學校后勤總務工作總結(jié)

1、學校后勤總務工作總結(jié)學校后勤總務工作總結(jié)本學期，我們后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，使后勤工作成為學校發(fā)展的堅強后盾。一、大力加強后勤管理，提高服務質(zhì)量，做好了服務育人工作。突出育人功能，是后勤管理的主旋律；變管理為教育、變被動服務為主動育人是我校后勤系統(tǒng)的工作目標。近年來，我校后勤工作牢記“服務育人”這一宗旨，調(diào)動一切積極因素，增強后勤管理中的服務育人功能。學校通過不斷組織后勤人員培訓，提高后勤職工的思想文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，擔當起教育者和管理者的角色，真正做到“

2、管理育人、服務育人”。在食堂管理中，我們一直堅守“安全第一”“服務第一”這兩個原則，結(jié)合本地實際，實行封閉式加工、開放式經(jīng)營的管理模式服務師生。幾年來，我們一直嚴格實施后勤管理，構(gòu)建食品安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，層層簽定責任協(xié)議，確保后勤服務質(zhì)量。我們長期組織后勤人員學習食品生產(chǎn)經(jīng)營方面的法律法規(guī)，提高他們的業(yè)務知識水平和道德素質(zhì)，并通過領導督查、總務處長期檢查、小組自查、學生問卷調(diào)查等形式，對后勤服務質(zhì)量實行全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，實現(xiàn)了食品質(zhì)量優(yōu)、經(jīng)營方式活、食品安全零事故的良好形勢。學校對所有供貨商簽訂供貨質(zhì)量保障協(xié)議，索取各項有效證件，并做好供貨臺帳。今年2月，我們分別和食堂、超市的供貨商簽訂

3、協(xié)議，確保其供貨質(zhì)量合格，價格合理。我們還定期、不定期對后勤各部門進行檢查并作出記載。發(fā)現(xiàn)有問題，及時整改，并實施處罰。例如食堂加工銷售的全過程，每一天，事務長都會進行監(jiān)督和指導，保證清晰、加工、銷售、儲藏各個環(huán)節(jié)科學合理，決不允許不合格食品上臺銷售，更不允許剩飯剩菜上柜臺。對于潮濕，更是嚴格采買、儲藏、銷售程序，嚴格做好防鼠、防潮的相關工作，確保物美價廉，讓學生放心消費，明白消費。做好防治流行性疾病的工作，關愛學生的生活細節(jié)是后勤工作的一項重要內(nèi)容。一年來，我們積極配合株林鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好防疫工作。天晴了，通知學生曬被子，下雨天要求學生注意保暖別感冒；聽說某個地域感冒流行，就馬上通知班主任做好通

4、風換氣的工作，關注學生的身體狀況，有病情及時診治。一年來定時清理垃圾，保證校園清潔明亮。我們教職員工帶領學生為清理校園的兩個垃圾池和大、小廁所，不顧臟，不顧累，奮力工作，為學生生活創(chuàng)造了一個良好的生存環(huán)境。學校超市的管理與服務工作也是成績卓著，超市員工齊心協(xié)力，嚴格把守商品入庫關和儲藏、銷售關，確保了食品銷售的安全，做好了學校的勤工儉學工作，為提高教職工的福利待遇做出了貢獻。二、進一步加強勤工儉學工作，千方百計提高了教師福利待遇。實行社會主義分配原則，按勞分配，多勞多得，保證廣大教師的福利待遇，提高廣大教師工作的積極性，是學校管理工作中的一項重要內(nèi)容。幾年來，我們?yōu)榱颂岣呓處煹母＠?，開創(chuàng)性地開展勤工儉學工作，如開辦學生超市獲取微薄的利潤，用來解決教師的福利待遇。另外，在后勤人員安排上，通過安排一大批臨時工以解決骨干教師的后顧之憂。，他們的辛勤工作，不僅是在為自己而且也是在為學校的整體工作做貢獻。根據(jù)調(diào)查，近幾年，我們學校教師的福利待遇發(fā)放，在同行列學校中處于上等水平。三、展望未來，后勤工作還需再努力。今后的總務，后勤工作決定還應從以下方面再作努力。1、進一步加強安全管理，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全；進一步加強食堂管理，力爭讓每一位學生滿意，讓每一位教師開心，讓每一位家長放心。2、加強學校校舍的檢查、改造