施工設計方案框架

1、.第一章編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)編制說明【編制要點】對施工組織設計做簡要說明。第二節(jié)編制依據(jù)及編制原則【編制要點】列出依據(jù)的文件、規(guī)范、圖紙等名稱，簡要說明施工組織設計的編制原則第二章工程概況第一節(jié)工程總體概況【編制要點】簡述工程名稱、地理位置、建設規(guī)模；建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工總包、主要分包等；總包范圍及主要分包工程范圍； 列出施工合同或招標文件對項目的重點要求。第二節(jié)各專業(yè)工程設計概況【編制要點】簡明扼要描述各專業(yè)工程設計概況。第三節(jié)施工現(xiàn)場施工條件【編制要點】 簡述施工條件 （氣象條件、水文地質(zhì)情況、 水、電、道路、通訊、場地等情況） 。第三章施工準備【編制要

2、點】針對工程特點，簡述業(yè)主及施工單位的技術(shù)準備、生產(chǎn)準備。技術(shù)準備包括列出需編制專項施工方案的名稱和編制報審計劃、樣板間施工計劃、試驗工作計劃、職工培訓計劃，向業(yè)主索取已施工項目的驗收證明文件等。生產(chǎn)準備包括機械設備的來源，勞動.力的來源及有關證件的辦理，選定分包單位并簽訂施工合同等。第四章施工管理組織機構(gòu)第一節(jié)組織機構(gòu)【編制要點】 主要介紹施工管理體制， 用圖表形式列出項目管理組織機構(gòu)圖、項目管理班子配備情況。第二節(jié)項目主要管理人員及部室管理職責【編制要點】主要闡述項目部室及主要管理人員管理職責。第五章施工總體部署第一節(jié)施工總體目標【編制要點】 主要介紹質(zhì)量、 安全、進度、文明施工、環(huán)境保護

3、、成本控制等目標，不得低于施工合同要求。第二節(jié)施工段劃分及主要施工流程【編制要點】詳細說明施工區(qū)段（階段）的劃分、合理的施工順序及主要施工流程。第三節(jié)擬分包項目及要求【編制要點】計劃分包項目名稱及對主要分包項目施工單位資質(zhì)和能力提出明確要求。第四節(jié)“四新技術(shù)”應用計劃【編制要點】對擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備做出部署（主要根據(jù)住房及建設部發(fā)布的“建筑業(yè)推廣 10 項新技術(shù)”內(nèi)容確定）。第六章工程重點、難點的施工方法及措施.【編制要點】 結(jié)合工程特點和企業(yè)綜合情況及現(xiàn)場實際情況， 列出重點、難點部位，詳細介紹施工方法及保證措施。第七章施工進度計劃與管理第一節(jié)工期目標及施工進度表【編制要

4、點】 根據(jù)合同工期要求， 明確總工期目標及主要節(jié)點工期施工進度表。第二節(jié)進度計劃網(wǎng)絡圖及橫道圖【編制要點】根據(jù)總工期目標，編制出施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃及次級進度計劃（包括網(wǎng)絡圖與橫道圖） 。第三節(jié)工期保證措施【編制要點】 闡述具體的保障各級進度計劃的技術(shù)措施、 組織措施、經(jīng)濟措施及相應的獎懲條例。第八章施工資源的需求計劃第一節(jié)主要施工機械配備計劃【編制要點】用表格形式列出主要機械設備、大型工具、器具需求計劃，包括其型號規(guī)格、 數(shù)量、主要性能、來源、擬進退場時間等。第二節(jié)主要材料和預制品需求計劃【編制要點】 用表格形式列出主要材料和預制品需求計劃， 包括規(guī)格、數(shù)量、擬進退場時間等。

5、第三節(jié)勞動力配備計劃【編制要點】 根據(jù)總進度計劃確定各施工階段的總用工量， 確定施工內(nèi)容確定各施工階段的勞動力配置計劃， 包括各主要工種及輔助.工種的配置計劃。第九章現(xiàn)場平面布置與管理第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則【編制要點】簡要說明施工現(xiàn)場平面布置的基本原則。第二節(jié)各階段施工現(xiàn)場平面布置【編制要點】 結(jié)合工程實際， 有針對性地對施工現(xiàn)場的平面布置加以說明，畫出各階段現(xiàn)場平面布置圖， 并闡述施工現(xiàn)場平面管理規(guī)劃；施工平面圖應包括：施工用地范圍內(nèi)的地形狀況，全部擬建的建（構(gòu)）筑物和其他基礎設施的位置，施工用地范圍內(nèi)的加工設施、運輸設施、存貯設施、供電設施、供水供熱設施、排水排污設施、臨時道路和辦公、

6、生活用房等，施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設施，相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關環(huán)境。第三節(jié)臨時設施設計與管理【編制要點】主要包括臨時水電、消防設施、辦公生活用房等的設計與管理。第十章主要分部分項工程施工方案及技術(shù)措施【編制要點】 結(jié)合工程特點及實際情況， 確定需要闡述的各分部分項工程名稱；分部分項工程施工方法應結(jié)合工程具體情況及企業(yè)有關要求，有針對性地編寫。 以下為常見施工方案（根據(jù)項目具體情況選取，亦可增加）：1、測量施工方案2、樁基礎施工方案.3、土方開挖及基坑支護施工方案4、防水工程施工方案5、大體積混凝土施工方案6、模板工程施工方案7、鋼筋工程施工方案8、混凝土工程

7、施工方案9、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案10 、外腳手架施工方案11 、砌筑工程施工方案12 、屋面工程施工方案13 、建筑裝飾裝修工程施工方案14 、室外工程施工方案15 、建筑防裂抗?jié)B漏施工措施16 、給排水工程施工方案17 、電氣工程施工方案18 、通風空調(diào)工程施工方案19 、機電安裝工程綜合平衡施工方案20 、建筑節(jié)能施工方案第十一章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標【編制要點】明確工程質(zhì)量目標。第二節(jié)質(zhì)量保證體系.【編制要點】 用圖表形式列出項目質(zhì)量管理機構(gòu)及管理體系， 說明各部門及崗位的質(zhì)量管理職責。第三節(jié)質(zhì)量保證措施【編制要點】 從組織措施、 技術(shù)措施等方面闡述對工程質(zhì)量的保證措施。第四節(jié)防止

8、質(zhì)量通病措施【編制要點】詳細闡述各主要分部分項工程質(zhì)量通病防治措施。第五節(jié)成品保護措施【編制要點】詳細闡述各主要分部分項工程成品保護措施。第六節(jié)工程保修管理措施【編制要點】根據(jù)有關法律法規(guī)及公司相關管理規(guī)定闡述工程竣工后的保修管理措施。第七節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃【編制要點】明確創(chuàng)優(yōu)目標及過程路線圖（目標分解） ，細述所采取的技術(shù)、組織及經(jīng)濟措施。第十二章安全保證措施第一節(jié)安全生產(chǎn)目標【編制要點】明確工程安全生產(chǎn)目標。第二節(jié)安全管理體系【編制要點】 用圖表形式列出項目安全管理機構(gòu)及管理體系， 說明各部門及崗位的安全管理職責。第三節(jié)安全管理制度.【編制要點】詳細闡述安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全培訓制

9、度等安全管理制度。第四節(jié)安全管理要點【編制要點】根據(jù)工程特點和現(xiàn)場實際情況有針對性的對項目安全管理要點進行列舉并闡述相應措施。第五節(jié)安全保證措施【編制要點】根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況針對項目可能存在的安全隱患闡述安全保證措施，包括消防和保衛(wèi)措施。第六節(jié)安全應急預案【編制要點】根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況針對項目可能存在的重大安全隱患闡述安全應急預案， 包括應急組織機構(gòu)及職責、 應急管理程序、主要的應急預案等。第十三章文明施工保證措施第一節(jié)文明施工管理目標【編制要點】明確工程文明施工管理目標。第二節(jié)文明施工管理體系【編制要點】用圖表形式列出項目文明施工管理機構(gòu)及管理體系，說明各部門及崗位的文明施工管理職責。第

10、三節(jié)文明施工保證措施【編制要點】根據(jù)工程特點結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況闡述文明施工保證措施。第十四章綠色施工管理措施.第一節(jié)綠色施工管理目標【編制要點】明確項目綠色施工管理目標。第二節(jié)綠色施工管理體系【編制要點】用圖表形式列出項目綠色施工管理機構(gòu)及管理體系，說明各部門及崗位的綠色施工管理職責。第三節(jié)綠色施工管理措施【編制要點】針對綠色施工管理目標，根據(jù)工程實際針對“四節(jié)一環(huán)?！辈扇♂槍π源胧５谑逭绿厥鈿夂蚣凹竟?jié)性施工方案【編制要點】根據(jù)工程特點、施工周期及場地環(huán)境進行編寫，應包括雨季、臺風和夏季高溫季節(jié)、冬季寒冷季節(jié)等季節(jié)性保證措施。第十六章成本控制措施第一節(jié)成本控制目標【編制要點】預測成本控制

11、目標。第二節(jié)成本控制措施【編制要點】闡述為實現(xiàn)總目標所采取的技術(shù)措施和管理措施。具體措施包括：優(yōu)選材料、優(yōu)化工期和成本，減少趕工費、全面履行合同、減少業(yè)主索賠機會、 健全工程施工成本控制組織、落實控制者責任等。（注：由項目成本部門負責組織編制） 。第十七章施工風險防范【編制要點】 列舉并評估各種可能發(fā)生的風險， 細述防范對策和管理措施。.第十八章總承包管理與協(xié)調(diào)第一節(jié)總包管理目標【編制要點】明確總包對各分包單位的質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)保等的管理目標。第二節(jié)總包管理組織機構(gòu)【編制要點】 用圖表形式列出總包管理組織機構(gòu)， 說明總包管理的主要制度。第三節(jié)擬分包單位進場計劃【編制要點】 列舉分包項目名稱及分包單位進場計劃， 總包與分包的界面劃分。第四節(jié)總包管理措施【編制要點】 總包與相關方的協(xié)調(diào)與配合措施， 總包與分包單位的主要協(xié)調(diào)配合措施（主要管理措施包括：與分包單位簽訂質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)保目標責任協(xié)議書，建立定期聯(lián)檢制，加強三檢制，加強例會制，充分利用計算機、網(wǎng)絡等信息化技術(shù)參與管理等）附圖表：附圖一：施工總進度計劃網(wǎng)絡圖（雙代號時標網(wǎng)絡圖）附圖二：施工總進度計劃橫道圖（用project 編制）附圖三：地下室結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場總平面布置圖附圖四：主體結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場總平面布置圖附圖五：裝修施工階段現(xiàn)場總平面布置圖