冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化模板6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

1、六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施目 錄1.關(guān)于建立新改擴(kuò)建工程“三同時”管理制度的通知2.“三同時”管理制度3.“三同時”管理資料4.廠房照明的照度測量資料5.對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理的資料6.設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度7.設(shè)備設(shè)施管理臺賬8.有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表、工具的檢測檢驗(yàn)檢定資料9.臨時用電的審批手續(xù)10.企業(yè)低壓線路預(yù)防性實(shí)驗(yàn)記錄11.設(shè)備設(shè)施檢維修方案12.設(shè)備的全生命周期管理資料13.設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收和拆除報廢管理制度14.設(shè)備驗(yàn)收管理相關(guān)資料15.設(shè)備拆除、報廢相關(guān)資料六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施關(guān)于建立新改擴(kuò)建工程“三同時”管理制度的通知各科室、車間：為了加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的安全管理，公司研究制定了新改擴(kuò)建工程

2、“三同時”管理制度，現(xiàn)印發(fā)給你們，希相關(guān)部門對照管理制度，做好落實(shí)工作。XXXXXX公司二一二年X年X月“三同時”管理制度為規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造工程項(xiàng)目（以下簡稱建設(shè)項(xiàng)目）的安全、設(shè)備等“三同時”評審、驗(yàn)收的內(nèi)容和有關(guān)要求，制定本制度。一、“三同時”的定義生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用。二、“三同時”評審1、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計部門根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題，以及采取的具體措施，準(zhǔn)備并提供下列資料報安環(huán)保。（1）建設(shè)項(xiàng)目名稱、工藝流程圖、

3、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書；（2）建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書；（3）采取的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報告。2、安全生產(chǎn)部對建設(shè)項(xiàng)目的報審資料審核后，組織召開“三同時”評審會，建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計部門、安全生產(chǎn)部、工程部等部門同時參加。3、在評審會上由建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計部門向參加評審的各主管部門介紹建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問題及采取的具體措施。4、安全生產(chǎn)部、工程部分分別就安全、環(huán)保、設(shè)備等方面作出的評審意見，只有全部通過方可進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)。三、新產(chǎn)品開發(fā)、試制1、需要進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目，由制定實(shí)驗(yàn)方案的單位在試驗(yàn)大綱中同時制定安全防范措

4、施和環(huán)境保護(hù)措施。安全防護(hù)措施和環(huán)境保護(hù)措施必須在評審會上，向參加試驗(yàn)的單位貫徹落實(shí)。2、在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危險性，采取妥善有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護(hù)器具和急救用品。3、在開課題實(shí)驗(yàn)前，必須制訂詳細(xì)的試驗(yàn)計劃，包括應(yīng)急處理方法和應(yīng)配備的防護(hù)器具和急救用品，并報中央研究所所長批準(zhǔn)。4、在試制過程中必須嚴(yán)格按試制計劃逐項(xiàng)落實(shí)防范器具和應(yīng)急措施，實(shí)驗(yàn)中用到的劇毒物品，按公司的劇毒品管理制度執(zhí)行，危險性較大的操作，要安排人員監(jiān)護(hù)。安全措施不落實(shí)的課題不準(zhǔn)開課題做試驗(yàn)。5、課題總結(jié)時，必須要由安全生產(chǎn)、

5、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容。6、課題項(xiàng)目移交設(shè)計生產(chǎn)時，必須同時提供安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)內(nèi)容，做到同時設(shè)計。7、新項(xiàng)目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實(shí)施前，工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門、人員進(jìn)行論證，由試制、設(shè)計、選型負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹工藝情況、設(shè)計依據(jù)、選型理由，論證修改后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施。8、工程項(xiàng)目的發(fā)包、安裝期間的安全工作由工程部和承包單位按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)。9、工程項(xiàng)目調(diào)試前，應(yīng)進(jìn)行全方位的嚴(yán)格檢查，并明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人，由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，確保設(shè)備調(diào)試安全。10、工程項(xiàng)目試生產(chǎn)前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集安全、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，同意后方可進(jìn)行試產(chǎn)。11

6、、為減少試產(chǎn)時走不必要的彎路、造成不必要的損失，試產(chǎn)前必須初步制訂安全操作規(guī)程，做好員工培訓(xùn)，必要時進(jìn)行模擬操作，使全體進(jìn)入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進(jìn)行應(yīng)急處理。12、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目試制的全過程負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目試制總結(jié)中必須要有安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)內(nèi)容。13、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時引進(jìn)先進(jìn)的安全、工藝衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。四、“三同時”的驗(yàn)收1、施工組織部門在竣工后，負(fù)責(zé)通知安全生產(chǎn)部、工程部等部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查，鍍銀職業(yè)健康安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。2、驗(yàn)收內(nèi)容（1）項(xiàng)目的設(shè)施是否與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；

7、（2）建設(shè)項(xiàng)目與之配套的職業(yè)健康安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（3）建設(shè)項(xiàng)目和運(yùn)行狀況管理是否正常、安全、可靠。3、參加驗(yàn)收的各部門確認(rèn)建設(shè)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后，在“技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會簽表”或“工藝變更評審表”上簽字。達(dá)不到設(shè)計要求的建設(shè)項(xiàng)目不予驗(yàn)收，并對工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題提出整改意見和建議。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計部門針對存在的問題改進(jìn)設(shè)計方案，改進(jìn)施工組織部門立即組織整改，待問題解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。4、未經(jīng)“三同時”驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建設(shè)項(xiàng)目不得投入使用。“三同時”管理資料建設(shè)項(xiàng)目“三同時”初步設(shè)計評審表（附表一.附表二）項(xiàng)目立項(xiàng)審批相關(guān)手續(xù)（單位提供）設(shè)計、評價、

8、施工單位資質(zhì)證明資料（單位提供）建設(shè)項(xiàng)目“三同時”驗(yàn)收評審表建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計資料中安全專篇內(nèi)容（單位提供設(shè)計方案）評價報告報安監(jiān)部門備案后的回執(zhí)（單位提供）（附表一） 建設(shè)項(xiàng)目“三同時”初步設(shè)計評審表項(xiàng)目名稱總投資額項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全環(huán)保投資額令 號設(shè)計單位評 審 檢 查 表檢 查 內(nèi) 容檢查結(jié)果1、可行性報告中有無職業(yè)安全衛(wèi)生、消防、環(huán)保專篇2、初步設(shè)計中有無職業(yè)安全衛(wèi)生、消防、環(huán)保內(nèi)容3、設(shè)計圖紙工會辦公室、職業(yè)安全衛(wèi)生管理、消防等部門是否進(jìn)行了會簽4、上述部門提出的問題是否進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)5、圖紙資料是否進(jìn)行了變更6、政府主管部門審批意見是否認(rèn)真落實(shí)（或是否辦理備案手續(xù)）一、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門意

9、見：二、環(huán)境保護(hù)管理部門意見：三、消防部門意見：四、工會意見：五、評審結(jié)論：（附表2） 建設(shè)項(xiàng)目“三同時”驗(yàn)收評審表項(xiàng)目名稱總投資額項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全環(huán)保投資額令 號施工單位職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施試運(yùn)行情況：一、職業(yè)安全衛(wèi)生管理部門意見：二、環(huán)境保護(hù)管理部門意見：三、消防管理部門意見：四、工會意見：五、評審結(jié)論：廠房照明的照度測量資料（對照GB/T50033及GB50034要求進(jìn)行測量）建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范管理相關(guān)資料項(xiàng)目建議書可行性研究均由企業(yè)提供初步設(shè)計總體開工方案開工前安全條件確認(rèn)竣工驗(yàn)收設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度為了確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使設(shè)備經(jīng)常處于最佳技術(shù)狀態(tài)，以良好的設(shè)備效能和投資效果來保證

10、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)備維修保養(yǎng)分為計劃性、故障性維修和日常維護(hù)保養(yǎng) 。一、 計劃性維修的管理：1、維修計劃：維修計劃由各車間負(fù)責(zé)編制，維修計劃分年度計劃（設(shè)備大修計劃）和月度計劃（設(shè)備中、小修計劃），年度維修計劃在每年的1月10日前將全年的設(shè)備大修計劃編制完成后上報，月度維修計劃在每月5號前上報。2、維修計劃的上報和管理：設(shè)備年度維修計劃：各車間公司設(shè)備部門匯總分管副總審核總經(jīng)理審批。設(shè)備月度維修計劃：各車間公司設(shè)備部門審核分管副總批準(zhǔn)設(shè)備維修計劃上報批準(zhǔn)后，各車間、公司設(shè)備部門、分管副總均應(yīng)保存?zhèn)洳?。設(shè)備部門存檔。3、維修計劃的執(zhí)行和檢查：各車間主任為維修工作的第一責(zé)任人，各車間主任應(yīng)

11、根據(jù)年度維修計劃和月度維修計劃和月度維修計劃的內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，合理安排時間確保維修計劃任務(wù)的完成。每臺設(shè)備維修后應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，對設(shè)備的狀況應(yīng)進(jìn)行檢測判定，要使其設(shè)備達(dá)到應(yīng)有的技術(shù)要求。設(shè)備維修后每月末由分管副總組織設(shè)備部門車間主任對本月維修后的設(shè)備進(jìn)行一次檢查，對當(dāng)月因生產(chǎn)等原因未能完成維修計劃的在次月上旬要安排完成該部份維修。二、故障性維修：設(shè)備故障性維修是設(shè)備在運(yùn)行過程出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，會影響和危急到設(shè)備的正常使用和安全運(yùn)行時，應(yīng)及時停止該設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，立即組織對該設(shè)備進(jìn)行檢查維修。故障維修完成后應(yīng)檢測試車，檢查產(chǎn)生故障的因素是否排除，并做好維修記錄。三、日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作

12、，依據(jù)設(shè)備類別、工作量大小和難易程度，分為日常保養(yǎng)和一、二、三級保養(yǎng)。 1、日常保養(yǎng)設(shè)備日常保養(yǎng)是由操作工人每班每天必須進(jìn)行的設(shè)備保養(yǎng)工作，其內(nèi)容包括：設(shè)備清潔、加油、調(diào)整、更換個別零件、檢查潤滑、聲音、漏油、安全附件以及損傷等情況。日常保養(yǎng)配合日常點(diǎn)檢和巡檢進(jìn)行，做好日常保養(yǎng)記錄。2、一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是對設(shè)備的定期檢查維護(hù)，一般每周一次，一級保養(yǎng)以檢查為主，輔以維護(hù)性檢修的一種間接預(yù)防性維修形式。其主要工作內(nèi)容是：檢查、清掃、調(diào)整各操作參數(shù)，檢查傳動機(jī)構(gòu)的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油箱油質(zhì)、油量；清洗或更換漬氈、油線，清除各活動面毛刺；檢查、調(diào)節(jié)各指示儀表與安全防護(hù)裝置；發(fā)現(xiàn)故障隱患和

13、異常，要予以排除，并排除泄漏現(xiàn)象等。設(shè)備經(jīng)一級保養(yǎng)后要求達(dá)到：外觀清潔、明亮；油路暢通、潤滑良好；操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常；安全防護(hù)、指示儀表齊全、可靠。保養(yǎng)人員應(yīng)將保養(yǎng)的主要內(nèi)容、保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)和排除的隱患、異常、試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果、零部件精度、運(yùn)行性能等做出記錄。一級保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主（機(jī)修鉗工、制冷維修工、電工）設(shè)備操作工為輔配合完成。3、二級保養(yǎng) 二級保養(yǎng)是對設(shè)備的定期維護(hù)檢修，一般每月一次，是以維持設(shè)備的技術(shù)狀況為主的檢修形式、二級保養(yǎng)的工作量介于中修理和小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要針對設(shè)備易損零部件的磨損與損壞進(jìn)行修復(fù)或更換。二級保養(yǎng)要完成一級保養(yǎng)的全部工作，還要求潤滑部位

14、全部清洗，結(jié)合換油周期檢查潤滑油質(zhì)，進(jìn)行清洗換油。檢查設(shè)備的動態(tài)技術(shù)狀況與主要精度（噪音、震動、溫升、油壓、波紋、表面粗糙度等），調(diào)整安裝水平，更換或修復(fù)零部件，刮研磨損的活動導(dǎo)軌面，修復(fù)調(diào)整精度已劣化部位，校驗(yàn)機(jī)裝儀表，修復(fù)安全裝置，清洗或更換電機(jī)軸承，測量絕緣電阻等。經(jīng)二級保養(yǎng)后要求精度和性能達(dá)到工藝要求，無漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象，聲響、震動、壓力、溫升等符合標(biāo)準(zhǔn)。二級保養(yǎng)前后應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行動、靜技術(shù)狀況測定，并認(rèn)真做好保養(yǎng)記錄。二級保養(yǎng)以專業(yè)維修人員（機(jī)修鉗工、制冷維修工、電工）為主。4、設(shè)備三級保養(yǎng)（設(shè)備大檢修每年兩次） 三級保養(yǎng)是對設(shè)備進(jìn)行定期檢修，一般每年二次，應(yīng)列入年度維修計劃，為了

15、使設(shè)備三級保養(yǎng)規(guī)范化，應(yīng)根據(jù)設(shè)備各零部件的磨損情況、性能、精度劣化程度以及故障發(fā)生的可能性等，每年在8月和春節(jié)期間利用生產(chǎn)淡季，各分公司根據(jù)設(shè)備的使用狀況制訂出各設(shè)備的保養(yǎng)維修內(nèi)容和計劃、更換零備件計劃表和維修費(fèi)用概算，按照設(shè)備計劃維修的管理報公司設(shè)備管理部審查匯總批準(zhǔn)后執(zhí)行，維修內(nèi)容包括二級保養(yǎng)的全部內(nèi)容。5、定期檢定（特種設(shè)備檢定檢修）特種設(shè)備設(shè)施的定期檢定檢修，根據(jù)設(shè)備設(shè)施的相關(guān)檢定檢驗(yàn)周期規(guī)定，每年（或6個月）對鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表、起重設(shè)備、高壓電器和衡器進(jìn)行周期檢定檢驗(yàn)，檢定檢驗(yàn)主要是外請有資質(zhì)的單位進(jìn)行，特種設(shè)備出現(xiàn)故障需維修時應(yīng)按照相關(guān)技術(shù)規(guī)程組織專業(yè)技術(shù)人員參與維修

16、，如無專業(yè)技術(shù)人員或無資質(zhì)無法維修時，應(yīng)請有資質(zhì)的單位和技術(shù)人員對其進(jìn)行維修，各使用單位配合，確保設(shè)備設(shè)施的安全和準(zhǔn)確運(yùn)行。四、設(shè)備維修管理的檢查考核：公司每半年對設(shè)備維修管理進(jìn)行一次檢查考核。檢查考核內(nèi)容：維修管理制度執(zhí)行、維修計劃的合理性、維修計劃的完成情況，設(shè)備維修的質(zhì)量等，根據(jù)檢查結(jié)果按照考核細(xì)則計分。對考核結(jié)果進(jìn)行綜合評比，納入對分設(shè)備管理相關(guān)部門及責(zé)任人的績效考核。 有限公司設(shè)備維修記錄部門： 維修日期設(shè)備名稱設(shè)備編號故障現(xiàn)象維修內(nèi)容維修人員驗(yàn)收簽字備注設(shè)備設(shè)施管理臺賬安全設(shè)施（設(shè) 備）管理臺帳序號名 稱規(guī)格型號制造廠家安裝位置廠內(nèi)編號運(yùn)行情況投用時間檢驗(yàn)周期檢驗(yàn)時間檢驗(yàn)情況消防設(shè)

17、備設(shè)施管理臺賬序號設(shè)施名稱規(guī)格型號數(shù)量購置日期配置地點(diǎn)責(zé)任人維護(hù)、保養(yǎng)記錄第一次第二次第三次第四次注：消防設(shè)備設(shè)施包括：室內(nèi)外滅火栓、消防泵、自動滅火系統(tǒng)、自動報警裝置、滅火器等。特種設(shè)備管理登記表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號出廠日期產(chǎn)品合格證號使用日期使用許可證號安裝地點(diǎn)設(shè)備編號備注有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表、工具的檢測檢驗(yàn)檢定資料（企業(yè)提供）1.特種設(shè)備的檢測檢驗(yàn)資料（含場內(nèi)機(jī)動車輛）2.防雷設(shè)施的檢測檢驗(yàn)資料3.各種壓力表閥的檢測檢驗(yàn)資料4.各種儀器（含有毒氣體、物質(zhì)報警儀）的檢測檢驗(yàn)資料5.電動工具等檢測檢驗(yàn)資料6.其他需檢測檢驗(yàn)的資料臨時用電的審批手續(xù)（企業(yè)提供、無臨時用電、此項(xiàng)為缺項(xiàng)）低壓線

18、路預(yù)防性實(shí)驗(yàn)記錄（企業(yè)提供，大多數(shù)企業(yè)可能均未做過該實(shí)驗(yàn)、因?yàn)榭赡芏疾坏梅郑┰O(shè)備設(shè)施檢維修方案（企業(yè)提供，如當(dāng)年無檢維修，此項(xiàng)為缺項(xiàng)）設(shè)備的全生命周期管理資料（企業(yè)提供：設(shè)備的設(shè)計資料，制造資料，安裝、使用資料，檢測資料，維修、改造資料，拆除、報廢資料-針對主要設(shè)備，現(xiàn)在處于什么階段就提供至該階段的資料）（附表一、二、三）表1設(shè)備年度綜合維修（大修）計劃安排表序號設(shè)備名稱設(shè)備編號安裝部位主要檢修項(xiàng)目檢修方案維修人員安全措施質(zhì)量要求進(jìn)度要求備注表2設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表設(shè)備名稱型號規(guī)格使用場所設(shè)備編號維保人員維保日期維修保養(yǎng)內(nèi)容：維修保養(yǎng)人簽字：年 月 日維修保養(yǎng)結(jié)果：設(shè)備管理部門或使用部門負(fù)責(zé)人簽

19、字：年 月 日表3設(shè)備年度綜合維修（大修）完成登記表序號設(shè) 備 名 稱設(shè)備編號安裝部位主要維修項(xiàng)目維修日期維修人員完成日期驗(yàn)收人員驗(yàn)收日期備注生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度1.新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，公司必須組織相關(guān)人員認(rèn)真驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收報告單入庫。設(shè)備部負(fù)責(zé)登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；財務(wù)科負(fù)責(zé)辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；倉庫管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備和隨機(jī)部件的妥善保管。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，設(shè)備部門必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。2.設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由生產(chǎn)副總、設(shè)備負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)員、安全部門負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，通過試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合

20、格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。3.大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會同檢修施工負(fù)責(zé)人共同檢查驗(yàn)收。大修后的設(shè)備必須空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方準(zhǔn)許投入使用。分管生產(chǎn)副總、設(shè)備負(fù)責(zé)人和安全部門負(fù)責(zé)人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。4.移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進(jìn)行試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，由負(fù)責(zé)驗(yàn)收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)記錄和驗(yàn)收報告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。5.新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機(jī)、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)設(shè)備部和安全部門檢查驗(yàn)收，合格后方可投入使用，并填寫驗(yàn)收報告單，驗(yàn)收簽字后資料存檔。6.對設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收存在的問題和安全隱患，機(jī)設(shè)備部和安全部門應(yīng)及時下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令供貨方或相關(guān)部門盡快解