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文檔簡(jiǎn)介
1、釋義:標(biāo)志以河南的英文:“HeNan ”、煤炭的英文:“Coal”、化工的英文“C hemical”的首字母,縮寫(xiě)而成的“HNCC”為主要設(shè)計(jì)元素。上方的三角形為兩個(gè)“C”的變形。標(biāo)識(shí)造型圖文結(jié)合,極具國(guó)際化設(shè)計(jì)風(fēng)格。整個(gè)標(biāo)志底部厚重大氣,堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固,上部融合統(tǒng)一,蓬勃向上。寓意河南煤業(yè)化工集團(tuán)這個(gè)根植于中原熱土的現(xiàn)代化企業(yè)。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,銳意進(jìn)取,以打造河南省最大、最好、最具活力的企業(yè)和國(guó)際一流能源集團(tuán)為己任的雄心壯志。標(biāo)志色彩為科技藍(lán),代表科技與創(chuàng)新。寓意河南煤業(yè)化工集團(tuán)以創(chuàng)新為先導(dǎo),善于突破、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)第一的氣魄。八個(gè)核心理念企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵:科學(xué)發(fā)展善行成器釋義:
2、河南煤業(yè)化工集團(tuán)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,主動(dòng)承擔(dān)民族工業(yè)振興的重任,為國(guó)分憂(yōu),為民解難,成為全省乃至全國(guó)企業(yè)的先鋒和模范。作為一個(gè)資源型企業(yè),要做到善待自然,高效利用能源;善待社會(huì),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;善待股東,持續(xù)提高資產(chǎn)回報(bào)率;善待員工,始終保障員工和企業(yè)共同成長(zhǎng);善待用戶(hù),得到更多合作伙伴,做到基業(yè)長(zhǎng)青。作為河南煤業(yè)化工集團(tuán)的員工,要對(duì)企業(yè)成就報(bào)有良好的意愿,并通過(guò)自身的行動(dòng)和努力,幫助他人,共同提升價(jià)值。企業(yè)哲學(xué):人企合一順勢(shì)而行釋義:人企合一是理順內(nèi)部關(guān)系的要訣,順勢(shì)而行是企業(yè)生存發(fā)展的根本。要始終將維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大員工的根本利益作為工作的主要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)的發(fā)展是為了員工的幸福,企業(yè)
3、的發(fā)展也離不開(kāi)員工的付出,員工和企業(yè)要融為一體、相輔相成、休戚與共、共同發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展有其規(guī)律性,無(wú)論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境如何復(fù)雜多變,要牢牢把握宏觀環(huán)境出現(xiàn)的新變化和企業(yè)發(fā)展面臨的新態(tài)勢(shì),審時(shí)度勢(shì),順勢(shì)而行,善于從大勢(shì)中尋求機(jī)遇,謀求發(fā)展。企業(yè)愿景:行業(yè)領(lǐng)先國(guó)際一流釋義:致力于將河南煤業(yè)化工集團(tuán)建設(shè)成一個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式科學(xué)、企業(yè)文化先進(jìn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力突出的跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的能源型企業(yè)集團(tuán)。時(shí)刻與國(guó)際先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo),并通過(guò)不懈的創(chuàng)新、實(shí)踐,再創(chuàng)新、再實(shí)踐,持續(xù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在各項(xiàng)指標(biāo)上做到行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)際一流。核心價(jià)值觀:用心做事追求卓越釋義:要有干不成事就
4、“食不甘味、寢不安席”的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感、責(zé)任重于泰山的壓力感和企衰我愧的榮辱感。要以干大事創(chuàng)大業(yè)為榮,以無(wú)作為無(wú)業(yè)績(jī)?yōu)閻u。接受任務(wù)不講價(jià)錢(qián),事沒(méi)辦完不講理由,完成工作不講回報(bào)。要始終將干事創(chuàng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的支點(diǎn),用誠(chéng)心、專(zhuān)心、恒心考量自己,用精益求精來(lái)檢驗(yàn)工作,用每時(shí)每刻的精彩光華鋪筑自己無(wú)怨無(wú)悔的人生。企業(yè)使命:報(bào)效國(guó)家惠及員工釋義:河南煤業(yè)化工集團(tuán)存在的理由就是省委、省政府的重托,就是廣大員工的期盼,就是市場(chǎng)和用戶(hù)的需要。要胸懷天下、志存高遠(yuǎn)、善待員工、善待社會(huì)、順應(yīng)自然,以振興民族工業(yè)為己任,促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)造財(cái)富、惠及員工、造福社會(huì)、報(bào)效國(guó)家。企業(yè)作風(fēng):先
5、人一步持續(xù)創(chuàng)新釋義:先人一步,遍地黃金。要在觀念上快人一拍,思想上先人一步,措施上高人一籌。做事必須只爭(zhēng)朝夕,能搶一秒是一秒,能搶一分是一分。只有領(lǐng)先,才有出路。要弘揚(yáng)一種干事和創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣,精勤力行、奮發(fā)有為,始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命咬住發(fā)展目標(biāo)不放松的精神,以昂揚(yáng)向上的斗志、攻堅(jiān)克難的勇氣,創(chuàng)造更加輝煌的成就!企業(yè)精神:自強(qiáng)不息堅(jiān)韌不拔釋義:“天行健,君子以自強(qiáng)不息。”要始終保持昂揚(yáng)的斗志、快速的反應(yīng)能力,在危難之際不畏懼、不退縮,滿(mǎn)懷信心、永不言敗。要發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng),無(wú)論前進(jìn)的道路上困難重重,還是風(fēng)雨交加,都阻擋不了河南煤業(yè)化工集團(tuán)披荊斬棘、堅(jiān)韌前行的步伐,更加動(dòng)
6、搖不了永爭(zhēng)一流的信念。主傳播語(yǔ):勇?lián)厝纬删屠硐脶屃x:要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,用心做事,同心同德,為把河南煤業(yè)化工集團(tuán)建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)際一流的企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。每一位員工要在這個(gè)寬廣的平臺(tái)上,勇?lián)厝?用心做事,成就企業(yè)未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人理想。八個(gè)單項(xiàng)理念發(fā)展理念:立志高遠(yuǎn)篤行求實(shí)釋義:要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),高瞻遠(yuǎn)矚,把奮勇?tīng)?zhēng)先、自我加壓、挑戰(zhàn)極限作為公司上下共同的行為標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)困難不氣餒、面對(duì)挫折不低頭、面對(duì)矛盾不繞道;心無(wú)旁騖、埋頭苦干、一往無(wú)前,矢志不渝地為推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、為創(chuàng)造幸福美好的生活而努力奮斗!管理理念:創(chuàng)新為先三化為本釋義:理念決定思路,思路決定
7、出路,創(chuàng)新決定發(fā)展。“三化管理”是企業(yè)管理的根本。要按照市場(chǎng)化、制度化、規(guī)范化的運(yùn)作模式,找出生產(chǎn)要素的科學(xué)搭配規(guī)律,進(jìn)一步解放生產(chǎn)力,通過(guò)科學(xué)合理的機(jī)制和體制來(lái)解決發(fā)展中的問(wèn)題。效益理念:發(fā)掘潛力提升價(jià)值釋義:效益來(lái)自企業(yè)和員工不斷發(fā)掘自身潛力,不等、不靠,報(bào)恩不抱怨,通過(guò)真抓實(shí)干來(lái)創(chuàng)造效益、提升價(jià)值、獲取回報(bào)。發(fā)掘潛力即要通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新,發(fā)掘出人本身的巨大潛力,同時(shí)改進(jìn)管理方法,挖掘企業(yè)潛能,切實(shí)提升價(jià)值。只有這樣,企業(yè)才能不斷發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)、員工生活水平改善、個(gè)人價(jià)值提升。成本理念:精打細(xì)算開(kāi)源節(jié)流釋義:秉承勤儉辦企業(yè)的原則,精打細(xì)算,注重實(shí)效。堅(jiān)決反對(duì)“面子工程”,反對(duì)鋪張浪
8、費(fèi)、大手大腳。要千方百計(jì)開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支。要加強(qiáng)成本管理,建立以市場(chǎng)為中心的成本控制體系,形成內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制,讓每個(gè)崗位都成為市場(chǎng)一環(huán),讓每一位員工都成為市場(chǎng)主體,自覺(jué)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。營(yíng)銷(xiāo)理念:市場(chǎng)導(dǎo)向客戶(hù)至上釋義:堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)理念,以市場(chǎng)需求為目的的思維習(xí)慣。全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化,促進(jìn)各種生產(chǎn)要素、資源的合理優(yōu)化配置和高效利用。要充分認(rèn)識(shí)客戶(hù)是我們存在的重要理由。要始終保持公平、誠(chéng)信的雙贏原則,保證客戶(hù)利益。安全理念:從零開(kāi)始向零奮斗釋義:安全是員工最大的福祉,是生產(chǎn)的根本、效益的保障。任何時(shí)候?qū)Υ踩家煌普?、不懈怠、不?;?。要時(shí)刻把員工的生命、健康放在心上,視員工如親人,帶著良心和真心抓安全,帶著關(guān)愛(ài)員工的深厚感情抓安全,打造牢不可破的安全長(zhǎng)城。人才理念:人盡其才以德為先釋義:人才是企業(yè)發(fā)展最重要的資源,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。在企業(yè)的發(fā)展中要打造專(zhuān)業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,形成人盡其才、有序涌動(dòng)的局面。要打破地域界限,變“閉門(mén)相馬”為“公開(kāi)賽馬”;突破資歷、年齡等局限,暢通人才流動(dòng)渠道。選人用人堅(jiān)持風(fēng)清氣正,堅(jiān)持任人唯賢,堅(jiān)持“五湖四?!?堅(jiān)持群眾
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