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文檔簡介
1、此材料由網(wǎng)絡搜集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。材料共分享,我們負責傳遞知識。平安治理質監(jiān)站專項平安檢查匯報 尊敬的各位領導、專家: 大家好!我們工程部自20xx年3月進場以來,按照開發(fā)區(qū)工程指揮部和駐地辦的詳細要求,緊緊圍繞“平安消費、文明施工”這一主題,在抓計劃運轉、質量治理的同時,深化貫徹落實“平安消費法”、“建立工程平安消費治理條例”和浙江省“平安消費治理條例”,不斷加強平安消費和文明施工治理,做到了平安消費無事故,文明施工上臺階,同時促進了消費的運轉和工程質量的提高,獲得了較好的效果。現(xiàn)將我單位平安消費、文明施工等方面向各位領導、專家作簡要匯報
2、。 工程概況: 75省道南延段開發(fā)區(qū)工程一標段起點樁號K76+294,終點樁號K79+643,全長3.35Km,公路一級雙向六車道,路基寬33.5m。軟基處理長2.572km,橋梁8座,其中:中橋1座,小橋7座。借方23.7萬方,挖方3.4萬方,塑料排水板34.45萬米,水泥攪拌樁25.21萬米,預應力管樁1.06萬米,土工格柵18.1萬平,混凝土 1.67萬方,圓管涵749米/15道,箱涵74米/2道。 合同工期24個月(20xx.7.2920xx.7.28),工程質量目的優(yōu)良,工程造
3、價7802.8萬元(有效合同價7098.9萬元)。 一、平安隱患排查治理工作 1)加強危險源點的排查監(jiān)檢,通過排查,工程部共有5個危險源點,分別是1個路基施工隊和一個橋梁隊伍的油罐、重型機械、電源、車輛、職工宿舍及食堂。工程部及時進展了登記,并制定了相應的防備措施,明確了危險源點的治理責任人和監(jiān)控責任人。 2)平安員通過巡查定期排查事故隱患,發(fā)覺咨詢題能及時整改的要立即整改,對有些咨詢題下發(fā)整改通知書,截止目前,共下發(fā)整改通知書8份,通過復查,全部整改
4、到位,到達了整改的目的。 3)建立了平安技術交底制度,明確交接底責任人,交底書由技術負責人和平安員同時簽字,截止目前,共下發(fā)平安技術交底20份。 二、安保體系運轉及平安消費責任制 1)健全了平安保證體系并上墻,成立了平安工作領導小組,裝備了平安員。平安工作領導小組一月至少召開一次會議,研究分析平安消費中存在的咨詢題,布置平安工作的重點,做到平安關口前移,力求把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 2)制定了年度目的和施行計劃,并針對年度目的制定了施行措施,并貫徹施
5、行;結合工程消費實際,建立了32項平安消費治理制度(平安消費會議制度、平安檢查監(jiān)視制度、平安消費教育培訓制度、平安消費治理制度、平安事故報告制度、用電消防制度、獎懲考核制度、持證上崗制度、隱患排查整改制度、應急救援制度、平安技術交底制度、設備治理制度),并將在今后的工作中不斷總結、完善。 3)和各施工隊、工程部員工簽訂了平安消費目的責任書,并同時要求各施工隊和班組或個人簽訂平安消費目的責任書,以此約束職工的行為,在職工思想中一直繃緊平安這根弦,做到警鐘長鳴。 三、持證上崗情況 加強新職工
6、上崗前的三級教育治理,加強了新職工的平安認識。我們針對10年4月份工程部平安檢查中發(fā)覺部分特別工種無操作證的實際,要求對特別工種加強檢查力度,沒有操作證的盡快參加相應的培訓和學習,獲得操作證。保證了持證上崗率到達100%的目的。同時工程經理及主要治理人員,平安員也做到了持證上崗。 四、平安教育和職工保險落實情況 積極開展平安教育和平安競賽活動,每周召開一次工程內部的平安會議,每月進展一次全員的平安會議。并針對特別工種進展特別工種的專項培訓和新入場職工的三級教育。并將平安競賽貫穿于勞動競賽的全過程,在開展勞動競賽的同時開展平
7、安競賽,使平安競賽和勞動競賽同開展、同獎懲。如今勞動競賽又拉開了序幕,工程部將堅持質量、平安、進度相統(tǒng)一的原則,力爭獲得圓滿效果。同時工程部為調查職工學習平安知識的程度,預備進展了一次平安知識競賽。 工程部職工購置了團體意外損害保險。 五、平安專項施工方案 堅持“管消費必須管平安”的原則,在施工組織設計中編制平安技術措施和臨時用電方案,及平安施工方案,經監(jiān)理部門和指揮部認可后嚴格按照平安施工治理方案進展施工,并裝備了專職的平安治理人員,進展現(xiàn)場監(jiān)視。
8、六、設備治理和日常檢查 1)健全了設備登記臺帳,對每臺設備落實了直截了當責任人和監(jiān)管人,將每臺設備的操作手作為直截了當責任人,各施工隊長作為監(jiān)管人,加大設備監(jiān)管力度和設備檢查力度,提高了設備治理水平。 2)制定了設備的平安操作規(guī)程,不斷加大設備監(jiān)管力度,不定期地對各施工隊進展設備檢查,保證了作業(yè)人員恪守平安施工標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,從根本上保證了設備的出勤率和利用率。 3)加強施工起重機械的治理,使用前,由臺州市技術質量監(jiān)視局等有關單位進展了檢驗,確保萬無一失。并在起重作業(yè)時派有專人
9、指揮。 4)建立了平安檢查臺帳,工程部每月至少進展一次平安檢查。平安員及平安分管領導不定期的對現(xiàn)場進展巡查,查出咨詢題及時催促他們進展整改,并保證整改到位。 七、消費平安事故應急預案及演練情況 制定、完善平安消費應急預案10個(分別為:建立施工平安事故應急預案、火災應急預案、觸電事故應急預案、人身損害應急預案、中毒事故應急預案、高空墜落應急預案、機械損害應急預案、防汛防旱應急預案、防汛防臺應急預案、臨時設備防倒塌事故應急預案)。同時工程部嚴格恪守事故發(fā)生上報制度和落實事故四不放過制度,一
10、旦發(fā)惹事故,將及時上報。 八、平安經費使用 制定了平安經費使用計劃,將清單總額的百分之一作為平安費用。在中便橋設置了減速板、減速標志、交通平安等警示標志40多塊,隨著施工進一步展開,將進一步增加平安設備;在施工現(xiàn)場入口、施工起重機械等危險部位,都設置了明顯的警示標志。所有平面穿插路口、施工工作點設置平安警示牌,并購置了其它的平安器材。 在工程指揮部、駐地監(jiān)理辦的大力支持和協(xié)助下,通過工程部全體職工不懈的努力,我合同段各項工作穩(wěn)步推進。領導、專家這次檢查給了我們一次難得的學習時機,我們將乘
11、這次檢查的東風,找出差距,整改缺乏。在今后的工作中,工程部全體員工將以飽滿的工作熱情,艱辛奮斗,開辟進取,力爭平安、優(yōu)質、高效完成75省道工程的建立任務。 浙江華新交通工程75省道工程部
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