán),每次扣50分；3、技術(shù)把關(guān)不到位，造成主機(jī)停機(jī)一次扣100分，輔機(jī)扣60分,造成一般設(shè)備事故扣50-100分，重大設(shè)備事故另行處理；4、因設(shè)備故障導(dǎo)致斷煤造成停窯或限產(chǎn)運行，一次扣100分；5、月度工作計劃和總

10、結(jié)未按時交，扣10分，一項工作計劃未按期完成扣20分；6、未按要求對設(shè)備點檢每一次扣50；7、各類設(shè)備臺帳齊全，記錄規(guī)范，做不到每次扣20分；8、主機(jī)設(shè)備檢修臺帳齊全，記錄規(guī)范，做不到每次扣50分；三線副工段長1、所轄設(shè)備衛(wèi)生做到無油污、無積塵積料、無泄漏，一處扣10分；2、備件、材料申報領(lǐng)把關(guān)不嚴(yán)，每次扣20分；3、生產(chǎn)組織或技術(shù)把關(guān)不到位，造成主機(jī)停機(jī)一次扣100分，輔機(jī)扣60分；4、因斷料或低庫位運行造成停窯或限產(chǎn)運行，一次扣40分；5、所轄工作場所衛(wèi)生整潔、物品擺放有序，做不到扣5分；6、工段職員出現(xiàn)違章、違紀(jì)，一人次扣10分；7、一項工作計劃未按期完成，每項扣50分；三線機(jī)械技術(shù)員1

11、、所轄設(shè)備衛(wèi)生做到無油污、無積塵積料、無泄漏，一處扣10分；2、備件、材料申報領(lǐng)把關(guān)不嚴(yán)，每次扣50分；3、技術(shù)把關(guān)不到位，造成主機(jī)停機(jī)一次扣100分，輔機(jī)扣60分,造成一般設(shè)備事故扣50-100分，重大設(shè)備事故另行處理；4、因設(shè)備原因斷料或低庫位運行造成停窯或限產(chǎn)運行，一次扣50分；5、所轄工作場所衛(wèi)生整潔、物品擺放有序，做不到扣5分；6、未按要求對設(shè)備進(jìn)行點檢，每次扣50分；7、各類設(shè)備臺帳齊全，記錄規(guī)范，做不到每次扣20分；8、月度工作計劃和總結(jié)未按時交，扣10分；未按期完成，每項扣20分；四線副工段長1、所轄設(shè)備衛(wèi)生做到無油污、無積塵積料、無泄漏，一處扣10分；2、備件、材料申報領(lǐng)把關(guān)

12、不嚴(yán)，每次扣20分；3、生產(chǎn)組織或技術(shù)把關(guān)不到位，造成主機(jī)停機(jī)一次扣100分，輔機(jī)扣60分；4、因斷料或低庫位運行造成停窯或限產(chǎn)運行，一次扣40分；5、所轄工作場所衛(wèi)生整潔、物品擺放有序，做不到扣5分；6、工段職員出現(xiàn)違章、違紀(jì)，一人次扣10分；7、一項工作計劃未按期完成，每項扣50分；四線機(jī)械技術(shù)員1、所轄設(shè)備衛(wèi)生做到無油污、無積塵積料、無泄漏，一處扣10分；2、備件、材料申報領(lǐng)把關(guān)不嚴(yán)，每次扣50分；3、技術(shù)把關(guān)不到位，造成主機(jī)停機(jī)一次扣100分，輔機(jī)扣60分,造成一般設(shè)備事故扣50-100分，重大設(shè)備事故另行處理；4、因設(shè)備原因斷料或低庫位運行造成停窯或限產(chǎn)運行，一次扣50分；5、所轄工

13、作場所衛(wèi)生整潔、物品擺放有序，做不到扣5分；6、未按要求對設(shè)備進(jìn)行點檢，每次扣50分；7、各類設(shè)備臺帳齊全，記錄規(guī)范，做不到每次扣20分；8、月度工作計劃和總結(jié)未按時交，扣10分；未按期完成，每項扣20分；9、主機(jī)設(shè)備檢修因組織不到位或方案準(zhǔn)備不充分造成延時開機(jī)或返工的，每次扣50分。維修（電氣）副工段長（電氣技術(shù)員）1、檢修未做到“五落實”、作業(yè)不規(guī)范扣40分；維修項目出現(xiàn)返工或質(zhì)量問題，每項扣40-100分，造成設(shè)備事故的另行處理；檢修材料浪費，一次扣40分；檢修結(jié)束現(xiàn)場不清理，一次扣40分；2、備件材料申報領(lǐng)把關(guān)不嚴(yán)，每次扣30分；3、設(shè)備運行、檢修記錄、檔案不全每項次扣5分；4、工段安

14、全 活動開展不正?；驘o記錄，每次扣5分；5、工段職員出現(xiàn)違章、違紀(jì)，一人次扣5分；6、一項工作計劃未按期完成，扣50分；7、主機(jī)設(shè)備跳停次數(shù)超過分廠規(guī)定次數(shù)扣50分；維修（機(jī)械）副工段長1、檢修未做到“五落實”、作業(yè)不規(guī)范扣40分；維修項目出現(xiàn)返工或質(zhì)量問題，每項扣40-100分,造成設(shè)備事故的另行處理；檢修材料浪費，一次扣40分；檢修結(jié)束現(xiàn)場不清理，一次扣40分；2、備件材料申報領(lǐng)把關(guān)不嚴(yán)，每次扣30分；3、設(shè)備運行、檢修記錄、檔案不全每項次扣5分；4、工段職員出現(xiàn)違章、違紀(jì)，一人次扣5分；5、一項工作計劃未按期完成，扣50分；6、主機(jī)設(shè)備跳停次數(shù)超過分廠規(guī)定次數(shù)扣50分；7、主機(jī)設(shè)備檢修組

15、織不力造成延時開機(jī)的每項扣50分。三、關(guān)鍵績效考核（70%）供料工段長考核要素指標(biāo)名稱單位目標(biāo)值權(quán)重考核要求關(guān)鍵績效考核占70%三四線熟料可控成本完成率%106.540.15三四線原料磨綜合臺產(chǎn)t/h420.000.20三四線生料工序電耗Kwh/t20.000.20三四線窯綜合運轉(zhuǎn)率%93.000.10斷料停磨次數(shù)臺/次6.000.25三四線噸熟料備件消耗元/噸1.310.10合計1.00日?？冃Э己苏?0%崗位職責(zé)履行按部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日考日清按通用考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行三線工段長考核要素指標(biāo)名稱單位目標(biāo)值權(quán)重考核要求關(guān)鍵績效考核占70%三線熟料可控成本完成率%106.990.10三線窯臺產(chǎn)t/h4330

16、.20三線熟料f-CaO合格率%900.10三線噸熟料原煤消耗kg/t1450.05三線窯磨工序電耗Kwh/t20/270.20三線噸熟料潤滑油消耗元/噸0.320.10三線噸熟料柴油消耗元/噸0.060.05半年考三線噸熟料耐火材料消耗kg/t0.220.05半年考三線原料磨綜合臺產(chǎn)t/h4200.15合計1.00日?？冃Э己苏?0%崗位職責(zé)履行按部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日考日清按通用考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行四線工段長考核要素指標(biāo)名稱單位目標(biāo)值權(quán)重考核要求關(guān)鍵績效考核占70%四線熟料可控成本完成率%106.090.10四線窯臺產(chǎn)t/h4330.20四線熟料f-CaO合格率%900.10四線噸熟料原煤消耗kg/t14

17、50.05四線窯磨工序電耗Kwh/t20/270.20四線噸熟料潤滑油消耗元/噸0.320.10四線噸熟料柴油消耗kg/t0.060.05半年考四線噸熟料耐火材料消耗kg/t0.220.05半年考四線原料磨綜合臺產(chǎn)t/h4200.15合計1.00日?？冃Э己苏?0%崗位職責(zé)履行按部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日考日清按通用考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行煤磨工段長考核要素指標(biāo)名稱單位目標(biāo)值權(quán)重考核要求關(guān)鍵績效考核占70%三四線熟料可控成本完成率%106.540.15三四線煤粉水份合格率%900.15三四線熟料f-CaO合格率%900.15三四線煤粉細(xì)度合格率%850.20三四線噸熟料煤耗kg/t1450.20三四線噸熟料工序電耗K

18、wh/t270.15合計1.00日?？冃Э己苏?0%崗位職責(zé)履行按部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日考日清按通用考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行維修工段長考核要素指標(biāo)名稱單位目標(biāo)值權(quán)重考核要求關(guān)鍵績效考核占70%三四線熟料可控成本完成率%106.540.10三四線噸熟料備件消耗元/噸1.310.20三四線噸熟料輔材消耗元/噸2.610.15三四線噸熟料修理費元/噸0.070.10半年考三四線窯綜合運轉(zhuǎn)率%930.20三四線噸熟料潤滑油消耗元/噸0.320.15三四線原料磨臺產(chǎn)t/h4200.10合計1.00日?？冃Э己苏?0%崗位職責(zé)履行按部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日考日清按通用考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工藝操作主管考核要素指標(biāo)名稱單位目標(biāo)值權(quán)重考核要求關(guān)鍵績

19、效考核占70%三四線熟料可控成本完成率%106.540.10三四線窯綜合運轉(zhuǎn)率%930.10三四線原料磨臺產(chǎn)t/h4200.10三四線窯綜合臺產(chǎn)t/h4330.20三四線熟料實物煤耗kg/t1450.20三四線熟料綜合電耗Kwh/t270.10三四線熟料f-CaO合格率%900.10三四線耐火材料消耗kg/t0.220.10半年考合計1.00日?？冃Э己苏?0%崗位職責(zé)履行按部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日考日清按通用考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行機(jī)械主管考核要素指標(biāo)名稱單位目標(biāo)值權(quán)重考核要求關(guān)鍵績效考核占70%三四線熟料可控成本完成率%106.540.15三四線窯綜合運轉(zhuǎn)率%930.20原料磨綜合臺產(chǎn)t/h4200.15三四線

20、噸熟料備件消耗元/噸1.310.20三四線噸熟料輔材消耗元/噸2.610.15三四線噸熟料潤滑油消耗元/噸0.320.15合計1.00日?？冃Э己苏?0%崗位職責(zé)履行按部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日考日清按通用考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行電氣主管考核要素指標(biāo)名稱單位目標(biāo)值權(quán)重考核要求關(guān)鍵績效考核占70%三四線熟料可控成本完成率%106.540.15三四線窯綜合運轉(zhuǎn)率%930.20原料磨綜合臺產(chǎn)t/h4200.10三四線噸熟料備件消耗元/噸1.310.15三四線噸熟料輔材消耗元/噸2.610.10三四線噸熟料工序電耗Kwh/t270.20三四線噸生料工序電耗Kwh/t200.10合計1.00日常績效考核占30%崗位職責(zé)履行按部

21、門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日考日清按通用考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行值班長序號指標(biāo)名稱單位目標(biāo)值權(quán)重考核要求1三四線窯綜合運轉(zhuǎn)率%930.152三四線窯綜合臺產(chǎn)t/h4330.13三四線生料細(xì)度合格率850.14三四線窯磨工序電耗Kwh/t27/200.15三四線熟料f-Cao合格率%900.156月度生料庫料位80以上950.27斷料停磨次數(shù)次/臺60.2合計1.00供料工段工藝技術(shù)員序號指標(biāo)名稱單位目標(biāo)值權(quán)重考核要求1三四線熟料可控成本完成率%106.540.152三四線原料磨臺產(chǎn)t/h4200.153三四線生料工序電耗Kwh/t200.24斷料停磨次數(shù)臺/次60.255月度生料庫料位80以上950.25合計1.00煤磨

22、工段機(jī)械技術(shù)員序號指標(biāo)名稱單位目標(biāo)值權(quán)重考核要求1三四線熟料可控成本完成率%106.540.152三四煤粉細(xì)度合格率%850.153三四噸熟料備件消耗元/噸1.310.24三四噸熟料輔材消耗元/噸2.610.155三四線噸熟料工序電耗Kwh /t270.16三四線噸熟料修理費元/噸0.070.157三四線熟料f-Cao合格率900.1合計1.00三線副工段長序號指標(biāo)名稱單位目標(biāo)值權(quán)重考核要求1三線熟料可控成本完成率%106.990.12三線窯綜合運轉(zhuǎn)率%930.23三線原料磨臺產(chǎn)t/h4200.154三線窯綜合臺產(chǎn)t/h4330.155三線窯磨工序電耗Kwh /t27/200.16三線噸熟料柴油消耗元/噸0.060.17三線熟料f-Cao合格率900.18三線生料細(xì)度合格率850.1合計1.00三線機(jī)械技術(shù)員序號指標(biāo)名稱單位目標(biāo)值權(quán)重考核要求1三線熟料可控成本完成率%106.990.152三線窯綜合運轉(zhuǎn)率%930.153三線窯綜合臺產(chǎn)t/h4330.14三線噸熟料輔材消