版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 如何做好圖書營(yíng)銷?按語(yǔ):自主發(fā)行出書的人很多,但往往只能印到3000本,那么如何讓辛苦寫出的書成為暢銷品,或者取得成功?馬克·漢森,是圖書營(yíng)銷,尤其是自主發(fā)行書籍營(yíng)銷領(lǐng)域的專家,馬克是全球銷量超過(guò)9000萬(wàn)冊(cè)心靈雞湯的兩位作者之一,這本書取得巨大成功的關(guān)鍵是,馬克懂得了如何設(shè)定商業(yè)上的目標(biāo),并且一步步按照計(jì)劃去完成。如何推廣一本書,使之暢銷。一切開始于計(jì)劃。你可以有一本很棒的書、或者電子列表,但最重要的是知道你的讀者是誰(shuí)?你怎么找到他們?你準(zhǔn)備在哪里集中精力做出努力?沿著下面這些必須做的步驟,你會(huì)有一個(gè)最好的機(jī)會(huì),使你的書的銷量潛力最大化。像商人一樣思考一旦完成書稿,你就不再是作者
2、。你是個(gè)創(chuàng)業(yè)者,你有一件產(chǎn)品要賣,最緊要的是你開始用這種商人的方式去思考。代替花時(shí)間在容編輯上,而要投資時(shí)間在營(yíng)銷活動(dòng)上。這意味著,首先找到下面三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題的答案:a.你的讀者是誰(shuí)?b.迫使他們買你書的理由是什么?c.你應(yīng)該用什么方法找到他們?在這個(gè)階段,你需要思考獲取最重要、有生產(chǎn)力的銷售資料,獲得見證、積極的評(píng)論,安排宣傳事件。你的焦點(diǎn)要集中在可以讓別人意識(shí)到你的書的方法上。開始像商人一樣思考的最好方法是,在完成手稿之后,但在印刷之前,坐下來(lái)寫出這些問(wèn)題的答案:(1)我的營(yíng)銷預(yù)算是社么?(2)我已經(jīng)有的適當(dāng)資源是什么?(3)我認(rèn)識(shí)什么人可以幫助我?(4)我今年的銷售目標(biāo)是什么?為你的書設(shè)定
3、一個(gè)現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)自主出版書的平均銷量只有3000本,由出版商發(fā)行的書的銷量也就多幾千本。相對(duì)于少數(shù)暢銷書,有太多書的銷量適中,很快就消失了。所以你的目標(biāo)期望值要現(xiàn)實(shí)一些,否則你會(huì)容易泄氣,放棄營(yíng)銷書的努力。相對(duì)于擔(dān)心總銷量,我推薦大家像這樣設(shè)定目標(biāo),尤其是第一本書:a.數(shù)量的目標(biāo): 大多數(shù)作者,邁出足夠數(shù)量的本書打破平靜時(shí)值得花時(shí)間的,如果你這樣做,你就坐對(duì)了。b.職業(yè)目標(biāo)。你的書可以使你的職業(yè)生涯提升一大步,不慣是演講、行醫(yī)還是其他行業(yè)。c. 宣傳目標(biāo)。你的書可以幫你在你的領(lǐng)域確立專家的地位,結(jié)果你將被邀請(qǐng)上電臺(tái)、電視或者演講會(huì)。d. 出版目標(biāo)?;蛟S你的書會(huì)被出版商發(fā)現(xiàn),他想重新發(fā)行你的書,或
4、者你會(huì)得到寫本新書的機(jī)會(huì)。e.人脈目標(biāo)。你遇到代理、設(shè)計(jì)師、記者還有其他對(duì)你未來(lái)有聯(lián)系的人。你對(duì)書的期望值不應(yīng)該放在銷量上。集中精力開發(fā)和實(shí)施一個(gè)輝煌的營(yíng)銷和公關(guān)計(jì)劃,安排關(guān)鍵的會(huì)面聯(lián)系,找到更多為讀者、媒體和可能大批量團(tuán)購(gòu)的團(tuán)體創(chuàng)造價(jià)值的方法,如果你聚焦在這些事情上,銷售自然會(huì)上來(lái)。集中面對(duì)上述5種目標(biāo)。這樣,即使你采用的是有節(jié)制的銷售方式,但你在宣傳和聯(lián)系方面做得很出彩,你的書也是成功的。有一個(gè)確定不變的、長(zhǎng)期的營(yíng)銷計(jì)劃在你即將結(jié)束手高之前,坐下來(lái)勾畫出營(yíng)銷推廣計(jì)劃的基礎(chǔ)。你需要回答這些關(guān)鍵問(wèn)題:(1)我的營(yíng)銷預(yù)算是什么(marketing budget?)(2)我的書要什么時(shí)候準(zhǔn)備好?(
5、3)誰(shuí)是我的讀者,這本書滿足什么需求?(4)我的書要賣多少錢?(5)我起碼需要銷售多少本(break even)?(6)我想銷售多少本?(7)要我用哪些營(yíng)銷渠道到達(dá)我的讀者?(8)我可以影響哪些關(guān)系團(tuán)構(gòu)?(9)我可以影響哪些關(guān)系幫我媒體覆蓋?(10)誰(shuí)來(lái)設(shè)計(jì)我的網(wǎng)頁(yè)?(11)我是否需要一位營(yíng)銷參謀?(12)我將做一份電子嗎?(13)我將聘請(qǐng)發(fā)行商,還是我自己發(fā)行?(14)我想在書店銷售嗎?(15)我將采用"游擊"營(yíng)銷嗎?(16)我可以做哪些附加產(chǎn)品(磁帶CD等)(17)我現(xiàn)在的課程顧問(wèn)和業(yè)務(wù)可以怎樣支持這本書?這的確是很多資料,但所有工作都很重要?;?個(gè)月時(shí)間找到這些問(wèn)題的
6、答案,你應(yīng)該能夠勾畫出一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃,這份計(jì)劃告訴你:a.你向誰(shuí)賣書.b.你用什么訊息賣書給他們.c.你的書賣多少錢?d.在哪里可以買書?e.哪些方法可以找到讀者.f.你怎樣引起媒體報(bào)道?g.你怎樣引起書之外的收入?h.你計(jì)劃怎樣花錢?術(shù)語(yǔ)解釋:"渠道"指的是你用來(lái)傳遞書的信息給讀者的通路。報(bào)紙廣告是一個(gè)渠道,公關(guān)是另一個(gè),DM直郵、網(wǎng)頁(yè)都是??偣渤^(guò)20種渠道。從行業(yè)展會(huì)到研討會(huì)到主辦。探索出適合你的渠道。"游擊"營(yíng)銷:指的是任何非傳統(tǒng)的、通常有點(diǎn)激進(jìn),又實(shí)在實(shí)在便宜的營(yíng)銷活動(dòng).我看過(guò)人們作出的各種絕招,從早晨3點(diǎn)把整個(gè)商業(yè)街貼滿海報(bào),到就中伴舞臺(tái)比賽,
7、到進(jìn)入巴諾書店把關(guān)于他的書信系的術(shù)前放進(jìn)上千本頰上的書。游擊營(yíng)銷適合你的書嗎?如果是,發(fā)揮創(chuàng)意吧。誰(shuí)知道會(huì)發(fā)生什么?如何做好圖書策劃工作_商祺文化 隨著我國(guó)加入WT0,我國(guó)的圖書出版行業(yè)將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。不同于以前編輯工作主要集中于“編書”,圖書策劃要求把每個(gè)選題當(dāng)作一個(gè)“項(xiàng)目”來(lái)經(jīng)營(yíng),這就對(duì)編輯的素質(zhì)提出了更高的要求?,F(xiàn)代出版活動(dòng)中,選題策劃涉與到圖書生產(chǎn)和圖書經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),是圖書組稿、編輯、設(shè)計(jì)、印制、宣傳、發(fā)行各個(gè)環(huán)節(jié)策劃的總和。(一)充分的市場(chǎng)調(diào)研圖書的市場(chǎng)調(diào)研可以分為策劃前、策劃中和上市后三個(gè)階段,其中前兩個(gè)階段的調(diào)研尤其重要。1策劃前的調(diào)研(1)
8、圖書的市場(chǎng)走勢(shì)。從市場(chǎng)的走勢(shì)中可以分析哪類圖書受歡迎但趨于飽和,哪類圖書的市場(chǎng)有前景但開拓需要大的投入,哪類圖書市場(chǎng)需要減少投入,等等。這些對(duì)確定選題的策劃方向十分重要。(2)影響圖書市場(chǎng)的外部因素。如:推行某項(xiàng)重大政策或出現(xiàn)某種重大政治變化、某種社會(huì)思潮對(duì)市場(chǎng)購(gòu)買力引起的變化、讀者閱讀熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)移、消費(fèi)觀念的變換、社會(huì)時(shí)尚引起購(gòu)買力的動(dòng)機(jī)。(3)讀者有哪些需求。如:讀者在想什么?需要什么?對(duì)什么最感興趣?目前的圖書市場(chǎng)存在哪些需求空間?要認(rèn)真了解讀者,研究讀者的閱讀需要、閱讀興趣和接受能力,以便有針對(duì)性、有目的地設(shè)計(jì)選題。2策劃中的調(diào)研(1)定位讀者的情況:主要了解選題的特定讀者的文化層次、年
9、齡、職業(yè)、地域與欣賞興趣、閱讀水平、購(gòu)買力、購(gòu)買動(dòng)機(jī)等,這些信息對(duì)確定圖書的具體設(shè)計(jì)是十分重要的。(2)目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況:主要了解進(jìn)行中的選題存在哪些競(jìng)爭(zhēng)威脅,如哪些在這個(gè)領(lǐng)域的圖書有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、同類書的情況、圖書運(yùn)作過(guò)程的潛在競(jìng)爭(zhēng)者等。通過(guò)這些調(diào)研,可以客觀地分析外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅,便于選題的決策。3圖書上市后的調(diào)研。圖書上市后主要了解圖書在市場(chǎng)中的銷售情況、讀者的反應(yīng)、圖書的策劃有哪些沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)、圖書的宣傳方式是否有效等,通過(guò)這些調(diào)研,不僅對(duì)現(xiàn)有圖書制定營(yíng)銷策略有幫助,而且可以從中分析策劃的利弊,為以后的調(diào)研積累經(jīng)驗(yàn)。(二)準(zhǔn)確的目標(biāo)市場(chǎng)定位1要明確具體的讀者對(duì)象。根據(jù)具體讀者對(duì)
10、象的實(shí)際情況來(lái)研究、決定書稿的容、形式、裝幀檔次和定價(jià)等問(wèn)題。2借助的出版優(yōu)勢(shì)。在確定目標(biāo)市場(chǎng)的時(shí)候不僅要考慮外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅,還要考慮到部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。要根據(jù)本自身性質(zhì)、出書特色、銷售渠道的特點(diǎn)等確定圖書的選題方向。(三)完善的圖書設(shè)計(jì)1圖書的容設(shè)計(jì)。根據(jù)選題的目標(biāo)市場(chǎng)定位,在比同類書具有更高的質(zhì)量和鮮明特色的前提下先對(duì)選題的題材、角度、體裁有大致設(shè)想,再通過(guò)與專家、作者溝通,落實(shí)具體的編寫計(jì)劃和出版進(jìn)程。2圖書的整體設(shè)計(jì)。圖書既然是商品,就不能僅注重其核心功能容而忽略與產(chǎn)品有關(guān)的其他因素。裝幀的風(fēng)格、紙的選擇、開本的設(shè)計(jì)、圖書的定價(jià)等是圖書給讀者的第一感覺(jué),與該書能否被消費(fèi)者接受有直接
11、關(guān)系。3圖書的營(yíng)銷設(shè)計(jì)。圖書的營(yíng)銷設(shè)計(jì)包括圖書的價(jià)格策略、分銷渠道的選擇、發(fā)行時(shí)機(jī)的選擇、宣傳策劃、市場(chǎng)支持方式等的設(shè)計(jì),這些工作需要與市場(chǎng)部和發(fā)行部配合。在營(yíng)銷策劃時(shí)要將推廣重點(diǎn)放在零售商和讀者上,根據(jù)圖書生命周期的不同階段靈活采取不同的營(yíng)銷手段。在策劃圖書應(yīng)注意的以下幾個(gè)問(wèn)題:1只強(qiáng)調(diào)圖書好,忽略了讀者的實(shí)際需要。常常會(huì)有編輯抱怨:書的容很好,卻沒(méi)有好的市場(chǎng)反映。畢竟消費(fèi)者購(gòu)買商品的目的是滿足自己的某種需求,圖書的質(zhì)量再好,如果不是消費(fèi)者需要的,也不會(huì)去購(gòu)買。而消費(fèi)者的需不斷變化的,如果只把精力集中到“做書”上,以產(chǎn)品定位而不是以消費(fèi)者的需求定位,策劃的圖書不被市場(chǎng)接受是必然的。2不顧讀者
12、差異,簡(jiǎn)單照搬。在別的國(guó)家讀者喜歡的書不一定在本地也受歡迎,同一種裝幀形式在不同地區(qū)被接受程度不同,不同知識(shí)層次的讀者對(duì)圖書容的要求不同,不同的消費(fèi)層次對(duì)定價(jià)的敏感度不同,在某使用的策劃方法搬到別的就行不通。3片面考慮需求,忽略操作的可行性。在確定選題時(shí),常有一種說(shuō)法是選題“填補(bǔ)了市場(chǎng)的空白”或“讀者需要”,但這并不意味著這個(gè)選題就值得操作。消費(fèi)者的需多方面的,圖書作為商品,本身就是一種投資,是要考慮其運(yùn)作價(jià)值的。在了解需求后更應(yīng)該弄明白為什么是市場(chǎng)空白?到底有多少讀者需要這類圖書?該書的市場(chǎng)潛力有多大?需要多大的投入才能打開市場(chǎng)?圖書的收益情況怎么樣?編寫和運(yùn)作有沒(méi)有難度?只有綜合考慮各種因
13、素,充分分析其可行性,才能使圖書的策劃成功。4將社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)立,片面追求某一方面的效益。在圖書的策劃中常常會(huì)走入一些誤區(qū):為了追求經(jīng)濟(jì)效益而忽略了圖書的社會(huì)效益,致使圖書容平庸,甚至低俗;為了追求獲獎(jiǎng)、出名等表面的虛榮,圖書面臨大的虧空也要冒風(fēng)險(xiǎn)出版,而事實(shí)上出版的意義并不大。5片面追求利潤(rùn),忽略圖書的整體形象。有的為了達(dá)到一定的效益,往往采取簡(jiǎn)單降低直接成本的方法,如降低用紙標(biāo)準(zhǔn)、降低稿酬、減少印等方法,或者不考慮讀者的購(gòu)買力,單一調(diào)高價(jià)格等。6盲目追求數(shù)量,忽略了圖書的策劃質(zhì)量。圖書的品種多,并不意味圖書的效益好。固然系列圖書容易引起讀者的重視,可以帶動(dòng)同系列的不同品種的發(fā)行,但系
14、列圖書的成功是建立在有效的市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上的。如果一本書策劃到位,其投入產(chǎn)出比可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于系列圖書。在策劃時(shí)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,善于借助或建立優(yōu)勢(shì),追求策劃質(zhì)量。首先應(yīng)該慎重為需要進(jìn)行目標(biāo)營(yíng)銷的圖書定位;其次可以充分挖掘特定瀆者的個(gè)人信息,通過(guò)郵寄目錄和電子的方式進(jìn)行針對(duì)性強(qiáng)的宣傳;與一些全國(guó)性的媒體宣傳相比,在一個(gè)特定出版物上刊登廣告或向選定的群體營(yíng)銷會(huì)產(chǎn)生更直接的銷售;制約目標(biāo)營(yíng)銷宣傳計(jì)劃的主要問(wèn)題是時(shí)間,的人員必須對(duì)書目上的所有圖書做出一個(gè)工作時(shí)間計(jì)劃,而不只是為有特殊營(yíng)銷需求的圖書定一個(gè)工作計(jì)劃。 電子的容是金,國(guó)外在采取這種營(yíng)銷方式時(shí)有一些通行的做法:首先,應(yīng)該向人們發(fā)送有意義的信息
15、而不招致他們的厭煩,而保證電子適合客戶需求的最簡(jiǎn)單的辦法是詢問(wèn)他們最想要什么,通過(guò)電郵系統(tǒng)的管理,在中預(yù)先設(shè)置容選擇。當(dāng)客戶修改中的訂閱容時(shí),系統(tǒng)能夠自動(dòng)回應(yīng),使客戶收到按照自己要求制作的,這樣他們會(huì)更喜歡閱讀,或向周圍的人介紹并發(fā)送這個(gè)。其次,應(yīng)該使客戶在電子中方便地選擇取消訂閱(unsubscribe),而且管理系統(tǒng)應(yīng)盡快登記上這一信息。如果你在以競(jìng)爭(zhēng)方式收集數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)送電子,你就必須提供“不同意“條款供客戶選擇。 在如今日益注重重點(diǎn)書的出版和營(yíng)銷,而非重點(diǎn)書作者受到冷淡的時(shí)候,非重點(diǎn)書作者本人如何推銷自己的圖書就有著非?,F(xiàn)實(shí)的意義。 在美國(guó),明信片已逐漸擔(dān)當(dāng)起營(yíng)銷圖書的新工具了。無(wú)論在各大城市的餐館、電影院、音像店還是書店,都可以看到免費(fèi)贈(zèng)送的制作精美的明信片,這已成為各,尤其是兒童書普遍使用的一種新興的營(yíng)銷工具。針對(duì)兒童的心理特點(diǎn),發(fā)送明信片的地點(diǎn)多為電影院和唱片店,明信片上的容多為青少年小說(shuō)或者插圖書。 在美國(guó)一些全國(guó)性的報(bào)紙,如紐約時(shí)報(bào)、今日美國(guó)(USA TodaY)、華爾街日?qǐng)?bào)(Wall street
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電梯制造電氣系統(tǒng)工程合同
- 建筑砂漿管理員聘用合同
- 墻紙施工合同宿舍樓青春活力
- 攝影合同中違約責(zé)任
- 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防控
- 殯葬服務(wù)公司干部管理辦法
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)指南
- 水利法規(guī)堰塘施工合同
- 水電站管道頂管施工協(xié)議
- 橋梁建設(shè)挖掘機(jī)施工合同
- 煤礦皮帶智能化集控系統(tǒng)PPT教學(xué)講授課件
- 個(gè)人財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)--論文
- 分?jǐn)?shù)乘除法整理復(fù)習(xí)(課堂PPT)
- 杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展與對(duì)策研究文獻(xiàn)綜述
- 小學(xué)六年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)《Unit 1 How can I get there》教案
- 完整版方法驗(yàn)證報(bào)告模板最終
- 電力管道資料表格(共30頁(yè))
- 大班科學(xué)活動(dòng)教案《豆豆家族》含PPT課件
- 【精品試卷】部編人教版(統(tǒng)編)一年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文第一單元測(cè)試卷含答案
- 金屬有機(jī)化學(xué)ppt課件
- 數(shù)學(xué)說(shuō)題稿(共4頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論