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文檔簡介
1、1 / 7對提高執(zhí)行力的辯證考慮在冀中能源集團加快進(jìn)展步伐、力爭“十一五”末躋身全國煤 炭工業(yè)前十強行列和金牛股份公司捍衛(wèi)主力軍排頭兵地位的新形勢 下, 我礦要實現(xiàn)到2010年原煤產(chǎn)量150萬噸的歷史性目標(biāo),有許多 繁雜細(xì)致的工作要做,如何才能把宏偉的藍(lán)圖變成現(xiàn)實,這就要求 我們自身應(yīng)該做得更好,在干事創(chuàng)業(yè)的大潮中有所作為,在礦區(qū)的 進(jìn)展中留下濃墨重彩的一筆。歸根結(jié)底確實是要在強化責(zé)任、狠抓 落實的基礎(chǔ)上促進(jìn)提高執(zhí)行能力。一、對執(zhí)行力的差不多認(rèn)識執(zhí)行力對個人而言是完成自己預(yù)定工作目標(biāo)的能力,對組織來 講是按打算實現(xiàn)戰(zhàn)略決策的能力,個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力既緊密 聯(lián)系又有所區(qū)不,個人執(zhí)行力是實現(xiàn)組
2、織目標(biāo)的基礎(chǔ),組織執(zhí)行力 則具有決定性作用,直接關(guān)系到個人目標(biāo)的實現(xiàn)。作為企業(yè)或治理 者,我們強調(diào)的執(zhí)行力確實是指貫徹落實上級的戰(zhàn)略決策、方針政 策和工作部署的操作能力和實踐能力,確實是提高執(zhí)行命2 / 7令、完成 任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的能力,也確實是我們常講的“抓落實”的能力。二、提高執(zhí)行力的差不多要求和方法 提高執(zhí)行力是加快進(jìn)展的必定要求??v觀歷史和現(xiàn)實,我們不 難發(fā)覺,許多問題不是出在政策和理論上,而是出在執(zhí)行上,即執(zhí) 行力從上至下的逐層遞減。在冀中能源集團組建被給予省內(nèi)行業(yè)整 合功能的內(nèi)涵后,要實現(xiàn)挑戰(zhàn)歷史、再創(chuàng)輝煌的艱巨目標(biāo),各項工 作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,各環(huán)節(jié)容不得絲毫的閃失。為此,必須
3、把 執(zhí)行力建設(shè)作為抓好各項工作的全然途徑,確保公司的政策和領(lǐng)導(dǎo) 意圖不折不扣的得到落實。具體要在以下幾個方面有所作為:提高執(zhí)行力就要做到解放思想,更新觀念。日常工作中,同是一項工作, 什么緣故有的人能夠做得專門好, 有的人卻做不到呢? 關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常講,觀念決定思路,思路 決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的,能夠講有什么 樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果,觀念轉(zhuǎn)變和思想解放具有 “核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動進(jìn)展的不竭動力。由此,我們要認(rèn) 識到的進(jìn)展不僅僅是戰(zhàn)略決策、經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級人 員的執(zhí)行力。 對待日常工作, 不要總是找借口, 要從自身動身,
4、不 斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為 的不良適應(yīng),自覺自發(fā)地做好本職工作。提高執(zhí)行力就要做到老實做人,認(rèn)真做事。我們常講,誠老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有 一個做事的原則。而具體到實際工作中,常常是有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、 有措施,但往往也會出現(xiàn)落實執(zhí)行不能一以貫之的現(xiàn)象,究其緣故, 確實是一個態(tài)度問題,一個責(zé)任感強不強的問題,一個做人是否老 實、做事是否認(rèn)確實問題。我們正處在跨越進(jìn)展的關(guān)鍵時期,更需 要我們大伙兒樹立一種積極向上的工作態(tài)度,老實認(rèn)真地做好每一 項工作, 緊緊圍繞中心工作, 上標(biāo)準(zhǔn)崗、 干標(biāo)準(zhǔn)活, 履行好自己的 職3 / 7責(zé),不
5、管在任何崗位,不管做什么工作,都要懷著熱情、帶著情 感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。提高執(zhí)行力就要做到軀體力行,拒絕借口。不查找借口,確實是要敢于承擔(dān)責(zé)任;不查找借口,確實是要永不言棄;不查找借 口,確實是要銳意進(jìn)取。作為一個團結(jié)、向上、有士氣的團隊,每 一個人都應(yīng)當(dāng)在工作中不找任何借口地去完成每一項工作,任務(wù)目 標(biāo)一旦確立,要不顧一切的去追求,充分發(fā)揮自己的才能智慧,以 積極向上的態(tài)度解決一切任務(wù);時刻保持高度的熱情,因為熱情具 有特不大的感染力,熱愛是最好的老師,要把工作當(dāng)成一種責(zé)任和 娛樂,在認(rèn)真履行好責(zé)任的同時,充分享受其中的樂趣。在此基礎(chǔ) 上要切記自律,自律是沒有借口的保障,
6、是成功的基石。在實際的 工作中,我們每一個人都應(yīng)當(dāng)貫徹這種“沒有借口”的行為準(zhǔn)則, 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),不應(yīng)有任何借口托詞,即使再難,只要我們 肯花時刻、開動腦筋去查找解決方案,堅決信心,就一定能夠找到 解決困難的方法,勝利完成上級布置的工作。正如常言所講,只要 思想敏捷不滑坡,方法總比困難多。提高執(zhí)行力就要做到關(guān)注細(xì)節(jié),落實到位。之因此講抓落實、促執(zhí)行是責(zé)任意識的體現(xiàn)是因為崗位職責(zé)所 使然,“責(zé)任到此、不容再推” 。因此抓落實是我們各司職守、完成 工作目標(biāo)的必經(jīng)程序,是一個有效的執(zhí)行過程,是我們的一項重要 工作。當(dāng)務(wù)之急是要形成“落實、落實、再落實”的良好工作氛圍, 我們大伙兒都明白阻礙成敗
7、的關(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細(xì)節(jié) 問題,是提高執(zhí)行力的全然。因此我們要立足崗位,履行職責(zé),從 大處著眼,從小處著手,從我做起,把每一件事做好做實,把每一 件事做細(xì)做精,不辱使命。既要結(jié)合實際需要不斷查找“短板” 、修 正補齊,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo), 堅決信念, 增強毅力,“不達(dá)目的決不收兵” , 沒有這股堅決的意志力,工作往往會半途而廢或功虧一簣。4 / 7提高執(zhí)行力就要做到領(lǐng)導(dǎo)為先,責(zé)任為重。 領(lǐng)導(dǎo)層是執(zhí)行力的筋骨,執(zhí)行力強不強,既是工作作風(fēng)的反映, 也是衡量干部素養(yǎng)的標(biāo)尺,為此,領(lǐng)導(dǎo)干部只要在以下方面有所使 然,才能確保整體執(zhí)行力的提高。1.要有抓落實的責(zé)任和意識。 在位盡責(zé)、在位有為是對我們大
8、 伙兒最起碼的履職要求,要時刻不忘黨政組織的信任和重托,不忘 寬敞職工群眾的厚望和期盼,時刻感到責(zé)任壓肩重如泰山。有了這 種強烈的責(zé)任意識,抓工作落實才會產(chǎn)生不竭的動力、勇氣和智慧。在稍縱即逝的機遇面前,才能夠反應(yīng)敏捷、審時度勢、思路清晰抓 落實;在種種困難面前,才能夠自強不息、知難而進(jìn)、攻堅破難抓 落實; 在萬千的工作頭緒面前, 能夠井然有序、 集中精力、 一門心 思抓落實,求突破。2.要有抓落實的能力和方法。 責(zé)重山岳,能者方可當(dāng)之。每一 位治理人員特不是領(lǐng)導(dǎo)干部站位要高遠(yuǎn)、視野要放寬、思維要新穎, 要敢于打破四平八穩(wěn)、哪兒黑哪兒住的工作局面,分清輕重緩急, 合理擺布好各項工作。對整體工作
9、要逐項細(xì)化分解,落實到責(zé)任部 門和責(zé)任人,明確落實時刻、落實標(biāo)準(zhǔn),并付之以不間斷地督導(dǎo)、 檢查,做到問責(zé)、追究、獎罰到位。要經(jīng)常深入一線工作現(xiàn)場,及 時發(fā)覺和解決落實中遇到的具體問題,充分發(fā)揮寬敞職工的聰慧才 智,廣泛開展多種形式的勞動競賽、技術(shù)比武、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動, 通過激勵鞭策,營造單項工作爭第一、整體工作爭上游的濃厚氛圍。3.要有抓落實的作風(fēng)和魄力。 各級領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),既 當(dāng)“設(shè)計師”,又當(dāng)“施工員” ,對各項工作要在通盤謀劃的基礎(chǔ)上, 關(guān)鍵性的工作要親歷親為、一抓到底,今天應(yīng)該完成的不能往改日 拖,本月應(yīng)該終結(jié)的不能下月干,同時還要有較強的配合協(xié)作意識, 防止工作出現(xiàn)空檔和紕漏
10、,力促安排部署的工作項項、件件落到實 處。提高執(zhí)行力就要做到目標(biāo)同向,上下聯(lián)動。5 / 7提高執(zhí)行力對內(nèi)部因素和外部因素都要加以關(guān)注,不能單純得 依靠道德、制度、打算來約束,更重要的是要建立完善的績效考核 評價機制,從客觀上形成一種陽光下進(jìn)行的獎懲,激發(fā)整個團隊的 工作潛力。1.要增強認(rèn)知力。 對任務(wù)目標(biāo)的認(rèn)知程度是關(guān)系執(zhí)行成敗的重 要因素之一。理解全面準(zhǔn)確就能保持正確的工作方向,理解出現(xiàn)偏 差則必定偏離方向,甚至“失之毫厘、差以千里” 。實踐中要加強學(xué) 習(xí),深入調(diào)研,學(xué)會用全面的、聯(lián)系的、進(jìn)展的觀點看問題,全面 分析研究面臨的情況和矛盾,吃透上情,摸清下情,做到有的放矢; 同時要搞好相關(guān)人員
11、之間的溝通交流,在思想認(rèn)識上互相借鑒,集 思廣益,取長補短,提升團隊的工作意愿,把執(zhí)行變?yōu)槊總€成員自 發(fā)自愿的行為。2.要加大協(xié)調(diào)力。 單絲不成線,獨木難成林。組織執(zhí)行力并非 單純的個人行為,只有調(diào)動團隊的工作激情,實現(xiàn)整個團隊的有效 運作,才能將個人思維轉(zhuǎn)化為組織思維,將個人能力轉(zhuǎn)化為集體能 力,從而形成組織的系統(tǒng)執(zhí)行力。具體工作過程中,可借先進(jìn)的治 理理念建立科學(xué)合理的組織架構(gòu)和工作流程,整合現(xiàn)有資源,優(yōu)化 人員配置,解決好“木桶原理”的短板問題,最大限度地減少阻礙 工作的內(nèi)部和外部因素,實現(xiàn)思想同心,目標(biāo)同向,行動同步,從 而達(dá)到事半功倍的效果。3.要培養(yǎng)制造力。 執(zhí)行不是一種被動的機械
12、行為,它具有寬敞 的制造空間,一項平凡的工作通過精心雕琢,給予創(chuàng)意,就可能出 新出彩,甚至化平凡為奇妙。觀念決定思路,觀念轉(zhuǎn)天地寬,解放 思想、更新觀念是提升執(zhí)行水平的有效途徑。持續(xù)不斷地轉(zhuǎn)變觀念, 將產(chǎn)生推動事業(yè)進(jìn)展的不竭動力。工作中要積極汲取先進(jìn)經(jīng)驗和優(yōu) 秀文明成果,善于舉一反三,見微知著,努力拓寬工作思路,突破 前人,突破傳統(tǒng),突破自我,在探究中前行,在創(chuàng)新中超越。4.要改進(jìn)落實力。 任何事物的進(jìn)展都不是一帆風(fēng)順的,落實工 作任務(wù)過6 / 7程中難免會遇到一些困難和挫折,假如缺乏解決困難的勇 氣,遇到難題繞道走,就會嚴(yán)峻阻礙工作質(zhì)量和工作效率;假如缺 乏承受挫折的能力,受到打擊就退縮,則可能心灰意冷、一蹶不振。對待每項工作都要樹立一種積極向上的態(tài)度,切實增強責(zé)任感和使 命感,不言愁、不言累、不言敗、不言滿,自覺做到同意任務(wù)不講 條件、 執(zhí)行任務(wù)不講借口、 完成任務(wù)追求圓滿。 不管承擔(dān)什么任務(wù)、遇到什么困難,都要有堅韌不拔之志,滿懷激情,親歷親為,看到 問題不回避,遇到矛盾不上交,把攻堅破難作為提高能力、成就事 業(yè)的舞臺,不達(dá)目的不罷休。5.要強化操縱力。 一項工作打算即使通過精心設(shè)計,也可能會 遇到一些專門情況或不可抗力,進(jìn)而阻礙目標(biāo)順利實現(xiàn)。目標(biāo)的實 施是一個復(fù)雜的過程,必須認(rèn)真加以操縱,及時應(yīng)對面臨的顯性矛 盾和潛在風(fēng)險。在執(zhí)行前要未雨綢繆,制定好工作預(yù)案,對可
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