建筑行業(yè)中管理能力的性別差異

1、建筑行業(yè)中管理能力的性別差異： There are relatively few womenin project management positions in the construction industry. Most studies suggest that women are excluded from the industry because of the industry's male-dominated culture ， but there has not yet been a study attempting to analyze whether it is exc

2、luded from building project management positions because of women's lack of managerial capacity.This study compares the management capabilities of women and men in building management through a management capacity assessment test.The paper uses the managementdevelopment questionnaire method ，and

3、 compares the 20 different competency characteristics to the respondents.The study found that female project managers and mencompared to the difference is not great.0 引言女性在建筑業(yè)中處于弱勢1。根據(jù)最近美國XX局進行的研 究( U.S. Department of Labor 2007 )在建筑行業(yè)中女性勞動 力只占 9.6%，而女性勞動力占整個國家的 46%。國外學者對女性 施工管理職位方面的研究比較多， Khazanet2

4、 認識到需要更多 的女性參與建筑活動， 但是仍有很多原因阻止職業(yè)女性進入這個 行業(yè)。面對男性優(yōu)勢展開的非正式的招聘過程 3 ，女性通常在 建筑行業(yè)中迷失方向 4 (Arslan and Kivrak 2004 )，并在嚴 重的男性主導的行業(yè)中受到歧視 5 ( Lingard 2007 )。國內(nèi)學 者?P于女性平等就業(yè)問題的研究主要集中在三個角度：研究女 性平等就業(yè)權(quán)缺失的原因、 從法律上明確就業(yè)歧視的定義、 提出 保護女性平等就業(yè)的建議。管磊 6 從女性自身及工作環(huán)境等方 面來研究導致女性平等就業(yè)權(quán)缺失的原因， 提出除了生育因素是 女性自身特有的， 家庭責任的因素、 受教育因素等都是社會造成

5、的。邢培順 7 研究發(fā)現(xiàn)女性就業(yè)中的性別歧視現(xiàn)象表現(xiàn)在求職 過程中、工作過程中、經(jīng)濟社會方面以及制度方面。并提出相應 措施，比如健全的法律、完善的就業(yè)政策、較充足的就業(yè)資本及 女性自身素質(zhì)的提高。 目前，尚未有文獻研究調(diào)查是否因為女性 的能力相比男性工程管理能力較低而被拒絕進入建筑項目管理 職位，女性項目經(jīng)理的管理能力是否與男性相同。 本文試圖通過 測量和比較男性與女性在建筑行業(yè)中的管理水平， 從而來分析是 否因為女性的能力相比男性工程管理較低而被拒絕進入建筑項 目管理職位。1 研究方法管理發(fā)展問卷(MDQ是一個個人評估工具，用于識別首席 執(zhí)行官、業(yè)主、總統(tǒng)、高管和經(jīng)理的優(yōu)勢。它采用 Boya

6、tzis8 等人的研究成熟的理念，評估一個人的相對于五個廣泛領(lǐng)域中 20 個不同的管理能力，即管理變更、規(guī)劃和組織能力、人際交往能力、結(jié)果導向和領(lǐng)導能力（見表 1）。在這個研究中， MDQ首次作為一種工具來收集一群人而不是一個人的管理行為。 潛在 參與者的相關(guān)信息通過互聯(lián)網(wǎng)收集， 調(diào)查以郵件的形式三次發(fā)給 1400 名美國私人建筑公司中的女性和男性項目經(jīng)理。由于調(diào)查 問卷太長，問卷包括 160 個問題，所以響應速度很低，最終收回 問卷并可用于調(diào)查分析的有效問卷總共有63 份，其中包括 32 個男性和 31個女性， 63位受訪者都處于項目管理職位。衡量每個能力時分為 5 個不同等級：非常同意、同

7、意、一般、 不同意和非常不同意。受訪者的答案被轉(zhuǎn)換為一個五分績點量 表，15代表非常不同意非常同意。將八個聲明的八個得分 總和在一起形成能力的定義。所以，得分的能力各不相同，在8 40之間。下一步是將這些得分轉(zhuǎn)變?yōu)?Standard Ten （ STEN） ， 將參與者的回應轉(zhuǎn)化在 1 1 0的范圍內(nèi)，從而加以測量， HRD Press為每一個能力自主研發(fā)的專有刻度。STEN分數(shù)由HRDPress 校準， 通過考慮所有受訪者所在的行業(yè)， 從而分別測量每一個人 的能力。采用STEN統(tǒng)計分別計算63位參與者的20種能力，總 共有1260個STEN分數(shù)，然后取它們的平均值用于分析。2 結(jié)果與分析因為

8、數(shù)據(jù)不是正態(tài)分布，所以 Mann-Whitney U 測試旨在確 定男性與女性受訪者的每一項能力的 STEN分數(shù)之間的差異是否 具有統(tǒng)計學意義。顯著性水平假設 P-value 為 0.05 ，并用社會 科學的統(tǒng)計軟件包來進行分析。如表 1 所示，在大多數(shù) 能力中區(qū)別并不顯著。然而女性在 17 項能力中排名更高(其中 三個顯著性水平為 0.05 )，男性只有三個能力排名更高，即韌 性、成就和風險承擔能力(差異不顯著)。 Mann-Whitney U 也 顯示在五個總體能力中男性與女性的差異不顯著，即管理變更、 規(guī)劃與組織能力、人際交往能力、結(jié)果導向和領(lǐng)導能力。2.1 管理變更 男性只有承擔風險的

9、能力得分較高，但是沒有統(tǒng)計差 (p-value=0.845 )。 Johnson and Powell9 研究發(fā)現(xiàn)，接受正 式管理教育的不同性別在探索風險傾向方面存在差異， 并且發(fā)現(xiàn) 男女雙方的風險承擔能力有相同水平趨勢。 靈活性和適應性的差 異 p-value 為 0.159 ，自主能力差異 p-value 為 0.236 ，以及創(chuàng) 新差異 p-value 為 0.442 ，盡管女性在這三個方面的得分較高， 但它們是不顯著的。2.2 規(guī)劃與組織能力盡管女性的思維分析能力、 決策能力、 規(guī)劃能力和質(zhì)量導向 能力排名比男性更高，但是這些在統(tǒng)計學中沒有顯著差異。 Johnson and Powel

10、l 還發(fā)現(xiàn)男女之間決策的不同取決于他們的 管理背景。2.3 人際交往能力除了“敏感性”( p-value=0.019 )，男女總體能力 ( p-value=0.486 )或其他的能力即“口語交際”“人際關(guān) 系”“團隊合作”之間沒有顯著差異。 敏感性 (p-value=0.019 ) 被定?x為聽從其他參與決策的相關(guān)人員的意見，更加民主。結(jié) 果表明與女性特質(zhì)是一致的， 女性能平等的看待他人， 而男性往 往更專制。根據(jù)表 1，男性和女性在“口語交際”能力方面沒有 差異，但是不同學者對這個問題有不同看法。 Lawless 的研究指 出女性在她們年齡早期有比男性更發(fā)達的語言溝通能力。而 Penley

11、等人發(fā)現(xiàn)女性和男性經(jīng)理的交流溝通能力中女性較差。2.4 結(jié)果導向 參與調(diào)查的男性提供了比女性更低的客戶定向（p-value=0.015），男性的客戶關(guān)注能力 STEN所有得分中是最 低的（ 3.23 ），這是男性可以改善的一個弱點。另一方面，男性 的“成就”能力排名比女性高，但是差異并不顯著。在STEN測試的“企業(yè)意識”能力的得分女性稍高于男性 （差異并不顯著） 。 女性更了解業(yè)務知識并不足為奇，因為女性主要是在辦公室工 作，而男性是在現(xiàn)場工作。2.5 領(lǐng)導能力 在建筑行業(yè)中男性和女性項目經(jīng)理的“權(quán)威和影響力”差異最為顯著（ p-value=0.004 ），這個發(fā)現(xiàn)與多數(shù)文獻中引證矛 盾。例如

12、， Giritli and Topcu-Oraz 在土耳其國家建筑行業(yè)中 調(diào)查中有 43 位參與者反對這個觀點，并且調(diào)查研究了六個領(lǐng)導 風格（強制、權(quán)威、親和、民主和指導），女性使用更多的是民 主風格，而其他領(lǐng)導風格男女一樣。 Lawless 也指出女性平等的 看待其他人，而男性強調(diào)命令和服從（專制行為）。而我們的結(jié) 果顯示女性在權(quán)威和影響力方面的表現(xiàn)比男性更好。換句話說， 由于男性主導的文化產(chǎn)業(yè)， 女性在地位上落后一步， 因此必須更 加自信、更加有魅力、更加獨裁。事實上，根據(jù)美國國家科學院 發(fā)現(xiàn)在工程領(lǐng)域成功的女性是自信的， 并且除了擁有其他技能外 都具有特定的目標?！绊g性”可以有效地應對壓

13、力。 p-value 為 0.820 代表男女之間的平等，男性和女性在建筑業(yè)中承受的壓力 差異不顯著。3 結(jié)論 女性項目經(jīng)理面臨的最大挑戰(zhàn)之一是被建筑業(yè)的男性所 接受。建筑業(yè)是男性主導的行業(yè)之一，根深蒂固的文化、獨特的 性質(zhì)、 工作條件和項目化的設置使女性處于弱勢。 本研究的目的 是分析男女在管理方面之間存在的差異。根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計分析， 男女之間的管理能力似乎在 相同的級別。 在建筑企業(yè)中女性和男性的項目管理能力一樣。 此 外，女性在三種能力中得分略高：敏感性、客戶定向和權(quán)威與影 響力。為了增加女性在該行業(yè)中的數(shù)量，應該提升行業(yè)形象，比 如其工作條件和工作時間等，而不是女性的管理能力。這項研