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文檔簡介
1、第一章 建設工程監(jiān)理基本知識一、掌握:1、建設工程監(jiān)理的基本概念要有一定的 資質 工程監(jiān)理企業(yè),受 建設單位 的委托, 代表建設單位 對承包單位 的建設進 行監(jiān)督管理的一種 專業(yè)化服務的活動 。2、建設工程監(jiān)理的作用: ( 4 個有利于 )(1 )有利于提高建設工程投資決策的 科學化(2 )有利于提高建設 工程投資效益和社會效益(3 )有利于規(guī)參與工程建設各方面的 建設行為(4 )有利于保證建設工程 質量和使用安全 。3、監(jiān)理工作的容(5 個階段 )目標規(guī)劃,動態(tài)控制,組織協(xié)調,信息管理,合同管理 。4、工程目標控制中三大目標的關系第一種答案: 建設工程監(jiān)理目標是控制投資,進度和質量 。同一項
2、目的三大目標之間關 系是辯證統(tǒng)一 的。質量與投資目標的關系是: 對項目的功能 質量要求較 高,需加入投資,但 嚴格控制質量 可以減少經常性的 維護費用 ,延長工程 使用年限 ,則提高工程建設項目的投資 效益。投資與進度的關系是 加快進度 往往需要 增加投資 ,但加快了進度使工程建設 早日投入 使用,可以盡早發(fā)揮 投資效益 ;進度與質量關系是 加快進度 可能影響質量 ,但嚴格控制質量, 可以避免返工,進度則會加快。所以,投資,進度和質量是 一個既統(tǒng)一又對立的目標系統(tǒng) , 在確定每個目標的時, 要考慮對其他目標的影響。 但是, 工程安全可靠性 和使用功能目標 以 及施工質量合格目標 ,必須優(yōu)先予以
3、保證, 并要求最終達到目標最優(yōu)。 對于某個工程建設項 目,其三大目標之間,不能說那個重要另一答案:(1)資金投入多少及是否及時到位影響進度快慢、質量好壞( 2 )合理安排施工進度可以保證工作質量( 3 )施工單位的施工進度和質量又反過來反映投資效果二、了解1、建設工程監(jiān)理的性質: 服務性,獨立性,公正性,科學性第二章 監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)一、掌握1、監(jiān)理人員的職責: P20 P212、監(jiān)理企業(yè)的經營活動基本準則:守法、誠信、公正、科學二、熟悉1、什么是監(jiān)理工程師取得國家監(jiān)理工程執(zhí)業(yè)資格,并經注冊的監(jiān)理人員2、監(jiān)理工程師應負的責任擔負著 經濟和管理 等方面涉及到 生命 、 財產安全 的法律責任。
4、3、監(jiān)理工程師應具備的素質(1)具有專業(yè)的 學歷和復合型的 知識 結構;2)具有豐富的 實踐 經驗;3)具有良好 品德 ;(4)具有健康 體魄 和充沛的精力。4、監(jiān)理企業(yè)的設立擁有注冊資本,專業(yè)技術人員數量和工程監(jiān)理業(yè)績 等資質條件申請資質,經審查合格, 取得相應等級資質證書后,才能在其資質等級許可圍從事工程監(jiān)理。5、監(jiān)理資質條件要求(1 ) 綜合資質標準(2 ) 專業(yè)資質標準。三、了解1、監(jiān)理工程師監(jiān)理企業(yè)的資質條件要求:(1)監(jiān)理工程師資格的取得 1。 報考監(jiān)理工程師的條件 2??荚嚾菁翱颇浚?2)監(jiān)理工程師注冊 1。初始注冊 2。延續(xù)注冊 3 。變更注冊 8、建設行政主管部門應加強對監(jiān)理
5、工程師的資質管理,國務院建設行政主管部門對注冊監(jiān) 理工程師 每年定期集中審批,年檢一次 ,并實行公示,公告制度。第三章建設工程監(jiān)理規(guī)劃性文件一、掌握1、監(jiān)理規(guī)劃的編制容(1 )工程項目概況(2 )監(jiān)理工作圍(3 )監(jiān)理工作容(4 )監(jiān)理工作目標(5 )監(jiān)理工作依據(6 )項目監(jiān)理機構的組織形式(7 )項目監(jiān)理機構的人員配備計劃(8 )監(jiān)理工作程序(9 )監(jiān)理工作方法及措施(10 )監(jiān)理工作制度(11 )監(jiān)理設施二、了解1、監(jiān)理實施細則的概念根據監(jiān)理 規(guī)劃有專業(yè)監(jiān)理工程師編制, 并經批準, 針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān) 理工作指導監(jiān)理工作的操作性文件2、監(jiān)理實施細則的編制(1 )編制程序:
6、應在工程施工開始前編制完成并經批準;應有專業(yè)監(jiān)理工程師編制(2 )編制依據:已批準的監(jiān)理規(guī)劃;規(guī)標準、設計文件和技術資料;施工組織設計第四章建設工程組織協(xié)調、掌握1、建設工程監(jiān)理委托模式(1 )平行承發(fā)包模式 業(yè)主委托一家監(jiān)理企業(yè) 業(yè)主委托多家監(jiān)理企業(yè) 業(yè)主委托“總監(jiān)理工程師單位”(2 )設計或施工總分包模式(3 )項目總承包模式2、建設工程監(jiān)理實施程序(1)確定項目總監(jiān)理工程師,成立項目監(jiān)理機構(2)編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃(3)制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則(4)規(guī)化地開展監(jiān)理工作(5)參與驗收,簽署建設工程監(jiān)理意見(6)向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料(7)監(jiān)理工程總結4、 項目監(jiān)理機構組織協(xié)調的容(
7、1)項目監(jiān)理組織部協(xié)調(2)項目 監(jiān)理組織近外層協(xié)調(3)項目遠外層協(xié)調5、項目監(jiān)理組織協(xié)調的方法(1)會議協(xié)調法(2)交談協(xié)調法3 ) 書面協(xié)調法4 ) 訪問協(xié)調法二、了解1、組織的基本原理:組織論2、組織協(xié)調的概念3、項目監(jiān)理機構結構形式:直線制、職能制、直線職能制、矩陣制4、項目監(jiān)理機構人員配備:合理的專業(yè)結構、合理的職稱結構、項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員數量的確定第五章建設工程質量控制一、掌握1、施工階段質量控制依據:(1 ) 工程承包合同文件(2 ) 設計文件(3 ) 國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件( 4 ) 有關質量檢驗與控制的專門技術標準2、施工質量控制的程序(1 ) 開工條件審查(事前控制)(2 ) 施工過程中督促檢查(事中控制)3 ) 質量驗收(事后控制)3、施工質量控制的方法與手段(1 )利用施工文件控制 審查承包單位的技術文件 下達指令性文件 審查作業(yè)指導書(2 )應用支付手段控制(3 ) 現場監(jiān)理方法 現場巡視 旁站監(jiān)理 平行檢驗 見證取樣和收檢的活動(4 ) 現場質量檢查的手段:目測法、量測法和試驗法4、施工質量驗收的程序與組織(1 )檢驗批及分項工程
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