生產(chǎn)能力需求與生產(chǎn)規(guī)劃

1、1 能力需求計劃能力需求計劃 CRP4企業(yè)主生產(chǎn)計劃企業(yè)主生產(chǎn)計劃 MPS 1潛在客戶預測預測合同合同采購計劃采購計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)什么？生產(chǎn)什么？市場要什么？市場要什么？ 用到什么？用到什么？已有什么？已有什么？需求預測決定企業(yè)的生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)能力規(guī)劃需求預測決定企業(yè)的生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)能力規(guī)劃物料需求計劃物料需求計劃MRP234567選選 擇擇專專 家家確定確定調(diào)查調(diào)查內(nèi)容內(nèi)容表格表格函詢函詢調(diào)查調(diào)查預測報告預測報告綜合綜合分析分析專家專家意見意見圖圖3-1德爾菲法實施程序德爾菲法實施程序反復反復23次次89NxxxxNtttt2110NxxxMNtttt21 1 NMMMMNt

2、ttt 1 1 2 1 1211212tttMMa)(122 1 tttMMNb12 某商品連續(xù)12月需求量如下表，試用二次移動平均法預測13715512212112112xxxM625151212121112212MMMM14525. 0)11.1546.15(4 . 06 . 0)(181.1511.1546.1522212 1 1212212 1 1212SSaabSSa1511)1 (tttxaaxx16TbaYttTt212tttSSa121tttabSSa（）NxxxMNtttt211-1-11718.19niiniiijQQtt11/)(NxxxMNtttt211)96(.186

3、525. 081.156121261218萬立方米baYY20試用移動平均法和指數(shù)平滑法預測今年試用移動平均法和指數(shù)平滑法預測今年1月份和月份和6月份的盈利。月份的盈利。21222311ttfxxf20.9331283.71()1.05x萬元1994年銷售總額預測值為：199423411257.8()xxxxx萬元萬元8 .26405. 184. 03313x萬元29.37805. 120. 13314x242526確定確定目標目標評估當評估當前條件前條件預測未來的預測未來的環(huán)境與條件環(huán)境與條件確定計確定計劃方案劃方案實施計劃實施計劃評價結果評價結果結果結果反饋反饋27282022-3-3湖南

4、大學機械與汽車工程學院 范葉從需求角度說，產(chǎn)品壽命周期示意圖可表示如下：從需求角度說，產(chǎn)品壽命周期示意圖可表示如下：需求時間投入期成長期成熟期飽和期衰退期3031發(fā)投入期成長期成熟期飽和期衰退期早進晚出早進早出晚進晚出321. 1. 年生產(chǎn)計劃的線性規(guī)劃方法年生產(chǎn)計劃的線性規(guī)劃方法 線性規(guī)劃是合理利用資源、合理調(diào)配資源的一種應用數(shù)學方法，它的基本思路就是在滿足一定約束的條件下，使預定目標達到最優(yōu)。在基于效益原則的產(chǎn)量（多品種）年度生產(chǎn)計劃制定中，可采用線型規(guī)劃模型求得最優(yōu)解。 3334 產(chǎn)品的工時定額車間可用工時(年)A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品X1X2X3X4材剪車間沖壓車間噴漆車間0.030.

5、060.040.150.120.200.05-0.030.100.100.12400400450市場銷售預測單件利潤(千元)進品鋼板用量400060004-500102200030005-10020061.2供應量2000表中：X1， X2， X3， X4為產(chǎn)品A、B、C、D的生產(chǎn)量35363738 39市場市場吸引力吸引力大大中中小小小小 中中 大大 企業(yè)實力企業(yè)實力40 G B C H A DF E銷售收入盈利額 1 2 3 4 5 6 7654321 （2 2 ）收入利潤順序法收入利潤順序法4142生產(chǎn)率庫存減少庫存增加時間0需求通過改變庫存來吸收需求波動通過改變庫存來吸收需求波動43本

6、年實際完成本年實際完成計劃與實際差異計劃與實際差異1991-1993年的三年計劃年的三年計劃計劃修正因素計劃修正因素差異差異分析分析客觀客觀條件條件變化變化經(jīng)營經(jīng)營方針方針調(diào)整調(diào)整1992-1994年的三年計劃年的三年計劃1994-1995年的三年計劃年的三年計劃計劃修正因素計劃修正因素本年實際完成本年實際完成三年計劃滾動程序示意圖三年計劃滾動程序示意圖44199119921993199219931994199319941995計劃計劃預測預測預測預測計劃計劃計劃計劃預測預測預測預測454647484950NxxxMNtttt21 1 515253 5455565758數(shù)量數(shù)量季度季度正常生產(chǎn)能力正常生產(chǎn)能力51250 5000060000575005500052000400004000012341能力不足能力不足 擴大生產(chǎn)能力擴大生產(chǎn)能力能力過剩能力過剩 利用生產(chǎn)能力利用生產(chǎn)能力59平均平均單位單位成本成本產(chǎn)量產(chǎn)量最佳運營點最佳運營點利用不足利用不足使用過渡使用過渡最小單位成本最小單位成本下的生產(chǎn)量下的生產(chǎn)量60平均平均單位單位成本成本產(chǎn)量產(chǎn)量最佳運營點最佳運營點100臺