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文檔簡介
1、供熱運(yùn)行、收費(fèi)目標(biāo)管理責(zé)任書為進(jìn)一步深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)變運(yùn)營管理機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)效益。在充分保證縣城集中采暖用戶正常供熱情況下,不斷改善和提高供熱服務(wù)質(zhì)量,力求做到供熱質(zhì)量好、收費(fèi)效率高,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、增收節(jié)支的生產(chǎn)目標(biāo),公司按照定員、定薪、定崗、定責(zé)、定能耗、定任務(wù)的原則,將供熱運(yùn)行、采暖收費(fèi)和職工工資結(jié)合起來,對各站實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理?,F(xiàn)公司與站簽訂年至年采暖期供熱運(yùn)行、收費(fèi)目標(biāo)管理責(zé)任書。一、供熱面積,人員結(jié)構(gòu)1、本站供熱面積共平方米其中:營業(yè)面積:平方米;辦公面積:平方米;住宅面積:平方米。2、核編管理、運(yùn)行職工人數(shù)總計(jì):人其中:站長1人,副站長1人(兼維修),司爐工人(其中司爐班長人)
2、,化驗(yàn)員人,維修工人,收費(fèi)員人。其他:司爐臨時(shí)工人;上煤、拉渣臨時(shí)工人;二、工資標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法按照各個(gè)崗位制定的工資標(biāo)準(zhǔn),將職工工資與本站的供熱運(yùn)行和采暖收費(fèi)掛鉤考核,按照“階段有要求、全年定任務(wù)”的總體目標(biāo)進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。具體如下:(一)收費(fèi)員工資考核辦法1 、原則:實(shí)行計(jì)件工資,按實(shí)際收費(fèi)金額差別提成。2 、基本提成比例的確定:以2004年收費(fèi)員平均月工資815.9元/人為基礎(chǔ)。計(jì)算方法:本站應(yīng)收采暖費(fèi)總數(shù)X本站應(yīng)完成收費(fèi)率X基本提成比例=本站收費(fèi)員人數(shù)X上年公司收費(fèi)員人均年工資(應(yīng)完成收費(fèi)率指公司確定的該站全年最低應(yīng)實(shí)現(xiàn)的收費(fèi)比例)基本提成比例=(本站收費(fèi)員人數(shù)X上年收費(fèi)員人均年工資)+(
3、本站應(yīng)收采暖費(fèi)總數(shù)X本站應(yīng)完成收費(fèi)率)3、浮動(dòng)提成比例:實(shí)際完成收費(fèi)率超過或低于本站應(yīng)完成收費(fèi)率的,每超過或降低1個(gè)百分點(diǎn),其提成比例相應(yīng)增加或減少0.1個(gè)百分點(diǎn)。階段考核時(shí)間,收費(fèi)員每月按700元預(yù)提工資進(jìn)行考核發(fā)放,考核期內(nèi)完成本站收費(fèi)率的收費(fèi)員公司給予當(dāng)月結(jié)算,8月底考核期結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)算,全年應(yīng)付工資給予多退少補(bǔ)。階段內(nèi)未完成收費(fèi)任務(wù)轉(zhuǎn)崗的收費(fèi)員,公司只發(fā)基礎(chǔ)工資,1個(gè)月后沒有轉(zhuǎn)崗或再崗的,只發(fā)放生活費(fèi)。4、階段工資考核辦法:階段考核沒有完成階段考核任務(wù)的,按以下方法扣基礎(chǔ)工資:700X(階段應(yīng)完成的收費(fèi)率-實(shí)際完成的收費(fèi)率)X階段月數(shù)x系數(shù)3。超額完成階段考核收費(fèi)任務(wù)的,獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下
4、:700X(實(shí)際完成的收費(fèi)率-階段應(yīng)完成的收費(fèi)率)X階段月數(shù)x系數(shù)3??己穗A段任務(wù)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)或所扣的工資,在完成任務(wù)以及全年算總?cè)蝿?wù)提工資時(shí)不再扣回或補(bǔ)發(fā)。各站除收費(fèi)員外,其他管理人員、運(yùn)行和后勤職工從第二階段開始考核。(二)運(yùn)行站管理人員、運(yùn)行工工資考核獎(jiǎng)罰辦法1、運(yùn)行站站長、維修、司爐、化驗(yàn)員階段工資按以下方法考核。運(yùn)行工獎(jiǎng)罰工資=運(yùn)行工全額工資X(全站階段應(yīng)完成的收費(fèi)率-全站實(shí)際完成的收費(fèi)率)X階段月數(shù)X系數(shù)22、運(yùn)行期間(11月1日3月31日)司爐班長費(fèi)每月40元,運(yùn)行工吸塵費(fèi)補(bǔ)貼30元/月。(三)后勤職工獎(jiǎng)罰工資考核辦法1、主管收費(fèi)經(jīng)理獎(jiǎng)罰工資=本人工資全額x(全公司階段應(yīng)完成收費(fèi)率-全
5、公司階段實(shí)際完成的收費(fèi)率)x階段月數(shù)x系數(shù)62、后勤其他人員獎(jiǎng)罰工資=本人工資全額x(全公司階段應(yīng)完成收費(fèi)率-全公司階段實(shí)際完成的收費(fèi)率)x階段月數(shù)x系數(shù)2三、運(yùn)行考核指標(biāo):100分各運(yùn)行站要根據(jù)與公司簽定的各項(xiàng)能耗定額指標(biāo),在充分保證供熱溫度的前提下,加強(qiáng)運(yùn)行管理,合理使用資源,力爭實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、增收節(jié)支的生產(chǎn)目標(biāo)。運(yùn)行期結(jié)束后,原材料節(jié)約的給予獎(jiǎng)勵(lì),超額的予以處罰。(一)能耗指標(biāo)(35分)1、煤耗指標(biāo)(15分):定額公斤/平米/期,按本期實(shí)際供熱面積計(jì)算,本期指標(biāo)用煤噸。2、水耗指標(biāo)(10分):定額方/平米/期,按本期實(shí)際供熱面積計(jì)算,本期指標(biāo)用水方。3 、電耗指標(biāo)(5分):定額度/平米/
6、期,按本期實(shí)際供熱面積計(jì)算,本期指標(biāo)用電度。4 、其他(維修材料)(5分)本供熱運(yùn)行期定額為元,包括除軸承、皮帶以外的其他易耗品。原材料節(jié)約、超支獎(jiǎng)罰辦法。1 、節(jié)約:公司留20%,其余80%各站按收費(fèi)員1,化驗(yàn)員1.6,班長1.7,副站長2.1,站長2.5的比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰分配;2 、超支:公司承擔(dān)20%,其余80%按上述比例扣回;3 、后勤職工承擔(dān)全公司原材料節(jié)約或超支20%的獎(jiǎng)罰,主管經(jīng)理的獎(jiǎng)罰按后勤其他職工的3倍考核獎(jiǎng)罰。(二)收費(fèi)率(20分)根據(jù)本站的供熱配備、管網(wǎng)設(shè)置和上年收費(fèi)情況,核定本站本運(yùn)行期收費(fèi)率為%。全年分三個(gè)收費(fèi)考核階段:1 、第一階段:從收費(fèi)開始元月底(結(jié)帳日)完成全年應(yīng)
7、收費(fèi)的%。實(shí)際收費(fèi)率低于50%的收費(fèi)員,自行聯(lián)系轉(zhuǎn)入司爐、上煤崗位。2 、第二階段:從上階段結(jié)帳日4月底(結(jié)帳日)完成全年應(yīng)收費(fèi)的%。實(shí)際收費(fèi)率低于本站階段應(yīng)完成收費(fèi)率6個(gè)百分點(diǎn)的收費(fèi)員自行聯(lián)系轉(zhuǎn)入司爐、上煤崗位。3 、第三階段:從上階段結(jié)帳日8月底(結(jié)帳日)完成本站全年任務(wù)。沒有完成全年收費(fèi)任務(wù)的收費(fèi)員,在下一采暖期自行聯(lián)系轉(zhuǎn)入司爐、上煤崗位。(三)供熱服務(wù)(20分)供熱期間,根據(jù)氣溫變化,適時(shí)調(diào)節(jié)供回水溫度,保證供熱質(zhì)量,完善和提高供熱各項(xiàng)報(bào)務(wù)。( 、室溫合格率:(10分)正常情況下,確保98%以上的用戶室溫達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。即:室內(nèi)平均溫度不底于16,裝修過的房屋室溫平均不低于15。溫度、壓
8、力一次未達(dá)標(biāo),按運(yùn)行管理制度予以處罰。( 、維修服務(wù):(5分)做好本站供暖設(shè)備的維修保養(yǎng)和為采暖用戶的維修服務(wù)工作,切實(shí)履行24小時(shí)上門服務(wù)承諾,以優(yōu)質(zhì)高效、文明快捷的服務(wù)贏得用戶的滿意。設(shè)備維修要做到大故障不超過12小時(shí),小故障不超過2-6小時(shí)。( 、設(shè)備完好率;(5分)切實(shí)做好設(shè)備正常運(yùn)行的監(jiān)測與控制,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,運(yùn)行期結(jié)束后對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng)。( 1)嚴(yán)格執(zhí)行司爐工巡回檢查制度及時(shí)排除跑、冒、滴、漏故障。( 2)運(yùn)行中隨時(shí)觀察設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。( 3)運(yùn)行結(jié)束后,對所有設(shè)備全面維護(hù)保養(yǎng)。( 4)針對運(yùn)行中易出故障的機(jī)臺(tái)、設(shè)備停爐后進(jìn)行重點(diǎn)維修。( 5)運(yùn)行
9、期班班清理風(fēng)室灰,每小時(shí)不少于2次。凡違反上述規(guī)定按運(yùn)行管理制度予以處罰。( 四)安全運(yùn)行:(15分)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是企業(yè)健康平穩(wěn)和可持續(xù)發(fā)展的根本保證,要牢固樹立“安全第一”的生產(chǎn)目標(biāo)。1、各站與公司簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,各站站長為本站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、切實(shí)執(zhí)行鍋爐房安全管理制度,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)。3、加強(qiáng)內(nèi)部施工和外網(wǎng)工程的安全管理。嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。確保全年無人身傷亡、火災(zāi)、盜竊及重大設(shè)備損壞等事故的發(fā)生。4、供熱期間,對危險(xiǎn)部位掛牌,加裝防護(hù)網(wǎng)、罩,施工場地要設(shè)立警示牌。凡發(fā)生下列安全事故,按以下標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。(1)發(fā)生一起違章操作現(xiàn)象,視程序給予該站100-300
10、元罰款。( 2)發(fā)生一起人為機(jī)械事故,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由相關(guān)責(zé)任人全額承擔(dān)。( 3)發(fā)生工具、設(shè)備、材料被盜事故,由相關(guān)責(zé)任人賠償。( 4)發(fā)生一起重大安全事故,除按安全生產(chǎn)責(zé)任書規(guī)定給予處罰外,該站長給予撤職處分。(五)勞動(dòng)紀(jì)律和衛(wèi)生(10分)1 、勞動(dòng)紀(jì)律(5分):站長做好本站的考勤工作,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理,凡違反勞動(dòng)紀(jì)律按考勤制度規(guī)定處罰。2 、環(huán)境衛(wèi)生(5分)( 1)貨場內(nèi)煤、渣堆放整潔,布局合理,不得隨拉隨到,拉煤工保證煤、渣廠的環(huán)境衛(wèi)生,違者處該站10-20元罰款。( 2)鍋爐房、操作室的附機(jī)設(shè)備、儀器、儀表、操作臺(tái)須班班擦拭干凈。表面無積灰、無油污,煤閘前不得有積煤,地面經(jīng)常用水沖
11、洗,保持鍋爐本體及室內(nèi)清潔衛(wèi)生,違者處20-50元罰款。( 3)運(yùn)行工著裝上崗,衣物、用具擺放整齊,保持值班室、更衣室、操作室、休息室的經(jīng)常清潔衛(wèi)生。違者處10元罰款。實(shí)行衛(wèi)生評比獎(jiǎng)罰,公司每周檢查一次衛(wèi)生,月末進(jìn)行綜合評比,月評衛(wèi)生先進(jìn)站,給予100元獎(jiǎng)勵(lì),不清潔站處該站50元罰款。四、公司服務(wù)范圍1、保證各站水、煤、電及維修零配件的正常供應(yīng)。2、職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及文化娛樂活動(dòng)的組織、管理。3、固定資產(chǎn)的監(jiān)管及主管網(wǎng)的維修。4、采暖用戶的停暖,變更以及新增供熱的審核批準(zhǔn)。5、各站用戶采暖的監(jiān)督檢查,并做出處理決定。6、其他管理工作。五、獎(jiǎng)罰辦法1 、公司成立目標(biāo)管理責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對各站運(yùn)
12、行期間在能耗指標(biāo)、收費(fèi)率、供熱服務(wù)、安全運(yùn)行、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生以及運(yùn)行綜合管理等方面進(jìn)行考核評比。2 、考核期內(nèi)未完成目標(biāo)收費(fèi)率但其原材料實(shí)現(xiàn)節(jié)約的站,其全站與個(gè)人均不予兌現(xiàn)原材料節(jié)能獎(jiǎng)。3、運(yùn)行期對各站的各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行百分考核。4 、考核期除按目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)獎(jiǎng)罰外,其百分評比將作為年度先進(jìn)評選的主要標(biāo)準(zhǔn)。5 、運(yùn)行期結(jié)束后,綜合考核評分超過95分的,獎(jiǎng)該站1000-2000元。六、年度先進(jìn)站評選,有下列情況該站不得參評1、綜合評分低于80分;2、收費(fèi)任務(wù)未完成;3、發(fā)生重大安全事故;七、本目標(biāo)管理責(zé)任書執(zhí)行時(shí)間自2005年10月31日-2006年3月31日止。本目標(biāo)管理責(zé)任書由公司負(fù)責(zé)
13、解釋??己朔剑蝴}池縣供熱公司責(zé)任方:供熱公司站經(jīng)理:站長:簽定日期年月日供熱公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(2009年度)鹽池縣供熱公司安全生產(chǎn)責(zé)任書安全生產(chǎn)是企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展的首耍任務(wù)。為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保公司鍋爐安全生產(chǎn),做到責(zé)任明確、常抓不懈、防患于未然,各站今年安全運(yùn)行達(dá)到零事故率。公司與各安全責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書。一、公司對各站的安全運(yùn)行實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。站長為本站第一安全責(zé)任人。二、組織各站職工認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房安全管理制度。三、各站要把安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事來抓,我由安全薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)
14、格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。四、不斷提高安全科學(xué)管理水平,把運(yùn)行中易生事故的部位、機(jī)臺(tái)確定為危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)崗位,并制定切實(shí)可行的安全防范措施,實(shí)行跟蹤監(jiān)控。五、各站對鍋爐、管網(wǎng)的檢修,必須按勞動(dòng)法、建筑法規(guī)定采取安全措施。外管網(wǎng)作業(yè),路面、地溝設(shè)立警示標(biāo)志、防護(hù)欄(網(wǎng))。凡違章操作造成的重大經(jīng)濟(jì)損失,按自治鍋爐壓力容器安全監(jiān)察規(guī)定第八章第三十三條第六、第七款處承包人500-3000元的罰款。6、 做好用電設(shè)施的管理工作,經(jīng)常檢修線路、電器設(shè)施。嚴(yán)格按電業(yè)安全規(guī)程操作,安全用電。凡違章操作安全隱患清理不及時(shí)造成人身重大傷亡事故,按條例(二)處罰安全責(zé)任人。7、 認(rèn)真做好各站的安全防火措施,配
15、備消防器材并嚴(yán)格管理,同時(shí)做好防盜工作,保證本站財(cái)產(chǎn)安全。八、加大安全投入,搞好設(shè)備維修,消除事故隱患,堅(jiān)決遏制重大、特大事故的發(fā)生。9、 安全生產(chǎn)實(shí)行年終考評,年度考核不合格者該站不予評選先進(jìn)。十、各站正副站長的安全責(zé)任考核,責(zé)任工資占40%。鹽池縣供熱公司鹽池縣供熱公司經(jīng)理:站長:年月日安生生產(chǎn)是企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展的首要任務(wù)。為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保公司鍋爐安全生產(chǎn),做到責(zé)任明確、常抓不懈、防患于未然,各站今年安全運(yùn)行達(dá)到零事故率。公司與各安全責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書。一、公司對各站的安全運(yùn)行實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。公司經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理為第二安全責(zé)任人。二、組織各站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房安全管理制度。三、各站要把安全生產(chǎn)當(dāng)做頭等大事來抓,我由安全薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。四、不斷提高安全科學(xué)管理水平,把運(yùn)行中易生事故的部位、機(jī)臺(tái)確定為危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)崗位,并制定切實(shí)可行的安全防范措施,實(shí)行跟蹤監(jiān)控。五、各站對鍋爐、管網(wǎng)的檢修,必須按勞動(dòng)法、建筑法規(guī)定采取安全措施。外管網(wǎng)作業(yè),路面、地溝設(shè)立警示標(biāo)志、防護(hù)欄(網(wǎng))。凡違章操作造成的重大經(jīng)濟(jì)損失,按自治區(qū)鍋爐壓力容器安全監(jiān)察規(guī)定第八章第三十三條第六、第七款處承包人500-3
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