




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、市場(chǎng)營銷學(xué)第一章市場(chǎng)營銷學(xué)與市場(chǎng)營銷一、市場(chǎng)的概念:1、從日常生活的角度:市場(chǎng)是買賣的場(chǎng)所2、從經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)的角度:市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的范疇,是商品內(nèi)在矛盾的表現(xiàn),是供求關(guān)系,是商品交換的總和,是通過交換反映出的人與人之間的關(guān)系。3、從企業(yè)管理的角度:市場(chǎng)是供需雙方在共同認(rèn)可的條件下所進(jìn)行的商品或勞務(wù)的交換活動(dòng)。4、從營銷的角度:市場(chǎng)是指某種產(chǎn)品的實(shí)際購買者和潛在購買者的集合。二、市場(chǎng)存在的條件:1、消費(fèi)者(有某種需要&欲望,擁有可供交換的資源)2、生產(chǎn)者(能提供滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品或服務(wù))3、有促成交換雙方達(dá)成交易的各種條件三、市場(chǎng)營銷的概念:1、市場(chǎng)營銷是通過創(chuàng)造和交換產(chǎn)品及價(jià)值,從而使個(gè)
2、人或群體滿足欲望和需求的社會(huì)過程和管理過程。2、概念要點(diǎn):市場(chǎng)營銷的最終目的是“使個(gè)人或群體滿足欲望和需要”;市場(chǎng)營銷的核心是“交換”;交換過程能否順利進(jìn)行,取決于營銷者創(chuàng)造的產(chǎn)品和價(jià)值滿足顧客需求的程度以及對(duì)交換過程管理的水平。四、市場(chǎng)營銷的相關(guān)概念:1、需要、欲望、需求需求是指人與生俱來的基本需要,沒有得到某些基本滿足的感受狀O欲望指對(duì)能滿足基本需要的具體滿足物的愿望。需求是指有購買能力并愿意購買某個(gè)具體產(chǎn)品的欲望。2、產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品是獲得服務(wù)的載體。產(chǎn)品是指能夠滿足人的需要和欲望的任何事物。產(chǎn)品的價(jià)值在于它給人們帶來對(duì)欲望的滿足。3、效用、費(fèi)用和滿足效用是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品滿足其需要能力的主
3、觀評(píng)價(jià)。費(fèi)用就是指成本(機(jī)會(huì)成本)。4、交換、交易和關(guān)系交換是指從他人處取得所需之物,而以自己的某種東西作為回報(bào)的行為。交換是一個(gè)過程。交易是交換雙方的價(jià)值交換,在交換過程中,如果雙方達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議,就稱發(fā)生了交易。關(guān)系營銷:是市場(chǎng)營銷者與顧客、分銷商、經(jīng)銷商、供應(yīng)商等建立、保持并加強(qiáng)合作關(guān)系,通過互利交換及共同履行諾言,使各方實(shí)現(xiàn)各自目的的營銷方式。(建立在交易基礎(chǔ)上的營銷叫做交易營銷,為使企業(yè)獲得較之交易營銷所得到的更多,就需要關(guān)系營銷)五、宏觀與微觀市場(chǎng)營銷:1、宏觀市場(chǎng)營銷:資源配置者。2、微觀市場(chǎng)營銷是指某一組織為了實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而進(jìn)行的這些活動(dòng):預(yù)測(cè)顧客和委托人的需要,并指引滿足需要的貨
4、物和勞務(wù)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)流到顧客或委托人。第二章市場(chǎng)營銷管理哲學(xué)及其貫徹一、市場(chǎng)營銷管理的概念:1、市場(chǎng)營銷管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),創(chuàng)造、建立并保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利關(guān)系而進(jìn)行的分析、計(jì)劃、執(zhí)行與控制過程。2、市場(chǎng)營銷管理的本質(zhì):需求管理。二、市場(chǎng)營銷管理哲學(xué)的概念:1、市場(chǎng)營銷管理哲學(xué)是指企業(yè)對(duì)其營銷活動(dòng)及管理的基本指導(dǎo)思想。2、市場(chǎng)營銷管理哲學(xué)的核心:正確處理企業(yè)、顧客和社會(huì)三者之間的利益關(guān)系。三、市場(chǎng)營銷管理哲學(xué)的演進(jìn):生產(chǎn)觀念一一產(chǎn)品觀念一一推銷觀念一一市場(chǎng)營銷觀念一一社會(huì)營銷觀念舊觀念(以企業(yè)為中心的觀念)新觀念(以消費(fèi)者為中心的觀念、以社會(huì)長遠(yuǎn)利益為中心的觀念)推銷觀念和市場(chǎng)營銷觀念
5、的對(duì)比出發(fā)點(diǎn)中心方法目標(biāo)推銷觀念)商產(chǎn)品推銷和促銷通過擴(kuò)大消費(fèi)者需求獲取利潤市場(chǎng)營銷觀念目標(biāo)市場(chǎng)顧客需求協(xié)調(diào)市場(chǎng)營銷通過滿足消費(fèi)者需求創(chuàng)造利潤1、生產(chǎn)觀念(對(duì)應(yīng)的是“生產(chǎn)導(dǎo)向企業(yè)”)認(rèn)為:消費(fèi)者一一總是接受任何他能夠買得起的產(chǎn)品;企業(yè)一一提高生產(chǎn)效率、擴(kuò)大分銷范圍,增加產(chǎn)量、降低成本。典型口號(hào):我們生產(chǎn)什么,就賣什么奉行這種觀念的兩種情況:市場(chǎng)需求旺盛,整個(gè)社會(huì)產(chǎn)品供應(yīng)能力相對(duì)不足。(西方19世紀(jì)末20世紀(jì)初)某種具有良好市場(chǎng)前景的產(chǎn)品,其技術(shù)含量和生產(chǎn)成本很高,必須通過提高生產(chǎn)效率、降低成本來擴(kuò)大市場(chǎng)。特點(diǎn):重生產(chǎn),輕市場(chǎng)。2、 產(chǎn)品觀念認(rèn)為:消費(fèi)者一一喜歡高質(zhì)量、多功能和具特色的產(chǎn)品;企業(yè)
6、一一致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,精益求精(他們假設(shè)消費(fèi)者愿意出較高的價(jià)格買質(zhì)量上乘的產(chǎn)品)。產(chǎn)品觀念和生產(chǎn)觀念幾乎同一時(shí)期流行,都是典型的“以產(chǎn)定銷”觀念,過分重視產(chǎn)品而忽視顧客需求,最終將導(dǎo)致“營銷近視癥”(重視產(chǎn)品,忽視產(chǎn)品效用)。3、 推銷觀念(對(duì)應(yīng)的是“推銷導(dǎo)向企業(yè)”)認(rèn)為:消費(fèi)者一一購買惰性、抗衡心理,不進(jìn)行推銷不會(huì)大量購買本企業(yè)的產(chǎn)品;企業(yè)一一積極推銷、大力促銷。典型口號(hào):我們賣什么,就讓人們買什么奉行這種觀念的情況:一一商品過剩。(西方20世紀(jì)三四十年代)特點(diǎn):大量廣告宣傳,夸大產(chǎn)品的好處(商品是賣出去的,而不是被買去的),也是“以產(chǎn)定銷”,以企業(yè)為中心,并非建立在滿足消費(fèi)者真正需要的基
7、礎(chǔ)上。4、 市場(chǎng)營銷觀念(對(duì)應(yīng)的是“市場(chǎng)營銷導(dǎo)向企業(yè)”)認(rèn)為:企業(yè)的一切計(jì)劃與策略應(yīng)以消費(fèi)者為中心,正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要與欲望,比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足顧客需求。座右銘:顧客需要什么,我們就生產(chǎn)供應(yīng)什么奉行這種觀念的情況、時(shí)期:一一高福利、高工資、高消費(fèi),使得消費(fèi)者有較多的可支配收入、閑暇時(shí)間,對(duì)生活質(zhì)量要求提高,消費(fèi)多樣化,選擇更加精明,要求更為苛刻。(形成于20世紀(jì)50年代)特點(diǎn):“消費(fèi)者主權(quán)論”,一切以消費(fèi)者為中心。市場(chǎng)營銷觀念的四大支柱:目標(biāo)市場(chǎng)、整體營銷、顧客滿意和盈利率。5、 社會(huì)營銷觀念認(rèn)為:企業(yè)和組織應(yīng)該確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要、欲望和利益,然后向顧客提供超值的產(chǎn)品和服務(wù),以維護(hù)與增進(jìn)
8、顧客和社會(huì)的福利。(就是不僅考慮消費(fèi)者的需要,而且考慮整個(gè)社會(huì)的長遠(yuǎn)利益)奉行這種觀念的情況和時(shí)期:一環(huán)境破壞、資源短缺、人口暴漲、通貨膨脹、忽視社會(huì)服務(wù)等問題嚴(yán)重。(20世紀(jì)70年代起)社會(huì)營銷觀念是對(duì)市場(chǎng)營銷觀念的補(bǔ)充和修正。市場(chǎng)營銷觀念認(rèn)為企業(yè)利益優(yōu)先,而社會(huì)營銷觀念則強(qiáng)調(diào)社會(huì)公眾利益優(yōu)先。四、顧客滿意的概念:1、顧客滿意是指顧客將產(chǎn)品和服務(wù)滿足其需要的績效與期望進(jìn)行比較所形成的感覺狀態(tài)。2、顧客是否滿意,取決于其購買后實(shí)際感受到的績效與期望的差異。3、顧客滿意與顧客忠誠是現(xiàn)代營銷的基本精神。五、顧客認(rèn)知價(jià)值的概念:1、顧客認(rèn)知價(jià)值是指企業(yè)讓渡給顧客,且能讓顧客感受到的實(shí)際價(jià)值它一般表現(xiàn)
9、為顧客購買總價(jià)值與顧客購買總成本之間的差額。2、圖示及意義:2、適用性質(zhì)量和適合性質(zhì)量(理解):適用性質(zhì)量是指產(chǎn)品達(dá)到某特定功能的質(zhì)量。適合性質(zhì)量是指達(dá)到?jīng)]有缺陷且穩(wěn)定一致的性能適用性質(zhì)量是指非性能質(zhì)量,適用于目標(biāo)市場(chǎng)的就是好質(zhì)量?!笆袌?chǎng)驅(qū)動(dòng)質(zhì)量”而不是“工程驅(qū)動(dòng)質(zhì)量”。八、價(jià)值鏈:1、企業(yè)價(jià)值鏈:概念:是指企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值是互不相同,但又互相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合。企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成:一一下部分是企業(yè)的基本增值活動(dòng),是“生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)”;上部分是企 業(yè)輔助性增值活動(dòng)。一一上游環(huán)材料賽應(yīng)加工生產(chǎn)成品儲(chǔ)運(yùn)市堤臂蝎企業(yè)基刑鉆構(gòu)與組毀建法 ,人力赍源管理科領(lǐng)術(shù)并發(fā)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心是創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值,與產(chǎn)品技術(shù)特性
10、緊密相關(guān);下游環(huán)節(jié)的中心是創(chuàng)造顧客價(jià)值,成敗優(yōu)劣取決于顧客服務(wù)2、供銷價(jià)值鏈:供銷價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)價(jià)值鏈向外的延伸,由供應(yīng)商、分銷商和最終顧客組成?;窘Y(jié)構(gòu):原料或零訂貨制造商或零售顧客要?jiǎng)?chuàng)造顧客高度滿意,需要供銷價(jià)值鏈成員的共同努力第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營銷管理一i、企業(yè)戰(zhàn)略:1、戰(zhàn)略的四個(gè)特征:全局性、長遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮?、綱領(lǐng)性2、戰(zhàn)略的三個(gè)基本層次:經(jīng)營戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略:又稱公司戰(zhàn)略,是企業(yè)最高層的戰(zhàn)略,串揚(yáng)營消戰(zhàn)業(yè)應(yīng)在哪些領(lǐng)域活動(dòng),經(jīng)營范圍的選擇和資源如何合理配置。經(jīng)營戰(zhàn)略:又稱經(jīng)營單位戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。(例如子公司的戰(zhàn)略)職能戰(zhàn)略:又稱職能層戰(zhàn)略,是企業(yè)各職能部門的戰(zhàn)略。3、戰(zhàn)略管理的一般過程:
11、戰(zhàn)略分析一一戰(zhàn)略選擇一一戰(zhàn)略實(shí)施一一戰(zhàn)略評(píng)價(jià)二、規(guī)劃總體戰(zhàn)略:1、認(rèn)識(shí)和界定企業(yè)使命的參考因素:歷史和文化;所有者、管理者的意圖和想法;市場(chǎng)、環(huán)境的發(fā)展、變化;(4)資源條件;(5)核心能力和優(yōu)勢(shì)。2、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營單位的主要依據(jù):各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間有無共同的經(jīng)營主線。同時(shí)要注意:堅(jiān)持需求、顧客導(dǎo)向而不是產(chǎn)品、技術(shù)導(dǎo)向;切實(shí)可行,不要包羅太廣,否則將失去共同的經(jīng)營主線。3、規(guī)劃投資組合的兩種模式:(案例題)“市場(chǎng)成長率/市場(chǎng)占有率”矩陣(也叫“波士頓咨詢公司”模式) 市場(chǎng)成長率:是指該戰(zhàn)略經(jīng)營單位所在的市場(chǎng)或行業(yè),在一定時(shí)期內(nèi)整個(gè)銷售增長的百分比。 市場(chǎng)占有率:是指一個(gè)企業(yè)或其戰(zhàn)略經(jīng)營單位,在該市場(chǎng)總
12、銷量中所占的份額。 相對(duì)市場(chǎng)占有率:則是它的市場(chǎng)占有率和最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之比率。(相對(duì)市場(chǎng)占有率援勢(shì)和實(shí)力對(duì)比。)高明曰尚日而矩陣中的圓圈代表企業(yè)所有的戰(zhàn)J-I明星I問題_I低2、局明星”:問題類單位經(jīng)營成功,隨著市場(chǎng)路餐觸愈,,血翻O翻第'單位類業(yè)務(wù)。但仍需大量資源投入,以保證它們的俄硼談勰及油藏?cái)郥案情況,圍退競(jìng)爭(zhēng)者。不過短期內(nèi)不一定給企業(yè)帶來客觀的瞬翻積偃源抽單索能售頗源小?!岸嘁蛩赝顿Y組合”矩陣(也叫“通用電氣公司”矩陣法)競(jìng)爭(zhēng)能力市場(chǎng)吸引力的大小,取決于市場(chǎng)大4、規(guī)劃成長戰(zhàn)略(簡答:成長戰(zhàn)略的幾種類瞿伏年市場(chǎng)成長率、歷史的利潤率等密集式成長戰(zhàn)略:在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),尋魁云進(jìn)行發(fā)展
13、1、競(jìng)爭(zhēng)ft窈W購T場(chǎng)濠透單位衡躥曲新產(chǎn)品現(xiàn)有產(chǎn)品現(xiàn)有中市場(chǎng)深入市場(chǎng)I市場(chǎng)開發(fā)薪)一體化成長戰(zhàn)略:原有基礎(chǔ)上重新整合后向一體化:收購、兼并上游供應(yīng)商,擁有或控制供應(yīng)系統(tǒng)。前向一體化:收購、兼并企業(yè)下游廠商水平一體化:爭(zhēng)取同類企業(yè)的所有權(quán)或控制權(quán),或?qū)嵭懈鞣N形式的聯(lián)合經(jīng)多角度成長戰(zhàn)略:考慮與目前業(yè)務(wù)無關(guān)的。同心多角化:面對(duì)新市場(chǎng)、新顧客,以原有技術(shù)、特長和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)增加新業(yè)務(wù)。(有利于發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),風(fēng)險(xiǎn)較?。┧蕉嘟腔横槍?duì)現(xiàn)有市場(chǎng)和現(xiàn)有顧客,采用不同技術(shù)增加新業(yè)務(wù)。(進(jìn)入了新領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)較大)綜合多角化:以新業(yè)務(wù)進(jìn)入新市場(chǎng),與現(xiàn)有的技術(shù)、市場(chǎng)及業(yè)務(wù)沒有聯(lián)系。(風(fēng)險(xiǎn)最大)三、規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略的六個(gè)步驟
14、:(1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:爭(zhēng)取最1、分析經(jīng)營任務(wù)大的市場(chǎng)份額,使單位產(chǎn)品成本最低,從而以較低售價(jià)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。部I成本領(lǐng)I另.具一局市場(chǎng)“聚焦”2、分析戰(zhàn)略環(huán)度B3、分析戰(zhàn)略條件4、選擇戰(zhàn)略目標(biāo)5、選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略+6、形成戰(zhàn)略計(jì)劃一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略四、規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營銷管理:1、市場(chǎng)營銷管理的一般過程:(簡答)明確經(jīng)營戰(zhàn)略與目標(biāo)形成市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略(主要是這點(diǎn))決定目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展市場(chǎng)營銷組合制定市場(chǎng)營銷計(jì)劃(4)實(shí)施與控制市場(chǎng)營銷活動(dòng)2、發(fā)展市場(chǎng)營銷組合:市場(chǎng)營銷組合的四個(gè)因素:產(chǎn)品、地點(diǎn)(分銷)、促銷、價(jià)格。市場(chǎng)營銷組合的四個(gè)特征(理解):可控性、動(dòng)態(tài)性、復(fù)合性、整體性。第四章市場(chǎng)營銷環(huán)境一、市場(chǎng)營銷環(huán)境的
15、含義及特點(diǎn):1、營銷環(huán)境:是指存在于企業(yè)營銷系統(tǒng)外部的不可控制或難以控制的因素和力量,這些因素和力量是影響企業(yè)營銷活動(dòng)及其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部條件。外部營銷環(huán)境:從事營銷必然遇到的,來自外部的各種作用力的總和體系:它們是企業(yè)不可控制因素;每一種因素又依據(jù)自己的發(fā)展規(guī)律,不斷處于運(yùn)動(dòng)和變化之中;或帶來機(jī)會(huì),或形成威脅。營銷者(企業(yè))必須應(yīng)用可控制因素即營銷手段,積極、主動(dòng)、有效地與之適應(yīng)。內(nèi)部營銷環(huán)境:營銷者必須成為“現(xiàn)代營銷企業(yè)”。是否“現(xiàn)代營銷企業(yè)”,取決于所有人員對(duì)營銷的認(rèn)識(shí)和態(tài)度:每個(gè)人都在不同環(huán)節(jié)、崗位“為顧客服務(wù)”;“營銷”不僅是一個(gè)職能的稱謂,而且是一種經(jīng)營哲學(xué)。這樣才能“以顧客為中心”
16、,營銷才有良好的內(nèi)部環(huán)境。2、營銷環(huán)境的特征:客觀性、差異性、多變性、相關(guān)性。二微觀營銷環(huán)境營銷中間供應(yīng) /企業(yè)1、競(jìng)爭(zhēng)者:(1)欲望競(jìng)爭(zhēng)者;(2)屬類競(jìng)爭(zhēng)者;(3)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)者;(4)品種競(jìng)爭(zhēng)者;(5)公眾競(jìng)爭(zhēng)者三、宏觀營銷環(huán)境1、人口環(huán)境:人口總量;年齡結(jié)構(gòu);地理分布;(4)家庭組成;(5)人口性別。2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境:收入與支出狀況;經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r3、自然環(huán)境4、政治法律環(huán)境:政治環(huán)境;法律環(huán)境。5、科學(xué)技術(shù)環(huán)境6、社會(huì)文化環(huán)境:教育水平;宗教信仰;價(jià)值觀念;(4)消費(fèi)習(xí)俗;(5)消費(fèi)行為。第五章消費(fèi)者市場(chǎng)和購買行為分析一、消費(fèi)者市場(chǎng)和消費(fèi)者行為的影響因素:1、消費(fèi)者市場(chǎng):是指?jìng)€(gè)人或家庭為了生活消
17、費(fèi)而購買產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)。2、消費(fèi)者購買行為模式:3、消費(fèi)者行為影響因素綜述:環(huán)境因素市場(chǎng)營銷因素個(gè)體因素消費(fèi)者購買決策過程宏觀環(huán)境因素:人口因素、經(jīng)濟(jì)因素、政治法律因素、社會(huì)文化因素、自然因素、科學(xué)技術(shù)因素產(chǎn)品因素:質(zhì)量、性能、商標(biāo)、包裝一價(jià)格因素:基本價(jià)格、折扣、一生*M素:年齡、性別、健康、生理嗜好;心理因素:心理過程、個(gè)性、社會(huì)、文化I認(rèn)識(shí)問題信息收集社品評(píng)價(jià)購買決策購后4為一行為因素:未購買、重復(fù)購買;經(jīng)濟(jì)因素:收入水平渠道因素:批發(fā)、零售、位置、交通促銷因素:廣告、推銷、公關(guān)、銷售促進(jìn)微觀環(huán)境因素:商場(chǎng)購買環(huán)境、商場(chǎng)人流量、售貨員服務(wù)技能與態(tài)度、家人和朋友的看法等二、消費(fèi)者購買決策
18、過程:1、消費(fèi)者購買行為類型:(問答,絕對(duì)有) 參與度:是指消費(fèi)者覺得和自己的相關(guān)性和重要性的高低程度。復(fù)雜的購買行為:是指消費(fèi)者購買決策過程完整,要經(jīng)歷大量的信息收集、全面的產(chǎn)品評(píng)估、慎重的購買決策和認(rèn)真的購后評(píng)價(jià)等各個(gè)階段。 營銷者要制定策略幫助購買者掌握產(chǎn)品知識(shí),運(yùn)用各種途徑宣傳本品牌的優(yōu)點(diǎn),影響最終購買決策,簡化購買決策過程。減少失調(diào)感的購買行為:迅速地做決策買了回來,但購買后又覺得買錯(cuò)了,有后悔的感覺。 營銷者要提供完善的售后服務(wù)。尋求多樣化的購買行為:是指消費(fèi)時(shí)具有很大的隨意性,但是下次購買又會(huì)轉(zhuǎn)換其他品牌,因?yàn)樗麄兿朐囋囆碌目谖丁?市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者:可通過占有貨價(jià)、避免脫銷和提醒購買的
19、廣告使消費(fèi)者形成習(xí)慣性消費(fèi)行為。 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者:可通過低價(jià)、折扣、贈(zèng)券、免費(fèi)贈(zèng)送樣品等來鼓勵(lì)消費(fèi)者改變?cè)徺I行為。(4)習(xí)慣性購買行為:習(xí)慣于購買自己熟悉的品牌。主要營銷策略:利用價(jià)格與銷售促進(jìn)吸引消費(fèi)者試用;開展大量重復(fù)性廣告,加深消費(fèi)者印象;增加購買參與程度和品牌差異。2、消費(fèi)者購買決策的一般過程:(問答,絕對(duì)有)+營銷人員在每一環(huán)節(jié)的任務(wù)!確認(rèn)問題:一一了解與本企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的現(xiàn)實(shí)的和潛在的需要,一種產(chǎn)品如果能滿足消費(fèi)者的多種需要,能吸引更多的購買。一一了解消費(fèi)者需要隨時(shí)間推移以及外界刺激強(qiáng)弱而波動(dòng)的規(guī)律性,并以此設(shè)計(jì)誘因,增強(qiáng)刺激,喚起需要,促成人們采取購買行為。收集信息:一一了解計(jì)消費(fèi)者
20、信息來源。一一了解不同信息來源對(duì)消費(fèi)者的影響程度。一一設(shè)計(jì)信息傳播策略。備選產(chǎn)品評(píng)估:一一了解消費(fèi)者按何種屬性劃分產(chǎn)品、比重大的種類。(4)購買決策:一一做現(xiàn)場(chǎng)促銷等。(5)購后過程:一一采取有效措施減少或消除消費(fèi)者的購后失調(diào)感。三、影響消費(fèi)者購買行為的環(huán)境因素:1、文化因素:文化;亞文化;社會(huì)階層。2、相關(guān)群體:是指一個(gè)人在認(rèn)知、情感的形成過程和行為的實(shí)施過程中用來作為參照標(biāo)準(zhǔn)的某個(gè)人或某些人的集合。分類:(主要變量,就是按什么分:接觸類型、組織類型、吸引力、成員資格。) 接觸類型:主要群體(家庭成員、同事、朋友、同學(xué));次要群體(乘車乘客、路上行人) 組織類型:正式群體;非正式群體 吸引力
21、:正相關(guān)態(tài)度群體(追從);負(fù)相關(guān)態(tài)度群體(惡心) 成員資格:成員群體(成員之一);非成員群體影響相關(guān)群體作用的因素: 產(chǎn)品需要程度(必需品、非必需品)和消費(fèi)可見程度(是否在公眾場(chǎng)合、產(chǎn)品是否他人易見) 個(gè)人對(duì)群體的忠誠程度 消費(fèi)行為與群體的相關(guān)性(舞會(huì)正裝、晨運(yùn)順便) 群體的性質(zhì)(內(nèi)聚性、獨(dú)特性、排外性) 個(gè)體在購買和消費(fèi)活動(dòng)中的自信程度或知識(shí)經(jīng)驗(yàn)多少相關(guān)性群體對(duì)消費(fèi)者行為的影響:信息性影響 功利性影響(買了就受到認(rèn)同;或者如果買了會(huì)被否定、厭惡,他就不會(huì)買) 價(jià)值表現(xiàn)的影響(認(rèn)同所以買)3、情境第六章組織市場(chǎng)和購買行為分析一、組織市場(chǎng)的類型和特點(diǎn)1、組織市場(chǎng)的概念:組織市場(chǎng)是指工商企業(yè)為從事
22、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)活動(dòng)以及政府部門和非營利組織為履行職責(zé)而購買產(chǎn)品和服務(wù)所構(gòu)成的市場(chǎng)。簡單說,就是以某種正規(guī)組織為購買單位的購買者所構(gòu)成的市場(chǎng),與消費(fèi)者市場(chǎng)所對(duì)應(yīng)。2、組織市場(chǎng)的類型:生產(chǎn)者市場(chǎng):工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、采礦業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、通信業(yè)、公共事業(yè)、銀行業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等。中間商市場(chǎng):批發(fā)商、零售商。非營利組織:機(jī)關(guān)團(tuán)體、事業(yè)單位。(4)政府市場(chǎng)3、組織市場(chǎng)的特點(diǎn):【110是生產(chǎn)者市場(chǎng)的特點(diǎn)】購買者比較少;購買數(shù)量大;供需雙方關(guān)系密切;(4)購買者的地理位置相對(duì)集中;(5)派生需求;(6)需求彈性小;(7)需求波動(dòng)大;(8)專業(yè)人員采購;(9)影響購買的人較多;(10)銷售
23、訪問多;(11)直接采購;(12)互惠購買;(13)租憑。二、生產(chǎn)者市場(chǎng)和購買行為分析1、生產(chǎn)者購買行為的主要類型:直接重購(常規(guī)購買);修正重購(交普通);新購(復(fù)雜)。第八章目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略(案例,重要,多看書)一、市場(chǎng)細(xì)分:1、市場(chǎng)細(xì)分的概念(簡答):市場(chǎng)細(xì)分就是企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和營銷意圖,以需求的某些特征或變量為依據(jù),區(qū)分具有不同需求的顧客群體的過程。2、市場(chǎng)細(xì)分的作用:有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)(分析機(jī)會(huì),選擇市場(chǎng))有利于掌握目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)(規(guī)劃戰(zhàn)略,提高效益)有利于制定市場(chǎng)營銷組合戰(zhàn)略(4)有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力3、市場(chǎng)細(xì)分的要求:選擇對(duì)需求有較大影響的因素使用多個(gè)因素細(xì)分,須考察各因素間
24、的相關(guān)性及重疊性。細(xì)分結(jié)果應(yīng)使各細(xì)分市場(chǎng)間需求有明顯區(qū)別,同一細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)有較高同質(zhì)性。(4)規(guī)模適度,應(yīng)是適合為之設(shè)計(jì)、推出獨(dú)立的營銷組合的最小單位。4、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn):消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn):(簡答)地理因素;人口因素;消費(fèi)心理因素(個(gè)性、購買動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀念、生活格調(diào)、追求的利益);消費(fèi)行為因素。5、細(xì)分市場(chǎng)能成為企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的條件:可識(shí)別性一一足以取得必需的資料,描述各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的輪廓,明確細(xì)分市場(chǎng)的概貌??蛇M(jìn)入性一一企業(yè)足以有效地覆蓋目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)入并有所作為??捎砸灰荒繕?biāo)市場(chǎng)的購買力,足以使企業(yè)有利可圖,能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。(4)穩(wěn)定性一一目標(biāo)市場(chǎng)及各細(xì)分市場(chǎng)的特征,在一定時(shí)期內(nèi)能
25、夠保持相對(duì)不變。二、市場(chǎng)選擇:P3M1 M2P31、評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng):細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模和增長率細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)吸引力企業(yè)目標(biāo)和資源2、選擇目標(biāo)市場(chǎng):目標(biāo)市場(chǎng)選擇的五種模代P=廣品M=市場(chǎng)市場(chǎng)集中化產(chǎn)品專M1M2M3M1M2M3M1進(jìn)鐲1中H專業(yè)化P3P3選擇專業(yè)化選擇這種模式的情況: 企業(yè)具備在該細(xì)分市場(chǎng)從事專業(yè)化經(jīng)營或取得目標(biāo)利益的優(yōu)勢(shì)條件; 限于資金、能力,只能經(jīng)營一個(gè)細(xì)分市場(chǎng); 該細(xì)分市場(chǎng)中沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手; 準(zhǔn)備以此為出發(fā)點(diǎn),取得成功后向更多的細(xì)分市場(chǎng)擴(kuò)展。產(chǎn)品專業(yè)化:是指企業(yè)集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并向各類顧客銷售這種產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn):企業(yè)專注某一種或一類產(chǎn)品的生產(chǎn),有利于形成和發(fā)展生產(chǎn)及技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),在該領(lǐng)
26、域樹立形象。局限性:當(dāng)該領(lǐng)域被一種全新的技術(shù)與產(chǎn)品所代替時(shí),產(chǎn)品銷售量有大幅度下降的危險(xiǎn)。市場(chǎng)專業(yè)化:是指企業(yè)專門經(jīng)營滿足某一顧客群體需要的各種產(chǎn)品。優(yōu)點(diǎn):產(chǎn)品類型眾多,分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。局限性:集中某一類顧客,當(dāng)這類顧客的需求下降時(shí),企業(yè)也會(huì)遭到收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。(4)選擇專業(yè)化:是指企業(yè)選取若干個(gè)具有良好盈利潛力和結(jié)構(gòu)吸引力,且符合企業(yè)目標(biāo)和資源的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),其中每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)與其他細(xì)分市場(chǎng)之間較少聯(lián)系。優(yōu)點(diǎn):有效地分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)不行就那個(gè)。采用這種模式的企業(yè)應(yīng)具有較強(qiáng)資源和營銷實(shí)力。(1)市場(chǎng)全面化:是指企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品去滿足各種顧客群體的需要。實(shí)力雄厚的企業(yè)。3、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略:無
27、差異性營銷戰(zhàn)略:特點(diǎn):如果各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)需求共性大于個(gè)性,可以忽略它們之間的差異用一種營銷組合,吸引盡可能多的顧客,為整個(gè)市場(chǎng)服務(wù)。戰(zhàn)略重點(diǎn)是推出普遍需要的產(chǎn)品,大眾化分銷和統(tǒng)一促銷,在市場(chǎng)上樹立最佳形象。核心是針對(duì)需求的共同點(diǎn)營銷,舍去其中的差異點(diǎn)。減少品種,擴(kuò)大批量,爭(zhēng)取規(guī)模經(jīng)濟(jì)。不足:任何一種產(chǎn)品,都難以做到長期受到所有顧客青睞。這種戰(zhàn)略一般針對(duì)事實(shí)上存在的最大的市場(chǎng),發(fā)展?fàn)I銷組合。一旦行業(yè)中各個(gè)企業(yè)普遍采取這種做法:這個(gè)領(lǐng)域就很可能競(jìng)爭(zhēng)過度,以至于細(xì)分市場(chǎng)越大反而利潤越小。較小的細(xì)分市場(chǎng)被忽視,需求不能得到滿足,企業(yè)也就失去了機(jī)會(huì)。差異性營銷戰(zhàn)略:前提一一不同細(xì)分市場(chǎng)之間,消費(fèi)需求個(gè)性大
28、于共性。針對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng),設(shè)計(jì)不同的營銷組合,多種產(chǎn)品、多種渠道、多種促銷形式為基礎(chǔ)滲透目標(biāo)市場(chǎng)優(yōu)點(diǎn):目標(biāo)市場(chǎng)包容了眾多的細(xì)分市場(chǎng),總規(guī)模更大,能夠增加銷售總量。不足:多品種和小批量必然分散資源,導(dǎo)致成本增加。集中性營銷戰(zhàn)略: 集中力量在一個(gè)或少數(shù)細(xì)分市場(chǎng),力爭(zhēng)占有較大份額;不是在大市場(chǎng)上只有較小市場(chǎng)份額。 優(yōu)點(diǎn):對(duì)象單一,可以有較深了解,建立較高的滲透率。不足:風(fēng)險(xiǎn)大一一目標(biāo)市場(chǎng)狹窄,一旦突變,如消費(fèi)偏好轉(zhuǎn)移,價(jià)格猛跌,或出現(xiàn)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者,就可能陷入困境。三、市場(chǎng)定位:(必考)1、市場(chǎng)定位的概念:(問答)市場(chǎng)定位也被稱為產(chǎn)品定位或競(jìng)爭(zhēng)性定位,是根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上所處的地位和顧客
29、對(duì)產(chǎn)品某些屬性的重視程度,塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個(gè)性或形象并傳遞給目標(biāo)顧客,使該產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)上占有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)位置。2、市場(chǎng)定位的方式:逼強(qiáng)定位;迎頭定位;重新定位。3、市場(chǎng)定位的不驟:識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位制定發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略4、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略:差別化是市場(chǎng)定位的基礎(chǔ),具體表現(xiàn)在四個(gè)方位:(運(yùn)用)略第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略一、競(jìng)爭(zhēng)者分析:1、識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念銷售商數(shù)量及產(chǎn)品差異程度完全壟斷;完全寡頭壟斷;不完全寡頭競(jìng)爭(zhēng);壟斷競(jìng)爭(zhēng);完全競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入與流動(dòng)障礙一一成本結(jié)構(gòu)一一縱向一體化一一全球經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別產(chǎn)品導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別;技術(shù)導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別;需
30、求導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別;顧客導(dǎo)向與多元導(dǎo)向。二、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略三、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略四、市場(chǎng)追隨者與市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略(都是了解)第十章產(chǎn)品策略一、產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念:1、產(chǎn)品是指能夠通過交換滿足消費(fèi)者或用戶某一需求和欲望的任何有形物品和無形服務(wù)。2、產(chǎn)品整體概念的含義:(簡答)核心產(chǎn)品:是指向顧客提供的基本效用或利益,每一種產(chǎn)品實(shí)質(zhì)上都是為解決問題而提供的服務(wù)。營銷人員向顧客銷售任何產(chǎn)品,都必須具有反映顧客核心需求的基本效用或利益。要避免營銷近視癥。形式產(chǎn)品:是指產(chǎn)品的基本形式,或核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式,或目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)某一需求的特定滿足形式。產(chǎn)品效用通過特定形式實(shí)現(xiàn),營銷要努力完善外在形式。期望產(chǎn)品:是指
31、購買者在購買該產(chǎn)品時(shí),期望得到的與產(chǎn)品密切相關(guān)的一整套屬性和條件。(4)延伸產(chǎn)品:是指顧客購買形式產(chǎn)品和期望產(chǎn)品時(shí),附帶獲得的各種利益的總和,包括說明書、保證、安裝、維修、送貨、技術(shù)培訓(xùn)等。(5)潛在產(chǎn)品:是指有可能成為未來最終產(chǎn)品的潛在狀態(tài)的產(chǎn)品。能夠使企業(yè)今后研究開發(fā)中不會(huì)處于被動(dòng)。二、產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念:1、產(chǎn)品組合:是指企業(yè)提供給市場(chǎng)的全部產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目的組合或結(jié)構(gòu),即企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。 產(chǎn)品線是指產(chǎn)品組合中的某一產(chǎn)品大類,是一組密切相關(guān)的產(chǎn)品。 產(chǎn)品項(xiàng)目是指產(chǎn)品線中不同品牌和細(xì)類的特定產(chǎn)品。2、產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和相關(guān)度寬度是指產(chǎn)品組合中所擁有的產(chǎn)品數(shù)目。 加大寬度,擴(kuò)
32、展經(jīng)營領(lǐng)域,實(shí)行多樣化經(jīng)營,分散企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。長度是指產(chǎn)品組合中產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù),以產(chǎn)品項(xiàng)目總數(shù)除以產(chǎn)品線數(shù)目即可得到產(chǎn)品線的平均長度。增加長度,使產(chǎn)品線更加豐富,更全面深度是指產(chǎn)品項(xiàng)目中每一品牌所含不同花色、規(guī)格、質(zhì)量產(chǎn)品數(shù)目的多少。 加強(qiáng)深度,占領(lǐng)同類產(chǎn)品的更多細(xì)分市場(chǎng),滿足更廣泛的市場(chǎng)需求,增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(4)關(guān)聯(lián)度是指各條產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷渠道或其他方面相互關(guān)聯(lián)的程度。加強(qiáng)一致性,在某一領(lǐng)域內(nèi)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和贏得良好的聲譽(yù)。三、產(chǎn)品生命周期:(重點(diǎn))還要看PPT產(chǎn)品生命周期個(gè)階段的特征與營銷策略1、引入期特點(diǎn):消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品不了解,大部分顧客不愿意放棄或改變自己以往的消費(fèi),促銷
33、水平行為,因此產(chǎn)品的銷售量小,而單位產(chǎn)品成本相應(yīng)較高高快速掠取策曙ISW快速滲透策略尚未建立理想的營銷渠道和高效率分配模式。低價(jià)格決策難以確立。廣告費(fèi)用和其他營銷費(fèi)用開支較大。產(chǎn)品技術(shù)、性能還不夠完善。利潤較少,甚至出現(xiàn)經(jīng)營虧損,企業(yè)承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)最大。市場(chǎng)營銷策略:快速掠取策略:可以賺取較大的利潤,盡快收回投資成本。實(shí)施條件:市場(chǎng)上有較大的需求潛力;目標(biāo)顧客具有求新心理,急于購買新產(chǎn)品,并愿意為此付出高價(jià),企業(yè)面臨潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅,需要及早樹立名牌。緩慢掠取策略:實(shí)施條件是市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小,競(jìng)爭(zhēng)威脅不大;市場(chǎng)上大多數(shù)用戶對(duì)該產(chǎn)品沒有過多疑慮;適當(dāng)?shù)母邇r(jià)能為市場(chǎng)所接受??焖贊B透策略:快速打入市
34、場(chǎng),給企業(yè)帶來最快的市場(chǎng)滲透率和最高的市場(chǎng)占有率。實(shí)施條件:產(chǎn)品市場(chǎng)容量很大;潛在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解,且對(duì)價(jià)格敏感;潛在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈;產(chǎn)品的單位制造成本可隨生產(chǎn)規(guī)模和銷售量的擴(kuò)大迅速下降。緩慢滲透策略:堅(jiān)信該市場(chǎng)需求價(jià)格彈性較高,而促銷彈性較小。實(shí)施條件:市場(chǎng)容量較大;潛在顧客易于或已經(jīng)了解此項(xiàng)新產(chǎn)品且對(duì)價(jià)格十分敏感;有相當(dāng)?shù)臐撛诟?jìng)爭(zhēng)者準(zhǔn)備加入競(jìng)爭(zhēng)行列。2、成長期特點(diǎn):消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,銷售量增長很快。大批競(jìng)爭(zhēng)者加入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。產(chǎn)品已定型,技術(shù)工藝比較成熟。(4)建立了比較理想的營銷渠道。(5)市場(chǎng)價(jià)格趨于下降。(6)促銷費(fèi)用水平穩(wěn)定或略有提高,但占銷售額的比率下降。(7)由于促消費(fèi)
35、用分?jǐn)偟礁噤N量上,單位生產(chǎn)成本迅速下降,企業(yè)利潤迅速上升。市場(chǎng)營銷策略:根據(jù)用戶需求和其他市場(chǎng)信息,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力發(fā)展產(chǎn)品的新款式、新型號(hào),增加產(chǎn)品的新用途。加強(qiáng)促銷環(huán)節(jié),樹立強(qiáng)有力的產(chǎn)品形象。重新評(píng)估渠道選擇決策,鞏固原有渠道,增加新的銷售渠道,開拓新的市場(chǎng)(4)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)調(diào)整價(jià)格,以爭(zhēng)取更多顧客。3、成熟期三個(gè)階段:?成熟中的成長期- 銷售增長減緩,還有落伍顧客進(jìn)入,已無法開辟新渠道。?成熟中的穩(wěn)定期- 市場(chǎng)飽和,多數(shù)潛在顧客已經(jīng)用過,未來只能依賴人口增長和重復(fù)購買。?成熟中的衰退期- 顧客轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品和替代品,銷量下降。市場(chǎng)營銷策略:改進(jìn)市場(chǎng)一一不涉及產(chǎn)品改進(jìn),只是變動(dòng)顧客
36、或需求。- 爭(zhēng)取更多顧客使用:轉(zhuǎn)化未使用者,進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng),爭(zhēng)奪對(duì)手顧客。- 增加現(xiàn)有顧客購買或使用:提高使用率,增加每次用量,增加新的或更廣的用途。改進(jìn)產(chǎn)品一一改進(jìn)質(zhì)量,改進(jìn)特性,改進(jìn)款式,改進(jìn)服務(wù)。改進(jìn)營銷組合- 價(jià)格:能否降價(jià)或優(yōu)惠吸引新顧客,提高價(jià)格以說明質(zhì)量提高一般多用降價(jià)。- 分銷:能否從經(jīng)銷商爭(zhēng)取更多貨架空間,能否進(jìn)入新渠道,能否向更多網(wǎng)點(diǎn)滲透。-廣告:是否增加廣告,是否更換廣告商,是否改變廣告媒體,是否改變廣告時(shí)間。- 人員促銷:是否增加推銷人員,或提高素質(zhì);是否調(diào)整銷售區(qū)域或分工;獎(jiǎng)勵(lì)辦法是否修訂等。- 公關(guān)促銷:如何給品牌的堅(jiān)定忠誠者以鼓舞,穩(wěn)定動(dòng)搖者,吸引改變品牌偏好的
37、顧客?- 銷售推廣:用哪些方式抵消競(jìng)爭(zhēng)者的吸引力。4、衰退期特點(diǎn):產(chǎn)品銷售量由緩慢下降變?yōu)檠杆傧陆担M(fèi)者的興趣已經(jīng)完全轉(zhuǎn)移;價(jià)格已下降到最低水平;多數(shù)企業(yè)無利可圖,被迫退出市場(chǎng);(4)留在市場(chǎng)上的企業(yè)逐漸減少產(chǎn)品附帶服務(wù),削減促銷預(yù)算,以維持最低水平的營銷。市場(chǎng)營銷策略:集中營銷:縮短戰(zhàn)線,以最有利的市場(chǎng)贏得盡可能多的利潤。維持營銷:放棄無利可圖的細(xì)分市場(chǎng)和渠道,把資源集中于利潤高的細(xì)分市場(chǎng)和渠道。榨取營銷:大幅減少促銷,縮減推銷隊(duì)伍。四、新產(chǎn)品購買行為與市場(chǎng)擴(kuò)散:1、消費(fèi)者采用新產(chǎn)品的程序與市場(chǎng)擴(kuò)散消費(fèi)者接受新產(chǎn)品的5個(gè)階段:認(rèn)知興趣評(píng)價(jià)試用采用。2、顧客對(duì)新產(chǎn)品的反應(yīng)差異與市場(chǎng)擴(kuò)散創(chuàng)新采
38、用者;早期采用者;早期大眾;晚期大眾;落后的購買者。第十一章品牌與包裝策略一、品牌的含義(表面含義、本質(zhì)含義、那六個(gè)方面):1、品牌的表面含義:品牌是用以識(shí)別某個(gè)銷售者或群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開來的商品名稱及其標(biāo)志,通常由文字、標(biāo)記、符號(hào)、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構(gòu)成。2、品牌的實(shí)質(zhì)含義:它代表著銷售者(賣者)對(duì)交付給買者的產(chǎn)品特征、利益和服務(wù)的一貫承諾。3、六方面透視:屬性、利益、價(jià)值、文化、個(gè)性、用戶。二、品牌與商標(biāo)的區(qū)別:(看一i下)商標(biāo)和品牌是兩個(gè)內(nèi)涵不完全重疊的概念。品牌必須使用而無須注冊(cè),品牌一經(jīng)注冊(cè)即成為商標(biāo);商標(biāo)只有注冊(cè)后方可受法律保護(hù)并
39、享有商標(biāo)專用權(quán),僅注冊(cè)不使用的商標(biāo)不是品牌,一個(gè)企業(yè)品牌和商標(biāo)可以一致,也可以不同,品牌比商標(biāo)有更寬泛的外延。(商標(biāo)是品牌的一部分)三、品牌資產(chǎn):(看一下)1、定義:品牌資產(chǎn)是一種超過商品或服務(wù)本身利益以外的價(jià)值,它通過消費(fèi)者和企業(yè)提供附加利益來體現(xiàn)其價(jià)值,并與某一特定的品牌緊密聯(lián)系著。2、基本特征:無形性;品牌資產(chǎn)可以在利用中增值;品牌資產(chǎn)難以準(zhǔn)確計(jì)量;(4)品牌資產(chǎn)具有波動(dòng)性;(5)品牌資產(chǎn)是營銷績效的主要衡量指標(biāo)。四、品牌組合策略:1、品牌歸屬策略:2、品牌統(tǒng)分策略:品牌統(tǒng)分策略是指某個(gè)企業(yè)或企業(yè)的某種產(chǎn)品在某種市場(chǎng)定位之下,采用一個(gè)或多個(gè)品牌,從而有助于最大限度地形成品牌的差別化和個(gè)性
40、化,企業(yè)進(jìn)而以品牌為單位組織開展?fàn)I銷活動(dòng)。個(gè)別品牌。個(gè)性品牌是指企業(yè)各種不同的產(chǎn)品分別使用不同的品牌。具好處主要是:企業(yè)的整個(gè)聲譽(yù)不致于受其某中商品的聲譽(yù)的影響。統(tǒng)一品牌。統(tǒng)一品牌是指企業(yè)所有的產(chǎn)品都統(tǒng)一使用一個(gè)品牌名稱。例如,美國通用電氣公司的所有產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“G能個(gè)品牌名稱。企業(yè)采取統(tǒng)一品牌名稱的主要好處是:企業(yè)宣傳介紹新產(chǎn)品的費(fèi)用開支較低;如果企業(yè)的名聲好,其產(chǎn)品必然暢銷。分類品牌。分類品牌是指企業(yè)的各類產(chǎn)品分別命名,一類產(chǎn)品使用一個(gè)牌子。西爾斯羅巴克公司就曾采取這種策略,它所經(jīng)營的器具類產(chǎn)品、婦女服裝類產(chǎn)品、主要家庭設(shè)備類產(chǎn)品分別使用不同的品牌名稱。這主要是因?yàn)椋浩髽I(yè)生活或銷售許多不
41、同類型的產(chǎn)品,如果都統(tǒng)一使用一個(gè)品牌,這些不同類型的產(chǎn)品就容易互相混淆;有些企業(yè)雖然生活或銷售同一類型的產(chǎn)品,但是,為了區(qū)別不同質(zhì)量水平的產(chǎn)品,往往也分別使用不同的品牌名稱。3、復(fù)合品牌策略:是指對(duì)同一種產(chǎn)品賦予其兩個(gè)或兩個(gè)以上的品牌,即在一種產(chǎn)品上同時(shí)使用兩個(gè)或兩個(gè)以上的品牌。主副品牌策略;品牌聯(lián)合策略。五、品牌延伸策略:(PPT品牌延伸是指企業(yè)利用現(xiàn)有的品牌延伸到新產(chǎn)品之上的經(jīng)營行為。這里我們需要對(duì)新產(chǎn)品的概念有一個(gè)深入的了解,或許我們大腦中認(rèn)為新產(chǎn)品即全新的產(chǎn)品,而實(shí)際上這里的新產(chǎn)品不僅包括了全新的產(chǎn)品,還包括了經(jīng)過改進(jìn)的產(chǎn)品,前者無須多說,而后者所謂的改進(jìn)包括了在色、味、包裝、容器甚至
42、形狀方面的變化,因而我們對(duì)品牌延伸更深入的理解應(yīng)為企業(yè)利用現(xiàn)有的品牌延伸到全新的產(chǎn)品或經(jīng)過改進(jìn)的產(chǎn)品之上的經(jīng)營行為。第十二章定價(jià)策略一、影響定價(jià)的主要因素:1、定價(jià)目標(biāo)(維持生存;當(dāng)前利潤最大化;市場(chǎng)占有率最大化;產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化)2、產(chǎn)品成本3、市場(chǎng)需求(受價(jià)格和收入變動(dòng)的影響)4、競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和價(jià)格5、政府的政策法規(guī)二、確定基本價(jià)格的一般方法:(三種及其適用市場(chǎng))1、成本導(dǎo)向定價(jià)法成本加成法一一按照成本確定價(jià)格,常用平均單位成本加上若干百分比利潤由于成本易定,可以簡化定價(jià)工作;許多行業(yè)素有習(xí)慣,大家這么做,價(jià)格比較相近,可以降低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)威脅。但是這種方法忽視了需求彈性。目標(biāo)收益法一一根據(jù)總成本和預(yù)計(jì)的銷量,確定目標(biāo)收益率,核算價(jià)格。這種方法以預(yù)計(jì)銷量倒推價(jià)格。價(jià)格是影響銷量的重要因素,因而就可能出現(xiàn)達(dá)不到預(yù)計(jì)銷量,實(shí)現(xiàn)不了預(yù)期目標(biāo)收益的情況。2、需求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025秋湘教版(2024)七年級(jí)上冊(cè)地理課件 5.4.1 熱帶氣候類型 亞熱帶氣候類型
- 《高等數(shù)學(xué)》上冊(cè)課件04-02換元積分法
- 《高級(jí)商務(wù)英語口語第二版》課件unit11Marketing
- 2025年國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作與案例分析考試試題及答案
- 2025年公共衛(wèi)生政策與管理考試題及答案
- 中醫(yī)神經(jīng)外科病例分析
- 中風(fēng)病的吞咽困難個(gè)案護(hù)理
- 2025年工程管理專業(yè)綜合素質(zhì)考試題及答案
- 2025年復(fù)雜系統(tǒng)與決策支持分析考試試題及答案
- 2025年教師教育理論與兒童心理學(xué)考試題及答案
- 12-機(jī)器視覺應(yīng)用實(shí)例分析教學(xué)課件
- 專題04:演講魅力-2023-2024學(xué)年八年級(jí)語文下冊(cè)單元主題閱讀(統(tǒng)編版)(原卷版)
- 湖南省岳陽市第九中學(xué)2023-2024學(xué)年八年級(jí)下學(xué)期期末考試道德與法治試題
- 簽訂預(yù)算合同范本
- 浙江省寧波市鎮(zhèn)海區(qū)2023-2024學(xué)年下學(xué)期八年級(jí)科學(xué)期末試卷
- 公司董事會(huì)與股東會(huì)議管理制度
- 汽車車身飾件DFMEA-后視鏡系統(tǒng)
- (正式版)HGT 22820-2024 化工安全儀表系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范
- 企業(yè)運(yùn)營與模擬競(jìng)爭(zhēng)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 內(nèi)科胸腔鏡風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案
- SL345-2007水利水電工程注水試驗(yàn)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論