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文檔簡介

1、護士長周工作方案護士長周工作方案1 一、加強護士在職訓練,提高護理人員的綜合素養(yǎng) 1、加強科室制度建設,使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化, 2、做好新入院護士、低年資護士的培育和考核工作,強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。 3、加強“三基”培訓及考核,每個月對護士操作進行抽查考核,每學期一次理論考試。 4、強化相關護理學問的學習和考核,注意理論考試與臨床應用相結合,要求講究實效,不流于形式。 5、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。 二、護理管理工作 1、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務, 嚴格無菌操作及查對制度,提高護理水平和質量,杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。 2、仔細做好

2、基礎護理工作,使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床干凈,無異味,無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡察輸液病人,擅長觀看病情,發(fā)覺問題準時解決。 3、注意收集護理服務需求信息,護士長通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反饋信息,準時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足。 4、對護士工作賜予激勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分,反之扣10-20分。 5、做到服務質量零投訴。 三、護理質量方案 1、加強基礎護理,確保褥瘡發(fā)生率為零,詳細工作如下: (1)嚴格交XXX,責任到人。 (2)做好長期臥床病人的交XXX。 (3)加

3、強早晚班,為危重病人做好晨晚間護理。 2、嚴格護理文書的書寫,力爭合格率為98%。 (1)責任到人,嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。 (2)護士長每天抽查,重點是護理記錄。 (3)學習護理文書書寫標準,并定期講評護理文書。 3、成立質控小組,虛心聽取醫(yī)生對護理質量的看法,主動協(xié)作醫(yī)生的工作,使護理質量達到一個新的水平。 4、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100% 四、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣揚工作。 護士長周工作方案2 星期一:落實本周工作重點,總結上周工作,帶領全科護士查房(病房管理?;A護理。重患護理) 星期二:檢查辦公室護士。治療室工作。參與醫(yī)囑核對。督促基礎護理(稱體重) 星期三:檢查

4、批改護理文件,做好評價,檢查出院病志,業(yè)務學習,操作規(guī)程執(zhí)行狀況 星期四:深化病房檢查責任護士工作狀況,督促檢查護理員工作。 星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑狀況,做到準時。精準無誤,組織全科人員護理業(yè)務查房。 護士長周工作方案3 周一 查急救物品、無菌物品、急救藥品 周二 護理文書、大查醫(yī)囑 周三 病房管理、消毒隔離 周四 基礎護理 周五 大查醫(yī)囑 周六 物品檢查 進行護理質量檢查考評,各項護理工作均能達到護理質量標準,現(xiàn)將存在問題總結分析如下: 一、病房管理:個別病人物品放置過多、過亂,個別病人用法小電鍋熱飯。 二、基礎護理:個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠準時,三短七潔未達到質量標準。 三、技術操作:

5、有5名護士考核中心吸痰術,存在問題:操作過程中未漏戴手套,吸痰手法不正確,未觀看病人口腔黏膜有無損傷。 四、消毒隔離:對7個班次進行檢查考評,存在問題:棉球、紗布桶漏寫開包日期;無菌盤超過4小時。 五、護理文書:檢查體溫單75人次,存在問題:周測血壓漏測記,引流量漏記錄。檢查醫(yī)囑單75人次,存在問題:臨時醫(yī)囑漏簽名。檢查護理記錄63人次,存在問題:病人用法冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄。 整改措施:對以上存在的問題發(fā)覺后進行總結分析,查找存在問題的緣由,分析可能引起的不良后果,使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的熟悉。人人參加病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,說明不能用法自帶電器

6、的緣由,取得病人的協(xié)作,為病人制造干凈、舒適的治療環(huán)境;對新入院的病人護理員在病人病情許可的狀況下準時進行衛(wèi)生處置,主管護士要監(jiān)督檢查;技術操作要反復多次練習,力求精益求精;治療班(7-3班)要時刻檢查治療用品的供應是否符合質量要求,下班前要把每項工作再檢查一次,避開遺漏;護理文書的書寫主要是要加強責任心,每執(zhí)行一項醫(yī)囑準時簽名、記錄,下班前再核對一次;整體護理及健康訓練要保持連續(xù)性,反復強化,主管護士要準時評價,持續(xù)改進。 護士長周工作方案4 星期一:五種表格、醫(yī)囑管理、填寫各種記錄、查對制度執(zhí)行檢查 星期二:院內(nèi)感染、消毒隔離、費用管理 星期三:搶救器械、儀器設備、查對制度執(zhí)行檢查 星期四:病房管理、基礎護理、管道護理 星期五:搶救藥品、藥品及倉庫的管理、藥品應用、查對制度執(zhí)行檢查 星期六:護理平安 護士長周工作方案5 周一查;各種記錄書寫狀況總結。上周存在的問題,解決方法,留意事項,完善落實支配下周的工作。周二早會提出下周工作目標。三點開辦公會,記錄,其次天早會傳達。 周二查;醫(yī)屬單;護理項目填寫,繪制狀況,16點護士培訓 周三查;責任護士對健康訓練指導,入院須知,基礎護理,落實狀況,查病人滿足度,有記錄。16點護士長會議。 周四查;護理質量,

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