建筑分公司安全管理資料管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上建筑分公司工程安全資料管理辦法1 前言1.1為規(guī)范工程安全資料的編制、整理和歸檔工作，確保工程安全資料的完整性、時效性、統(tǒng)一性,特制定本辦法。1.2本辦法適應(yīng)于建筑分公司范圍內(nèi)工程安全資料管理工作，本管理辦法解釋權(quán)、修改權(quán)歸建筑分公司。1.3本管理辦法自2008年3月1日起執(zhí)行。2 職責2.1分包單位技術(shù)管理人員負責安全資料的編制工作。2.2分包單位安全管理人員負責安全資料的報審、整理和歸檔工作。2.3建筑分公司現(xiàn)場安全員負責對安全資料進行指導和監(jiān)督檢查，以確保安全資料隨著工程同步歸檔。2.4對上級文件的學習和貫徹落實由建筑分公司現(xiàn)場安全員負責，并填寫學習記錄。3 具

2、體內(nèi)容3.1安全資料的管理3.1.1建筑分公司制定統(tǒng)一的安全管理資料模板（電子版），工程開工前分包單位安全管理人員負責到建筑公司安監(jiān)科進行拷貝。3.1.2分包單位安全管理人員根據(jù)現(xiàn)場實際，參考安全管理資料模板（電子版）編制本工程的安全管理資料。3.1.3安全資料整理要求一式兩份。3.1.4分包單位技術(shù)管理人員編制與工程相關(guān)的安全技術(shù)措施、安全方案、安全技術(shù)交底，嚴禁照抄照搬，建筑公司現(xiàn)場負責人對編制的內(nèi)容進行審核確認。3.1.5經(jīng)項目部審核確認后的各項安全方案由安全管理人員負責向相關(guān)方（監(jiān)理、建設(shè)單位）報審，并負責整理和歸檔。3.1.6分包單位安全管理人員按照安全資料模板的相關(guān)表格，隨著工程進

3、度填寫各項記錄。3.1.7各項資料記錄表格中如意見欄、簽名等必須采用手寫，其它可計算機打印，手寫部分統(tǒng)一使用黑色碳素簽字筆，簽名不得代簽。3.1.8建筑分公司現(xiàn)場負責人（安全員）對本項目的安全管理資料進行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.2安全管理資料的歸檔和移交3.2.1依據(jù)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價管理辦法（實行）建筑公司項目部安全管理資料劃分為以下四部分：安全管理體系安全例行工作安全技術(shù)管理安全防護及專項管理3.2.2施工現(xiàn)場按照資料劃分將安全管理資料按照3.2.1條款分四個部分進行管理，原則上每一部分存于一個檔案盒，若一個檔案盒容不

4、下，可以每一大部分分開存于幾個檔案盒，但要進行統(tǒng)一管理。3.2.3檔案盒統(tǒng)一使用硬質(zhì)塑料檔案盒，檔案盒外側(cè)面書寫“安全管理資料*”（*為數(shù)字，以方便查找），內(nèi)部左側(cè)放本檔案盒資料目錄。3.2.4檔案盒統(tǒng)一放到項目部文件柜內(nèi)，按照順序存放。文件柜內(nèi)要干凈整潔。3.2.5施工過程中使用的作業(yè)安全措施票和“十不準”落實卡記錄單獨存于一個檔案盒，保存不少于一個月的記錄，以備相關(guān)檢查。3.2.6上級下發(fā)的文件、通知等存放于一個檔案盒，并使用上級文件接受記錄進行登記，若一個檔案盒容不下可增加檔案盒進行存放。3.2.7上級部門進行的專項安全活動所形成的記錄（包括項目部活動方案、檢查記錄、整改報告等）可存于一

5、個檔案盒，進行專項管理，竣工裝訂資料時歸到相應(yīng)的部分進行裝訂。3.2.8工程竣工時，分包單位安全管理人員將整理好的安全管理資料報建筑公司安監(jiān)科進行審核，對提出的整改項應(yīng)再報審。3.2.9對審核確認后的安全管理資料按照資料裝訂要求進行裝訂，并隨技術(shù)資料一并交與建筑分公司工程資料管理專責人處。4 考核4.1施工現(xiàn)場的安全方案、安全措施等存在照抄照搬現(xiàn)象的，項目經(jīng)理（負責人）將不予審核，責令分包單位限期重新編制。4.2現(xiàn)場負責人（安全員）在日常檢查中發(fā)現(xiàn)安全管理資料未與工程同步進行，通知分包單位限期整改，同時參照建筑分公司分包單位考核辦法上報考核意見。4.3工程在施工期間，建筑分公司安監(jiān)科將不定時的對項目部安全管理資料整理工作進行檢查，提出整改意見或建議，對不符合安全管理資料要