為什么開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理貫標(biāo)工作

1、為什么開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理貫標(biāo)工作企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范由國家知識產(chǎn)權(quán)局起草制定的由國家知識產(chǎn)權(quán)局起草制定的企業(yè)知識企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)頒布。這是我國首國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)頒布。這是我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)，將于部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)，將于20132013年年3 3月月1 1日起實施。標(biāo)準(zhǔn)號是日起實施。標(biāo)準(zhǔn)號是GB/T29490-2013GB/T29490-2013標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范特點特點本規(guī)范包括本規(guī)范包括9 9個章節(jié)，分別是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)個章節(jié)，分別是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)

2、范的范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定管理規(guī)范的范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系、管理職責(zé)、資源義、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系、管理職責(zé)、資源管理、基礎(chǔ)管理、實施和運行、審核和改進。管理、基礎(chǔ)管理、實施和運行、審核和改進。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范主要內(nèi)容企業(yè)在貫標(biāo)工作中需要多個部門，重點完成的企業(yè)在貫標(biāo)工作中需要多個部門，重點完成的6 6個個內(nèi)容：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系、管理職責(zé)、資源管理、內(nèi)容：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系、管理職責(zé)、資源管理、基礎(chǔ)管理、實施和運行、審核和改進。基礎(chǔ)管理、實施和運行、審核和改進。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理部門的地位標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 29490-2013GB

3、/T 29490-2013中明確規(guī)定：最高管理中明確規(guī)定：最高管理者應(yīng)在企業(yè)最高管理層中指定一名成員，使其具有者應(yīng)在企業(yè)最高管理層中指定一名成員，使其具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限：以下方面的職責(zé)和權(quán)限：a)確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、實施和保持；b)向最高管理者報告知識產(chǎn)權(quán)管理績效和改進需求；c)確保全體員工對知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的認(rèn)知；d)確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行和改進需要的各項資源的落實；e)確保知識產(chǎn)權(quán)外部溝通的有效性。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范推動企業(yè)建立一套系統(tǒng)完整、符合自身經(jīng)營特推動企業(yè)建立一套系統(tǒng)完整、符合自身經(jīng)營特點的知識產(chǎn)權(quán)管理體系點的知識產(chǎn)權(quán)管理體系確保企業(yè)在各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中所有涉及

4、知識確保企業(yè)在各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中所有涉及知識產(chǎn)權(quán)因素的各類活動都處于受控狀態(tài)產(chǎn)權(quán)因素的各類活動都處于受控狀態(tài)形成企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的系統(tǒng)化、規(guī)范化知識產(chǎn)權(quán)形成企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的系統(tǒng)化、規(guī)范化知識產(chǎn)權(quán)管理能力管理能力 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo)目的通過知識產(chǎn)權(quán)管理促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。通過知識產(chǎn)權(quán)管理促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。1.1.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理有利于增強企業(yè)員工的創(chuàng)新意識企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理有利于增強企業(yè)員工的創(chuàng)新意識創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力。2.2.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理有利于提高企業(yè)的研發(fā)效率與效企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理有利于提高企業(yè)的研發(fā)效率與效益。益。3.3.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理有利于推動企業(yè)的自主創(chuàng)新活動。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理有利于推

5、動企業(yè)的自主創(chuàng)新活動。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo)的意義通過知識產(chǎn)權(quán)管理改善企業(yè)市場競爭地位通過知識產(chǎn)權(quán)管理改善企業(yè)市場競爭地位只有確立了對技術(shù)的掌控權(quán)，即擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)，只有確立了對技術(shù)的掌控權(quán)，即擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)，才有可能確立企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。才有可能確立企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo)的意義通過企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展通過企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展1.1.知識產(chǎn)權(quán)管理有利于增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警能力知識產(chǎn)權(quán)管理有利于增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警能力2.2.知識產(chǎn)權(quán)管理有利于增強知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)急能力知識產(chǎn)權(quán)管理有利于增強知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)急能力3.3.知識產(chǎn)權(quán)管理有利于增強

6、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維護能力知識產(chǎn)權(quán)管理有利于增強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維護能力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo)的意義通過知識產(chǎn)權(quán)管理提升企業(yè)核心競爭力通過知識產(chǎn)權(quán)管理提升企業(yè)核心競爭力企業(yè)核心競爭力，歸根溯源都體現(xiàn)了其內(nèi)在的知識企業(yè)核心競爭力，歸根溯源都體現(xiàn)了其內(nèi)在的知識性。企業(yè)知識存量所形成的知識結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)未性。企業(yè)知識存量所形成的知識結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)未來的發(fā)展機會來的發(fā)展機會。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo)的意義1.1.規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件2.2.規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理3.3.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理企業(yè)

7、知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo)的主要作用4.4.規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制5.5.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理6.6.規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo)的主要作用一是，企業(yè)的創(chuàng)新競爭力尤其是產(chǎn)品的創(chuàng)新力；一是，企業(yè)的創(chuàng)新競爭力尤其是產(chǎn)品的創(chuàng)新力；二是，企業(yè)的資源整理能力；二是，企業(yè)的資源整理能力；三是，企業(yè)的人才競爭力；三是，企業(yè)的人才競爭力；四是，企業(yè)的管理競爭力；四是，企業(yè)的管理競爭力；五是，企業(yè)的品牌競爭力；五是，企業(yè)的品牌競爭力；企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范企業(yè)的核心競爭力是什么？自主創(chuàng)新能力決定著企業(yè)的核心競爭力，也在自主創(chuàng)新能力決定著企業(yè)的核心競爭力，也在很大程度上決定著國家的綜合競爭力。一個企業(yè)如很大程度上決定著國家的綜合競爭力。一個企業(yè)如果能夠重視知識產(chǎn)權(quán)管理，將會在未來的競爭中獲果能夠重視知識產(chǎn)權(quán)管理，將會在未來的競爭中獲得先發(fā)優(yōu)勢。得先發(fā)優(yōu)勢。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范企業(yè)的核心競爭力是什么？1 1 .激勵企業(yè)自主創(chuàng)新激勵企業(yè)自主創(chuàng)新，使企業(yè)獲得持續(xù)的，使企業(yè)獲得持續(xù)的優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新能力。優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新能力。2 2 .增加企業(yè)經(jīng)濟