集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)管理制度范例_第1頁(yè)
集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)管理制度范例_第2頁(yè)
集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)管理制度范例_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)管理制度第一條、 有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作, 保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性 與及時(shí)性, 發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用, 特制定 本制度。第二條、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。企業(yè)統(tǒng)計(jì)在為 上級(jí)主管部門和行業(yè)管理部門提供統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí), 主要為企業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)指揮、經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。第三條、統(tǒng)計(jì)工作要始終堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則,各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī) 構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員,必須依照統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定和制度如實(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào) 表,不得拒報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)。第四條、 統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行集中統(tǒng)一的原則, 各成員企業(yè)和各專業(yè)統(tǒng) 計(jì)工

2、作部門必須服從集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)指導(dǎo), 保證全集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)計(jì) 工作的順利進(jìn)行。第五條、本制度所指的統(tǒng)計(jì)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r及與之有 關(guān)的統(tǒng)計(jì),其主要內(nèi)容包括: 1. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì) .2. 財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) .3. 產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)計(jì) 4. 固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì) .8. 其他統(tǒng)計(jì) .第六條、集團(tuán)下設(shè)的各成員企業(yè),實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,分工負(fù)責(zé),兩 極管理體制。 各成員企業(yè)要設(shè)立專門的綜合統(tǒng)計(jì)崗位, 全面負(fù)責(zé)企業(yè) 統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、上報(bào),并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,集團(tuán)只對(duì)成 員企業(yè),要充分體現(xiàn)層次分明、逐極統(tǒng)計(jì)上報(bào)的原則。第七條、 各成員企業(yè)對(duì)外公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)數(shù)字、 向集團(tuán)上報(bào)的各類 數(shù)據(jù)必須經(jīng)本企業(yè)有關(guān)部門會(huì)審后,

3、并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后 方能報(bào)出;對(duì)于向上級(jí)匯報(bào)情況、在重要會(huì)議做報(bào)告、或公開發(fā)表文 章中所引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均須由提供資料人同綜合統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核 對(duì),以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性和可靠性。第八條、 國(guó)家或地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表, 先 由各企業(yè)統(tǒng)計(jì)員編制后上報(bào)到集團(tuán)總部統(tǒng)計(jì)部門, 經(jīng)審核后, 由總部 統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一上報(bào)。所報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)要按要求的計(jì)算方法和范圍, 按照統(tǒng)一口徑填寫。第九條、 統(tǒng)計(jì)數(shù)字以原始記錄和臺(tái)帳等憑證為依據(jù), 計(jì)量單位以 法定計(jì)量單位填寫,字跡工整,不得涂改,如實(shí)填寫報(bào)出日期;報(bào)送 報(bào)表時(shí)均要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字或蓋章, 方能報(bào)出; 若以網(wǎng)絡(luò)形式填 報(bào)的報(bào)

4、表和數(shù)字應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)審閱確認(rèn)后報(bào)出, 并留簽字依據(jù)同原始資料 留底保存,以保證統(tǒng)計(jì)責(zé)任的可追溯性。第十條、 報(bào)表要求定期整理, 裝訂成冊(cè),由統(tǒng)計(jì)部門按規(guī)定留存, 作到查找方便,保存完好,兩年后,交由本企業(yè)或集團(tuán)公司檔案室歸 檔整理。第十一條、 統(tǒng)計(jì)報(bào)表分類:按報(bào)告期一般分為年度報(bào)表、定期 報(bào)表(包括月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào))和不定期報(bào)表。第十二條、統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要包括: (1)工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 . (2)固 定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表等第十三條、報(bào)表報(bào)送要求:1、成員企業(yè)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用傳真或微機(jī)聯(lián)網(wǎng)傳輸。2、報(bào)表必須要月報(bào)有文字說(shuō)明,季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。3、文字說(shuō)明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式,必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各

5、項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問(wèn)題,說(shuō)明產(chǎn)生的原因、影響極其后果。4、分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ),以檢查計(jì)劃為重心,測(cè)定計(jì)劃 完成程度,分析計(jì)劃完成與未完成原因,并提出改進(jìn)意見。5、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告內(nèi)容包括: ( 1)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,包括產(chǎn) 量、銷量、制造成本、三項(xiàng)費(fèi)用、銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、利稅、工業(yè) 增加值( 2)綜合分析包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析、銷售及市場(chǎng)分析、生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)中存在的問(wèn)題以采取的措施等。 (3)主要工作及措施,包括技改項(xiàng) 目、新產(chǎn)品開發(fā)、新項(xiàng)目準(zhǔn)備情況、投資項(xiàng)目以進(jìn)展情況、籌融資情 況、重大改革事項(xiàng)。( 4)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作安排。 ( 5)其他需 要報(bào)告的內(nèi)容。6、報(bào)表填制必須完整清晰,包括企業(yè)名稱

6、、單位負(fù)責(zé)人、統(tǒng) 計(jì)負(fù)責(zé)人、填表人、報(bào)告日期、填報(bào)時(shí)間等,并加蓋公章。第十四條、統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)1、集團(tuán)總部統(tǒng)計(jì)員主要職責(zé)全面組織公司統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng), 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度, 安排統(tǒng)計(jì) 工作任務(wù)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)表及其他統(tǒng)計(jì)資料統(tǒng)一管理各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料,系統(tǒng)地整理各個(gè)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資料,定期公布各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和指標(biāo)完成情況。1、 企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé) 、全面組織本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作、及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)統(tǒng)計(jì)人員或上級(jí)主管部門報(bào)送有關(guān)報(bào)表 或其他統(tǒng)計(jì)資料。、認(rèn)真分析本企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料,向上級(jí)統(tǒng)計(jì)人員 提供專業(yè)分析 資料。第十五條、統(tǒng)計(jì)工作獎(jiǎng)罰規(guī)定(同財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送獎(jiǎng)懲制度)第十六條、集團(tuán)公司對(duì)外報(bào)送定期報(bào)表目錄(附表)集團(tuán)公司對(duì)外報(bào)送定期報(bào)表報(bào)送時(shí)間序號(hào)表名報(bào)送時(shí)間報(bào)表類型報(bào)送企業(yè)接收單位1工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn) 品產(chǎn)量2工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3工業(yè)品出廠價(jià)格月報(bào)表4原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu) 進(jìn)介格月報(bào)表5規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源 購(gòu)進(jìn)消費(fèi)及庫(kù)存6主要工業(yè)產(chǎn)品銷售量與 庫(kù)存量7企業(yè)集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 月報(bào)8工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn) 品產(chǎn)量9工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)10工業(yè)品出廠價(jià)格月報(bào)表11原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu) 進(jìn)介格月報(bào)表

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