月末工作總結(jié)模板八篇

1、月末工作總結(jié)模板八篇月末工作總結(jié) 篇1 在衣訊工作也差不多一個(gè)月了，總的來說女裝我也是第一次接觸，相對(duì)于男裝差別真的很大。還有許多的東西我還不是很明白，由于是新店，要學(xué)習(xí)的東西真的太多了。 比方說人員管理和銷售： 1、想做到要員工能聽從你的支配，首先自己要以身作責(zé)，而不是完說不動(dòng)，就不會(huì)有人聽從你的調(diào)遣，會(huì)幫你做事，人就是一面鏡子，你做出來的是什么樣子，照出來的就是怎么樣子。這個(gè)月來說，我的工作還沒有做到位，讓新人看到的都是我不專業(yè)的一面，而沒有把我從前所學(xué)到的學(xué)問運(yùn)用到這個(gè)店鋪來，使得現(xiàn)在的珍寶們都沒有學(xué)到什么，弄得現(xiàn)在的賣場(chǎng)氣氛很懶散。 2、關(guān)于銷售方面的，女裝和男裝是不一樣的，女人買東西

2、不像男人那么干碎，許多時(shí)候試了許多的衣服不肯定會(huì)買，像這樣時(shí)候我們應(yīng)當(dāng)多一點(diǎn)耐煩去引導(dǎo)客人。但是對(duì)這一塊不是很上心的我讓許多可有會(huì)勝利的單從我前面走掉。只有由于我沒有堅(jiān)持到最終，失掉我作為一個(gè)專業(yè)導(dǎo)購(gòu)應(yīng)當(dāng)做到的銷售。 以上是我對(duì)于這個(gè)月工作做的總結(jié)，接下來要對(duì)下個(gè)月的工作做一個(gè)好的規(guī)化：（輕、次、重、緩） 1、 6月份來了幾個(gè)新的同事，都是沒有接觸過服裝的新人。先帶好新人了解整個(gè)店鋪的整個(gè)運(yùn)程，最基本的東西肯定要學(xué)會(huì)。然后教育她們關(guān)于銷售方面的學(xué)問，在賣場(chǎng)多進(jìn)行演練，讓她們可以在面對(duì)客人的時(shí)候不會(huì)那么不好意思，多自信一點(diǎn)。觀看每個(gè)人的特長(zhǎng)，調(diào)整各人的工作。 2、上個(gè)月對(duì)賣場(chǎng)的貨品款式差不多都熟

3、悉了，這個(gè)月主要看現(xiàn)在的庫(kù)存哪種類型的貨品多，調(diào)整主推，削減積貨。 3、多了解市場(chǎng)，看看周邊的女裝銷售走向，分析我們的問題，解決問題。 月末工作總結(jié) 篇2 XX月份以經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成果，所存在的問題，作簡(jiǎn)潔的總結(jié)： 我店XX月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順當(dāng)綻開。7月份的銷售業(yè)績(jī)：實(shí)收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將間續(xù)過戶，合計(jì)訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，下月十號(hào)左右過戶。目前，我店和有效房源（二手房西航花園）22個(gè)，經(jīng)紀(jì)人手中較

4、準(zhǔn)客戶8位。 從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不勝利?？墒情L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力制造價(jià)值，.成就將來，我信任通過這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的閱歷，只要我們共同努力去做就肯定會(huì)有收獲。 XX月工作方案： 1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。 2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點(diǎn)挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時(shí)，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。 3、8月我們的目標(biāo)是最基本做到XX0元。把任務(wù)分解到每周

5、、每日，分解到各個(gè)銷售人員身上，每個(gè)經(jīng)紀(jì)人總傭金定在5000元上。 月末工作總結(jié) 篇3 本月在辦公室在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣闊教職工的支持與協(xié)作下，遵循“做事求實(shí)、做人求真”的校訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)“勇于探究、敢為人先”的試驗(yàn)精神，圍繞“教會(huì)每一名同學(xué)，班班有特色，人人有特長(zhǎng)、縮小生間差距，全面提高素養(yǎng)”的核心目標(biāo)，進(jìn)一步深化“精神立校，方法優(yōu)校，科研興校，特色強(qiáng)校的實(shí)施途徑和方法”的辦學(xué)理念，注意內(nèi)涵進(jìn)展，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，以“為學(xué)校、為師生服務(wù)”為己任，以“勤奮務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn)”為品行，有目的、有條理、高效率地開展工作并較有成效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就本學(xué)期

6、辦公室工作狀況做以總結(jié)。 一、樹立服務(wù)意識(shí)，做好協(xié)調(diào)工作。 辦公室是一個(gè)綜合性服務(wù)部門，始終努力做好溝通和協(xié)調(diào)工作。準(zhǔn)時(shí)將上級(jí)部門的政策、看法、通知等信息報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)將學(xué)校的狀況上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。準(zhǔn)時(shí)將學(xué)校的通知、精神傳達(dá)給教工，將教職工的要求、思想動(dòng)態(tài)等準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)給學(xué)校。 熱忱接待上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟院校、.各界等來訪，主動(dòng)接待、協(xié)作在我校進(jìn)行的重大活動(dòng)。 二、樹立“精細(xì)”意識(shí)，保證工作嚴(yán)謹(jǐn)、周密。 1、準(zhǔn)時(shí)發(fā)出會(huì)議通知、工作日、節(jié)假日放假支配、周行事表等。支配好工作日、休息日、節(jié)假日的值班等工作。 2、整理文件、文字稿、照片、錄像等資料收集和歸檔。做好學(xué)校黨務(wù)會(huì)議、行政會(huì)議、老師會(huì)議、其它

7、重要會(huì)議的記錄工作以及學(xué)校大事記工作。完成上級(jí)及校外來的公文、函件等日常公文處理、收文、發(fā)文等工作。按保密局要求，做好文件和檔案的保密工作。 3、對(duì)車輛進(jìn)行科學(xué)、合理的管理，保證節(jié)省、合理的利用。每天對(duì)外出辦事人員進(jìn)行分組，合理的支配路途，為學(xué)校節(jié)約汽油、節(jié)省支出。 4、做好統(tǒng)計(jì)工作。按時(shí)完成年內(nèi)各項(xiàng)報(bào)表，如勞動(dòng)狀況季報(bào)、年報(bào)表、中學(xué)校基層報(bào)表，數(shù)據(jù)從未出現(xiàn)過差錯(cuò)。 5、派專人管理檔案，向檔案管理規(guī)范的學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)檔案管理學(xué)問，力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)地完成檔案管理工作。 三、樹立責(zé)任意識(shí)，做好人事管理工作。 1、撰寫聘請(qǐng)報(bào)告、方案，根據(jù)工作程序做好聘請(qǐng)相關(guān)工作支配，順當(dāng)完成20xx年新老師聘請(qǐng)工作，勝利

8、簽約20名新老師。 2、逐步完善工資管理系統(tǒng)軟件、人事管理系統(tǒng)軟件，并將軟件信息準(zhǔn)時(shí)上報(bào)訓(xùn)練局、人事局。 3、完成人員編制的上冊(cè)工作，人員職稱的上冊(cè)工作，準(zhǔn)時(shí)為新調(diào)入人員和新安排老師辦好檔案、編制、工資審批等各種人事關(guān)系。 4、準(zhǔn)時(shí)完成了各項(xiàng)工資的晉升、每月津補(bǔ)貼的核算，保證準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。 5、準(zhǔn)時(shí)完成專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定工作、上報(bào)工作;準(zhǔn)時(shí)完成空余專技補(bǔ)崗工作、上報(bào)工作。 6、促進(jìn)考勤管理規(guī)范化，堅(jiān)持早、晚檢查遲到、早退人員，每周一至兩次不定時(shí)進(jìn)行考勤，對(duì)曠工、請(qǐng)假的狀況準(zhǔn)時(shí)整理，月末通報(bào)。 四、樹立宣揚(yáng)意識(shí)，為學(xué)校進(jìn)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。 主動(dòng)加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，做好宣揚(yáng)活動(dòng)。大力宣揚(yáng)學(xué)校的辦學(xué)

9、理念，擴(kuò)高校校在.上的影響，準(zhǔn)時(shí)將學(xué)校的各種活動(dòng)上傳到網(wǎng)站上，提高學(xué)校知名度。 五、樹立政治意識(shí)，加強(qiáng)黨建工作。 依據(jù)訓(xùn)練局黨委工作部署，準(zhǔn)時(shí)做好各階段的組織支配，做好黨務(wù)會(huì)議、活動(dòng)記錄，并將相關(guān)材料準(zhǔn)時(shí)報(bào)送局黨委工作部、局紀(jì)委。 1、組織建設(shè)：完成黨務(wù)工作資料的整理、歸檔;準(zhǔn)時(shí)全額上交黨費(fèi);做好黨員基本信息管理系統(tǒng)軟件錄入工作，做好新黨員的進(jìn)展工作。 2、思想建設(shè)：通過多種形式，組織開展黨員學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動(dòng)，組織全校教職工參與政治學(xué)習(xí)，并做好考勤工作。 3、接受上級(jí)檢查、評(píng)估。對(duì)我校開展的活動(dòng)檢查，對(duì)檔案的整理賜予很高的評(píng)價(jià)。 六、樹立平安意識(shí)，做好衛(wèi)生工作。 為保證同學(xué)的衛(wèi)生平安，有效防止傳染

10、病、流行病，學(xué)校不但堅(jiān)持每天晨檢，還為全校各班教室進(jìn)行消毒，給全校同學(xué)進(jìn)行體檢。支配了青春期訓(xùn)練、結(jié)核病、呼吸道傳染病、流感、流行性腮腺炎、水痘、手足口病預(yù)防學(xué)問的講座，并做宣揚(yáng)板報(bào)、將相關(guān)學(xué)問印發(fā)給同學(xué)，有效防止傳染病在我校發(fā)生。 七、工作中存在的不足 1、檢查落實(shí)、管理不到位，主要體現(xiàn)在勞動(dòng)紀(jì)律的檢查方面。措施是加強(qiáng)檢查與督促，勞動(dòng)紀(jì)律每周檢查兩次，保證管理到位。 2、文件處理歸檔、公文寫作等方面不夠規(guī)范。措施是通過各種方式進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，快速積累閱歷，提高文件處理歸檔、公文寫作的質(zhì)量和效率，從而使文件處理歸檔、公文寫作更加規(guī)范有序。 今后辦公室要進(jìn)一步學(xué)精、學(xué)好業(yè)務(wù)學(xué)問，更多更好地為全校

11、師生服務(wù)、為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)。辦公室愿與全體教職工一道，同心協(xié)力、同心同德、同心同德、奮勉圖強(qiáng)，努力為我校各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣! 月末工作總結(jié) 篇4 回首20xx年，是播種盼望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力協(xié)作下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成果。 作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作閱歷，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)學(xué)問做后盾；三是要有一套良好的管理制度。專心去觀看，專心去與顧客溝通，你就可以做好。 詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn)： 1、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將

12、公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。 2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的主動(dòng)性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增加本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的.集體。 3、通過各種渠道了解同行業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避開因此而帶來的不必要的損失。 4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，訓(xùn)練員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益動(dòng)身。 5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的"讓我干"到主動(dòng)

13、的"我要干".為了給顧客制造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，醫(yī)學(xué)全在線搜集整理為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境；其次，主動(dòng)主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿意消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿足的離開本店。 6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問題，并以主動(dòng)的看法去解決。 現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，嫻熟的業(yè)務(wù)將關(guān)心我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開頭了，成果只

14、能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。 面對(duì)明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫： 1.加強(qiáng)日常管理，特殊是抓好基礎(chǔ)工作的管理； 2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素養(yǎng)； 3.樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。 4.加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，制造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱忱，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 月末工作總結(jié) 篇5 在過去一個(gè)月，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中改善眼瞼。 這一來，在和

15、各干部的下，我參加組織開展了一系列的工作和,從中我學(xué)了許多東西,現(xiàn)我將這階段工作總結(jié)如下： 本學(xué)期，我在同學(xué)會(huì)部連續(xù)擔(dān)當(dāng)干事，主要負(fù)責(zé)與查衛(wèi)生。當(dāng)接到學(xué)院的查衛(wèi)生通知我都主動(dòng)參與，在帶領(lǐng)大一的新干事，教他們?cè)u(píng)分以及違章電器相關(guān)問題時(shí)。如何與他們溝通協(xié)調(diào)好，其間我學(xué)到許多 另外，在我院本學(xué)期開展的宿舍節(jié)中，我主動(dòng)宣揚(yáng)相關(guān)活動(dòng)事項(xiàng)，引導(dǎo)參賽，我在肯定程度上提高了增加了素養(yǎng)，了力量，努力服務(wù)于同學(xué)，實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。 由于主觀的平和客觀的因素的制約，在某些方面還做的不好，在以后的里我會(huì)努力改進(jìn)，不斷提高自身素養(yǎng)，使我在以后的工作中不斷地努力和完善。 同時(shí)，我想說，失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來

16、，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，或許人在最苦痛的時(shí)候，的更快，在生和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來的。 除此之外，我們還幫助其他部門開展了一些活動(dòng)，協(xié)作他們完成工作。我嘗試了許多以前沒有接觸過的工作，對(duì)自己得到了很大的提高，也對(duì)同學(xué)會(huì)的工作有了更新的，更讓我交了那么多好。每一個(gè)成員都是一本使我受益的大書，在一次次的中，我在他們身上學(xué)到了許多東西。特殊是兩位部門負(fù)責(zé)人，親切堅(jiān)決的工作，使我受益良多。在同學(xué)會(huì)里還有許多的經(jīng)典語句，例如：高調(diào)做事，低調(diào)做人。雖是這些詼諧的語句，確是拉進(jìn)了彼此的距離，同時(shí)也不失為一劑的良藥。 工作無，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素養(yǎng)才能把我

17、們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過去的學(xué)期里，我腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于自己的水平和閱歷不足，還存在著肯定的問題。在新的一年里，我還必需連續(xù)努力，爭(zhēng)取做得更好。 總之，由于有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，使我在里不斷的展現(xiàn)自我，提升自我，和諧，默契。 月末工作總結(jié) 篇6 本人于*年*月*日來到*分店上班，于*月*日正式轉(zhuǎn)正。自從我在藥店工作以來，在各店長(zhǎng)和各位同事的關(guān)懷關(guān)心下，在工作中，不斷積累和拓寬工作閱歷，這一年來業(yè)務(wù)水平不斷提高。 在藥店工作期間，我仔細(xì)學(xué)習(xí)藥品管理法、經(jīng)營(yíng)管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量法、商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)等相關(guān)法規(guī)，主動(dòng)參與藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道

18、德要求。一心一意為人民服務(wù)，以禮待人。熱忱服務(wù)，耐煩解答問題，為患者供應(yīng)一些用藥的保健學(xué)問，在不斷的實(shí)踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，讓患者能夠用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。 藥品是用來防病治病，康復(fù)醫(yī)療的，作為藥店工作人員，銷售藥品的最終把關(guān)者，我努力學(xué)習(xí)藥學(xué)學(xué)問，禮貌熱忱地為患者供應(yīng)相關(guān)詢問，并了解患者的身體狀況，為患者供應(yīng)平安、有效、廉價(jià)的藥物，同時(shí)向患者具體講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及留意事項(xiàng)和副作用，讓患者能夠放心的用法。配藥過程中嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)生處方調(diào)劑，不隨便更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長(zhǎng)期用法將留下后遺癥和不良反應(yīng)，保證患者用藥和生命平安，通過學(xué)問由淺至深，從理

19、論到實(shí)踐，又通過實(shí)踐不斷深化對(duì)藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識(shí)，如下： 一、把握了中藥材的鑒別方法，常用的有基源鑒別法，性狀、顯微鏡和理論鑒別法，有閱歷鑒別法比較簡(jiǎn)便易行（眼看、手模、鼻聞、品嘗和水試、火試）以中藥性狀鑒別方法為例：如何鑒別莖木類中藥：包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分，以及少數(shù)草本植物的莖藤。其中，莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的，如川木通、雞血藤等；藥用為本草植物莖藤的，如天仙藤；藥作為莖枝的，如鬼見羽；藥用為莖髓部的，如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各部分，如蘇木、沉香、樹脂、揮發(fā)油等。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點(diǎn)。雙子

20、葉植物根莖外表常有木栓層，維管束環(huán)狀排列，木部有明顯的放射狀紋理中心有明顯的髓部，如蒼術(shù)、白術(shù)等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織，通?？梢妰?nèi)皮層環(huán)紋，皮層及中柱均有維管束小點(diǎn)散布，無髓部，如黃精、玉竹等。另外，還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實(shí)及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動(dòng)物類中藥的性狀鑒別。 二、踐了中藥的炮制、加工等技術(shù)，例如：通過炮制可以增加藥療效，轉(zhuǎn)變或緩和藥物的性能，降低或消退藥物的毒性或副作用，轉(zhuǎn)變或增加藥物作用的部位和趨向，便于調(diào)劑和制劑。增加藥物療效：如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物，便能煎出有效成份；羊脂炙.羊霍可增加

21、治陽萎的功效；膽法制南星可增加鎮(zhèn)莖作用。轉(zhuǎn)變可緩和藥物的性能：不同的藥物各有不同的性能，其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會(huì)有副作用。如生甘草清熱解毒，蜜炙后有補(bǔ)中益氣；生蒲黃活血化瘀，炒炭止血。降低或消退藥物的毒性或副作用，有的藥物療效較好，但有太大的毒性或副作用，臨床上應(yīng)用擔(dān)心全，假如通過炮制便能降低毒性或副作用，如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性；商陸、相思子用炮制可降低毒性；柏子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會(huì)產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用。 中國(guó)醫(yī)藥學(xué)具有數(shù)千年的歷史，是人民長(zhǎng)期同疾病作斗爭(zhēng)的極為豐富的閱歷總結(jié)，是我國(guó)優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分。我在多

22、年的工作學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷探究和創(chuàng)新，學(xué)有全部堅(jiān)持服務(wù)宗旨，誠(chéng)信遵守法律，干好本職工作，為中藥學(xué)的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。 月末工作總結(jié) 篇7 一、經(jīng)營(yíng)狀況 截止12月中旬，餐飲部共實(shí)現(xiàn)銷售收入xx-xx萬元，其中xx-xx收入xx-xx萬元，xx-xx收入xx-xx萬元;較去年同期增長(zhǎng)xx-x萬元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較去年同期增長(zhǎng)xx%以上的目標(biāo)。 完成了集團(tuán)公司和其他會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，重大投訴率為0。 二、管理狀況 1、根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度成立酒店管理公司 xx年，餐飲部在賓館“全面規(guī)劃，分步實(shí)施，大膽實(shí)踐”的改革思路指導(dǎo)下，立足館情，因地制宜，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的架構(gòu)成立了xx-xxx-x

23、酒店管理有限公司。公司的成立為全館的可持續(xù)進(jìn)展，為賓館.化改革的深化、規(guī)范化縱深推動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗公司成立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。詳細(xì)做了以下幾項(xiàng)工作： (1)、xx-xxx-x酒店管理有限公司的成立 (2)、完成了與公司申請(qǐng)注冊(cè)相關(guān)的各項(xiàng)手續(xù)，進(jìn)行了工商行政注冊(cè)登記，辦理了正式的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 (3)、完成了集團(tuán)公司和其他會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，重大投訴率為0。 (4)、組建了公司運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，完成了公司定員定編工作。設(shè)立了餐飲經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部和綜合部。 (5)、制定了酒店管理公司工資方案，并通過了xx-xx的審核。新的激勵(lì)體系，激勵(lì)政策更趨市場(chǎng)化。員工的收入與工作業(yè)績(jī)

24、、勞動(dòng)貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)技能掛鉤，新的工資方案中不僅要員工們關(guān)懷營(yíng)業(yè)收入，還要關(guān)懷和把握每月的成本和利潤(rùn)，讓每位員工養(yǎng)成會(huì)算賬的習(xí)慣，做到心中有數(shù)。在工資安排上對(duì)重點(diǎn)崗位和工種傾斜，使各崗位員工的業(yè)績(jī)、勞動(dòng)與其所得相符。通過績(jī)效改革，拉開了新、老員工和重點(diǎn)崗位、一般崗位的工資差距，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、主動(dòng)性和制造性。 月末工作總結(jié) 篇8 行政工作涉及到各分公司、各單位、部門，由此，行政工作是復(fù)雜、煩瑣的，更多時(shí)候需要各分公司、各單位、各部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)協(xié)作，高層領(lǐng)導(dǎo)的有力決策。在此，我對(duì)七月份行政工作的開展總結(jié)如下： 一、行政日常工作 (一)行政后勤工作基本能準(zhǔn)時(shí)落實(shí)到位。 (二)選購(gòu)經(jīng)過整

25、改后，削減了選購(gòu)程序和瑣碎，節(jié)約了相關(guān)開支。但是，選購(gòu)工作還未落實(shí)到方案當(dāng)中，選購(gòu)單的填寫還是未落實(shí)。 (三)領(lǐng)料：領(lǐng)料程序在原來的基礎(chǔ)上有所規(guī)范，但還欠缺方案性。 (四)租金收取方面相對(duì)準(zhǔn)時(shí)。 (五)會(huì)議記錄能準(zhǔn)時(shí)上交，工作總結(jié)開頭實(shí)施，但由于公司一慣的企業(yè)文化造成行政人員落實(shí)工作困難，在各方面還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和監(jiān)督實(shí)施。 二、人事方面 (一)人員聘請(qǐng)：通過各種渠道，主動(dòng)聘請(qǐng)，牽強(qiáng)能適應(yīng)工作需要。但由于聘請(qǐng)力度的不夠和其它一些挺直因素，導(dǎo)致招不上好的人才，或者由于公司原有的企業(yè)文化和環(huán)境，造成優(yōu)秀人才的流失。 (二)人事調(diào)動(dòng)、考勤、選購(gòu)、員工宿舍管理、聘請(qǐng)、離職、請(qǐng)假等方面有了相應(yīng)的管理

26、制度和書面化。但鑒予長(zhǎng)時(shí)間的無制度化管理，因此，在許多方面還是難以在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果，需要更多的時(shí)間來來漸漸完善。 (三)人員組織規(guī)劃：由于公司長(zhǎng)期以來都有人員組織規(guī)劃的史冊(cè)，故此方面也就始終淵源流長(zhǎng)。 (四)人員培訓(xùn)：人員培訓(xùn)工作方案書、相關(guān)程序、制度與表格已出臺(tái)，從20xx年11月中旬開頭，行政部已將員工培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際中，由于公司管理層對(duì)行政工作熟悉不到位以至于不重視，認(rèn)為培訓(xùn)工作只是行政部門的工作，此方面，還需高層領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)協(xié)作與重視，多方面對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，提上升層領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí)，讓管理達(dá)到一個(gè)高層次，通過時(shí)間逐步完善，真正起到人員培訓(xùn)的效果，從而促進(jìn)企業(yè)文化的推動(dòng)，而不是形式

27、主義的培訓(xùn)。 (五)績(jī)效考核：關(guān)于此方面，由于時(shí)間因素和行政工作的復(fù)雜繁瑣，故還需要在后階段一步一步開頭執(zhí)行與實(shí)施。 (六)考勤：考勤工作在原來的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了肯定的力度，由于親力親為的跟蹤與監(jiān)督，在條件有限的狀況下，考勤工作已經(jīng)落實(shí)精準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)、有據(jù)可查。 (七)檔案管理：通過整理，人事資料基本編號(hào)入檔，便于快捷、便利的查找，未盡的事項(xiàng)將在下一階段完善。 三、公司企業(yè)文化 優(yōu)秀的企業(yè)文化具有導(dǎo)向、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、凝聚等多種功能，是企業(yè)進(jìn)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，是企業(yè)獲得長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)記。真正的企業(yè)文化本身是建立在企業(yè)目標(biāo)之上的崇高的精神追求，她隱藏于企業(yè)一切活動(dòng)之中，又凌駕在企業(yè)一

28、切活動(dòng)之上;她不是工作，而是對(duì)工作的感情;她不是金錢，而是對(duì)金錢的看法;她不是權(quán)力，她是權(quán)力與權(quán)力之間的協(xié)調(diào)。而我們公司產(chǎn)生企業(yè)文化不被認(rèn)同，其緣由其實(shí)并不是企業(yè)文化本身的錯(cuò)，而是我們?cè)谔岢?、建立企業(yè)文化時(shí)沒有提升到這個(gè)層面上來，原來終極的精神追求卻沒有達(dá)到終極的精神境界，導(dǎo)致我們企業(yè)文化的神經(jīng)衰弱。所以，在建立企業(yè)文化的過程中，還需要公司最高層領(lǐng)導(dǎo)做出敏銳的決策力度和經(jīng)理人的高度熟悉與認(rèn)知。 1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏主動(dòng)性：目前公司部分經(jīng)理人缺乏對(duì)企業(yè)文化的正確理解與熟悉，與企業(yè)形象混為一談，缺乏企業(yè)文化建設(shè)的主動(dòng)性。 2、熟悉不到位：沒有熟悉到企業(yè)文化與企業(yè)變革之間的關(guān)系，在企業(yè)變革中缺乏企業(yè)文化建設(shè)的配套建設(shè)，或者熟悉到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性，但沒有熟悉到與企業(yè)改革的相互影響，顧此失彼。 3、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相脫離，許多時(shí)候把企業(yè)文化建設(shè)成一種文藝消遣型文化，沒有與企業(yè)的進(jìn)展有效結(jié)合。 4、忽視企業(yè)文化傳播體系的建立，導(dǎo)致企業(yè)高層和中、基層之間的溝通障礙，使企業(yè)上下對(duì)企業(yè)文化變革及其他變革難以達(dá)成共識(shí)，等等。 5、由于長(zhǎng)時(shí)間形成的企業(yè)文化，守舊的思維慣性，讓員工習(xí)慣性的按原有的思索、分析和解決問題，員工的創(chuàng)新意識(shí)差。表現(xiàn)出安于現(xiàn)狀的惰性和對(duì)學(xué)習(xí)新學(xué)問的抵觸、對(duì)轉(zhuǎn)變?cè)泄ぷ髁?xí)慣的恐驚，缺乏學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的主動(dòng)性。 6、注意個(gè)人利益。很多員工包括部分管理層領(lǐng)導(dǎo)把自己做事的方