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1、安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)監(jiān)理方案1、工程概況1、工程名稱:珠島花園七期工程【軸線1-21×A-P地下部分、軸線(1-A)×(1-R)地上部分】;2、工程概況:本工程總建筑面積為93759,地面40層,地下室2層,建筑總高118.1米;3、建設(shè)單位:廣州市鵬達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4、質(zhì)監(jiān)單位:廣州荔灣區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站5、設(shè)計(jì)單位:廣東市城市規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院6、施工單位:廣東電白建設(shè)集團(tuán)有限公司2、安全監(jiān)理的任務(wù)安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理是指對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、料、環(huán)境及施工全過程的安全進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督管理,并采取各種有效措施,保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)等
2、法律、法規(guī)和有關(guān)政策,制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,有效地把建設(shè)工程控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)范圍以內(nèi),以達(dá)到安全性的目的(以下簡(jiǎn)稱安全監(jiān)理)。安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和廣東省安全生產(chǎn)條例等國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法律法規(guī)、規(guī)章制度,履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同賦予的安全監(jiān)理的權(quán)利和職責(zé),督促參建各方的建設(shè)行為符合有關(guān)規(guī)定;督促施工單位建立和完善現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施;嚴(yán)格按照法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及時(shí)發(fā)出整改通知書,及時(shí)消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)。3、安全監(jiān)理的依據(jù)(1)中華
3、人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可條例、建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、廣東省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、廣東省建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法等國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度;(2)本工程項(xiàng)目政府審批文件;(3)與本工程項(xiàng)目有關(guān)的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和其它建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等;(4)設(shè)計(jì)文件、委托監(jiān)理合同以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件;(5)經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案;(6)經(jīng)審定的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。4、安全監(jiān)理的目標(biāo)(1)實(shí)現(xiàn)無等級(jí)安全事故(零死亡);(2)爭(zhēng)
4、創(chuàng)省、市安全生產(chǎn)文明施工樣板工地。5、安全監(jiān)理組織架構(gòu)和各級(jí)人員的安全監(jiān)理崗位職責(zé)5.1安全監(jiān)理組織架構(gòu)安全組長(zhǎng):郭子昂組員:周小武李曉璐組員:向軍東 周海 周樂順高睿5.2各級(jí)人員的安全監(jiān)理崗位職責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制;各安全員,協(xié)助總監(jiān)理工程師開展安全監(jiān)理的日常工作。5.2.1總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理崗位職責(zé)(1)建立、健全項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確本部人員在安全監(jiān)理工作中的職責(zé)和責(zé)任,指定項(xiàng)目監(jiān)理部的安全員;核查監(jiān)理合同中是否明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任條款;(2)組織編制項(xiàng)目監(jiān)理部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(包括自然災(zāi)害),審批安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理專項(xiàng)方案、旁站監(jiān)理細(xì)則,組織監(jiān)
5、理人員參與有關(guān)部門或單位的事故應(yīng)急預(yù)案的演練,安排監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理;(3)督促施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案;按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全措施及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查。對(duì)達(dá)到相應(yīng)規(guī)定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程,應(yīng)按規(guī)定督促施工單位編制安全專項(xiàng)施工方案和組織專家組進(jìn)行論證審查,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后方可實(shí)施。施工過程中,應(yīng)督促施工單位派專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;(4)指導(dǎo)本部人員按有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)定和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作,建立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理資料的管理
6、制度;按規(guī)定使用廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表;(5)定期或不定期組織安全生產(chǎn)文明施工檢查,對(duì)存在的安全隱患和不文明施工問題及時(shí)簽發(fā)整改通知;發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患和野蠻施工行為以及對(duì)嚴(yán)重危及工程和人員安全的作業(yè)和設(shè)備的使用,應(yīng)及時(shí)下達(dá)停工令,并通知建設(shè)單位及向有關(guān)主管部門報(bào)告;(6)定期或不定期向公司、業(yè)主報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作情況,及時(shí)、如實(shí)向公司報(bào)告生產(chǎn)安全事故的情況,參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理;(7)檢查本部人員受安全教育和培訓(xùn)情況,及時(shí)提出培訓(xùn)計(jì)劃,按公司的要求,積極組織人員參加各種安全生產(chǎn)培訓(xùn),確保全部人員持證上崗;(8)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,保證安全監(jiān)理費(fèi)用、物資、器材等的落實(shí)。(9)
7、對(duì)存在的安全隱患及時(shí)發(fā)出整改通知,并跟蹤整改落實(shí)情況,或者施工企業(yè)拒不整改時(shí),及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告;施工企業(yè)因安全原因被建設(shè)行政主管部門和安監(jiān)機(jī)構(gòu)責(zé)令停工整改,應(yīng)督促其落實(shí)整改并反饋情況;(10)按有關(guān)規(guī)定對(duì)單列的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費(fèi)用的使用進(jìn)行監(jiān)督。(11)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目未辦理施工許可(或開工報(bào)告)或施工單位(含分包單位)無安全生產(chǎn)許可證而擅自開工,應(yīng)及時(shí)發(fā)出暫時(shí)停止施工通知書并報(bào)告建設(shè)單位;(12) 經(jīng)常對(duì)照廣東省建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法的規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)理單位和總監(jiān)的安全監(jiān)理責(zé)任,督促監(jiān)理人員履行專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理責(zé)任,并不斷持續(xù)改進(jìn)安全監(jiān)理工作。5.2.2安全員安
8、全監(jiān)理崗位職責(zé)(1)協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定開展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理的日常工作。(2)協(xié)助建立和健全項(xiàng)目監(jiān)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任制;協(xié)助制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)監(jiān)理方案,明確安全監(jiān)理措施,熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作;參與對(duì)施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等安全措施、計(jì)劃的審查。(3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行巡視督查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)立即制止。(4)負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔。(5)定期或不定期向總監(jiān)報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。(6) 經(jīng)常對(duì)照廣東省建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理
9、辦法的規(guī)定,認(rèn)真履行總監(jiān)指定的安全監(jiān)理責(zé)任,當(dāng)總監(jiān)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)代替履行監(jiān)理單位和總監(jiān)的安全監(jiān)理責(zé)任,督促監(jiān)理人員履行專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理責(zé)任,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)安全監(jiān)理工作。6、各階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容6.1招標(biāo)階段的安全監(jiān)理工作內(nèi)容嚴(yán)格審查施工單位的安全資質(zhì)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,具體如下:(1)營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書;(2)安全生產(chǎn)許可證;(3)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況等;(4)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò);(5)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(6)各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程;(7)特種作業(yè)人員的管理情況;(8)主要的施工機(jī)械、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件;(9)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)該企業(yè)
10、的安全業(yè)績(jī)考評(píng)情況。6.2施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作內(nèi)容(1)制定安全監(jiān)理程序。任何一個(gè)工程的工序或一個(gè)構(gòu)件的生產(chǎn)都有相應(yīng)的工藝流程,如果其中一個(gè)工藝流程未嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作,就可能出現(xiàn)工傷事故,因此安全監(jiān)理人員在對(duì)工程安全進(jìn)行嚴(yán)格控制時(shí),就要按照工程施工的工藝流程及操作規(guī)程制定出一套相應(yīng)的科學(xué)的安全監(jiān)理程序,對(duì)不同結(jié)構(gòu)的施工工序制定出相應(yīng)檢測(cè)驗(yàn)收方法,只有這樣才能達(dá)到對(duì)安全嚴(yán)格控制的目的。在監(jiān)理過程中安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目做詳盡的記錄和填寫表格。(2)調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的其它原因。在施工開始之前,了解現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,人為障礙,以便掌握障礙所在和不利環(huán)境的有關(guān)資料,及時(shí)提出防范措施。這里所
11、指的障礙和不利環(huán)境著重是圖紙未表示的地下結(jié)構(gòu),如暗管、電纜及其它構(gòu)造物?;蛘呤墙ㄔO(shè)單位需解決的用地范圍內(nèi)地表以上的電訊、電桿、樹木、房屋及其它影響安全施工的構(gòu)造物。當(dāng)掌握這些可能導(dǎo)致工傷事故的因素后,就可以合理地研究制定監(jiān)理方案和細(xì)則。(3)掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)。施工中采用的新技術(shù)、新材料,應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用規(guī)范。安全監(jiān)理人員根據(jù)工作需要與可能,可以對(duì)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用進(jìn)行必要的了解與調(diào)查,以求及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的事故隱患,并發(fā)出正確的指令。(4)審核安全技術(shù)措施。要對(duì)施工單位編制的安全技術(shù)措施和單項(xiàng)工程安全施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。對(duì)達(dá)到相應(yīng)規(guī)定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程,應(yīng)按規(guī)定督
12、促施工單位編制安全專項(xiàng)施工方案和組織專家組進(jìn)行論證審查,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后方可實(shí)施。施工單位對(duì)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施應(yīng)立即組織實(shí)施。做好財(cái)力、物力、人力方面的準(zhǔn)備,做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確定位。對(duì)需修改的安全技術(shù)措施計(jì)劃,施工單位修改后再報(bào)安全監(jiān)理人員審查后,才能實(shí)施。(5)施工單位開工時(shí)所必須的施工機(jī)械、材料和主要人員已達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并處于安全狀態(tài),施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施已到位。(6)審查施工單位的自檢系統(tǒng)。雖然安全監(jiān)理是對(duì)施工的全過程進(jìn)行安全的監(jiān)督和管理,但作為安全監(jiān)理人員,不可能對(duì)每一個(gè)工程的每一部分進(jìn)行全面的監(jiān)控,只能進(jìn)行部分抽檢。因此工程開工前應(yīng)盡早督促施工單
13、位進(jìn)行安全教育,成立施工單位的安全自檢系統(tǒng),要求施工中的每一道工序必須由施工單位按安全監(jiān)理規(guī)定的程序提供自檢報(bào)告和報(bào)表。施工單位的自檢人員對(duì)保證安全施工起著重要的作用,因此要施工單位的自檢人員有良好的、全面的安全知識(shí)和職業(yè)道德。安全監(jiān)理人員必須在工程實(shí)施過程中隨時(shí)對(duì)施工單位自檢人員的工作進(jìn)行抽檢,掌握安全情況,檢查工作質(zhì)量。(7)施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前(如吊籃、漏電開關(guān)、安全網(wǎng)等)的檢驗(yàn)。安全監(jiān)理人員應(yīng)詳細(xì)了解承包單位的安全設(shè)施供應(yīng)情況,避免不符合要求的安全設(shè)施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),造成工傷事故。(8)審查施工單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;6.3施工階段的安全監(jiān)理工作內(nèi)容(1)檢查承建
14、商的安全措施落實(shí)情況,針對(duì)施工中的不安全因素與安全中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究并提出措施,并督促承建商整改;審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證;檢查施工單位管理人員特別是專職安全生產(chǎn)管理人員的到位情況;(2)定期巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng),定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料,并將檢查的結(jié)果記錄在月報(bào)中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)制止,并擬發(fā)安全隱患整改通知單,情況記錄在監(jiān)理日記中,定期上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況。(3)必須加強(qiáng)對(duì)季節(jié)性施工、大型垂直運(yùn)輸設(shè)備拆、裝、基坑支護(hù)及地下工程、專業(yè)特種工程安裝、鋼結(jié)構(gòu)制安、主體工程施工、腳手架和模板系統(tǒng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行旁站安全監(jiān)理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和文明施工責(zé)任制,確保安
15、全生產(chǎn)保證體系的有效運(yùn)行,做到班前有交底、班中有檢查和班后有記錄,使安全隱患消失在萌芽狀態(tài),確保工程安全工作的萬無一失。(4)每周監(jiān)理例會(huì)上通報(bào)安全監(jiān)理情況。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全問題整改不及時(shí)或不合格的,向承建商發(fā)整改通知單。(5)評(píng)價(jià)承建商的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況,并提出獎(jiǎng)罰意見。(6)在每月監(jiān)理月報(bào)中編寫安全與文明專欄并報(bào)有關(guān)部門。(8)按規(guī)定對(duì)施工單位安全措施費(fèi)的列支和使用情況進(jìn)行監(jiān)控。(9)完成其他與安全監(jiān)理有關(guān)的工作。7、安全監(jiān)理的方法和措施7.1安全監(jiān)理的方法(1)做好安全監(jiān)理的規(guī)劃工作項(xiàng)目監(jiān)理部在工程開工或分部分項(xiàng)工程開工前,應(yīng)按規(guī)定預(yù)先編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)文明施工專
16、項(xiàng)監(jiān)理方案等指導(dǎo)性文件,針對(duì)本工程的特點(diǎn),確定具體的安全監(jiān)理措施。并堅(jiān)持執(zhí)行“先審批方案,后施工”的原則。(2)堅(jiān)持主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合在各分部分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)以往的工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行分析,并盡可能提前對(duì)施工單位提出防范要求。在施工過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)通過旁站、見證、巡視、平行檢驗(yàn)等各種方式,加強(qiáng)過程中的控制。特別是對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié),應(yīng)安排監(jiān)理人員旁站。發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改。(3)加強(qiáng)各施工隊(duì)伍、工種之間的協(xié)調(diào)工作由于工程建設(shè)過程中,涉及的施工隊(duì)伍、工種較多,同一時(shí)間、同一區(qū)域內(nèi),可能有多個(gè)施工隊(duì)伍
17、、工種同時(shí)在施工,這也是容易引起安全事故的隱患。項(xiàng)目監(jiān)理部必須加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)伍、工種之間的協(xié)調(diào)工作的管理。7.2安全監(jiān)理的組織管理措施(1)對(duì)施工單位安全管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度的落實(shí)情況加強(qiáng)檢查安全生產(chǎn)工作重在落實(shí)。在監(jiān)理過程中,應(yīng)按照審定的有關(guān)文件,加強(qiáng)對(duì)施工單位管理人員特別是專職安全生產(chǎn)管理人員的到位情況的檢查,對(duì)特殊工種持證上崗的檢查應(yīng)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展。對(duì)經(jīng)審定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,應(yīng)逐項(xiàng)落實(shí)。(2)建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)合工作小組由監(jiān)理牽頭,組建業(yè)主、監(jiān)理、總承包三方人員參加的“安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)合工作小組”,由業(yè)主的代表(或總監(jiān))擔(dān)任小組長(zhǎng)、另兩家任付組長(zhǎng)隨施工階段隊(duì)伍的進(jìn)退場(chǎng)變化、吸收
18、專業(yè)承包和分包方派代表作為小組成員。由安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)合工作小組共同制訂現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工的定期檢查制度、檢查方法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰制度,定期組織檢查、發(fā)出簡(jiǎn)報(bào)、提出問題、限時(shí)整改、最后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)“整改項(xiàng)目”復(fù)查簽字確認(rèn)。并可根據(jù)檢查的情況,按照獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。按此循環(huán),形成安全生產(chǎn)文明施工的專項(xiàng)管理機(jī)制、管理體系,并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)邀請(qǐng)市(或區(qū))安監(jiān)部門定期檢查并指導(dǎo)工作監(jiān)理方(或總承包方)出面主動(dòng)與市(或區(qū))安監(jiān)站聯(lián)系,積極主動(dòng)邀請(qǐng)安監(jiān)站派員來現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)合工作小組的成員共同參加。對(duì)市(或區(qū))安監(jiān)人員檢查情況應(yīng)寫出專門紀(jì)要;對(duì)其要求整改的事項(xiàng)必須落實(shí)整改,并
19、將整改情況主動(dòng)向安監(jiān)站匯報(bào)。(4)每周監(jiān)理例會(huì)必列“安全生產(chǎn)文明施工”內(nèi)容由總監(jiān)主持的每周監(jiān)理例會(huì)上,將安全生產(chǎn)文明施工列為專題內(nèi)容,由監(jiān)理、業(yè)主在會(huì)上提出存在問題和整改要求,各承包方答復(fù)表態(tài),承諾整改措施與時(shí)限,并在會(huì)議紀(jì)要中做好記錄。下次例會(huì)召開時(shí),應(yīng)對(duì)上次例會(huì)提出的整改要求逐一檢查落實(shí)情況。(5)每月的監(jiān)理月報(bào)中列有“安全生產(chǎn)文明施工”專欄監(jiān)理部每月向業(yè)主呈報(bào)監(jiān)理月報(bào),其中的“安全生產(chǎn)文明施工專欄”應(yīng)按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求的格式填寫,闡述當(dāng)月各項(xiàng)安全指標(biāo)的完成情況,存在的不安全、不文明隱患及整改情況,并能如實(shí)反映工地安全生產(chǎn)管理狀況。7.3安全監(jiān)理的技術(shù)管理措施(1)加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案
20、)的管理項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位在提交的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中,單獨(dú)列出施工安全生產(chǎn)文明施工專門章節(jié),且所編內(nèi)容必須符合工程實(shí)際、重點(diǎn)突出、措施具體、可操作性強(qiáng)、承包方自檢驗(yàn)收手段完善可信。對(duì)達(dá)到相應(yīng)規(guī)定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程,應(yīng)按規(guī)定督促施工單位編制安全專項(xiàng)施工方案和組織專家組進(jìn)行論證審查,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后方可實(shí)施。經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)(方案)需進(jìn)行修改時(shí),施工單位應(yīng)按原報(bào)審程序報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)批準(zhǔn)后,才能實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)(方案)實(shí)施過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)檢查施工單位是否嚴(yán)格按照經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工。在危險(xiǎn)性較大工程的實(shí)施
21、過程中,施工單位尚應(yīng)按規(guī)定安排專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。(2)貫徹“安全生產(chǎn)文明施工”交底制度經(jīng)審批的施工組設(shè)計(jì)(方案)或安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)方案,必須由施工項(xiàng)目部組織多次的專門技術(shù)交底,事先寫出交底要點(diǎn)記錄,監(jiān)理參與交底會(huì),交底人與接受交底班組長(zhǎng),應(yīng)在交底記錄上簽字。(3)加強(qiáng)對(duì)安全管理資料的管理和檢查按照廣東省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)總站轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳<關(guān)于統(tǒng)一使用廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表的通知>(粵建監(jiān)站函2004105號(hào))的要求,2004年12月1日以后新開工的建設(shè)項(xiàng)目、在建項(xiàng)目2004年12月1日以后形成的施工安全管理資料,必須采用統(tǒng)一用表。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按
22、統(tǒng)一用表中的規(guī)定,要求施工單位做好安全檢查、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)記錄、特種作業(yè)、安全警示標(biāo)志、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、文明施工、各工種及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)(方案)等等安全管理資料,并按工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理資料組卷目錄定期對(duì)施工單位的安全管理資料進(jìn)行檢查。(4)及時(shí)發(fā)出安全隱患整改通知單項(xiàng)目監(jiān)理部在旁站監(jiān)理或巡視檢查中,一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和不文明事項(xiàng)等疏漏失控現(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)通過總監(jiān)向施工單位發(fā)出安全隱患整改通知單,責(zé)令其限時(shí)整改,防止安全事故發(fā)生。施工單位拒不整改時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)填寫安全隱患報(bào)告書,及時(shí)向建設(shè)行政主管
23、部門及施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。7.4安全監(jiān)理的合同管理措施(1)總承包(或總包)合同中專列安全文明責(zé)任條文工地現(xiàn)場(chǎng)安全與文明的第一責(zé)任人是施工總承包方,監(jiān)理單位要以業(yè)主與總承包方簽訂的建設(shè)工程施工合同為依據(jù)。要求現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工管理由總承包統(tǒng)一負(fù)責(zé)。在招標(biāo)文件的施工合同格式條款中應(yīng)以合同條文的形式將總承包向業(yè)主方的安全生產(chǎn)文明施工方面的承諾記錄下來,以便項(xiàng)目監(jiān)理部督促檢查。(2)要求總承包對(duì)分包合同中專列安全文明責(zé)任條文在總發(fā)包合同或?qū)I(yè)承包合同中專列安全文明責(zé)任相互關(guān)系的條文,在整個(gè)建設(shè)過程中,各個(gè)階段將有多個(gè)分包商或與業(yè)主直接簽訂合同的專業(yè)承包商,為此,無論在總分包簽訂的分包合同中或業(yè)
24、主與專業(yè)承包方簽訂的專業(yè)承包合同中,必須寫入“分包方、專業(yè)承包方在安全與文明施工方面,必須服從總承包方統(tǒng)一管理”的條文,明確相互關(guān)系,將安全與文明列為執(zhí)行合同的承諾,以避免因分包方(專業(yè)承包方)的失誤而造成對(duì)全局的影響。(3)及時(shí)發(fā)出暫時(shí)停止施工通知書項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)可能危及人身和財(cái)產(chǎn)重大損失的嚴(yán)重安全事故隱患的,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)發(fā)出暫時(shí)停止施工通知書,要求施工單位暫時(shí)停止施工,進(jìn)行整改,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不停止施工時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)填寫安全隱患報(bào)告書,及時(shí)向建設(shè)行政主管部門及施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。7.5安全監(jiān)理的經(jīng)濟(jì)管理措施(1)建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰制度現(xiàn)場(chǎng)安全生
25、產(chǎn)文明施工聯(lián)合工作小組在制訂獎(jiǎng)罰制度時(shí),應(yīng)明確規(guī)定對(duì)施工單位出現(xiàn)的哪些情況、行為等需進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,以及獎(jiǎng)罰的額度。(2)嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)施工單位的安全防護(hù)、文明施工費(fèi)用的列支和使用情況進(jìn)行監(jiān)控。8、安全監(jiān)理的常見監(jiān)控要點(diǎn)8.1施工全過程的安全要求強(qiáng)調(diào)五個(gè)“必須”和七個(gè)“嚴(yán)禁”(1)強(qiáng)調(diào)五個(gè)“必須”:進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽;高空作業(yè)人員必須定期體檢合格;高空作業(yè)人員必須系安全帶,安全繩、穿防滑鞋;電工、焊工及大中小型機(jī)械司機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)必須有操作上崗證;腳手架、臨邊、洞口等部位必須按規(guī)定搭設(shè)安全欄板和安全網(wǎng)。(2)狠抓七個(gè)“嚴(yán)禁”:施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打牌、嬉戲;工地上班嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋;進(jìn)
26、入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁披長(zhǎng)發(fā)、戴工作帽;非機(jī)械操作、駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁啟動(dòng)機(jī)械、車輛;酒后嚴(yán)禁上崗操作;非指定地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)火;交底不清或無措施嚴(yán)禁作業(yè)。8.2施工用電安全措施的監(jiān)控(1)電氣線路必須由專業(yè)電工安裝敷設(shè)和日常維修保養(yǎng),嚴(yán)禁其他人員私接亂拉;(2)臨時(shí)電線線路采用絕緣導(dǎo)線,移動(dòng)線路必須絕緣無裸露,導(dǎo)線架空設(shè)置應(yīng)以絕緣子固定,不得綁在鋼管上;(3)潮濕場(chǎng)所和高度低于2.4m房間,以及各種通道內(nèi)作業(yè),應(yīng)使用36v安全電壓照明;油料及易燃易爆品倉庫應(yīng)使用防爆燈具、嚴(yán)禁使用移動(dòng)式碘鎢燈;(4)室外配電箱必須設(shè)防雨罩且上鎖,鑰匙由值班電工管理;總配電箱和分配電箱必須設(shè)漏電開關(guān),且末級(jí)開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)的動(dòng)
27、作電流應(yīng)30mA,所有用電設(shè)備均應(yīng)“一機(jī)一閘一漏一箱”;(5)配電系統(tǒng)采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng),PE線載面應(yīng)>12相線。所有出線電纜末端均應(yīng)做重復(fù)接地,且接地電阻應(yīng)<10,電力設(shè)備的外殼及所有金屬工作平臺(tái)均與PB線相接。8.3防高空墜落和物體打擊措施的監(jiān)控(1)地面操作人員應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過,嚴(yán)禁在起重機(jī)的起重臂或正在吊裝構(gòu)件的下方停留或通過,吊裝中用旗語指揮;(2)高處作業(yè)人員使用的工具,零配件等,應(yīng)放在隨身佩帶的工作袋內(nèi),嚴(yán)禁隨意向下丟擲;(3)構(gòu)件安裝后,必須檢查連接質(zhì)量,必須連接確定安全可靠,才能松鉤或拆除臨時(shí)固定工具;(4)鋼屋架、屋面板及其它小型材料
28、等的垂直運(yùn)輸,必須按類別、長(zhǎng)度吊運(yùn),一般吊索成三角式,兩點(diǎn)起點(diǎn);(5)零星物件必須裝箱或裝袋吊運(yùn),防止散落。8.4機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)的監(jiān)控(1)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,吊裝機(jī)械等大型機(jī)械設(shè)備必須待驗(yàn)收合格后掛牌才能使用,并由持有操作證的人員操作,實(shí)行定機(jī)定人;(2)各類施工機(jī)械的安全防護(hù)設(shè)施,必須嚴(yán)格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配制,并保持齊全有效,嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)設(shè)施;(3)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械保管、修理、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程,必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度、做好機(jī)械設(shè)備清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整和防腐工作,嚴(yán)禁機(jī)械
29、超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進(jìn)行維修;(4)所有機(jī)械設(shè)備必須在醒目處懸掛操作規(guī)定及注意事項(xiàng)。8.5特別強(qiáng)調(diào)的安全措施由于本工程要進(jìn)行大量的吊裝、設(shè)備安裝、室內(nèi)外裝修作業(yè),不安全的因素較多,我們將按工程進(jìn)展實(shí)際情況及時(shí)時(shí)做好分劃和調(diào)整安全區(qū)域的工作。區(qū)域的安全設(shè)置安全標(biāo)志牌說明,施工安全區(qū)分三類:(1)人行安全區(qū)域:除環(huán)境本身較安全外,應(yīng)設(shè)有足夠的防護(hù)設(shè)施設(shè)置專用人行通道,一般人員的正常活動(dòng)不會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)。(2)施工作業(yè)安全區(qū)域:有正常的防護(hù)設(shè)施,作業(yè)人員應(yīng)各自帶好安全防護(hù)用品,作業(yè)時(shí)可以保證安全。(3)臨時(shí)性監(jiān)護(hù)區(qū)域:臨時(shí)性監(jiān)護(hù)區(qū)域存在較多不安全因素,必須現(xiàn)場(chǎng)圍蔽且設(shè)有專門人員在場(chǎng)監(jiān)控,由指定
30、人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行操作,非指定作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入該區(qū)域。附件:監(jiān)理單位安全檢查記錄匯總表AQ2.14.1工程名稱施工單位監(jiān)理單位序號(hào)檢查日期形象進(jìn)度存在安全隱患和整改情況文件編號(hào)、發(fā)出日期填 表 說 明1、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定制訂對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期的安全檢查制度。2、在實(shí)施安全檢查時(shí),按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)分,將各次檢查的情況和施工單位的整改情況填入?yún)R總表。各次檢查記錄附后,以備查驗(yàn)。安全隱患整改通知單AQ2.14.2工程名稱: 編號(hào):致: (承包單位)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場(chǎng)存在下列安全隱患:限于 年 月 日前完成整改,并向我單位提出整改復(fù)查申請(qǐng)??偙O(jiān)理工程師(
31、簽章):年 月 日簽收人:簽收日期: 年 月 日填 表 說 明1、工程監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中,根據(jù)監(jiān)理工作的職責(zé)和安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí),應(yīng)當(dāng)發(fā)出安全隱患整改通知單,要求施工單位限時(shí)整改,防止安全事故發(fā)生。2、安全隱患整改通知單簽收人為項(xiàng)目經(jīng)理。3、安全隱患整改通知單一式二份,施工單位和監(jiān)理單位各一份。暫時(shí)停止施工通知書AQ2.14.3工程名稱: 編號(hào):致: (承包單位)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場(chǎng)存在以下重大安全隱患:現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時(shí)起,對(duì)本工程的 部位(工序)實(shí)施暫時(shí)停止施工,并按下述要求做好各項(xiàng)整改工作:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(名稱): 總監(jiān)理工程師(簽章): 日 期: 填 表 說
32、 明1、工程監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)可能危及人身和財(cái)產(chǎn)重大損失的嚴(yán)重安全事故隱患的,監(jiān)理單位應(yīng)發(fā)出暫時(shí)停止施工通知書,要求施工單位暫時(shí)停止施工,進(jìn)行整改,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。2、在發(fā)出本通知時(shí),附工程復(fù)工報(bào)審表給施工單位申請(qǐng)復(fù)工時(shí)填寫。3、暫時(shí)停止施工通知書一式四份,監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各一份。工程復(fù)工報(bào)審表AQ2.14.4工程名稱: 編號(hào):致: (監(jiān)理單位)根據(jù) 年 月 日貴單位發(fā)出的“暫時(shí)停止施工通知書(編號(hào) )”要求,工程現(xiàn)已整改完畢,具備了復(fù)工條件,特此申請(qǐng)復(fù)工,請(qǐng)核查并簽發(fā)復(fù)工審查意見。附:承包單位(章): 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 日 期: 審查意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(
33、名稱): 總監(jiān)理工程師(簽章): 日 期: 年 月 日 填 表 說 明1、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工單位附送的整改報(bào)告進(jìn)行實(shí)地核查,嚴(yán)重安全隱患還存在的,責(zé)令繼續(xù)進(jìn)行整改;嚴(yán)重安全隱患已消除,符合復(fù)工條件的,在工程復(fù)工報(bào)審表上簽署同意復(fù)工意見后,施工單位方可施工。2、工程復(fù)工報(bào)審表一式四份,監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各一份。安全隱患報(bào)告書AQ2.14.5編號(hào): :(建設(shè)行政主管部門及施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu))由 施工的 工程,存在下列嚴(yán)重安全事故隱患:我單位已于 年 月 日發(fā)出安全隱患整改通知單/暫時(shí)停止施工通知書 編號(hào) 。但施工單位拒不整改/停工。特此報(bào)告! 監(jiān)理單位(章):年 月 日簽
34、收日期: 年 月 日 簽收人:填 表 說 明1、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重安全事故隱患,發(fā)出安全隱患整改通知單或暫時(shí)停止施工通知書后,施工單位拒不整改或者不停止施工時(shí),工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門及施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。2、安全隱患報(bào)告書一式三份,監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各一份。安全文明專項(xiàng)巡查記錄表 巡查單位: 編號(hào)安補(bǔ)1-巡查人員巡查時(shí)間200 年 月 日巡查目的巡查內(nèi)容:巡查發(fā)現(xiàn)存在問題及整改要求:巡查人: 整改期限:自 月 日到 月 日止處理結(jié)果復(fù)查意見:復(fù)查人: 日期:200 年 月 日 安全文明聯(lián)合工作小組檢查表 編號(hào):安補(bǔ)2-檢查
35、單位/部門檢 查 日 期200 年 月 日檢 查人員簽名姓名部門職務(wù)(職稱)檢 查 內(nèi) 容受檢單位/項(xiàng)目受檢單位/部門負(fù)責(zé)人簽名檢查事項(xiàng)記錄存在問題及整改要求 安全生產(chǎn)聯(lián)合工作小組長(zhǎng)簽名: 整改時(shí)間:自 月 日到 月 日復(fù)查意見復(fù)查人簽名: 200 年 月 日注:1、此表為安全生產(chǎn)聯(lián)合工作小組檢查用表; 2、復(fù)查之后將復(fù)查結(jié)果填入此表,一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各一份。建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表 AQ2.3.1.1工程名稱監(jiān)理單位施工單位建筑面積(m2)結(jié)構(gòu)類型總計(jì)得分(滿分分值為100分)項(xiàng)目名稱及分值安全管理(滿分分值為10分)文明施工(滿分分值為20分)腳手架(滿分分值為10
36、分)基坑支護(hù)與模板工程(滿分分值為10分)三寶四口防護(hù)(滿分分值為10分)施工用電(滿分分值為10分)物料提升機(jī)與外用電梯(滿分分值為10分)塔吊(滿分分值為10分)起重吊裝(滿分分值為5分)施工機(jī)具(滿分分值為5分)施工單位檢查結(jié)果項(xiàng)目經(jīng)理: 年 月 日監(jiān)理單位檢查意見總監(jiān)理工程師(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師) 年 月 日注:安全檢查評(píng)分按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99進(jìn)行階段評(píng)價(jià)檢查應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署意見,施工企業(yè)單獨(dú)組織的日常檢查也可用此表。安全管理檢查評(píng)分表 AQ2.3.1.2序號(hào)檢查項(xiàng)目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全責(zé)任制的扣10分.各級(jí)各部
37、門未執(zhí)行責(zé)任制的扣46分.經(jīng)濟(jì)承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的扣10分.未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分.未按規(guī)定配備專(兼)職安全員的扣10分.管理人員責(zé)任制考核不合格的扣5分.102目標(biāo)管理未制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))的扣10分.未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的扣10分.無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的扣8分.考核辦法未落實(shí)或落實(shí)不好的扣5分.103施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施,扣10分.施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批,扣10分.專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)扣8分.安全措施不全面,扣24分.安全措施無針對(duì)性,扣68分.安全措施未落實(shí),扣8分.104分部(分項(xiàng))工程安
38、全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底扣10分.交底針對(duì)性不強(qiáng)扣46分.交底不全面扣4分.交底未履行簽字手續(xù)扣24分.105安全檢查無定期安全教育制度扣5分.安全檢查無記錄扣5分.檢查出事故隱患整改做不到定人、定時(shí)間、定措施扣26分.對(duì)重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目未如期完成扣5分.106安全教育無安全教育制度扣10分.新入廠工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育扣10分.無具體安全教育內(nèi)容扣68分.變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育扣10分.每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣2分.施工管理人員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)的扣5分.專職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的扣5分.10小計(jì)607一般項(xiàng)目班前安全活動(dòng)未建立班前安全
39、活動(dòng)制度,扣10分.班前安全活動(dòng)無記錄,扣2分.108特種作業(yè)持證上崗有一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè),扣4分.有一人未持操作證上崗扣2分.109工傷事故工傷事故未按規(guī)定報(bào)告,扣35分. 工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理,扣10分.未建立工傷事故檔案,扣4分.1010安全標(biāo)志無現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖,扣5分.現(xiàn)場(chǎng)未按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志的扣5分.10小計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100檢查人員: 年 月 日注:階段檢查評(píng)分時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加檢查,并簽署意見。文明施工檢查評(píng)分表 AQ2.3.1.3JGJ59-99 表3.0.3序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1保證項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
40、圍擋在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的圍擋扣10分.一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的圍擋扣10分.圍擋材料不堅(jiān)固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣57分.圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設(shè)置的扣35分.102封閉管理施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口無大門的扣3分.無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的扣3分.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴工作卡的扣3分.門頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志的扣3分.103施工場(chǎng)地工地地面未做硬化處理的扣5分.道路不暢通的扣5分.無排水設(shè)施、排水不通暢的扣4分.無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣3分.工地有積水的扣2分.工地未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙的扣2分.溫暖季節(jié)無綠化布置的扣4分.104材料堆放建筑材料、
41、構(gòu)件、料具不按總平面布局堆放的扣4分.料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌扣2分.堆放不整齊的扣3分.未做到工完場(chǎng)地清的扣3分.建筑拉圾堆放不整齊、未標(biāo)出名稱、品種的扣3分.易燃易爆物品未分類存放的扣4分.105現(xiàn)場(chǎng)住宿在建工程兼作住宿的扣8分.施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不能明顯劃分的扣6分.宿舍無保暖和防煤氣中毒措施的扣5分.宿舍無消暑和防蚊蟲叮咬措施的扣3分.無床鋪、生活用品放置不整齊的扣3分.宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣3分.106現(xiàn)場(chǎng)防火無消防措施、制度或無滅火器材的扣10分.滅火器材配置不合理的扣5分.無消防水源(高層建筑)或不能滿足消防要求的扣8分.無動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)的扣5分.10
42、小計(jì)60文明施工檢查評(píng)分表(續(xù)表)序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)7一般項(xiàng)目治安綜合 治理生活區(qū)未給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場(chǎng)所的扣4分.未建立治安保衛(wèi)制度的,責(zé)任未分解到人的扣35分.治安防范措施不利,常發(fā)生失盜事件的扣3 5分.88施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌大門口處掛的五牌一圖、內(nèi)容不全、缺一項(xiàng)扣2分.標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊的,扣3分.無安全標(biāo)語,扣5分.無宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等,扣5分.89生活設(shè)施廁所不符合衛(wèi)生要求,扣4分.無廁所,隨地大小便,扣8分.食堂不符合衛(wèi)生要求,扣8分.無衛(wèi)生責(zé)任制,扣5分.不能保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水的,扣10分.無淋浴室或淋浴室不符合要求,扣5分.生活垃圾未及時(shí)
43、清理,未裝容器,無專人管理的,扣35分.810保健急救無保健醫(yī)藥箱的扣5分.無急救措施和急救器材的扣8分.無經(jīng)培訓(xùn)的急救人員,扣4分.未開展衛(wèi)生防病宣傳教育的,扣4分.811社區(qū)服務(wù)無防粉塵、防噪音措施扣5分.夜間未經(jīng)許可施工的扣8分.現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì)的扣5分.未建立施工不擾民措施的扣5分.8小 計(jì)40檢查項(xiàng)目合計(jì)100檢查人員:年 月 日 建 設(shè) 工 程 施 工 安 全評(píng) 價(jià) 書監(jiān)督編號(hào)工程名稱工程地點(diǎn)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 安全員廣東省建設(shè)廳制工 程 概 況工程名稱結(jié)構(gòu)層數(shù)工程地點(diǎn)建筑面積工程造價(jià)建設(shè)單位施工單位負(fù)責(zé)人姓名安全生產(chǎn)考核合格證號(hào)施 工總包單位安全員姓名安全生產(chǎn)考核合格證號(hào)施
44、 工分包單位總包單位安全生產(chǎn)許可證號(hào)項(xiàng)目施工許可證號(hào)監(jiān)理單位開工日期竣工日期施工單位自評(píng)序號(hào)自檢日期形象進(jìn)度得分其中文明施工得分序號(hào)自檢日期形象進(jìn)度得分其中文明施工得分15263748各次評(píng)價(jià)平均分其中文明施工得分自評(píng)等級(jí)竣工自評(píng)意見 (公章)法定代表人簽名 年 月 日事故情況傷亡人數(shù)事故類別發(fā)生時(shí)間、簡(jiǎn)要經(jīng)過和主要責(zé)任經(jīng)濟(jì)損失事故等級(jí)監(jiān)理單位各階段評(píng)價(jià)記錄序號(hào)檢查日期形象進(jìn)度檢查得 分其中文明施工得分評(píng)價(jià)等級(jí)備注12345678各次評(píng)價(jià)平均分其中文明施工得分監(jiān)理單位評(píng)價(jià)意見(公章)專業(yè)監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 年 月 日安監(jiān)站竣工評(píng)價(jià)結(jié)論(公章)監(jiān)督員 監(jiān)督組負(fù)責(zé)人 站負(fù)責(zé)人簽名年 月 日填
45、 寫 說 明 一、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工時(shí),施工單位填寫自評(píng)后,由監(jiān)理單位填寫各階段安全評(píng)價(jià)情況,再報(bào)送施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu);安監(jiān)機(jī)構(gòu)參考企業(yè)自評(píng)和監(jiān)理意見,結(jié)合施工過程監(jiān)督情況,作出施工安全評(píng)價(jià)結(jié)論。本書一式四份,分別由安監(jiān)機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位各存一份,另一份由建設(shè)單位歸人工程竣工驗(yàn)收備案文件。 二、第1頁由施工單位填寫;第2頁由監(jiān)理單位填寫;第3頁由安監(jiān)機(jī)構(gòu)填寫。 三、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)將各個(gè)階段安全評(píng)價(jià)的“建筑施工安全檢查匯總表”作為評(píng)價(jià)書附件一并保存。 四、施工單位自評(píng)意見、監(jiān)理單位意見、安監(jiān)機(jī)構(gòu)竣工評(píng)價(jià)結(jié)論應(yīng)包括的主要內(nèi)容:有無發(fā)生安全事故及安全事故情況、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)的落實(shí)情況、文明施工情況等。工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理資料組卷目錄序號(hào)資料名稱共 頁檢查結(jié)果序號(hào)資料名稱共 頁檢查結(jié)果第一部分安全管理一、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)工程項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)第一部分安全管理二、目標(biāo)管理(一)安全管理目標(biāo)1工程概況表(二)安全責(zé)任目標(biāo)分解2工程項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖(三)責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定3工程項(xiàng)目管理人員名冊(cè)(四)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制度(五)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表1安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)三、施工組織設(shè)計(jì)2生產(chǎn)計(jì)劃部門安全生產(chǎn)職責(zé)四、各工種及機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作
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