年終安全環(huán)保工作總結(jié)

1、年終安全環(huán)保工作總結(jié)姓名：XXX部門(mén)：XXX年終安全環(huán)保工作總結(jié)公司現(xiàn)有人員 49 人，擁有二條生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)能力 60 萬(wàn)方，有 13輛攪拌車(chē)、 3輛泵車(chē)、 1兩鏟車(chē)，司機(jī) 22人。公司成立了安全生產(chǎn)委 員會(huì)，由總經(jīng)理、各部部長(zhǎng)、兼職安全員組成，公司安委會(huì)成員每旬進(jìn) 行一次安全生產(chǎn)、 6S 管理（含安全隱患）、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每 天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全、 6S 管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、 有處罰、 有整改、有反饋，公司XX年沒(méi)有發(fā)生較大的安全事故，一年來(lái)主要做 了以下幾方面的工作：一、重點(diǎn)抓好車(chē)輛道路交通安全管理工作。公司針對(duì)車(chē)輛道路交通安全管理， 首先制定安全行車(chē)激勵(lì)制度， 實(shí)

2、行車(chē)輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng)，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒(méi)發(fā)生交通 事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì) 600 元/人。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì) 1500元/ 人。其次實(shí)行每天早班會(huì)制度，會(huì)上，各部部長(zhǎng)，安全員針對(duì)季節(jié)及天 氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的 安全事項(xiàng)，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí) 安全管理部門(mén)文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三，做好車(chē)輛運(yùn)行前的檢 查工作，嚴(yán)格禁止有故障的車(chē)輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行上班 行為管理規(guī)定、道路交通安全法，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定 的行車(chē)路線(xiàn)行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí)，收到了良好的成效，一年 來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生車(chē)輛

3、交通事故。二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作 首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對(duì)檢修設(shè)備，清理主 機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機(jī)設(shè)備檢修、更 換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì)，確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。 實(shí)行工作過(guò)程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān) 鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌 56 塊，起到了對(duì)員工的安全警示作用。第 五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和 外包人員的安全管理工作。三、強(qiáng)推 6S 管理工作6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事

4、故的發(fā)生，公司在 6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化， 對(duì)每旬一次的6S檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建 材板塊每月檢查評(píng)比中，于都商砼公司 XX年獲得了一次第一名，三次 第二名的好成績(jī)。四、重視環(huán)境保護(hù)工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生公司注重粉料庫(kù)頂 6 臺(tái)除塵器和機(jī)樓 2 臺(tái)除塵器的除塵工作。 保證8 臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行，達(dá)到最佳除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫(kù)冒粉、 漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。 公司有 6 個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運(yùn)， 做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作，避免 油污、砼漿外排現(xiàn)象。五、加大對(duì)安全、環(huán)保資金的投入XX年，公司新配置滅火器12瓶。

5、新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二 把，安全板報(bào) 6 期，安全條幅 12 條，購(gòu)買(mǎi)反光服 150 件，新增警示牌、 標(biāo)示牌 36 塊、污水泵 2 臺(tái)、保險(xiǎn)帶 8 條，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根（ 24米）， 新增安全防護(hù)欄 86 米，安裝除塵噴水水管 190 米，這些資金的投入， 對(duì)防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。六、安全存在的主要問(wèn)題 公司安全存在的主要問(wèn)題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性， 容易造成司機(jī)疲勞駕車(chē)可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面 原因容易發(fā)生的陷車(chē)、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事 故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識(shí)有待 進(jìn)一步的加強(qiáng)。XX年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的安全管理工作，由于公司全體員工 的共同努力，沒(méi)有發(fā)生較大的車(chē)輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染 事故。XX年，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，加大 對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定，完善安全 文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會(huì)制度。重 點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安 全保護(hù)意識(shí)，加大安全隱患的排查和整改力度， 公司管理人員要