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文檔簡介
1、第十二章 評標細則第 二 標 段 起重設備維護保養(yǎng)評標細則評 標 細 則一、總則為了確保本工程招標工作的“公開、公平、公正”,實行評標的規(guī)范化、標準化、科學化,特制定本工作細則,評標委員會小組在評標工作中必須按照細則所規(guī)定的評審內(nèi)容、評審方式對投標人遞交的投標書進行評議。1.評標規(guī)則:1.1評標時應本著嚴肅、客觀、公正的態(tài)度進行評選。由評標委員會負責人小組組長寫出總評標報告。1.2任何人不得干預評標委員會小組成員的投票權(quán)力和評選決定。1.3在對各投標人的投標文件進行審查、評價和比較以及授予中標的過程中,投標人不得對招標單位和評標委員會評標小組成員施加影響,違者取消其投標資格,與此同時招標單位、
2、監(jiān)督人員和評標成員保證不將評、定標的有關資料向投標人或與評標無關人員泄露。2.評標方法和定標原則:本工程采用兩階段綜合評分法。第一階段為技術標評審,首先對技術標進行符合性和響應性審查,所有通過符合性和響應性審查的投標人,均進入詳細評審。評標委員會小組會按照 “技術標評分表”進行詳細評審并進行打分。詳細評審完成后,技術標得分前五名的投標人進入第二階段的經(jīng)濟標、商務標評審。如果所有投標人中通過技術標符合性和響應性審查的少于三家,招標人有權(quán)終止本次招標,重新組織招標。第二階段為商務標的評審,首先對商務標進行符合性和響應性審查,所有通過符合性和響應性審查的投標人,均進入詳細評審。評標委員會小組會按照
3、“商務標評分表”進行詳細評審并進行打分。然后評標委員會再根據(jù)“投標報價部分的評分方法”計算投標報價部分的得分。評分比率第一階段技術部分的得分占總得分的40%,商務部分的得分占總得分的60%,由第一階段的技術部分得分和和第二階段商務部分得分、投標商務報價部分的得分相加后的總得分,即為各投標人的最后得分,。以得分高低來排定中標候選人的順序。選取得分排名前三名的投標人為中標候選人,即得分最高的為第一中標候選人,得分次高的投標人為第二中標候選人,得分第三的投標人為第三中標候選人。如第一中標候選人自行放棄或因其他原因取消競標,其余投標人按得分由高到低依次替補。如果技術標得分前五名的投標人中,有不能通過商
4、務或經(jīng)濟標符合性審查,使第二階段有效的投標人少于三家,則技術標得分第六名的投標人進入第二階段評審,按此原則直至進入第二階段評審的投標人不少于三家通過符合性審查為止。若通過技術標符合性和響應性審查投標人的商務標、經(jīng)濟標少于三家不能通過符合性審查和響應性審查的,招標人有權(quán)終止本次招標,重新組織招標。注明:當投標人5名時,則取技術標得分前五名的投標人進入第二階段的評審;當投標人5名時,則通過技術標符合性和響應性審查的投標人均進入第二階段的評審。由評標委員會推薦三名中標候選人,招標人根據(jù)評標報告依法確定中標人。3.評標原則評標成員應本著實事求是的精神,不得帶任何主觀意愿和偏見,高效率、高質(zhì)量做好評標工
5、作,并應遵守以下原則:3.1認真閱讀招標文件,認真審查投標人所報的投標文件,堅持公正、合理、詳細、不錯、不漏、不偏和不倚。3.2全面分析、審查、澄清、評價和比較投標文件。3.3嚴格按照招標文件規(guī)定的要求、條件和評審要素,對投標文件內(nèi)容進行評審,不帶任何主觀意愿。4.開標時間4.1 技術標開標時間為35月2129日下午16:00時。4.2 商務標開標時間為36月223日下午16:00時。二、符合性審查符合性審查細則序號審查項目要求投標人1投標人2-1投標文件投標文件的打印、裝訂、簽署、蓋章、密封和標記符合招標文件規(guī)定要求。2投標文件投標文件的份數(shù)符合招標文件要求。3投標文件投標文件正本內(nèi)裝有法定
6、代表人證明書,如委托他人代理時,還應提交法人授權(quán)委托證明書。4投標文件投標文件內(nèi)容齊備,按招標文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫,關鍵內(nèi)容字跡不會模糊、辨認不清者。5投標保證金投標人按要求提交投標保證金。6開標會議投標人的法定代表人或其授權(quán)代表按要求參加開標會議。7投標文件內(nèi)容投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容滿足招標文件要求,沒有重大偏離和保留。8投標報價投標報價是固定價、無漏缺項、不低于企業(yè)自身成本報價且不超出投標最高限價。結(jié)論備注:l、每一項目符合的打“”,不符合的打“X”;出現(xiàn)一個“X”的結(jié)論為“不通過”; 2、“結(jié)論”一欄由評委填寫“通過”或“不通過”; 3、獲得半數(shù)評委以上結(jié)論為“通過”的投標文件為有效投
7、標,進入下一階段詳細評審。三、技術標評標細則第一階段技術標評審詳細內(nèi)容:首先由技術標評委對技術標進行符合性和響應性審查,所有通過技術標符合性和響應性審查的投標人,均進入技術標詳細評審。技術標詳細評審占3450分,由各評委按照評標細則和“技術標評分表”對各技術標文件進行獨立打分,將各評委的評分去掉一個最高分和一個最低分,將剩余評委的分數(shù)計取算術平均分作為該投標人第一階段技術標的最終得分,分數(shù)出現(xiàn)小數(shù)點,保留小數(shù)點后2位,從小數(shù)點后第3位四舍五入。技術標占35450分4.技術評審要素:4.1施工方法及技術措施維保資質(zhì)級別;4.2施工進度安排技術力量;4.3材料進場計劃服務措施;4.4人力的配備維保
8、業(yè)績;4.5質(zhì)量保證措施管理制度和實施細則;4.6文明施工及安全保證措施檢查保養(yǎng)記錄表格;5.技術評審時注意的問題:5.1檢查是否符合招標文件技術條件、圖紙、規(guī)范、標準的要求;5.2施工臨時設施、施工水電;5.3施工組織設計;5.4質(zhì)量保證措施;5.5施工進度計劃、工期保證措施65.分值安排65.1由各評委按“技術標評分表”(見下表)獨立打分,將各評委的評分去掉一個最高分和一個最低分后計取算術平均分作為該單位的最終得分,分數(shù)出現(xiàn)小數(shù)點,保留小數(shù)點后2位,從小數(shù)點后第3位四舍五入。通過對各個投標人的技術標書進行認真的評審,得出技術標的分部得分。65.2技術評審分項要素分【優(yōu)】【好】、【良】、【中
9、】、【差】四三個等級標準。第一標段技術評分表(35分)序號評 審 項 目分數(shù)優(yōu)100%良80%中60%差40%技術評審353528282121141471施工總平面布置圖221.61.61.21.20.80.80.42施工方案和技術措施664.84.83.63.62.42.41.23施工總進度計劃安排及工期保證措施443.23.22.42.41.61.60.84主要機械設備投入情況及進場計劃221.61.61.21.20.80.80.45勞動力投入計劃及其保證措施332.42.41.81.81.21.20.66主要材料計劃安排221.61.61.21.20.80.80.47平房倉屋架制作安裝計
10、劃安排443.23.22.42.41.61.60.88項目施工難點、重點分析及解決辦法664.84.83.63.62.42.41.29質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾443.23.22.42.41.61.60.810環(huán)境保護、安全文明施工保證措施221.61.61.21.20.80.80.4注:評分表中所標的分值范圍均為:上限包括本數(shù),下限不包括本數(shù).如:32.4即為:3評分>2.4第二標段技術評分表(35450分)序號評 審 項 目評審因素分數(shù)優(yōu)好100%中良80%差40%技術評審3545035452836283621714871施工總平面布置圖資質(zhì)級別特種設備安裝改造維修證書2221.52
11、1.61.51.01.61.21.00.50.80.42施工方案和技術措施技術力量專業(yè)技術人員及特種作業(yè)人員數(shù)量及相應簡歷6118866114.88.8644.88.836.64224.41.23施工總進度計劃安排及工期保證措施服務措施維修服務的響應時間343243.2213.22.4101.60.84管理制度和實施細則應制定與港區(qū)內(nèi)設備相關的管理制度和保養(yǎng)實施細則221.51.51.01.00.55保養(yǎng)計劃應制定與港區(qū)設備相關的定期保養(yǎng)計劃443311064567891010101010101010主要機械設備投入情況及進場計檢查保養(yǎng)記錄表格劃勞動力投入計劃及其保證措施主要材料計劃安排淺園倉
12、滑膜計劃安排項目施工難點、重點分析及解決辦法質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾環(huán)境保護、安全文明施工保證措施門機電氣部分檢查、保養(yǎng)內(nèi)容記錄表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4門機電機及電氣檢查表1.531.5132.410.52.41.80.501.20.6整機潤滑及油品養(yǎng)護項目表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4門座起重機制動系統(tǒng)檢查項目表1.541.5143.210.53.22.40.501.60.8門座起重機高強度螺栓檢查保養(yǎng)表1.56111.51118.864.810.58.86.64.83.60.504.41.22.41.2門座起重
13、機金屬結(jié)構(gòu)檢查保養(yǎng)表1.541.5143.210.53.22.40.501.60.8門座起重機安全保護裝置檢查表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4門機定期保養(yǎng)項目表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4超負荷限制器檢定記錄1.531.5121.610.51.61.20.500.80.4輪吊日常檢查表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4輪吊定期保養(yǎng)檢修表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4行車保養(yǎng)記錄表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4電動葫蘆保養(yǎng)記錄表1
14、.521.5121.610.51.61.20.500.80.4裝船機保養(yǎng)項目記錄表1.521.5121.610.51.61.20.500.80.4注:評分表中所標的分值范圍均為:上限包括本數(shù),下限不包括本數(shù).如:31.52.41即為:31.5評分>2.4176.評分細則76.1施工總平面布置維保資質(zhì)級別【優(yōu)】【好】自身擁有符合工程的總體布置要求,可行、合理、安全,施工方便要求的A級維保資質(zhì),并提供資質(zhì)證明;【良】符合工程的總體布置要求,基本可行、合理、安全,施工較方便 ;【中】基本符合工程的總體布置要求,基本可行、合理、安全有A級維保資質(zhì),但未在技術標中提供證明;【差】不滿足上述條件者。
15、76.2施工方案及技術措施技術力量【優(yōu)好】可行、可靠、先進、合理,針對性好,措施具體、成熟駐港專業(yè)人員及特種作業(yè)人員數(shù)量及配置滿足或優(yōu)于我司要求,個人簡歷信息齊全; 【良】較可行、較可靠、針對性較好、措施較具體;【中】駐港專業(yè)人員及特種作業(yè)人員數(shù)量及配置基本滿足我司要求,個人簡歷信息不全較可行、不太可靠、措施不很具體;【差】駐港專業(yè)人員及特種作業(yè)人員數(shù)量及配置不滿足我司要求,未附或少附個人簡歷可行性差、不可靠、不具體。76.3施工總進度計劃安排及工期保證措施服務措施【優(yōu)好】符合工程的總體網(wǎng)絡計劃要求,網(wǎng)絡圖邏輯性強、可行、合理、先進,保證措施明確具體維修服務響應措施優(yōu)于我司要求;【良】【中】維
16、修服務響應措施符合我司要求符合工程的總體網(wǎng)絡計劃要求,網(wǎng)絡圖邏輯性較強、可行、較合理、有保證措施、但不具體;【中】符合工程的總體網(wǎng)絡計劃基本要求,網(wǎng)絡圖邏輯性一般、較可行較合理、但保證措施較差;【差】維修服務響應措施不符合我司要求不滿足上述條件者。7.4主要機械設備投入情況及進場計劃;【優(yōu)】主要機械設備配備合理、實用,進場安排合理,設備安全檢測手段齊全,施工機械進場計劃完善;【良】主要機械設備配備基本合理、實用,進場安排較合理,設備安全檢測手段基本齊全,施工機械進場計劃基本完善;【中】主要機械設備配備基本滿足要求,進場安排不太合理,設備安全檢測手段基本齊全,施工機械進場計劃不太完善; 【差】不
17、滿足上述條件者。76.54勞動力投入計劃及其保證措施管理制度和實施細則【優(yōu)】【好】勞動力資源配備合理,進場時間安排合理,人員上崗培訓計劃完善針對我司設備 提供完善的管理制度及具體的保養(yǎng)實施細則;【良】勞動力資源配備基本合理,進場時間安排基本合理,人員上崗培訓計劃基本完善 ;【中】勞動力資源配備基本滿足要求,進場時間安排不太合理,人員上崗培訓計劃基本滿足要求 有提供管理制度及實施細則,但制度及細則內(nèi)容針對性不夠強;【差】有提供管理制度及實施細則,但制度及細則內(nèi)容較為空泛,針對性較差不滿足上述條件者。6.5保養(yǎng)計劃【好】針對我司設備制訂詳細的保養(yǎng)計劃,保養(yǎng)內(nèi)容及周期滿足或優(yōu)于我司規(guī)定的定期保養(yǎng)內(nèi)容
18、及周期;【中】針對我司設備制訂保養(yǎng)計劃,保養(yǎng)內(nèi)容及周期基本滿足我司規(guī)定的定期保養(yǎng)內(nèi)容及周期;【差】未針對我司設備制訂保養(yǎng)計劃,保養(yǎng)內(nèi)容及周期不能滿足我司規(guī)定的定期保養(yǎng)內(nèi)容及周期。76.6主要材料計劃安排檢查保養(yǎng)記錄表格【優(yōu)】【好】主要材料計劃安排合理,進場時間安排合理,人員上崗培訓計劃完善針對我司設備提供專業(yè)準確的維修保養(yǎng)記錄表格,表格內(nèi)容針對性強,且有相應自檢及驗收內(nèi)容 ;【良】主要材料計劃安排基本合理,進場時間安排基本合理,人員上崗培訓計劃基本完善;【中】主要材料計劃安排基本滿足要求,進場時間安排不太合理,人員上崗培訓計劃基本滿足要求有提供維修保養(yǎng)記錄表格,但表格內(nèi)容不夠詳細,針對性不足;
19、【差】不滿足上述條件者未能提供維修保養(yǎng)記錄表格或表格內(nèi)容針對性較差。7.7預應力預制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝計劃安排第一標段【優(yōu)】平房倉屋架制作安裝計劃安排合理,進場時間安排合理,人員上崗培訓計劃完善;【良】平房倉屋架制作安裝計劃安排基本合理,進場時間安排基本合理,人員上崗培訓計劃基本完善; 【中】平房倉屋架制作安裝計劃安排基本滿足要求,進場時間安排不太合理,人員上崗培訓計劃基本滿足要求;【差】不滿足上述條件者。第二標段【優(yōu)】淺園倉滑膜施工計劃安排合理,進場時間安排合理,人員上崗培訓計劃完善;【良】淺園倉滑膜施工計劃安排基本合理,進場時間安排基本合理,人員上崗培訓計劃基本完善; 【中】淺園倉滑膜施
20、工計劃安排基本滿足要求,進場時間安排不太合理,人員上崗培訓計劃基本滿足要求;【差】不滿足上述條件者。7.8項目施工難點、重點分析及解決辦法【優(yōu)】項目施工難點、重點分析合理,解決辦法措施完善;【良】項目施工難點、重點分析基本合理,解決辦法措施基本完善; 【中】項目施工難點、重點分析基本滿足要求,解決辦法措施基本滿足要求; 【差】不滿足上述條件者。7.9質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾【優(yōu)】質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾措施明確、具體、先進、各項措施落實可行,針對性強;【良】質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾措施較明確、較具體、較先進、各項措施較落實,針對性較強;【中】質(zhì)量保證措施和質(zhì)量違約承諾措施一般、但對各措施
21、有認識,針對性一般化;【差】不滿足上述條件者。7.10環(huán)境保護、安全文明施工保證措施【優(yōu)】有健全的環(huán)境保護、安全文明施工保證措施及成品保護的保證措施,工程質(zhì)量、安全及成品保護措施明確、具體、可行、各項措施落實可行,針對性強,特別是在典型位置的質(zhì)量、安全及成品保護措施先進可靠;【良】有較健全的環(huán)境保護、安全文明施工保證措施及成品保護保證措施,工程質(zhì)量、安全及成品保護措施較明確、較具體、較可行、各項措施較落實,針對性較強,在典型位置的質(zhì)量、安全及成品保護措施較先進可靠;【中】有環(huán)境保護、安全文明施工保證措施及成品保護保證措施,工程質(zhì)量、安全及成品保護措施及針對性都一般化、但對各項措施有認識,在典型
22、位置的質(zhì)量、安全及成品保護措施一般化;【差】不滿足上述條件者,其中沒有安全、文明施工保證措施及成品保護保證措施者。四、商務標、經(jīng)濟標評分細則:第二階段商務標、經(jīng)濟標評審詳細內(nèi)容:首先對商務標進行符合性和響應性審查,所有通過符合性和響應性審查的投標人,均進入詳細評審,。商務標詳細評審占10分,由各評委按照評標細則和“商務標評分表”對各商務標文件進行獨立打分,將各評委的評分去掉一個最高分和一個最低分,將剩余評委的分數(shù)計取算術平均分作為該投標人第二階段商務標的最終得分,分數(shù)出現(xiàn)小數(shù)點,保留小數(shù)點后2位,從小數(shù)點后第3位四舍五入。然后評標委員會小組根據(jù)“投標報價部分的評分方法”計算經(jīng)濟標部分商務標的得
23、分,投標報價部分占5560分。由第一階段的技術部分得分和第二階段商務部分得分、投標報價部分的得分相加后的總得分,即為各投標人的最后得分。選取得分排名前三名的投標人分別為中標候選人,即得分最高的為第一中標候選人,得分次高的投標人為第二中標候選人,得分第三的投標人為第三中標候選人。如果技術標得分前十二名的投標人中,有不能通過商務標符合性審查,使第二階段有效的投標人少于三家,則技術標得分第十三名的投標人進入第二階段評審,按此原則直至進入第二階段評審的投標人不少于三家通過符合性審查為止。若通過技術標符合性和響應性審查投標人的商務標、經(jīng)濟標少于三家不能通過符合性審查和響應性審查的,招標人有權(quán)終止本次招標
24、,重新組織招標。87.商務評審要素:87.1企業(yè)信譽文件響應性和齊全性87.2企業(yè)業(yè)績企業(yè)財務情況87.3項目管理機構(gòu)安全質(zhì)量承諾87.4報價總體水平企業(yè)規(guī)模及實力7.5履約保證金7.6報價總體水平第一標段商務評分表(10分)序號評分標準標準分評分標準備注1企業(yè)質(zhì)量認證0.5通過ISO族質(zhì)量管理體系認證(有效期內(nèi))的,得0.5分,沒通過的不得分。2企業(yè)信用等級1AAA級的得1分,AA級的得0.5分,A級的得0.3,無級的不得分。銀行或資信評估機構(gòu)出具的有效期內(nèi)證明3企業(yè)財務狀況1根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、總資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)負債,是否具備完成本工程的財務能力對各投標人進行比較后打分(01分)。4企業(yè)類似工
25、程施工經(jīng)驗3近5年來有單跨24米及其以上跨度的預應力工程施工經(jīng)驗的,每個單項工程得0.5分,最多得1.5分同一合同內(nèi)的所有建筑物均為一單項工程,不重復計算。必須是已竣工的合格工程,提供有效證明近5年來有單跨24米及其以上跨度的大型構(gòu)件吊裝施工經(jīng)驗的,每個單項工程得0.5分,最多得1.5分5擬派往本工程的項目經(jīng)理資質(zhì)等級1.5一級項目經(jīng)理高級工程師1.5出具國家統(tǒng)一頒發(fā)的項目經(jīng)理證復印件等證明材料工程師以及其他系列高級職稱1其他系列中級職稱0.56擬派往本工程的項目經(jīng)理工程施工經(jīng)驗1近5年來有類似工程(指上述第4項內(nèi)容,下同)施工管理經(jīng)驗的,每個單項得0.5分,最多得1分。必須是本人任項目經(jīng)理的
26、已竣工的合格工程,提供有效證明7擬派往本工程的技術負責人資質(zhì)等級1一級項目經(jīng)理或高級工程師以上,得1分,二級項目經(jīng)理或工程師以及其他專業(yè)高級職稱,得0.5分,其余的不得分。必須是本人任項目經(jīng)理或技術負責人的已竣工合格工程,提供有效證明8擬派往本工程的技術負責人工程施工經(jīng)驗1近5年來有類似工程施工經(jīng)驗的,每個單項得0.5分,最多得1分。必須是本人任項目經(jīng)理或技術負責人的已竣工的合格工程,提供有效證明注:上述類似工程施工經(jīng)驗僅是指投標人本身直接與建設單位簽定的合同承接的工程項目方可被評標委員會認定,不包括與其有隸屬關系的任何關聯(lián)單位(含下屬施工企業(yè)或母公司或集團公司)以及聯(lián)合體、專業(yè)分包或勞務分包
27、等簽定的其他任何形式的協(xié)議承接的工程項目。第二標段商務評分表(10分)序號評分標準標準分評分標準備注1企業(yè)質(zhì)量認證0.5通過ISO族質(zhì)量管理體系認證(有效期內(nèi))的,得0.5分,沒通過的不得分。2企業(yè)信用等級1AAA級的得1分,AA級的得0.5分,A級的得0.3,無級的不得分。銀行或資信評估機構(gòu)出具的有效期內(nèi)證明3企業(yè)財務狀況1根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、總資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)負債,是否具備完成本工程的財務能力對各投標人進行比較后打分(01分)。4企業(yè)類似工程施工經(jīng)驗3近5年來有3萬噸或以上倉容立筒倉或淺園倉滑膜施工經(jīng)驗的,每個單項工程得0.6分,最多得3.0分同一合同內(nèi)的所有建筑物均為一單項工程,不重復計算。
28、必須是已竣工的合格工程,提供有效證明5擬派往本工程的項目經(jīng)理資質(zhì)等級1.5一級項目經(jīng)理高級工程師1.5出具國家統(tǒng)一頒發(fā)的項目經(jīng)理證復印件等證明材料工程師以及其他系列高級職稱1其他系列中級職稱0.56擬派往本工程的項目經(jīng)理工程施工經(jīng)驗1近5年來有類似工程(指上述第4項內(nèi)容,下同)施工管理經(jīng)驗的,每個單項得0.5分,最多得1分。必須是本人任項目經(jīng)理的已竣工的合格工程,提供有效證明7擬派往本工程的技術負責人資質(zhì)等級1一級項目經(jīng)理或高級工程師以上,得1分,二級項目經(jīng)理或工程師以及其他專業(yè)高級職稱,得0.5分,其余的不得分。必須是本人任項目經(jīng)理或技術負責人的已竣工合格工程,提供有效證明8擬派往本工程的技
29、術負責人工程施工經(jīng)驗1近5年來有類似工程施工經(jīng)驗的,每個單項得0.5分,最多得1分。必須是本人任項目經(jīng)理或技術負責人的已竣工的合格工程,提供有效證明商務評分表(60分)序號評審項目分值好中差1文件響應性和齊全性5完全滿足招標文件的商務條件和質(zhì)量承諾,且有更優(yōu)惠的條件;5分對招標文件的商務條件沒有偏離,沒有實質(zhì)性不利于業(yè)主的條件;2.5分不能滿足招標文件的商務條件,有不利于業(yè)主的條件;0分3企業(yè)財務情況5近3年經(jīng)營狀況良好,13年企業(yè)資產(chǎn)負債率85%以下;5分近3年經(jīng)營狀況較好,08年企業(yè)資產(chǎn)負債率85%-90%;2.5分近3年經(jīng)營狀況一般,08年企業(yè)資產(chǎn)負債率90%以上;0分64企業(yè)規(guī)模及實力105企業(yè)規(guī)模及技術實力較強;5分企業(yè)規(guī)模及技術實力一般;2.5分企業(yè)規(guī)模及技術實力較差;0分5履約保證金承諾5完全響應履約保證金承諾;5分未響應履約保
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