萬達的集團簡介

1、第 1 頁 第 1 頁 萬達集團情況介紹萬達集團情況介紹Kevin2018.09第 2 頁 第 2 頁 萬達集團簡介集團業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)集團核心高管發(fā)展計劃發(fā)展計劃12345第 3 頁 第 3 頁 大連萬達集團成立于大連萬達集團成立于1988年，年，1992年改制為股份有限公司，年改制為股份有限公司，是東北地區(qū)首批股份制試點企業(yè)之一。經(jīng)過是東北地區(qū)首批股份制試點企業(yè)之一。經(jīng)過20多年的發(fā)展，已多年的發(fā)展，已發(fā)展成為以商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨為四大發(fā)展成為以商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團，資產(chǎn)支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團，資產(chǎn)400億元，年銷售額億元，年銷

2、售額300億元，億元，年納稅年納稅20億元。萬達集團在全國億元。萬達集團在全國40多個城市投資項目，已在多個城市投資項目，已在全國開業(yè)全國開業(yè)19個萬達廣場，個萬達廣場，6家五星級酒店，持有的收租物業(yè)面家五星級酒店，持有的收租物業(yè)面積達到積達到300萬平方米。萬達集團計劃到萬平方米。萬達集團計劃到2010年，資產(chǎn)超過年，資產(chǎn)超過600億元，年銷售收入超過億元，年銷售收入超過400億元，年利潤超過億元，年利潤超過60億元，年億元，年納稅超過納稅超過30億元，開業(yè)億元，開業(yè)40個萬達廣場、個萬達廣場、16家五星級酒店、家五星級酒店、70家影城家影城600塊電影銀幕、塊電影銀幕、25家連鎖百貨，持有

3、的收租物業(yè)面積家連鎖百貨，持有的收租物業(yè)面積超過超過600萬平方米，成為中國一流的企業(yè)集團。萬平方米，成為中國一流的企業(yè)集團。萬達集團簡介1第 4 頁 第 4 頁 1高級酒店2文化產(chǎn)業(yè)3連鎖百貨4萬達集團四大支柱商業(yè)地產(chǎn)集團業(yè)務(wù)2第 5 頁 第 5 頁 商業(yè)地產(chǎn)是萬達集團的第一支柱產(chǎn)業(yè)。萬達集團在全國商業(yè)地產(chǎn)是萬達集團的第一支柱產(chǎn)業(yè)。萬達集團在全國首創(chuàng)了首創(chuàng)了“訂單商業(yè)地產(chǎn)訂單商業(yè)地產(chǎn)”的全新商業(yè)模式，經(jīng)過多年發(fā)的全新商業(yè)模式，經(jīng)過多年發(fā)展，萬達商業(yè)地產(chǎn)已從第一代的單店、第二代的組合店，展，萬達商業(yè)地產(chǎn)已從第一代的單店、第二代的組合店，發(fā)展到目前的第三代城市綜合體，成為中國商業(yè)地產(chǎn)行發(fā)展到目前

4、的第三代城市綜合體，成為中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)絕對領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。目前已開業(yè)業(yè)絕對領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。目前已開業(yè)19個大型城市綜個大型城市綜合體項目，計劃到合體項目，計劃到2010年開業(yè)年開業(yè)40個城市綜合體，持有個城市綜合體，持有物業(yè)總面積達到物業(yè)總面積達到600萬平方米，年租金收入超過萬平方米，年租金收入超過30億元。億元。第 6 頁 第 6 頁 高級酒店是萬達集團的支柱產(chǎn)業(yè)之一。萬達集團擁有高級酒店是萬達集團的支柱產(chǎn)業(yè)之一。萬達集團擁有中國唯一的專業(yè)酒店投資建設(shè)團隊中國唯一的專業(yè)酒店投資建設(shè)團隊萬達酒店建設(shè)萬達酒店建設(shè)有限公司，能夠獨立完成五星級酒店的投資、設(shè)計和有限公司，能夠獨立完成五星級酒店的

5、投資、設(shè)計和建設(shè)，并與雅高、喜達屋、希爾頓、凱悅等一批世界建設(shè)，并與雅高、喜達屋、希爾頓、凱悅等一批世界頂級酒店管理集團建立合作關(guān)系。目前已開業(yè)頂級酒店管理集團建立合作關(guān)系。目前已開業(yè)6家五家五星級酒店，到星級酒店，到2010年，萬達集團開業(yè)的五星級酒店年，萬達集團開業(yè)的五星級酒店將達到將達到16家，成為中國領(lǐng)先的酒店建設(shè)集團。家，成為中國領(lǐng)先的酒店建設(shè)集團。第 7 頁 第 7 頁 文化產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，也是萬達集團的支柱產(chǎn)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，也是萬達集團的支柱產(chǎn)業(yè)之一。萬達集團連續(xù)多年成為在全國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)之一。萬達集團連續(xù)多年成為在全國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資最多的企業(yè)，形成了包括影視基地、影視域投

6、資最多的企業(yè)，形成了包括影視基地、影視制作、電影院線在內(nèi)的完整影視文化產(chǎn)業(yè)鏈。制作、電影院線在內(nèi)的完整影視文化產(chǎn)業(yè)鏈。第 8 頁 第 8 頁 萬千百貨是萬達集團的新興支柱產(chǎn)業(yè)之一，專營中萬千百貨是萬達集團的新興支柱產(chǎn)業(yè)之一，專營中高檔時尚百貨，目前已開業(yè)高檔時尚百貨，目前已開業(yè)4家店。萬千百貨的目家店。萬千百貨的目標是到標是到2010年，在中國內(nèi)地開店年，在中國內(nèi)地開店25家，年營業(yè)額家，年營業(yè)額超過超過100億元；到億元；到2015年，開業(yè)年，開業(yè)100家店，年營業(yè)家店，年營業(yè)額達到額達到400億元，成為中國一流的百貨集團。億元，成為中國一流的百貨集團。第 9 頁 第 9 頁 9組織結(jié)構(gòu)3萬

7、達集團將所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域統(tǒng)一劃分為項目前期、中期、后期萬達集團將所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域統(tǒng)一劃分為項目前期、中期、后期三個階段，分別由相應(yīng)專業(yè)部門進行管理三個階段，分別由相應(yīng)專業(yè)部門進行管理董事長總裁副總裁副總裁副總裁副總裁財務(wù)部集團辦公室人力資源部法律事務(wù)部審計部企業(yè)文化部信息工程部規(guī)劃研究院發(fā)展部商務(wù)部商地研究院項目中心成本控制部安監(jiān)客服部商管總部院線總部百貨公司職能部門職能部門項目前期項目前期項目中期項目中期項目后期項目后期 萬達采用高度集權(quán)高度集權(quán)化的管控模式，除部分工程管理和銷售實施放在區(qū)域公司，其它大部分職能由集團總部牢牢把控 萬達集團的組織架構(gòu)按照業(yè)務(wù)的發(fā)展流程，進行了更加徹底的調(diào)整，將所有部門

8、劃分入項目前、中、后期三個部分。一個總裁負責前期的拿地、規(guī)劃設(shè)計、招商；一個總裁只管施工，達到快速統(tǒng)一的工廠化速度；一個總裁負責商業(yè)管理、院線、百貨的管理酒店總部投資部第 10 頁 第 10 頁 萬達商業(yè)管理有限公司招商中心和運營中心招商中心總經(jīng)理運營中心總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理餐飲美食部服裝服飾部配套服務(wù)部招商推廣部綜合業(yè)務(wù)部主力店部常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理管理一部運營總經(jīng)理管理二部招商副總經(jīng)理企劃部總經(jīng)理商管公司總經(jīng)理第 11 頁 第 11 頁 商管公司總經(jīng)理招商中心運營中心安全品質(zhì)部萬達商業(yè)管理有限公司組織結(jié)構(gòu)常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理物業(yè)管理部工程部財務(wù)部成本管理部人力資源

9、部行政部信息建設(shè)部副總經(jīng)理區(qū)域公司A區(qū)域公司B區(qū)域商管公司總經(jīng)理區(qū)域招商運營副總區(qū)域物業(yè)工程副總區(qū)域財務(wù)副總區(qū)域人事行政副總區(qū)域人事行政經(jīng)理信息技術(shù)部萬達廣場總經(jīng)理（綜合體店）招商運營副總物業(yè)副總工程副總財務(wù)經(jīng)理人事行政經(jīng)理人事主管行政主管區(qū)域公司綜合體店A綜合體店B綜合體店第 12 頁 第 12 頁 萬達集團董事長: 王健林 1954年生，1970年入伍，1986年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)進入大連市西崗區(qū)人民政府任辦公室主任，1989年擔任大連萬達集團股份有限公司董事長至今。集團核心高管4丁本錫:大連萬達集團股份有限公司執(zhí)行董事、總裁，兼任大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事長、北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司董

10、事長齊界:大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司執(zhí)行總裁，協(xié)助商業(yè)地產(chǎn)董事長負責商業(yè)地產(chǎn)的全面工作，并分管財務(wù)部、成本管理中心第 13 頁 第 13 頁 張霖:北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司執(zhí)行總裁，協(xié)助文化集團董事長負責文化集團的全面工作，并分管投資業(yè)務(wù)胡章鴻:大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司高級副總裁，分管規(guī)劃院曲德君：大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司高級副總裁兼萬達商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理孫繼泉：北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司副總裁兼建設(shè)中心總經(jīng)理，分管建設(shè)中心計劃部、質(zhì)量監(jiān)管部第 14 頁 第 14 頁 肖廣瑞：北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司副總裁，分管萬達電影院線股份有限公司、北京大歌星投資有限公司、華夏時報

11、、全球商業(yè)經(jīng)典、大眾電影；莫躍明：北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司副總裁，分管人力資源部、行政部、物管部、旅行社、長白山國際度假區(qū)管理有限公司、西雙版納國際度假區(qū)管理有限公司、各地追夢城公司唐軍：北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司副總裁，分管主題公園管理部、萬達演藝文化管理有限公司、萬達影視傳媒有限公司；曲曉東：大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司副總裁兼南方項目管理中心總經(jīng)理第 15 頁 第 15 頁 李耀漢：北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團有限公司駐美國洛杉磯代表處首席代表（副總裁級）張春遠（股份公司人力資源部）調(diào)整為集團人力資源部總經(jīng)理張偉（剛到萬達6個月，股份公司人力資源部副總）調(diào)整為股份公司人力資源部總經(jīng)理王帥（

12、原招聘經(jīng)理）調(diào)整為股份公司人力資源部副總。第 16 頁 第 16 頁 現(xiàn)在萬達集團在人力資源現(xiàn)在萬達集團在人力資源管理上形成了三級體制管理上形成了三級體制集團總部人力資源部、集團總部的人力資源部目前已經(jīng)發(fā)展到15人，所管轄的范圍有兩類人員，第一類是各地公司副總級別以上的員工，由集團人力資源部直接招聘、任命、培訓、考核以及職位調(diào)整等；第二類是除業(yè)務(wù)部門之外的總部職能部門，統(tǒng)一由集團總部的人力資源部來管理。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)人力資源部（商業(yè)管理系統(tǒng)、院線系統(tǒng)、百貨系統(tǒng)、酒店系統(tǒng)）、各業(yè)務(wù)單元人力資源部負責管轄業(yè)務(wù)單元經(jīng)理級別以上人員的招聘、任命、考核、職位調(diào)整以及培訓等工作。各地公司人力資源部。第三個級別

13、就是業(yè)務(wù)單元各地分公司的人力資源部，他們的職能是負責當?shù)亟?jīng)理以下人員的招聘和培訓，但要在總部進行備案。第 17 頁 第 17 頁 第第一一類類1網(wǎng)絡(luò)和報紙第第五五類類5內(nèi)部推薦第第四四類類4校園招聘第第二二類類2獵頭萬達集團招聘渠道第第三三類類3高端人才招聘會第 18 頁 第 18 頁 副總以上的人員，副總以上的人員，包括主管業(yè)務(wù)部包括主管業(yè)務(wù)部門的副總裁以及門的副總裁以及主管人力資源的主管人力資源的副總裁都會參副總裁都會參由業(yè)務(wù)部門來由業(yè)務(wù)部門來復試復試由人力資源部由人力資源部門來面初試門來面初試終面終面Last try復試復試Reexamine初試初試 First try面試流程Offer

14、第 19 頁 第 19 頁 要看候選人的學歷接受過正規(guī)教育文化融合能力個性特質(zhì)誠信來自知名公司負責的項目大知名項目的經(jīng)歷某個方面特別獨到實際業(yè)務(wù)能力綜合能力溝通能力帶團隊的能力2134HR會從幾個角度把關(guān)?第 20 頁 第 20 頁 20發(fā)展計劃5據(jù)綜合整理的統(tǒng)計當中可以看到，萬達全國已經(jīng)開業(yè)了60余個萬達廣場，其中今年開業(yè)數(shù)量為18個。未來兩年內(nèi)，計劃再累計開業(yè)35個。其中2013年計劃開業(yè)的19個，2014年計劃開業(yè)的有16個。從萬達初步公布的計劃開業(yè)時間來看，6-9月將是集中開業(yè)的月份，平均每月均有3個萬達廣場計劃開業(yè)。在業(yè)態(tài)的選擇上，萬達會更多選擇非零售業(yè)態(tài)，強調(diào)體驗式消費，特別是文化娛樂和餐飲業(yè)。第 21 頁 第 21 頁 21第 22 頁 第 22 頁 22第 23 頁 第 23 頁 23第 24 頁 第 24 頁 24第 25 頁 第 25 頁 眼中的萬達外人眼中的萬達集團員工：外人眼中的萬達集團員工：忙！很忙！忙！很忙！ 萬達是個高節(jié)奏的公司。王健林軍人出身，做事雷厲風行，下面所有人都是工作狂，不是工作狂的或者不愿當工作狂的人都滾蛋了。合肥萬達那批人從6月拿地開始一直高速工作到11月營銷中心開放才稍微松一點，期間每天加班到2、3點是正常事，半夜QQ上那一排萬達人的頭像都亮著。第 26 頁 第 26 頁 有