物業(yè)公司經營與發(fā)展建議書

1、物業(yè)公司經營與發(fā)展建議書 物業(yè)公司經營與發(fā)展建議書 建議范文物業(yè)公司經營與發(fā)展建議書提要: 物業(yè)公司經營的發(fā)展建議: 投資廣場這個項目本身現在就已經是處于難以實現投資回報的情況下,除非進行二期投資,否則要養(yǎng)活做為物業(yè)管理的x物業(yè)是不現實的,x物業(yè)也需要尋求投資廣場物業(yè)管理以外的發(fā)展來更好的為投資廣場的物業(yè)管理服務。 b5E2RGbCAP 更多精品來自 簡歷 x物業(yè)公司經營與發(fā)展建議書 x物業(yè)公司自成立以來,在集團領導的親切關懷下,在全體員工的共同努力下,雖然經歷了一些坎坷,到目前為止,公司團隊整齊,員工精神面貌良好,負責管理的投資廣場大廈從當初無人問津到現在租出率達到85%,x知名公司基本都被

2、我們招商到此,去年獲得了湖北省地級市中唯一的省優(yōu)物業(yè)管理獎,成為x市物業(yè)管理協會的發(fā)起人和常務副會長單位;臥龍公寓常年達到客房出租率75%的良好勢頭,是x外來客商的理想下榻之地;投資廣場在我們的管理之下,成為x唯一的商務寫字樓、x的形象窗口,被譽為"商務之都、文化之都、藝術之都,金融之都",為集團爭得了榮譽, 成績是有目共睹的。 p1EanqFDPw 但是,做為帶領廣大員工開創(chuàng)和實現這些良好業(yè)績的公司負責人,對于公司經營和發(fā)展中隱存的的一些問題深感擔憂。有些問題已經嚴重影響了公司發(fā)展甚至生存。 DXDiTa9E3d投資廣場大廈是按照高標準寫字樓進行設計和改造的,但是,由于x

3、目前經濟不盡經營成本過高,難以實現較好的投資回報,招商難度已景氣,寫字樓出租市場價位過低,經很大,繼續(xù)按現在的物業(yè)管理水平進行物業(yè)管理成本很好難以為繼,而不維持物業(yè)服務水平則勢必造成惡性循環(huán),服務品質降低會影響招商,甚至影響物業(yè)品質;臥龍公寓畢竟是由舊學校改造的,.fdcew.也存在配套設施不完善,外觀陳舊等不利于經營的因素,現在的經營已趨飽和。作為物業(yè)管理方,固守于這兩個物業(yè)項目中,如果完全按照市場規(guī)律,其前景無疑是黯淡的。而不按照市場規(guī)律,物業(yè)管理成本需要從物業(yè)租金中來,甚至需要靠集團的直接補貼,則集團的利益勢必受到損害,否則x物業(yè)難以生存。公司需要向外拓展和擴張,才能生存下來。 RTCr

4、pUDGiT目前,x房地產市場正處于上升階段,真正有水平和實力的物業(yè)管理企業(yè)有很大的市場,由于x物業(yè)在物業(yè)管理領域已經處于x最好的水平,前來與我們接洽進行物業(yè)項目委托管理的絡繹不絕。2年來的發(fā)展中,我們也在物業(yè)管理之外的活動策劃、營銷代理等領域摸索出了一些非常好非常適應本地情況的路子。今年以來,通過充分的市場調查,我們提出了積極在大廈管理、小區(qū)物業(yè)和政府機關、學校醫(yī)院、超大型商業(yè)物業(yè)、園林物業(yè)、工業(yè)物業(yè)、酒店物業(yè)管理以及營銷策劃整合、企業(yè)管理咨詢與顧問、文化傳播發(fā)展、IT網絡與電子商務等領域進行拓展和擴張、研究和實踐物業(yè)管理企業(yè)多種經營新思路,業(yè)務發(fā)展勢頭良好,前景廣闊。在業(yè)務能力上,x物業(yè)已

5、經完全可以走出去、自己養(yǎng)活自己、做大做強。 5PCzVD7HxA投資廣場這個項目本身現在就已經是處于難以實現投資回報的情況下,除非進行二期投資,否則要養(yǎng)活做為物業(yè)管理的x物業(yè)是不現實的,x物業(yè)也需要尋求投資廣場物業(yè)管理以外的發(fā)展來更好的為投資廣場的物業(yè)管理服務。但是,由于一直以來x物業(yè)在行政上隸屬于軍沙公司,體制束縛了我們向外發(fā)展、自力更生的手腳。另外,由于x物業(yè)與軍沙公司在管理上存在責權利不明確的問題,一直以來無法按照物業(yè)jLBHrnAILg管理的原則與市場規(guī)律來運做,對投資廣場的物業(yè)管理也造成很多的不利。現在,在投資廣場的物業(yè)經營與維護上,很多方面我們與業(yè)主公司無法達到一致意見,集團對軍沙

6、公司方面的管理架構也一直不是很明確,本身已極大的影響了投資廣場的管理工作。按目前的經營狀況,投資廣場作為一個商業(yè)項目要實現收回投資并盈利幾乎是遙遙無期的,而由于該項目原本是爛尾樓、改造裝修過程中又因工期過緊等原因遺留了大量問題,物業(yè)管理的維護和保養(yǎng)任務艱巨,現在固資折舊與損壞程度相當嚴重,物業(yè)品質逐日下降,如不重視存在的問題,加強經營管理,勢必造成投資受損。個人認為,目前首要的問題應該是集團在這個項目上的管理體制模糊,管理力度薄弱。軍沙公司作為業(yè)主連起碼的職能機構都不健全,何談對資產的有效經營管理呢。而承擔物業(yè)管理的x物業(yè)公司在這個項目中的責權利也久未見明確,反而愈趨模糊,加上其他因素,造成目

7、前投資廣場的經營管理混亂無序,看似多頭共管,實則無法真正站在市場經營的角度進行管理,無人真正負起管理責任來。 xHAQX74J0X 建議集團盡快考慮理順x物業(yè)公司與軍沙公司的關系,讓x物業(yè)公司完全獨立,直接屬于集團直接管理,與軍沙公司簽定物業(yè)管理委托合同,明確雙方的責權利,建議完全按照市場規(guī)律的關系來界定雙方的責權利。做為資產的業(yè)主,軍沙公司是投資廣場的業(yè)主,應該有負責人來全盤負責對資產的經營管理,而x物業(yè)公司只能是業(yè)主委聘的物業(yè)管理方,按照物業(yè)管理委托合同約定的內容提供物業(yè)管理服務,接受業(yè)主的監(jiān)督,這才是我們的本位本職。雙方完全按照市場規(guī)律來洽定物業(yè)管理的服務范圍、需要承擔的責任、應該獲取的

8、報酬,這些也是國家強調和提倡的提高物業(yè)管理水平、理順物業(yè)管理秩序的基本原則,亦是物業(yè)管理條例主要規(guī)范的范圍。這樣把兩個公司都完全放在市場規(guī)律下,無論是對于軍沙公司還是x物業(yè)都是有好處的,對降低軍沙公司的經營管理成本、理順投資廣場的經營管理機制大有好處,也把x物業(yè)推向市場,迫使我們提高自身管理水平,增強市場適應能力和生存能力,是一件非常有意義的事情。 LDAYtRyKfE 做為x物業(yè)公司的直接管理者,近2年來負責經營和管理該公司下一頁 更多精品來自 簡歷 建議范文物業(yè)公司經營與發(fā)展建議書提要: 物業(yè)公司經營的發(fā)展建議: 投資廣場這個項目本身現在就已經是處于難以實現投資回報的情況下,除非進行二期投

9、資,否則要養(yǎng)活做為物業(yè)管理的x物業(yè)是不現實的,x物業(yè)也需要尋求投資廣場物業(yè)管理以外的發(fā)展來更好的為投資廣場的物業(yè)管理服務。 Zzz6ZB2Ltk 更多精品來自 簡歷 ,我殫精竭慮,鞠躬盡瘁,付出了很大的心血。前期接手的是一個爛攤子,當時,x物業(yè)虧空嚴重,投資廣場物業(yè)管理局面混亂,臥龍公寓每天僅有15%的出租率,經過艱苦的營銷,加強管理,尤其是我在去年5月份親自策劃組織了幾場大型活動,投資廣場一炮打響,臥龍公寓客房營業(yè)額逐日攀升。今年,我們提出了實現公司凈利潤150萬的目標,組織對投資廣場進行了大量的改造,希望為緩解投資廣場的經營困境做些努力。但是,做為x物業(yè)的直接管理者,我在該公司沒有任何直接

10、的利益,不占有任何股份,根據現代企業(yè)管理的一般原則,這是很不利于公司經營管理的。為利于x物業(yè)公司的經營與發(fā)展,集團如果信任我,理應考慮我在x物業(yè)的既得利益。dvzfvkwMI1 綜上所述,讓x物業(yè)公司獨立,該管理者分配股份,無論對集團在投資廣場的利益,還是x物業(yè)公司的長遠發(fā)展,都是非常有好處的,非常必要的。對此,關于x物業(yè)公司以下有三個建議方案供參考: rqyn14ZNXI一是, 建議集團將x物業(yè)公司所有股權折價出售,由我和其他自然人合伙共同受讓,集團不再擁有x物業(yè)公司。出售以后,x物業(yè)公司也可仍屬于集團名下。在投資廣場包括臥龍公寓的物業(yè)管理方面,盡可以完全按照市場規(guī)律仍交x負責,只需要明確雙

11、方的責權利即可。 EmxvxOtOco 二是,集團讓售x物業(yè)部分股份,由我受讓,x物業(yè)仍為集團所屬,其他條件同上。 以上兩個方案中,請集團考慮我在x物業(yè)的經營和管理中的貢獻,股份受讓金先不給付或部分給付,算做我向集團的借款,等公司后續(xù)經營一定時期即予返還。 SixE2yXPq5 三是,建議集團與我簽定x物業(yè)公司經營與管理承包合同,按照公司現狀評估承包金額,即x物業(yè)公司交我經營管理,風險由我自擔,無論公司經營虧損還是贏利,每年我向集團交納一定的承包金。 6ewMyirQFL 以上無論哪種方式,均對理順x物業(yè)的管理體制、促進x物業(yè)的發(fā)展壯大、解決投資廣場經營管理中的諸多問題都是大有好處的。 kav

12、U42VRUs實現體制改革、自主獨立以后,x物業(yè)公司的藍圖無疑是美好的,做為公司的經營管理者,我擬將公司分為酒店、物業(yè)、營銷策劃三大塊,銳意進取、積極拓展新領域。y6v3ALoS89整合人力資源,成立酒店管理部、:物業(yè)管理具體設想為:公司打破現有的部門設置,部、營銷策劃部。酒店管理部負責酒店管理,擬與五星級湖南佳程酒店管理公司聯合拓展本地及周邊酒店管理市場,現在我們正與五洲大酒店、國稅培訓中心等進行洽談;物業(yè)管理部負責物業(yè)管理業(yè)務,擬與武漢高科物業(yè)管理公司聯合拓展x的物業(yè)管理,目前我們正與廣電大廈、金達利花園、神華房地產等進行洽談;營銷策劃部由現行政、營銷、電腦三部門整合而成,營銷策劃一直是我

13、自己的專業(yè)和特長,新的營銷 策劃部擬負責進行活動策劃、房地產營銷代理、電腦網絡開發(fā)等業(yè)務,依托物業(yè)和酒店的服務資源進行各種大型會議、展會、宴會以及文化活動的策劃承辦。 M2ub6vSTnP 對于我們看好的以上三個方面的市場情況,經過我們的調查和分析,情況大致為: 1、物業(yè)管理方面,x目前有大小物業(yè)管理企業(yè)近40家,但是真正按照現代物業(yè)管理模式運作的沒有一家,真正具備專業(yè)技術、人才、資本優(yōu)勢的只有我們x物業(yè)一家,第二梯次的有管理榮鑫花園的榮鑫物業(yè)管理公司、管理三進花園的城建集團物業(yè)管理公司、管理電力小區(qū)的電力物業(yè)管理公司,這三個公司管理的小區(qū)均獲得省優(yōu),但其中真正實現收費管理的只有榮鑫和三進兩個

14、小區(qū),平均物業(yè)管理費用價格在0.5元以下。在大廈管理方面目前就只有我們一家。 0YujCfmUCw x目前的物業(yè)管理需求很大,近期有x花園33萬平米、官邸9萬平米、白云綠水5萬平米、久隆巴塞玫瑰城9萬平米、順馳太陽城29萬平米等多個住宅樓盤和神華大廈9萬平米、楚天明珠8萬平米、神華名品廣場5萬平米等商業(yè)物業(yè)需要真正市場化運作的物業(yè)管理企業(yè)參與,而經過調查,x的物業(yè)公司中沒有一家具備接盤實力,缺乏專業(yè)人才、連起碼的投標書都做不了,沒有規(guī)范的運作模式,沒有一套企業(yè)管理的制度與程序等等情況使得這些公司難以參與市場的競爭。外地企業(yè)看好x市場,已eUts8ZQVRd經有多家公司介入,但是x目前每平米0.

15、5元以下的物業(yè)管理費用讓這些立意賺取利潤的外地公司難以生存。 我們經過省優(yōu)達標的創(chuàng)建和驗收工作,兩年來積聚和鍛煉了一批物業(yè)管理方面的人才和管理經驗,加上員工的本土化以及對本地情況的充分熟悉和我們對物業(yè)管理中有償特色服務與多種經營盈利的掌握,使我們成為x物業(yè)管理市場唯一的強者。 sQsAEJkW5T目前,以上所述的多個樓盤的開發(fā)尚均和我們保持了良好的關系,并已經就物業(yè)管理問題進行過洽談,如果我們立意進行物業(yè)管理的拓展,預計很短的時間內就達到能夠接盤50萬平米以上的規(guī)模。 GMsIasNXkA 2、酒店管理方面,目前x正處于一個經濟發(fā)展的上升期,需要各種檔次尤其是高水平的酒店,但是,x的酒店管理水

16、平很低,沒有一家專業(yè)化的酒店管理公司,高速度的發(fā)展和低水平的管理能力造就了很大的空間。而同樣在臥龍公寓的經營中我們也積聚和培養(yǎng)了大量的酒店管理和服務人才,具備在酒店管理方面的拓展能力?，F在我們正在積極與五洲大酒店、金九龍二期等洽談這方面的業(yè)務。 TIrRGchYzg 3、營銷策劃方面,我們的主要設想是進行大型活動的策劃,包括與沙隆達廣場合作進行廣場展會活動、利用投資廣場進行宴會婚禮等。另一個大的市場就是企業(yè)管理咨詢,在x還是一個空白,我們擬引進上海的中國管理論壇到x開辦大型企業(yè)管理培訓,為x企業(yè)做管理顧問。再一個打算就是做房地產公司的全案策劃和銷售代理,這7EqZcWLZNX我們還計劃在今年成立電腦網絡部,從事企業(yè)建站、網站一塊有很高的利潤。另外,廣告、電子商務方面的業(yè)務,預計年創(chuàng)收至少在10萬元以上。 這三大塊業(yè)務是目前x市場的空缺,我們基本處于無競爭的情況,前景非常好,而且很好的利用了我們現有的人力等資源,不需要過多的投入,進入正軌后,預計可增加年營業(yè)額500萬元以上,創(chuàng)造利稅250萬元,可以大大的提高x物業(yè)的生存和發(fā)展能力,真正實現x物業(yè)做大做強的夢想。&nbs下一頁 更多精品來自 簡歷