建筑平安年終總結4篇_1

1、建筑平安年終總結4篇建筑平安年終總結 篇1 在20xx年，本人作為施工現(xiàn)場的平安員，全面負責項目部前方平安管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成果，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要總結： 一、思想方面 在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把平安工作放在第一位，行動上嚴格根據(jù)相關平安生產條例及規(guī)范執(zhí)行，履行一名平安員的職責和義務，按時參與項目部定期召開的平安生產協(xié)調會。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡學習有關的平安生產資料，收集各類平安案例，努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決聽從項目經(jīng)理的支配，自覺做好各項工作。在重大

2、問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責。 二、工作方面 在充分實行上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容： 1、加強組織領導，做好提前防范 年初，我們就從完善平安生產責任制，落實平安生產、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，準時分析平安生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對平安生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。 2、加大平安生產宣

3、揚力度，增加平安意識 為了切實增加全體從業(yè)人員的平安生產、文明施工意識，依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際狀況，我們定期開展了“平安生產協(xié)調會”、“平安文明施工大檢查”等專項會議，并主動利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣揚平安生產標語及文明施工獎罰狀況，對民工進行平安生產培訓，每一個進場施工的工人都必需通過平安生產三級訓練，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的力量，不斷加大平安生產訓練工作，使我項目部人員的平安意識進一步得到提高。 3、開展專項檢查，消退質量、平安隱患。 今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日平安生產、文明施工的專項檢查，周一早晨平安例會，在夏季防高溫柔冬

4、季消防防火措施上，項目部主動支配好值班人員，仔細開展自查自糾，發(fā)覺隱患馬上排解。加強了對各施工隊落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。 4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。 由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自用法電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生實行動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任詳細安排到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我

5、們將連續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人制造一個良好的生活環(huán)境。 三、工作中的存在不足和今后的努力方向 在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領導支配的各項任務，但也存在以下不足，主要有： 1、在平安生產、文明施工中存在的問題：部分平安資料不完整；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場用電混亂；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下平安隱患； 2、在平常工作中，對專業(yè)學問學習的主動性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容把握、理解不徹底； 3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。 20xx年即將

6、結束，雖然這一年在抓平安生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人肯定會加強針對性的.措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結閱歷找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成果。 建筑平安年終總結 篇2 本人自20xx年4月份來到項目部從事平安員崗位以來，始終嚴格要求自己，盡努力做好本職工作，履行平安員職責與義務，主動檢查現(xiàn)場施工，準時消退可控危急。這一年以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應，逐步適應了現(xiàn)場施工平安管理工作，基本完成了領導支配的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作狀況進行總結如下： 一、20xx

7、年平安工作狀況 1.平安制度制定與落實狀況 東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)受了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結合項目工程進展狀況，項目部先后建立健全了項目平安生產責任制、平安技術交底與驗收制度、平安檢查制度、平安措施費用管理制度、平安訓練培訓制度、平安標記管理制度、危急源識別和重大危急源管理制度、建筑起重機械管理制度、平安防護設施材料管理制度、特種作業(yè)人員管理制度;為加強施工現(xiàn)場平安文明管理，針對現(xiàn)場實際狀況，項目部有針對性地制定了施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度、施工現(xiàn)場出入門管理制度、宿舍管理制度、生活區(qū)及

8、宿舍文明衛(wèi)生管理制度、平安值班制度消防平安管理制度、食堂衛(wèi)生管理規(guī)定、施工現(xiàn)場平安文明管理違規(guī)懲罰規(guī)定等平安制度。 圍繞“強化平安基礎，推動平安進展”平安月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實平安責任制;強化平安訓練培訓工作，提高全員平安意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保平安生產投入，建立平安生產長效機制，保證現(xiàn)場平安文明施工。 2.建立健全平安生產保證體系，完善平安管理制度體系 在項目領導的帶領下，嚴格按山西省建筑施工平安資料規(guī)程要求，相繼建立和完善了平安施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：塔吊基礎方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞專項施工方案、落地腳手架專項施

9、工方案、模板安拆方案、臨時用電方案、懸挑腳手架專項施工方案、懸挑鋼平臺專項施工方案。 先后建立了施工現(xiàn)場平安防護措施、平安隱患排查方案、事故應急救援綜合預案、消防專項應急預案、防汛應急預案、防高空墜落專項方案、自然災難專項應急預案、保衛(wèi)消防突發(fā)大事應急預案、冬施消防應急預案，相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種平安操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學、有效的平安管理規(guī)章制度體系。 3.逐步建立和完善平安資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求 這一年以來，依據(jù)平安資料檢查要求，相繼建立了平安生產責任制，并層層簽訂了平安生產責任書，建立完善了項目管理人

10、員的平安生產責任考核記錄、平安目標考核記錄。依據(jù)施工進展狀況，逐步建立和完善各項平安驗收資料，模板安裝驗收表、模板拆除監(jiān)控記錄、懸挑腳手架驗收表、落地腳手架驗收表懸挑鋼平臺驗收表、塔式起重機安裝驗收表等資料，完善了各工種平安技術交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠訓練資料。 4.仔細開展"平安生產月"各項工作,營造平安文明施工氛圍，創(chuàng)建平安文明優(yōu)秀工地。在全國“平安生產月”到來時，開展各項平安活動，例如：平安“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖，在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)

11、場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和訓練效果。 5、依據(jù)現(xiàn)場消防平安要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器用法方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。 6、通過每日平安巡察準時了解平安生產狀況。把平安宣揚訓練與實際工作結合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)覺問題馬上整改，注意實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)覺的平安隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就平安隱患對施工單位下達平安隱患整改通知單，將施工中存在的擔

12、心全行為、平安隱患通知勞務隊，便于消退隱患。 7、細心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導9月至11月期間，東山項目先后接待了質檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。 每次檢查均從實際動身，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場平安防護設施完善、現(xiàn)場平安文明文化氛圍營造等方面，通過每次的支配布置，從中也吸取了不少管理的閱歷，管理并不是應對，而是從開頭就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場平安管理標準，只要專心做到了，不再擔憂被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應對”

13、轉化為主動的“完善”。 通過外單位的多次檢查，就提出的問題、平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就平安管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿究竟進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目平安管理水平。 二、20xx年平安工作的感想與熟悉，工作中存在的問題與不足 1.一年的平安員工作生涯，的確感到自己工作中專業(yè)學問的欠缺，從不懂、不適應逐步到慢慢入門，漸漸了解現(xiàn)場施工平安管理的重點，平安管理工作的重要性和平安員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。 2.一年的平安管理工作經(jīng)受，深感平安監(jiān)督、管理及隱患消退協(xié)調過

14、程中不易。施工過程中針對發(fā)覺的平安問題、平安隱患，通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后，整改、消退隱患的力度基本等于零，對于平安員善意的警告、提示，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，平安員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴峻平安隱患。 樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提示勞務隊負責人、現(xiàn)場管理人員，全部勞務管理人員答應組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結到一起，無法有效解決，

15、平安隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個平安管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴峻問題。 可見勞務負責人對于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產進度，其次看重的是成本，對于少支配一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了平安觀念。最終一個才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于平安管理又持漠視的看法。 3.平安管理不提倡懲罰，但并不排解懲罰。平安懲罰執(zhí)行不下去，平安管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為懲罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不簡單，我也理解。但是假如存在平安問題，是勞務隊本職內應整改和消退隱患的，勞務隊必需按要求設置和落實平安防護設置，由

16、于你已經(jīng)拿了平安文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了平安防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提示和警告后仍不落實，就必需懲罰。懲罰不下去，平安隱患不消退，事故發(fā)生氣率就會始終存在下去。 三、20xx年工作方案 1.針對專業(yè)學問的不足，在新的一年里將加強專業(yè)學問學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)力量方向。 2.嚴格按規(guī)范要求完善各項平安資料，確?，F(xiàn)場施工進度與資料同步，避開被動挨打的局面。 3.加強施工現(xiàn)場平安管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。 4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作。 5.加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的

17、頻次，加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查，消退潛在火災隱患。 6.按要求準時完成領導支配的工作任務。 建筑平安年終總結 篇3 1. 以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著局利益主動上進，幫助所長仔細落實平安生產責任制，加強有關平安生產法規(guī)、打算、條例，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行平安責任書承諾，努力實現(xiàn)公司三級平安生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、生產運行分析會一起學習平安方面技能學問，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目進展利于平安生

18、產的自己身先立足，平安生產工作總結建筑平安員年終工作總結。 2.在所長的正確領導下，仔細對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治愛護器退出運行行為，使自己能把握分管的設備運行狀況以及威逼平安生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 3.每天不定時對施工現(xiàn)場檢查，準時了解平安生產狀況。進行夜巡和特巡，對重大的平安隱患缺陷如實匯報領導，落實督促完善。能準時完成上級領導交給的工作任務。 4.主動主動牽頭做好“平安性評價工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔

19、細扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。 5.仔細履行職責，在落實“安評”工作中嚴把平安關，進一步提高了平安的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安隱患局面。 *年在平安管理工作中雖然取得了肯定成果，但于領導要求還存有肯定差距，在下半年里，我將嚴格根據(jù)上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，為實現(xiàn)全年平安無事故，保障人民群眾生命財產平安，做出更大貢獻。 建筑平安年終總結 篇4 本人自20xx年x月份以“專職平安員”身份參與工作以來，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴

20、格根據(jù)每年年初制定的平安工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，強化平安生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我特別珍惜這個平安角色，以主動的看法投入到工作當中，一年來的工作我感到特別改善。現(xiàn)將個人近一年來的工作狀況進行總如下： 1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，行動上到處想著局利益主動上進，幫助分管領導仔細落實平安生產責任制，加強有關平安生產法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行平安目標責任書承諾，確保順當實現(xiàn)項目部三級平安生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日

21、活動、平安例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習平安方面技能學問，吸取分析事故案例，總事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部進展利于平安生產的，自己身先立足。 2、在分管領導的正確領導下，仔細對施工轄區(qū)的設備和人員進行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總、考核平安生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠把握威逼平安生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 3、通過每日平安巡察準時了解平安生產狀況。每天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產、每月分四次對項目部全部轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行修理和保養(yǎng)

22、，使全部設備能健康穩(wěn)定運行。 4、主動主動牽頭做好“平安性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。 5、仔細履行職責，在落實“安評”工作中嚴把平安關，組織相關人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了平安管理水平，大大改善了項目部的平安局面。 6、近年的平安工作圍繞“平安標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟

23、識各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習平安學問來改善自己，并通過“平安標準化”工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。 7、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方閱歷。在工作中，我盼望自己能有更多機會投身到生產一線，由于那里能給與我成長的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能準時發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調進展。 8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看

24、法，主動避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關系，主動樂觀的關心有困難的同事。 9、仔細開展"平安生產月"各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產月”到來時，開展各項平安活動，例如：“三違”“三不損害”等活動，仔細做好平安訓練培訓工作。對相關人員進行電力平安學問、特別工種平安學問等的專項培訓。不斷對職工進行平安方面的宣揚訓練，增加職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月”

25、的由來等平安學問。 10、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安訓練是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我主動組織新進人員進行三級平安訓練培訓，切實將平安學問帶給每位施工人員，以“以人為本”的看法仔細完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴格審查外協(xié)單位資質，對農夫工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。 11、做好特種設備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會馬上著手對車輛及特種設備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越

26、嚴格，假如消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會主動到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和詢問，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順當綻開；每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)溝通也是不行或缺的工作。 12、主動開展隱患排查工作，切實做到平安事務心中有數(shù)。我在每個項目部都主動建立隱患排查治理制度并仔細開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。仔細聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級切實反映職工的平安心聲。 13、對環(huán)境方面，我依據(jù)公司重要環(huán)境因素及掌握措施的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關要求，制定了自己的環(huán)境掌握目標，并對重要環(huán)境因素進行