文案策劃、設計、程序績效考核方案

1、網(wǎng)絡策劃部績效考核方案為有效提升部門的整體能力， 讓員工更好的了解工作情況和團隊情況， 充分調(diào)動員工的 積極性和創(chuàng)造性，在本部門職責范圍內(nèi)， 結合每個崗位的工作情況， 制定的適于網(wǎng)絡策劃部 員工每月績效考核制度。一、考核目的考核的目的主要有兩個：一個是評估員工本職工作完成能力，一個是提升團隊的工作 能力。而如何去評估和提升，這就需要建立一個符合部門實踐情況的獎懲考核制度，保證員工的工作業(yè)績直接與員工的薪酬、獎金、升降職掛勾。讓每個員工更好的認識剖析自我，為 改進和提升做準備。二、考核方式網(wǎng)絡策劃部員工考核共分 3部分即：日常工作態(tài)度考核部分（所占比重15%）、工作業(yè)績考核部分（所占比重 75%

2、、學習能力考核部分（所占比重10%?？己岁P鍵點：項目業(yè)績完成情況工作飽和度量 工作質(zhì)量備注1:本績效考核制度，可分為兩種；A. 在底薪的基礎上下浮動制。B. 每個崗位設立績效獎金，按考核等級拿取績效獎金。備注2:本考核為分數(shù)制度，滿分為 100分。三、考核細節(jié)文案策劃績效考核考核項目考核內(nèi)容滿分自評王官平均分工 作 態(tài) 度 考計劃總結1 .每周工作計劃、工作總結的按時提交，工作條理分明、思路清析；2 .能在計劃或總結中提出改進意見、建議，正確有效并可執(zhí)行；5工作 態(tài)度1 .沒有出現(xiàn)遲到、早退、缺席、請假；2 .不浪費時間，工作時間內(nèi)不做與工作無關的事情；3 .不必一一指示監(jiān)督，也能明快、迅速的

3、執(zhí)行工作；5核團隊 協(xié)作1 .在工作過程及時的進行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，能自己處理好溝通問題；2 .能和其它部門或下屬醫(yī)院同事進行有效的溝通，并且及時反饋溝通結果；5學 習 能 力 考 核崗位 相關1 .主動學習本崗位相關技能，并能及時反饋學習成果；2 .熱衷收集吸收所擔當職位的相關知識并及時分享給同事，能運用所學新知 識，提出新構思，能對于醫(yī)院的發(fā)展及提高效率做出貢獻；6其它 方面1、能積極參加單位的業(yè)務培訓 和獨立學習工作所需的知識；2、能積極了解公司各個崗位職能，并學習崗位所需專業(yè)知識；4工 作 業(yè) 績 考 核項目業(yè)績1.負責項目醫(yī)院本月業(yè)績完成情況（按完成乘以總分分、如本月業(yè)績完成90%所得分

4、10*0.9=9 ,負責2個項目以上按總數(shù)加總數(shù)得到）；20工作 飽和 度1 .是否完成本月工作任務（以每周工作計劃總結為數(shù)據(jù)）；2 .是否主動跟進負責項目轉(zhuǎn)化問題，并將提升計劃寫入周工作計劃；3 .超額完成本月工作計劃，每多做一個專題加0.5分（最高加3分）4 .未完成本月工作計劃，每少完成一項工作計劃減0.5分（最高減3分，如月未完成工作計劃超出6次，本項目得分不得高于 15分）備注：如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補30工作質(zhì)量1.上線專題或文章沒有鏈接、文字、排版、圖片等錯誤（出現(xiàn)一次扣1分）102.本月與上月有效對話/流量轉(zhuǎn)化率是否有

5、提升；15加減分加分部門通報獎勵1次加1分，公司通報獎勵1次加2分（最高加5分）減分部門通報批評1次扣1分，公司通報批評1次扣2分（最高減5分）總得分：考核人簽名：時間：主管簽名：時間：等級評定：1.95分以上（含）優(yōu)秀；2. 85分（含）-95分（不包含）良好；3. 75分（含）-85分（不包含）中等；4. 60分（含）-75分（不包含）及格；5. 60分以下不及格；績效工資核算：當月績效考核成績?yōu)?A,可獲得全額績效工資；當月績效考核成績?yōu)?BCDE根據(jù)績效考核的得分核算，計算公式為：實際所得績效工資坐核得分除以100再乘以約定績效工資（備注：按基本工資浮動考核績效，按另外一種計算方式）總

6、監(jiān)意見：總監(jiān)簽名：時間：文案編輯績效考核考核項目考核內(nèi)容滿分自評王官平均分工 作 態(tài) 度 考 核計劃 總結1 .每周工作計劃、工作總結的按時提交，工作條理分明、思路清析；2 .能在計劃或總結中提出改進意見、建議，正確有效并可執(zhí)行；5工作態(tài)度1 .沒有出現(xiàn)遲到、早退、缺席、請假；2 .不浪費時間，工作時間內(nèi)不做與工作無關的事情；3 .不必一一指示監(jiān)督，也能明快、迅速的執(zhí)行工作；5團隊 協(xié)作1 .在工作過程及時的進行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，能自己處理好溝通問題；2 .能和其它部門或下屬醫(yī)院同事進行有效的溝通，并且及時反饋溝通結果；5學 習 能 力 考 核崗位 相關1 .主動學習本崗位相關技能，并能及時反饋學

7、習成果；2 .熱衷收集吸收所擔當職位的相關知識并及時分享給同事，能運用所學新知 識，提出新構思，能對于醫(yī)院的發(fā)展及提高效率做出貢獻；6其它 方面1 .能積極參加單位的業(yè)務培訓和 獨立學習工作所需的知識；2 .能積極了解公司各個崗位職能，并學習崗位所需專業(yè)知識；4工 作 業(yè) 績 考 核項目業(yè)績1 .負責運營微信每月粉絲增加數(shù)量（完成規(guī)定月增長粉絲數(shù)得滿分，未完成按 完成百分比乘以本考核項目總分）；2 .運營的微信、QQ空間、微博到診1位加1分（最高加5分）；20工作 飽和 度1 .是否完成本月工作任務（以每周工作計劃總結為數(shù)據(jù)）；2 .未完成本月工作計劃， 每少完成一項工作計劃減 0.5分（最高

8、減3分，如月 未完成工作計劃超出6次，本項目得分不得高于 15分）；3 .是否每周有發(fā)布微信公眾號文章、是否每天有更新運營空間文章；4 .是否主動跟進運營新媒體平臺轉(zhuǎn)化問題，并將提升計劃寫入周工作計劃； 備注：如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的，已完成 的額外任務量可作為彌補30工作質(zhì)量1.上線專題或文章沒有鏈接、文字、排版、圖片等錯誤（出現(xiàn)一次扣1分）102.文章配圖標準（不變形、大小合理）、文章內(nèi)容不跑題、文章語句通順103.本月與上月微信總粉絲量是否有提升（提升幅度）；5加 減 分加分部門通報獎勵1次加1分，公司通報獎勵1次加2分（最高加5分）減分部門通報批評1次扣1

9、分，公司通報批評1次扣2分（最高減5分）總分：考核人簽名：時間：主管簽名：時間：等級評定：1.95分以上（含）優(yōu)秀；2. 85分（含）-95分（不包含）良好；3. 75分（含）-85分（不包含）中等；4. 60分（含）-75分（不包含）及格；5. 60分以下不及格；績效工資核算：當月績效考核成績?yōu)?A,可獲得全額績效工資；當月績效考核成績?yōu)?BCDE根據(jù)績效考核的得分核算，計算公式為：實際所得績效工資=考核得分除以100再乘以約定績效工資 （備注：按基本工資浮動考核績效，按另外一種計算方式）總監(jiān)意見：總監(jiān)簽名:時間:網(wǎng)頁設計師績效考核考核項目考核內(nèi)容滿分自評王官平均分工 作 態(tài) 度 考 核計劃

10、 總結1 .每周工作計劃、工作總結的按時提交，工作條理分明、思路清析；2 .能在計劃或總結中提出改進意見、建議，正確有效并可執(zhí)行；5工作態(tài)度1 .沒有出現(xiàn)遲到、早退、缺席、請假；2 .不浪費時間，工作時間內(nèi)不做與工作無關的事情；3 .不必一一指示監(jiān)督，也能明快、迅速的執(zhí)行工作；5團隊 協(xié)作1 .在工作過程及時的進行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，能自己處理好溝通問題；2 .能和其它部門或下屬醫(yī)院同事進行有效的溝通，并且及時反饋溝通結果；5學 習 能 力 考 核崗位 相關1 .主動學習本崗位相關技能，并能及時反饋學習成果；2 .熱衷收集吸收所擔當職位的相關知識并及時分享給同事，能運用所學新知 識，提出新構思，能對

11、于醫(yī)院的發(fā)展及提高效率做出貢獻；6其它 方面1 .能積極參加單位的業(yè)務培訓和 獨立學習工作所需的知識；2 .能積極了解公司各個崗位職能，并學習崗位所需專業(yè)知識；4工 作 業(yè) 績 考 核質(zhì)1.是否能夠能夠按照要求的品質(zhì)完成任務（4選1）總是能夠根據(jù)規(guī)劃要求完成任務，基本無需修改（20-18分）大方向正確，但需要進行細節(jié)調(diào)整（18-10分）設計內(nèi)容偶有偏差，需要一定時間修正（10-1分）設計方向經(jīng)常產(chǎn)生偏差，返工率高（0分）202.設計稿/設計圖片出現(xiàn)文字、專家、網(wǎng)址、電話等錯誤1次扣1分10量1.是否能夠根據(jù)開發(fā)計劃，在要求的時間段能完成工作內(nèi)容（4選1）總是能準時甚至提前完成任務（20-18分

12、）基本能準時完成任務，偶有延時（18-10分）時常超出要求完成時間（10-1分）總是不能準時完成任務（0分）20工作 飽和 度1 .是否完成本月工作任務（以每周工作計劃總結為數(shù)據(jù)）；2 .未完成本月工作計劃，每少完成一項工作計劃減 0.5分（最高減3分，如月未完成工作計劃超出6次，本項目得分不得高于 15分）；備注：如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補25加減分加分部門通報獎勵1次加1分，公司通報獎勵1次加2分（最高加5分）減分部門通報批評1次扣1分，公司通報批評1次扣2分（最高減5分）總分：考核人簽名：主管簽名:時間:時間:等級評定：1.95分

13、以上（含）優(yōu)秀；2. 85分（含）-95分（不包含）良好；3. 75分（含）-85分（不包含）中等；4. 60分（含）-75分（不包含）及格；5. 60分以下不及格；績效工資核算：當月績效考核成績?yōu)?A,可獲得全額績效工資；當月績效考核成績?yōu)?BCDE根據(jù)績效考核的得分核算，計算公式為：實際所得績效工資=考核得分除以100再乘以約定績效工資 （備注：按基本工資浮動考核績效，按另外一種計算方式）總監(jiān)意見：總監(jiān)簽名：時間：網(wǎng)站程序員績效考核考核項目考核內(nèi)容滿分自評王官平均分工 作 態(tài) 度 考 核計劃 總結1 .每周工作計劃、工作總結的按時提交，工作條理分明、思路清析；2 .能在計劃或總結中提出改進

14、意見、建議，正確有效并可執(zhí)行；5工作態(tài)度1 .沒有出現(xiàn)遲到、早退、缺席、請假；2 .不浪費時間，工作時間內(nèi)不做與工作無關的事情；3 .不必一一指示監(jiān)督，也能明快、迅速的執(zhí)行工作；5團隊協(xié)作1 .在工作過程及時的進行組內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，能自己處理好溝通問題；2 .能和其它部門或下屬醫(yī)院同事進行有效的溝通，并且及時反饋溝通結果；5學習能力考核崗位 相關1 .主動學習本崗位相關技能，并能及時反饋學習成果；2 .熱衷收集吸收所擔當職位的相關知識并及時分享給同事，能運用所學新知 識，提出新構思，能對于醫(yī)院的發(fā)展及提高效率做出貢獻；6其它 方面1 .能積極參加單位的業(yè)務培訓和 獨立學習工作所需的知識；2 .能積

15、極了解公司各個崗位職能，并學習崗位所需專業(yè)知識；4工 作 業(yè) 績 考 核代碼 規(guī)范1 .代碼非常清晰，邏輯性很強，方便維護，每段代碼都能加上標記（10-7分）2 .代碼比較清晰，邏輯性一般，后期維護不便（7-1分）3 .代碼條理性不夠，輸寫混亂，后期維護非常不便（0分）10算法 精良1 .上線網(wǎng)頁打開速度非?？欤侠韮?yōu)化圖片大小、css、js代碼；（10-7分）2 .上線網(wǎng)頁運行速度一般，圖片大小、cs$ js代碼未優(yōu)化（7-1分）3 .上線網(wǎng)頁打開速度非常差，圖片、css、js代碼根本沒有優(yōu)化（0分）10服務器維護1 .保證服務器的正常運行，出現(xiàn)打不開問題及時解決，服務器每出現(xiàn)1次不打不開扣

16、1分（注：30分鐘內(nèi)解決問題者不扣分）；2 .能對服務器進行有效安全設置，對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行有限安全防護；3 .能保證服務器數(shù)據(jù)存放安全，做到重要網(wǎng)站數(shù)據(jù)定期備份；4 .能有效管理服務器文件目錄，做到不用目錄和數(shù)據(jù)及時清理，過期和未使用 內(nèi)容明顯備注；10工作1.上線網(wǎng)頁出現(xiàn)文字、圖片、鏈接、電話、QQ等錯誤1次扣1分10質(zhì)量2.上線專題頭尾部、專家、存放位置未按規(guī)定要求執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)1次扣1分10工作主動1 .工作熱情高，能對技術性難題提出建設性解決方案，能為項目提供有意義的 技術支持；2 .能為策劃人員營銷方案提供強大技術支持，提出的新技術功能能主動去尋找 方法開發(fā)，并及時反饋相關人員；10工作

17、飽和 度1 .是否完成本月工作任務（以每周工作計劃總結為數(shù)據(jù)）；2 .未完成本月工作計劃，每少完成一項工作計劃減 0.5分（最高減3分，如月未完成工作計劃超出6次，本項目得分不得高于 15分）；備注：如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補25加 減 分加分部門通報獎勵1次加1分，公司通報獎勵1次加2分（最高加5分）減分部門通報批評1次扣1分，公司通報批評1次扣2分（最高減5分）總分：考核人簽名：時間：主管簽名：時間：等級評定：1.95分以上（含）優(yōu)秀；2. 85分（含）-95分（不包含）良好；3. 75分（含）-85分（不包含）中等；4. 60分（含）-75分（不包含）及格；5. 60分以下不及格；績效工資核算：當月績效考核成績?yōu)?A,可獲得全額績效工資；當月績效考核成績?yōu)?BCD