員工安全環(huán)保履職考評管理規(guī)定

1、精選文檔其次十四章 員工平安環(huán)保履職考評管理第一節(jié) 一般規(guī)定第一條 為規(guī)范開展員工平安環(huán)保履職考評工作，強(qiáng)化落實(shí)全員平安環(huán)保責(zé)任，依據(jù)中國石油自然氣股份有限公司員工平安環(huán)保履職考評管理方法、領(lǐng)導(dǎo)干部平安環(huán)保履職力量評估工作實(shí)施指南等規(guī)定，制定本規(guī)定。第二條 本章內(nèi)容適用于公司及所屬各單位。各單位應(yīng)依照本規(guī)定規(guī)范開展員工平安環(huán)保履職考評工作。第三條 術(shù)語解釋（一） 平安環(huán)保履職考核：是對全體員工年度平安環(huán)保工作績效和工作表現(xiàn)等狀況的綜合考核評價(jià)。（二） 平安環(huán)保履職力量評估：是對員工是否具備相應(yīng)崗位所要求的平安環(huán)保力量進(jìn)行評估，評估結(jié)果作為上崗考察依據(jù)。（三） 平安領(lǐng)導(dǎo)力量：是指示范、指導(dǎo)、引領(lǐng)

2、下屬重視平安環(huán)保工作并有效落實(shí)責(zé)任的力量。（四） 風(fēng)險(xiǎn)掌控力量：是指組織辨識、評價(jià)、管控業(yè)務(wù)范圍內(nèi)HSE風(fēng)險(xiǎn)的力量。（五） 平安基本力量：是指滿足本崗位平安環(huán)保履職所必備的基本學(xué)問和技能。（六） 應(yīng)急指揮力量：是指領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)大事的組織、協(xié)調(diào)、指揮和處置力量。第四條 員工平安環(huán)保履職考評主要依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度及崗位職責(zé)、崗位平安環(huán)保職責(zé)等要求，突出崗位特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控要求，分專業(yè)、分層級開展。第五條 平安環(huán)保履職考評按領(lǐng)導(dǎo)人員、一般管理人員、操作服務(wù)人員分別組織。（一）領(lǐng)導(dǎo)人員指處級領(lǐng)導(dǎo)人員。（二）一般管理人員指公司機(jī)關(guān)處室、二級單位管理與技術(shù)人員（含科級干部）。（三）操作服務(wù)人員是指崗

3、位操作和服務(wù)人員。第六條 平安環(huán)保履職考評應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、逐級考評、全員掩蓋”的原則。第七條 公司全部員工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)和崗位平安環(huán)保職責(zé)，接受平安環(huán)保履職考評。第八條 本章內(nèi)容由平安環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。其次節(jié) 管理職責(zé)第九條 公司各級主要領(lǐng)導(dǎo)是單位平安環(huán)?？荚u工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立平安環(huán)保履職考評領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，組織制訂考評方案，指導(dǎo)平安環(huán)保履職考評，為考評工作供應(yīng)資源保障。第十條 公司分管領(lǐng)導(dǎo)按分工負(fù)責(zé)分管部門、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)的平安環(huán)保履職考評。第十一條 公司平安環(huán)保履職考評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)二級單位領(lǐng)導(dǎo)的平安環(huán)保履職考評。第十二條 公司平安環(huán)保履職考評工作小組負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)處室一般

4、管理人員的平安環(huán)保履職考評。第十三條 二級單位平安環(huán)保履職考評工作小組負(fù)責(zé)本單位一般管理人員的平安環(huán)保履職考評。第十四條 二級單位各車間平安環(huán)保履職考評小組負(fù)責(zé)本車間操作服務(wù)人員的平安環(huán)保履職考評。第十五條 公司機(jī)關(guān)相關(guān)處室及單位職責(zé)：（一）平安環(huán)保處負(fù)責(zé)制定員工平安環(huán)保履職考評管理規(guī)定及領(lǐng)導(dǎo)人員、一般管理人員、操作服務(wù)人員平安環(huán)保履職考評實(shí)施指南；依據(jù)部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位平安環(huán)保職責(zé)和本專業(yè)平安與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)管控要求，結(jié)合年度平安管理重點(diǎn)工作任務(wù)，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部平安環(huán)保履職四個(gè)力量要求等內(nèi)容，組織編制崗位平安環(huán)保履職力量評估標(biāo)準(zhǔn)；開發(fā)學(xué)問題庫、進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；編制公司年度平安環(huán)保履職考評方案

5、；牽頭組織領(lǐng)導(dǎo)人員平安環(huán)保履職考評工作;會同公司平安環(huán)保履職考評工作組開展平安環(huán)?？荚u工作;負(fù)責(zé)供應(yīng)員工上年度平安業(yè)績結(jié)果。（二）環(huán)境監(jiān)測管理部依據(jù)部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位平安環(huán)保職責(zé)和本專業(yè)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控要求，結(jié)合年度環(huán)保管理重點(diǎn)工作任務(wù)，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部平安環(huán)保履職四個(gè)力量要求等內(nèi)容，編制崗位平安環(huán)保履職力量評估標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)技術(shù)支持、開發(fā)學(xué)問題庫、進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);會同公司平安環(huán)保履職考評工作組開展考評工作;負(fù)責(zé)供應(yīng)員工上年度環(huán)保業(yè)績結(jié)果。（三）生產(chǎn)技術(shù)處依據(jù)部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位平安環(huán)保職責(zé)和本專業(yè)平安環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控要求，結(jié)合年度生產(chǎn)運(yùn)行管理重點(diǎn)工作任務(wù)，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部平安環(huán)保履職四個(gè)力量要求等內(nèi)容，

6、編制崗位平安環(huán)保履職力量評估標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)技術(shù)支持、開發(fā)學(xué)問題庫、進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，會同公司平安環(huán)保履職考評工作組開展考評工作。（四）機(jī)動設(shè)備處依據(jù)部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位平安環(huán)保職責(zé)和本專業(yè)平安環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控要求，結(jié)合年度設(shè)備管理重點(diǎn)工作任務(wù)，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部平安環(huán)保履職四個(gè)力量要求等內(nèi)容，編制崗位平安環(huán)保履職力量評估標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)技術(shù)支持、開發(fā)學(xué)問題庫、進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn); 會同公司平安環(huán)保履職考評工作組開展考評工作。（五）人事處會同公司平安環(huán)保履職考評工作組開展考評工作；組織領(lǐng)導(dǎo)人員平安環(huán)保履職力量評估學(xué)問題庫的匯總更新完善；協(xié)調(diào)組織平安環(huán)保履職力量評估學(xué)問測試以及領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整或提拔到生產(chǎn)、機(jī)動、平安、環(huán)保、工

7、程等關(guān)鍵崗位平安環(huán)保履職力量評估工作；負(fù)責(zé)將評估結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)人員的獎懲、調(diào)整任用、晉級考核掛鉤。(六) 公司各級人事部門負(fù)責(zé)平安環(huán)保履職考評人員的協(xié)調(diào)與配備。（七）公司各單位負(fù)責(zé)本單位一般管理人員、操作服務(wù)人員平安環(huán)保履職考核；負(fù)責(zé)新入廠、轉(zhuǎn)崗、重新上崗前員工的平安環(huán)保履職力量評估；負(fù)責(zé)本單位一般管理人員、操作服務(wù)人員平安環(huán)保履職考評標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)問題庫的開發(fā)；負(fù)責(zé)將平安環(huán)保履職考評結(jié)果納入本單位整體考評管理工作中，負(fù)責(zé)將考評結(jié)果與人員獎懲、調(diào)整任用、晉級考核等掛鉤。（八）公司各級監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對平安環(huán)保履職考評工作進(jìn)行督察，確保結(jié)果公正、公正。第三節(jié) 平安環(huán)保履職考核第十六條 平安環(huán)保履職考核主要是對

8、全體員工平安環(huán)保工作績效和工作表現(xiàn)等方面狀況進(jìn)行綜合評價(jià)。第十七條 平安環(huán)保履職考核原則上以年度為考核周期，崗位變化時(shí)必需履行考核。必要時(shí)，可組織月度、季度、半年考核。第十八條 平安環(huán)保履職考核圍繞年度HSE目標(biāo)指標(biāo)和工作方案支配，依據(jù)員工崗位平安環(huán)保職責(zé)，逐級分解確定各崗位平安環(huán)保履職考核項(xiàng)目。第十九條 平安環(huán)保履職考核項(xiàng)目應(yīng)突出管理特點(diǎn)和崗位性質(zhì)，設(shè)定合理、易量化的考核指標(biāo)進(jìn)行考核。主要有崗位應(yīng)知應(yīng)會HSE學(xué)問把握狀況，HSE目標(biāo)指標(biāo)完成及領(lǐng)導(dǎo)人員平安環(huán)保履職測評等內(nèi)容。第四節(jié) 平安環(huán)保履職力量評估第二十條 領(lǐng)導(dǎo)人員提拔或調(diào)整到生產(chǎn)、平安、環(huán)保、設(shè)備、工程建設(shè)等關(guān)鍵崗位，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行平安環(huán)保

9、履職力量評估，滿足崗位平安力量要求后方可調(diào)整提拔。第二十一條 新入廠、轉(zhuǎn)崗和重新上崗的人員，應(yīng)依據(jù)新崗位的平安環(huán)保力量要求進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行入職前平安環(huán)保履職力量評估，滿足崗位平安力量要求后方可上崗。第二十二條 在崗的領(lǐng)導(dǎo)人員、一般管理人員(含科級干部)和基層操作崗位員工每3年開展一次平安環(huán)保履職力量評估。第二十三條 當(dāng)單位發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、平安、環(huán)保等事故大事或公司認(rèn)為必要對單位人員平安環(huán)保履職力量現(xiàn)狀進(jìn)行評估時(shí)，可隨時(shí)開展平安環(huán)保履職力量評估。第二十四條 平安環(huán)保履職力量評估內(nèi)容應(yīng)突出崗位特點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)人員包括平安領(lǐng)導(dǎo)力量、風(fēng)險(xiǎn)掌控力量、平安基本力量及應(yīng)急指揮力量等四個(gè)方面。其他人員包括HSE表現(xiàn)

10、、HSE技能、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處置力量等方面?？蓞⒄招氯肼殟徫慌嘤?xùn)矩陣作為員工平安環(huán)保履職力量評估標(biāo)準(zhǔn)。第二十五條 平安環(huán)保履職力量評估可接受日常表現(xiàn)與現(xiàn)場考察、學(xué)問測試及員工感知度調(diào)查等定性評價(jià)與定量打分相結(jié)合的方式開展。第五節(jié) 考評預(yù)備第二十六條 公司分級成立平安環(huán)保履職考評領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組包括各級主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)部門（科室）的主要管理與技術(shù)人員。第二十七條 考評工作組人員需有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問、豐富的管理學(xué)問、肯定的實(shí)際工作閱歷，生疏所負(fù)責(zé)專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、HSE工具方法。有較強(qiáng)的分析推斷力量和協(xié)調(diào)組織力量，有較好的溝通技巧和方法，擅長歸納總結(jié)分析，會使

11、用統(tǒng)計(jì)分析工具及軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。第二十八條 考評工作組負(fù)責(zé)制定考評工作方案，完善細(xì)化力量評估標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施具體考評工作。第二十九條 分專業(yè)分層級按崗位分別編制領(lǐng)導(dǎo)人員、一般管理人員、操作服務(wù)人員平安環(huán)保履職考評標(biāo)準(zhǔn)。第三十條 分專業(yè)分層級按崗位開發(fā)學(xué)問題庫。試題應(yīng)包括平安環(huán)保通用學(xué)問和專業(yè)學(xué)問。第三十一條 領(lǐng)導(dǎo)人員平安環(huán)保履職力量試題應(yīng)涵蓋平安環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)力量、風(fēng)險(xiǎn)掌控力量、平安基本力量、應(yīng)急指揮力量等四個(gè)方面。試題內(nèi)容范圍包含但不限于：（一）對國家、地方、行業(yè)平安環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的了解與理解。（二）對集團(tuán)公司、煉化分公司相關(guān)管理要求的理解。（三）對蘭州石化公司規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的理解和貫徹落

12、實(shí)。（四）對職業(yè)健康平安管理體系、環(huán)境管理體系和HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握等。第三十二條 一般管理人員平安環(huán)保履職力量試題應(yīng)突出專業(yè)管理特點(diǎn)，試題內(nèi)容范圍包含但不限于：（一）對蘭州石化公司規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的理解和貫徹落實(shí)。（二）對職業(yè)健康平安管理體系、環(huán)境管理體系和HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握等。第三十三條 操作服務(wù)人員平安環(huán)保履職力量試題由二級單位組織編制。以車間裝置操作規(guī)程為依據(jù)，結(jié)合崗位培訓(xùn)矩陣，從制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)備管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、平安環(huán)保管理等方面編制試題，試題須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。第三十四條 組織評估前培訓(xùn)。評估實(shí)施前，評估組人員應(yīng)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，精確理解評估標(biāo)準(zhǔn)

13、，統(tǒng)一評估尺度，了解評估程序，把握溝通訪談技巧方法，明確客觀、公正等要求。第三十五條 平安環(huán)保履職考評工作的實(shí)施可分別參照領(lǐng)導(dǎo)人員平安環(huán)保履職考評實(shí)施指南（見附件19.24.01）、一般管理人員平安環(huán)保履職考評實(shí)施指南（見附件19.24.02）、操作服務(wù)人員平安環(huán)保履職考評實(shí)施指南（見附件19.24.03）執(zhí)行。第六節(jié) 結(jié)果應(yīng)用第三十六條 領(lǐng)導(dǎo)人員平安環(huán)保履職力量評估結(jié)果由力量測評、HSE學(xué)問把握狀況及業(yè)績評定三方面成果組成，權(quán)重分別為50%、20%、30%，三方面得分加權(quán)合計(jì)為實(shí)際得分，滿分為100分。第三十七條 一般管理人員平安環(huán)保履職力量評估結(jié)果權(quán)重分別為力量評價(jià)測評占40%、學(xué)問考試占

14、40%、HSE業(yè)績評定占20%、三方面得分加權(quán)合計(jì)為實(shí)際得分，滿分為100分。第三十八條 操作服務(wù)人員平安環(huán)保履職力量評估結(jié)果分別為實(shí)際操作力量測評占60%、HSE業(yè)績評定占20%、通用學(xué)問考試占20%、三方面得分加權(quán)合計(jì)為實(shí)際得分，滿分為100分。第三十九條 平安環(huán)保履職考評結(jié)果分為“杰出、優(yōu)秀、良好、一般、較差”五個(gè)檔次。91分以上為“杰出”、8190分為“優(yōu)秀”、7180分為“良好”、6070分為“一般”、59分以下為“較差”。第四十條 考核結(jié)果為“杰出”或“優(yōu)秀”的，在肯定范圍內(nèi)表揚(yáng)，并作為職位晉升、培訓(xùn)進(jìn)展、崗位調(diào)整的重要參考；作為年度考核評價(jià)為“優(yōu)秀”等級的依據(jù)。第四十一條 考核結(jié)果為“良好”的，進(jìn)行勉勵，指出不足，分析緣由，促其進(jìn)一步改進(jìn)；年度考核不能評價(jià)為“優(yōu)秀”等級。第四十二條 考核結(jié)果為“一般”的，進(jìn)行通報(bào)批判或勉勵談話，指出問題和不足，限期改進(jìn)，并組織進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，視具體狀況可進(jìn)行崗位調(diào)整；連續(xù)兩年考核結(jié)果為“一般”的員工，進(jìn)行崗位調(diào)整。第四十三條 考核結(jié)果為“較差”的，進(jìn)行崗位調(diào)整；連續(xù)兩年考核結(jié)果為“較差”的員工，進(jìn)行組織處理。第四十四條 平安環(huán)保履職力量評估結(jié)果為“一般”和“較差”的擬提拔或調(diào)整人員，不得提拔或調(diào)整任用。評估結(jié)果為“較差”的員工不得上崗或轉(zhuǎn)崗。不合格人員需接受再培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，評估合格后方能提拔、調(diào)整任用或