敏捷模式下做聰明的測(cè)試PPT課件

1、2021/3/91敏捷模式下的敏捷模式下的“聰明聰明”測(cè)試測(cè)試2010.72021/3/92 分享人介紹分享人介紹 張婷 19992003 四川大學(xué) 20032006 中國(guó)科學(xué)院研究生院 20062009 百度 2009現(xiàn)在B2B技術(shù)部-質(zhì)量保證部-商務(wù)搜索測(cè)試部(對(duì)口ASC) 梁劍釗 資深測(cè)試專家，國(guó)家系統(tǒng)分析師，高級(jí)程序員。國(guó)內(nèi)最大測(cè)試論壇51testing版主及知名博客專家。2021/3/93 大大 綱綱 敏捷模式追本溯源，統(tǒng)一理解 對(duì)測(cè)試職能的理解演變 “聰明”的測(cè)試如何在敏捷模式下如魚(yú)得水 業(yè)界測(cè)試團(tuán)隊(duì)模式介紹及討論 互動(dòng)交流2021/3/94 敏捷宣言敏捷宣言 個(gè)體和交互 重于 過(guò)

2、程和工具 可用的軟件 重于 完備的文檔 客戶合作 重于 合同談判 響應(yīng)變化 重于 遵循計(jì)劃 2021/3/95 敏捷的核心價(jià)值觀敏捷的核心價(jià)值觀 簡(jiǎn)單（simplicity） 溝通（communication） 反饋 （feedback） 勇氣（courage）2021/3/96 對(duì)軟件測(cè)試?yán)斫獾难葑儗?duì)軟件測(cè)試?yán)斫獾难葑儌鹘y(tǒng)傳統(tǒng)近期近期新銳新銳 目標(biāo)目標(biāo) 發(fā)現(xiàn)bug和缺陷質(zhì)量度量，對(duì)軟件質(zhì)量建立信心度量和提升軟件質(zhì)量 定義定義能發(fā)現(xiàn)高質(zhì)量bug的測(cè)試是好測(cè)試度量和評(píng)估軟件品質(zhì)的行為對(duì)測(cè)試件進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、實(shí)施、維護(hù)的整個(gè)生命周期過(guò)程2021/3/97 聰明的測(cè)試聰明的測(cè)試挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 敏捷帶給測(cè)試的

3、挑戰(zhàn) 文檔變少變概括 求快，項(xiàng)目周期縮短，壓縮的往往是測(cè)試的時(shí)間 需求、設(shè)計(jì)的不斷變化2021/3/98 聰明的測(cè)試聰明的測(cè)試做什么做什么 洗腦：質(zhì)量文化建設(shè) 行動(dòng)：1.建立完善可靠的持續(xù)構(gòu)建驗(yàn)收體系質(zhì)量反饋 代碼層面的靜態(tài)檢查、code review、單元測(cè)試驗(yàn)收 模塊/接口層面的集成測(cè)試驗(yàn)收 功能、性能等層面的系統(tǒng)測(cè)試驗(yàn)收 面向用戶層面的用戶測(cè)試驗(yàn)收 行動(dòng)：2.推動(dòng)一切可以提升質(zhì)量的事宜2021/3/99 聰明的測(cè)試聰明的測(cè)試怎么做怎么做 統(tǒng)一思想：文化和價(jià)值觀 把”我”的事變成”我們大家”的事 跳出崗位的限制，列好測(cè)試任務(wù)表，QA、DEV、PD(包括surfer)各角色”分工”做測(cè)試20

4、21/3/910 聰明的測(cè)試聰明的測(cè)試怎么做怎么做 TDD方法論的廣泛應(yīng)用 建立有效的分層自動(dòng)化測(cè)試體系 建立各層次的度量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并能使度量結(jié)果及時(shí)反饋，持續(xù)可見(jiàn)2021/3/911 聰明的測(cè)試聰明的測(cè)試怎么做怎么做 推動(dòng)一切可以提升質(zhì)量的事宜 向前走，打好業(yè)務(wù)和技術(shù)基礎(chǔ) 推動(dòng)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：降解技術(shù)耦合或業(yè)務(wù)邏輯耦合、提取公用的技術(shù)成果共享等 推動(dòng)DEV重構(gòu)可測(cè)性不佳的系統(tǒng)、模塊、類、函數(shù)方法等 推動(dòng)有效的單元測(cè)試 改進(jìn)流程以保證過(guò)程質(zhì)量 工程師文化建設(shè)：重視功能以外的性能性能；親近代親近代碼碼，對(duì)自己的代碼視如珍寶；追求完美追求完美永無(wú)止境，看到并做到技術(shù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值 2021/3/912 測(cè)試團(tuán)隊(duì)模式及展望測(cè)試團(tuán)隊(duì)模式及展望 咨詢式精英團(tuán)隊(duì)（業(yè)界代表：Google） 重要的職能部門（業(yè)界代表：微軟) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)模式（業(yè)界代表：百度，阿里） 展望未來(lái)：BU制下的合作模式2021/3/913 總結(jié)總結(jié) 分層自動(dòng)化 分層度量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建立 持續(xù)集成和構(gòu)建 找準(zhǔn)可提升質(zhì)量的“天時(shí)地利人和”事件精確識(shí)別出對(duì)提升質(zhì)量有重要影響和作用的事件，然后找準(zhǔn)最適合做的人和最適合推動(dòng)的時(shí)機(jī)，