考核管理工作流程說明_第1頁
考核管理工作流程說明_第2頁
考核管理工作流程說明_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、考核管理工作流程說明36.1 流程圖如下：編制細則落實責任實施考核資料歸檔 ,報縣公公示結(jié)果 ,考核兌現(xiàn)司備案136.2 流程說明如下：目的：此流程是對供電所員工的工作能力、工作表現(xiàn)和工作業(yè)績進行的全面評價,它是對員工進行獎懲、 培訓、使用的基礎(chǔ)和依據(jù)，是改善員工行為、充分發(fā)揮員工的潛能和積極性，提高員工素質(zhì)，進行科學管理，達到整體工作目標的重要手段。同時，可以及時總結(jié)供電所各項工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保供電所生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、管理等各項任務(wù)的全面完成。步驟：第一步：編制細則供電所收到縣公司編制、修改并下發(fā)年度經(jīng)濟責任制考核細則后，組織學習，據(jù)以制訂所內(nèi)經(jīng)濟責任制考核細則，并成立供電所經(jīng)濟

2、責任制考核小組。第二步：落實責任供電所根據(jù)公司下發(fā)的經(jīng)濟責任制考核細則、所內(nèi)經(jīng)濟責任制考核細則及供電所生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、管理等任務(wù)，將各項目標和任務(wù)按崗位分解落實到人頭，編制個人崗位經(jīng)濟目標考核責任書，并同職工簽訂崗位經(jīng)濟目標考核責任書，責任書里要明確個人崗位考核任務(wù)指標和具體要求的工作質(zhì)量。同時供電所要編制考核辦法，要明確考核時間、考核方式、考核兌現(xiàn)、考核工作的具體要求等。2第三步：實施考核根據(jù)考核辦法的規(guī)定，由供電所考核小組按季度認真組織實施考核工作，做好考核記錄。第四步：公示結(jié)果、考核兌現(xiàn)供電所將所內(nèi)形成的考核結(jié)果，向縣公司主管部門上報。主管部門根據(jù)上報的考核結(jié)果和縣公司常態(tài)、動態(tài)考核結(jié)果進行匯總和審核，供電所根據(jù)上級部門的批復，公示考核結(jié)果，兌現(xiàn)獎懲。第五步

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論