安全管理保證計(jì)劃(新修改版)

1、編號：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第48頁 共48頁長業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司編制單位：某某項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理計(jì)劃審批表建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 施工單位： 編 制 人： 編制日期： 年 月 日 項(xiàng)目部審批 項(xiàng)目工程師： 審批意見：本（安全生產(chǎn)管理計(jì)劃）按照上海市工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范DGJ08-903-2010進(jìn)行編制請予以批準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日公司級審批公司安全負(fù)責(zé)人：年 月 日備注工程名稱： 編 制 人： 編制日期： 年 月 日 安全生產(chǎn)管理計(jì)劃審批表公司各有關(guān)部門審批總工程師：（審批意見如下） 審批人： 審批日期：技術(shù)部： （審

2、批意見如下）審批人： 審批日期：安保部： （審批意見如下） 審批人： 審批日期：材設(shè)部： （審批意見如下）審批人： 審批日期：項(xiàng)目管理部：（審批意見如下）審批人： 審批日期：安全生產(chǎn)保證計(jì)劃報(bào)審申請表工程名稱： 致： （監(jiān)理單位）我單位根據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范DGJ08-903-2010中的要求，對松江區(qū)祥和路2號地塊項(xiàng)目總承包工程的“安全生產(chǎn)管理計(jì)劃”已編制完成，現(xiàn)將該方案報(bào)上，請予以審核。項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 發(fā) 布 令為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高本工程項(xiàng)目部管理水平，更好地遵守國家、行業(yè)、地

3、方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度，根據(jù)上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范DGJ08-903-2010的要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，編制本工程安全生產(chǎn)管理計(jì)劃（第1版）。該計(jì)劃是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，先予以發(fā)布，項(xiàng)目部全體員工及本工程項(xiàng)目合作的分包商們，必須嚴(yán)格按照執(zhí)行。本計(jì)劃從2012年7月1日開始實(shí)施。××項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：年 月 日項(xiàng)目部承諾我項(xiàng)目部根據(jù)“中華人民共和國安全生產(chǎn)法、及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及公司的相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，本項(xiàng)

4、目部對業(yè)主和社會承諾：我們在生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施過程中，根據(jù)危險(xiǎn)源辨識的各類危險(xiǎn)和客觀存在的粉塵、污水、噪音等不利環(huán)境因素，在生產(chǎn)的全過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以人為本全面實(shí)施控制，盡可能減少或預(yù)防不利的環(huán)境影響。預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí)，保證安全管理目標(biāo)實(shí)行，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒發(fā)的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日前 言1.本安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系自 年 月 日發(fā)布， 年 月 日起實(shí)施。2. 本安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系適用于“松江區(qū)祥和路2號地塊項(xiàng)目總承包工程”項(xiàng)目經(jīng)理部專用，其

5、他項(xiàng)目無效。3.本安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系根據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)范DGJ08-903-2010中的要求，并參照安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章規(guī)定進(jìn)行編制。4.安全生產(chǎn)管理計(jì)劃運(yùn)行過程中涉及環(huán)境活動，本安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系側(cè)重于安全管理，計(jì)劃中僅對規(guī)范要求的某些環(huán)境因素實(shí)施控制。5.本安全生產(chǎn)管理計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)上海市建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)DGJ08-903-2010制定，主要管理章節(jié)要素及人員職責(zé)見下表： 章節(jié)號要素序號要素內(nèi)容責(zé)任部門或責(zé)任人A基本條件類A1企業(yè)證照資料項(xiàng)目經(jīng)理A1-1總包單位資料員A2-2分包單位資料員A3-3開工所需的相關(guān)證明資料資

6、料員A2從業(yè)人員名冊與資料項(xiàng)目副經(jīng)理A2-1總包單位資料員A2-2分包單位資料員A2-3務(wù)工人員信息安全員A3文件技術(shù)負(fù)責(zé)人A3-1法規(guī)文件資料員A3-2收發(fā)文、傳達(dá)學(xué)習(xí)記錄資料員A3-3安全作業(yè)措導(dǎo)書及工種安全持術(shù)操作規(guī)程技術(shù)員A4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目經(jīng)理A4-1安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核開工申報(bào)（增報(bào)）表（表二）安全員A4-2安全技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人A4-3安全驗(yàn)收技術(shù)負(fù)責(zé)人B核心要求類B1危險(xiǎn)源管理技術(shù)負(fù)責(zé)人B1-1重大/一般危險(xiǎn)源及控制措施施工員、安全員B2-2重大/一般環(huán)境因素及控制措施施工員、安全員B3-3危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及重大危險(xiǎn)源清單安全員B2危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理

7、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人B2-1專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）技術(shù)負(fù)責(zé)人B-2方案專家評審報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人B2-3專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）交底技術(shù)負(fù)責(zé)人B2-4危險(xiǎn)源較大分部分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員B2-5危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員C基本要求類C1安全管理目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理C2安全生產(chǎn)職責(zé)和考核、獎懲項(xiàng)目副經(jīng)理C2-1安全生產(chǎn)職責(zé)交底項(xiàng)目經(jīng)理C2-2安全生產(chǎn)職責(zé)的考核項(xiàng)目副經(jīng)理C2-3安全生產(chǎn)職責(zé)獎懲項(xiàng)目副理C3安全物資、設(shè)施、設(shè)備、資金等資源配置管理項(xiàng)目經(jīng)理C3-1安全文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人C3-2安全文明施工措施費(fèi)用臺帳資料員、安全員C3-3設(shè)備臺帳設(shè)備

8、管理員、安全員C3-4安全物資驗(yàn)收匯總表資料員、安全員C3-5大臨設(shè)施的管理技術(shù)負(fù)責(zé)的、安全員、施工員C4安全教育項(xiàng)目經(jīng)理C4-1安全教育培訓(xùn)清單資料員、安全員C5交底、驗(yàn)收、檢查、整改、復(fù)查技術(shù)負(fù)責(zé)人C5-1安全技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人C5-2安全設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員C5-3事故的應(yīng)急救援預(yù)案項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人C5-4防火控制項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員C5-5檢查、整改、復(fù)查項(xiàng)副經(jīng)理、安全員C6班組安全管理項(xiàng)目部各部門C6-1班組及專兼職安全員名單安全員、資料員C6-2班組安全文明檢查記錄資料員、安全員C7事故報(bào)告、處理、統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理C7-1工傷事故月報(bào)表資料員、安全員C8內(nèi)部

9、與外部審核和改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理C8-1內(nèi)部審核（略）項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員C8-2外部審核（略）項(xiàng)目副經(jīng)理C9其他需收集的資料和記錄安 全 生 產(chǎn) 管 理 計(jì) 劃一、工程概況 1.1工程簡介本工程地塊總建筑用地面積 平方米。 工程名稱工程地址所屬區(qū)縣建筑面積結(jié)構(gòu)層次開工日期竣工日期建設(shè)單位電話設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話總包單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話受監(jiān)安監(jiān)站電話受監(jiān)登記日期1.2機(jī)械設(shè)備配備（1）本工程施工階段大型機(jī)械的配備：挖土機(jī) 臺、自卸車 噸 輛、塔吊 臺、汽車吊 臺，進(jìn)入二結(jié)構(gòu)及裝飾施工前，前后安裝井架 臺、（2）根據(jù)施工需要，配備中小型施工機(jī)具若干臺。1.3腳手架設(shè)計(jì)根據(jù)

10、建筑結(jié)構(gòu)高度，本工程多層房和會所采用普通落地鋼管腳手架。局部會所及一區(qū)相關(guān)房號因工期原因預(yù)計(jì)采用懸挑腳手架（待定）。1.4危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析難點(diǎn)之一：本工程有屬于別墅群，結(jié)構(gòu)施工階段計(jì)劃安排9臺塔吊提供垂直運(yùn)輸，塔吊吊裝過程中，吊臂將越過現(xiàn)場主要施工通道和鋼筋操作棚，故必須要抓好通道和防護(hù)棚的安全防護(hù)工作，并做好塔吊防碰撞方案及措施的執(zhí)行。難點(diǎn)之二：本工程大型車庫挖土正值梅雨較多季節(jié)，因此防止挖土與施工時(shí)的土方坍塌是施工中需要注意的重要環(huán)節(jié)；另因土方開挖屬于盆中區(qū)先挖，四周后挖的措施，在施工過程中要做好邊坡的修坡，及時(shí)噴漿凝固，確保土體的穩(wěn)定性，在施工過程中與圍檁單位安裝的

11、配合及安全措施上要有針對性。難點(diǎn)之三：本工程一區(qū)施工工期為 天，所有總工期為 天，施工任務(wù)比較繁重，受夜間施工的影響，故合理安排施工將是重要任務(wù)。難點(diǎn)之四：因本工程地庫屬于全地庫，故上部結(jié)構(gòu)在施工階段，地庫上行車及道路的規(guī)劃要提前，確保在地庫頂板施工時(shí)，落實(shí)支撐方案的加固。(1)、重大/一般危險(xiǎn)源識別、評價(jià)和控制詳見清單。(2)、重大/一般不利環(huán)境因素識別、評價(jià)和控制詳見清。(3)、本工程重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)過程和活動： 土方開挖過程大型機(jī)械（塔吊、人貨梯、樁機(jī)）裝拆、加節(jié)及使用過程落地腳手架搭設(shè)、拆除及使用過程模板支拆過程施工用電過程中小機(jī)械使用過程動用明火過程基坑邊、樓層臨邊洞口、電梯井道 違章

12、指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律（危險(xiǎn)行為）二、安全生產(chǎn)管理體系文件2.1適用的安全支持性文件國家有關(guān)法律、法規(guī)；上海市地方法規(guī)；國家部委有關(guān)規(guī)章； 上海市政府有關(guān)規(guī)章；國務(wù)院及其各部委規(guī)范性文件；上海市政府、局、建委規(guī)范性文件；國家機(jī)關(guān)等行業(yè)（部頒）標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定；上海市有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；上海市工程建設(shè)規(guī)范現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范DGJ08-903-2010。長業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系程序文件 。以上適用的安全支持性文件具體內(nèi)容詳見適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單。2.2安全管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的記錄 （1）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核 （2）安全管理目標(biāo)考核規(guī)定（3）安全管理目標(biāo)分解

13、表（4）安全管理目標(biāo)定期考核記錄（5） 機(jī)械設(shè)備清單（6） 安全防護(hù)設(shè)施清單（7） 安全檢測工具清單（8） 安全技術(shù)措施清單（9） 勞動保護(hù)用品清單（10） 安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)一覽表（11） 職工安全教育考試卷（按工種）（12） 文件收發(fā)傳閱單（13） 公司合格供應(yīng)商名錄（14） 安全物資采購（租賃）計(jì)劃審批表（15） 安全防護(hù)設(shè)施資金使用計(jì)劃表（16） 安全物資采購驗(yàn)收資料（17） 材料采購審批表（18） 安全物資企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移（調(diào)撥）單（19） 安全設(shè)施及防護(hù)用品（舊）進(jìn)場驗(yàn)收記錄（20） 分供商評介（考核）表（21） 公司合格分包商名錄（22） 本工程合格分包商名錄（23） 分包合同、安全協(xié)

14、議書 （24） 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表（25） 設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃（26） 食堂衛(wèi)生許可證（包括從業(yè)人員健康證）（27） 受監(jiān)登記、開工報(bào)告、意外傷害保險(xiǎn)單（28） 應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄 三、安全管理計(jì)劃基本要求3.1、管理職責(zé)3.1.1安全管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3.1.1.1安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)（1） 項(xiàng)目部是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定并實(shí)施安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系明確安全管理目標(biāo)。（2） 項(xiàng)目部要明確并落實(shí)現(xiàn)場各層次各職能部門的安全職責(zé)，并制定考核辦法。（3） 項(xiàng)目部對各職能部門（崗位）進(jìn)行定期考核，根據(jù)考核結(jié)果，對相關(guān)人員進(jìn)行獎勵與處罰。（4） 合理配置安全資源，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。（5） 負(fù)責(zé)

15、安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系實(shí)施過程中的運(yùn)行、監(jiān)督和檢查。（6） 對安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系運(yùn)行中出現(xiàn)不符合要求和施工中出現(xiàn)的隱患，要制定糾正和預(yù)防措施，并對上述整改措施進(jìn)行復(fù)查。（7） 定期組織內(nèi)部審核、安全評估和認(rèn)證審核。3.1.1.2安全管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)：項(xiàng)目經(jīng)理：施工操作工人木工班長 木工班長 黃祖剛 架子班長 安裝班長 泥工班長 鋼筋班長 項(xiàng)目綜治員 項(xiàng)目機(jī)管員 項(xiàng)目資料員 項(xiàng)目核算員 項(xiàng)目安全員 項(xiàng)目材料員 項(xiàng)目技術(shù)員 項(xiàng)目質(zhì)量員 項(xiàng)目施工員 項(xiàng)目工程師：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：3. 1.1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要安全職責(zé)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理（章偉良）：A. 項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全

16、生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對承包項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；B. 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)資源的配置，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；C. 建立項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系，確定安全管理目標(biāo)和安全管理組織，明確職能分配和職權(quán)規(guī)定，組織安全策劃和安全生產(chǎn)管理體系的編制，并負(fù)責(zé)實(shí)施；主持工程項(xiàng)目安全目標(biāo)的考核；D. 領(lǐng)導(dǎo)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識別、評價(jià)和控制策劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)部門；E. 組織制定施工組織設(shè)計(jì)和安全施工措施，并監(jiān)督實(shí)施；F. 定期召開項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議，布置落實(shí)安

17、全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系控制措施，負(fù)責(zé)制定安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識；G. 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評價(jià)和選擇，負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購文件的審批和采購合同的簽訂，保證安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求；H. 組織參與安全生產(chǎn)定期檢查，消除安全事故隱患，對上級提出的安全生產(chǎn)和管理方面的問題，負(fù)責(zé)按“三定”措施解決；I. 適時(shí)組織對項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行安全評估，主持參與安全生產(chǎn)管理體系的內(nèi)審，并組織人員落實(shí)評估和內(nèi)審中提出的改進(jìn)要求和措施。J. 負(fù)責(zé)做好事故發(fā)生后的現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，并及時(shí)如實(shí)報(bào)告，組織配合事故調(diào)查，制定落實(shí)防范措施。(2)

18、 項(xiàng)目副經(jīng)理：（）A. 組織參與安全生產(chǎn)策劃和安全生產(chǎn)管理體系的編制，負(fù)責(zé)安全管理目標(biāo)的具體實(shí)施；組織召開安全生產(chǎn)工作會議，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題；B. 根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查；C. 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和人員，按教育培訓(xùn)要求組織落實(shí)，對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行分層次的貫標(biāo)教育，新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的教育培訓(xùn)，定期組織管理人員進(jìn)行安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，組織對員工的安全知識和遵章守紀(jì)的教育；D. 實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；E. 負(fù)責(zé)落實(shí)安全監(jiān)控，確定監(jiān)控措施和方式，并對監(jiān)控人員進(jìn)行技能培訓(xùn)

19、和上崗前的交底，及時(shí)掌握監(jiān)控結(jié)果；F. 組織安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的檢查和驗(yàn)收，協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；G. 組織制定安全檢查制度，結(jié)合工程和季節(jié)特點(diǎn)開展安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，落實(shí)控制措施，制訂、實(shí)施糾正和預(yù)防措施；H. 確定安全記錄的部門和相關(guān)人員，規(guī)定資料收集、整理的有關(guān)要求；I. 負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的管理，組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練、評價(jià)和修訂完善；J. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商評價(jià)、選擇、采購文件和采購合同洽談的具體工作，負(fù)責(zé)對安全物資的驗(yàn)證控制；K. 負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行評價(jià)、簽訂分包合同和合同履約的控制；負(fù)責(zé)向進(jìn)場的分包方進(jìn)行總交底，安排專人對分包施工進(jìn)行監(jiān)控；

20、L. 負(fù)責(zé)對上級部門提出的事故隱患的處理和一般工傷事故的處理，協(xié)助處理重大傷亡 事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。3.1.1.4現(xiàn)場各層次的主要安全職責(zé)(1). 總包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立并完善現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理體系，并根據(jù)現(xiàn)場安全管理體系計(jì)劃的要求，加強(qiáng)對各專業(yè)分包、勞務(wù)分包、施工班組的安全管理要求。(2). 專業(yè)分包項(xiàng)目部根據(jù)專業(yè)分包工程的范圍、特點(diǎn)，負(fù)責(zé)建立和實(shí)施該專項(xiàng)工程現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)管理體系；勞務(wù)分包項(xiàng)目直接納入施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系，按照體系要求落實(shí)安全責(zé)任。(3). 班組施工人員應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合工種實(shí)際情況落實(shí)相關(guān)的安全措施及技術(shù)交底

21、，遵守操作規(guī)程和勞動紀(jì)律3.1.1.5項(xiàng)目部各職能部門的主要安全職責(zé)(1). 項(xiàng)目部各職能部門和崗位安全生產(chǎn)管理體系要求職能分配表現(xiàn)場施工安全管理體系要求領(lǐng)導(dǎo)層職能部門（或崗位）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理施工管理材料管理動力設(shè)備管理安全管理其他管理1管理職責(zé)1.1一般要求1.2總承包項(xiàng)目部、分包項(xiàng)目部、班組與作業(yè)人員的安全職責(zé)1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)1.4各職能部門（或崗位）的安全職責(zé)2.5安全職責(zé)的溝通和履行2.6安全職責(zé)的考核獎懲制度2策劃2.1安全管理目標(biāo)2.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃2.3風(fēng)險(xiǎn)控制措施的審批與認(rèn)證2.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施內(nèi)容的特別要求2.5資源配置計(jì)劃2.6策劃結(jié)果的

22、修訂和調(diào)整3實(shí)施和檢查3.1教育培訓(xùn)3.2分包控制3.3安全技術(shù)交底3.4安全驗(yàn)收3.5安全檢查3.6動態(tài)控制3.7整改和復(fù)查3.8應(yīng)急和事故處理3.9考核和獎懲4審核和改進(jìn)4.1隱患排查治理4.2內(nèi)部審核5資料記錄注：-主管領(lǐng)導(dǎo) -強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) -主管職能部門（或崗位）-強(qiáng)相關(guān)職能部門（或崗位） 無標(biāo)記的均為一般相關(guān)(2) 項(xiàng)目工程師主要安全職責(zé)A. 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；B. 主持工程項(xiàng)目的安全策劃和安全目標(biāo)的制定、分解，負(fù)責(zé)對已識別的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素進(jìn)行評價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素，并制訂控制措施、管理目標(biāo)和管理方案，

23、組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃；C. 編制施工組織設(shè)計(jì)，制定和審查安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)對安全難度較大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；D. 負(fù)責(zé)對適用本項(xiàng)目的相關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識別和評價(jià)。負(fù)責(zé)文件控制的管理；E. 選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本，作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；F. 負(fù)責(zé)對施工操作負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的技術(shù)交底；主持安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收、檢測和標(biāo)識，確保設(shè)施設(shè)備完好；G. 組織參與“新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝”的安全技術(shù)培訓(xùn)教育；H. 參與安全生產(chǎn)定期檢查，對施工中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響，從技術(shù)上提出整改意見予以消除；I. 負(fù)責(zé)事故

24、隱患的調(diào)查、分析，研究制訂糾正和預(yù)防措施；J. 參與安全評估和內(nèi)部審核，配合上級部門的內(nèi)審和外部審核。(3) 項(xiàng)目安全員：A. 參與安全策劃、危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的調(diào)查識別和安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系的編制，貫徹安全生產(chǎn)管理體系中支持性文件、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織安全目標(biāo)的實(shí)施；B. 負(fù)責(zé)對分包方施工全過程的安全指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，并實(shí)施業(yè)績評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)；C. 組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的檢查和驗(yàn)收；對進(jìn)入現(xiàn)場安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品，組織施工、材料部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收；對食堂的用電、用氣安全和食堂衛(wèi)生進(jìn)行管理；D. 參與定期安全檢

25、查和安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；E. 負(fù)責(zé)管理人員的資格審查，對進(jìn)入現(xiàn)場的施工作業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員，上崗持證的有效性檢查、驗(yàn)證；監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)；F. 加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、過程的安全監(jiān)護(hù)的監(jiān)督、檢查，確保安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施；G. 協(xié)助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；H. 掌握安全動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗子，對事故隱患實(shí)施糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證其有效性；I. 發(fā)生事故負(fù)責(zé)啟動應(yīng)急救援預(yù)案；J. 參與安全評估和內(nèi)部審核，配合上級部門的內(nèi)審和外部審核；K. 負(fù)責(zé)安全記錄的建立、收集和整理，進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷，并裝訂成

26、冊；L. 負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大傷亡事故，并參于制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；(4) 項(xiàng)目施工員：A. 參與安全策劃，按照安全生產(chǎn)管理體系要求，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制；B. 負(fù)責(zé)在上崗前和施工中對進(jìn)入現(xiàn)場的從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)；C. 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)對施工班組人員及分包方人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施及交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；D. 負(fù)責(zé)檢查督促每項(xiàng)工作的開展和接口的落實(shí)，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；E. 參與對分包方評價(jià)，制訂與分包的

27、安全、治安、消防和環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書，并對分包合同、協(xié)議的履行實(shí)施全過程控制，并做好記錄；F. 組織參與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，安全設(shè)施所需材料、設(shè)備和防護(hù)用品的進(jìn)貨檢驗(yàn)和安裝后的檢查、驗(yàn)收。G. 對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，按照糾正和預(yù)防措施要求，落實(shí)人員實(shí)施整改；H. 負(fù)責(zé)對重點(diǎn)、危險(xiǎn)部位和過程的監(jiān)控，落實(shí)監(jiān)控人員，組織對監(jiān)控人員素質(zhì)和技能的培訓(xùn)及上崗前的交底；I. 做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作；J. 對已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向項(xiàng)目副經(jīng)理反饋整改情況。發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，協(xié)同安全部門開展事故的應(yīng)急救援，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報(bào)告。(5) 項(xiàng)目技術(shù)員：A. 貫徹

28、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的規(guī)定，負(fù)責(zé)其清單的編列，有效文件的登記、標(biāo)識、保存和發(fā)放，負(fù)責(zé)文件控制的具體工作；B. 參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系，協(xié)同項(xiàng)目工程師實(shí)施臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及腳手架、模板工程、施工用電等專項(xiàng)方案的編制，并貫徹實(shí)施；C. 制訂分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，負(fù)責(zé)編制特殊工藝的安全技術(shù)操作規(guī)程；D. 參與安全檢查及安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的檢查驗(yàn)收；E. 協(xié)助項(xiàng)目工程師、安全員制訂和實(shí)施糾正預(yù)防措施；F. 配合做好體系安全評估、安全內(nèi)審和外審工作。(6) 項(xiàng)目材料員：A. 按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作；B. 負(fù)責(zé)供

29、應(yīng)商有關(guān)評價(jià)資料的收集，實(shí)施對供應(yīng)商進(jìn)行分析、評價(jià)，建立合格供應(yīng)商名錄；C. 負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的取證、記錄的工作，參與各類安全用品的檢查驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品；D. 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患；E. 對易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管，執(zhí)行危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等有關(guān)規(guī)定；F. 對現(xiàn)場使用的腳手架、吊鉤、安全網(wǎng)、電箱等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查，對破損的要及時(shí)進(jìn)行更新替換。(7) 項(xiàng)目機(jī)管員：A. 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，對現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；B. 配合安全部門組織好施工現(xiàn)場中小型機(jī)械使

30、用前的驗(yàn)收和日常檢查，負(fù)責(zé)機(jī)具的保養(yǎng)及維修工作，保持機(jī)械完好；C. 配合安全部門對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電的管理；D. 對新購、租賃設(shè)備實(shí)施檢查、驗(yàn)收控制，確保設(shè)備完好，安全可靠；E. 對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行可追溯性記錄；F. 參與定期安全檢查，負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備方面的安全隱患落實(shí)整改；G. 發(fā)生設(shè)備事故，認(rèn)真分析原因，提出處理意見和防范措施的建議。(8) 項(xiàng)目綜管員：A. 配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好安全宣傳、安全教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)按培訓(xùn)教育制度或計(jì)劃落實(shí)具體工作；B. 主管對職工的三級安全教育、經(jīng)常性安全教育和特定情況下的適時(shí)安全教育，組織務(wù)工人員進(jìn)行各種安全培訓(xùn)；負(fù)責(zé)開展各種多

31、樣化的安全培訓(xùn)教育，充分利用各種宣傳工具開展安全宣傳工作；C. 配合安全部門做好特種作業(yè)人員操作證的檢查和驗(yàn)證，督促做好復(fù)證工作；D. 負(fù)責(zé)工地及項(xiàng)目管理臨時(shí)辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是資料室、電腦室等場所。E. 對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動態(tài)管理。3.1.2資源配備：3.1.2.1項(xiàng)目部配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員外，專門配備項(xiàng)目工程師一名，配備專職機(jī)管員一名，專職安全員二名，各專業(yè)管理人員必須持證上崗；配備足夠的電工、焊工、架子工、塔吊搭拆、駕駛指揮等特種作業(yè)人員，并持有上崗操作證，安全員與電工必須持有雙證。卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)等中小型機(jī)械操作工按設(shè)備數(shù)量配備，定機(jī)定

32、人，并持有操作證。3.1.2.2制定施工臨時(shí)用電、模板工程、大型機(jī)械裝拆和升節(jié)、腳手架搭拆等安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，詳見安全技術(shù)專項(xiàng)施工方案清單和安全防護(hù)設(shè)施一覽表。3.1.2.3設(shè)置施工用電、消防及文明施工設(shè)施，詳見臨時(shí)用電方案和施工組織設(shè)計(jì)。3.1.2.4按建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程的要求配備施工機(jī)械安全裝置，按塔吊安全規(guī)程（GB5144）和塔吊搭拆方案要求配備其安全裝置。3.1.2.5配備必要的安全檢測工具，主要有：測定扣件緊固的力矩板手、接地電阻測試儀、游標(biāo)卡尺、風(fēng)速儀等，詳見安全檢測工具清單；檢測工具執(zhí)行周期檢定制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。3.1.2.6保障一定的安全技術(shù)措施

33、經(jīng)費(fèi)，資金按現(xiàn)場實(shí)際需要落實(shí)，計(jì)劃需用資金為工程總造價(jià)的千分之三左右，特殊情況需追加的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)落實(shí)。為職工配備必要的安全防護(hù)用品。3.1.3資料記錄：項(xiàng)目部安全職責(zé)應(yīng)形成文件并予以傳達(dá)溝通，履職過程應(yīng)留有相應(yīng)的資料和記錄1企業(yè)和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核記錄3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限4工程項(xiàng)目部管理人員名冊（附上崗證復(fù)印件）5機(jī)械設(shè)備清單6安全防護(hù)設(shè)施清單7安全檢測工具清單8安全技術(shù)措施清單9勞動保護(hù)用品清單10安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)一覽表3.2策劃3.2.1項(xiàng)目部針對施工過程的施工風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施后應(yīng)制定安全管理目標(biāo)主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理（） 主管部門：項(xiàng)目副經(jīng)理（）項(xiàng)目工

34、程師（）安全員（）3.2.1.1目的：根據(jù)國家、社會、企業(yè)、業(yè)主及全體員工的利益和要求，圍繞項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，明確對安全的承諾。3.2.1.2職責(zé)：1. 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理體系的制定、發(fā)布、評估。2. 項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系的實(shí)施運(yùn)營情況。3. 項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)行使監(jiān)督、檢查和落實(shí)工作。3.2.1.3安全管理目標(biāo)：安全第一，預(yù)防為主；強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；嚴(yán)肅法規(guī)，執(zhí)行程序；配足資源，控制危險(xiǎn)； 規(guī)范行為，消滅違章。A. 杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、火災(zāi)及中毒事故。B. 因工死亡率為零；事故負(fù)傷頻率控制在1以下。C. 施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到JGJ59-2011優(yōu)良以上標(biāo)準(zhǔn)。D

35、. 無政府等部門的嚴(yán)重處罰。E. 無業(yè)主、員工、供方及社會重大投訴，無“新聞曝光”。F. 施工污水、噪音、粉塵達(dá)到環(huán)境保護(hù)法規(guī)定要求。G. 減少職業(yè)傷害，消除職業(yè)病。H. 工地管理具體目標(biāo)：¨ 安保體系認(rèn)證通過¨ 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（優(yōu)良）工地3.2.1.4目標(biāo)實(shí)施時(shí)間分解：(1) 2012年10：11月通過施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的公司內(nèi)審；(2) 2012年12月中、下旬通過上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的審核認(rèn)證；3.2.1.5安全目標(biāo)傳達(dá)：上述目標(biāo)制訂后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，通過會議、學(xué)習(xí)、交底、上墻和書面小冊子等形式，把安全管理目標(biāo)傳達(dá)到項(xiàng)目各級管理人員和員工，使員工充分

36、理解，并付諸實(shí)施；實(shí)施過程中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和考核，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2.2施工過程、人員活動、設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和評價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理（） 主管部門：項(xiàng)目工程師（） 安全員（）3.2.2.1目的：通過識別本工程施工過程中可能存在的危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素，并以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行充分評價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素，并據(jù)此制定目標(biāo)及管理方案，從源頭控制安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響，最大限度地保護(hù)員工的健康、安全和減少對環(huán)境的不利影響。3.2.2.2職責(zé)：(1) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員調(diào)查、識別各個施工階段、部位和場所的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素。(2)

37、 安全員負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的匯總、整理和分類。(3) 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織各職能部門人員對已識別的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素進(jìn)行評價(jià)， 確定重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素，并制訂控制措施、管理目標(biāo)和管理方案。3.2.2.3程序：(1) 危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素識別：項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目所有管理人員調(diào)查、識別各個施工階段、部位和場所的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素，并進(jìn)行匯總、整理和分類。(2) 危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素識別方法：調(diào)查采用“討論、現(xiàn)場觀察、查閱記錄、獲取外部信息及檢查表”的形式，由項(xiàng)目安全員編制調(diào)查、識別表，采取按作業(yè)與管理活動（區(qū)域、物料、設(shè)施、設(shè)備、過程和活動）進(jìn)行分類匯總的方式，必須覆蓋施工現(xiàn)場內(nèi)的

38、所有區(qū)域場所、物料、設(shè)施和設(shè)備，覆蓋項(xiàng)目經(jīng)理部常規(guī)和非常規(guī)的活動過程（包括正常的、周期性和臨時(shí)性、緊急情況下的活動），覆蓋到進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員的活動，包括分包方和訪問者。3.2.2.4危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素識別從以下幾方面考慮：u 依據(jù)存在時(shí)態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種；u 依據(jù)存在狀態(tài)分正常、異常、緊急三種；u 依據(jù)作業(yè)與管理活動類型分為：臨時(shí)用電、腳手架搭拆、模板支架搭拆、大型機(jī)械 裝拆及作業(yè)、起重機(jī)械裝拆、機(jī)械作業(yè)、高處作業(yè)、焊割作業(yè)、防火作業(yè)、季節(jié)施工、毒物、 物料堆場、生活辦公區(qū)域、交通運(yùn)輸及施工作業(yè)管理等。3.2.2.5安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響的評價(jià)：(1) 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織各職能部

39、門人員對識別出的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素應(yīng)逐一作出風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和不利環(huán)境影響的評價(jià)，從中篩選出項(xiàng)目經(jīng)理部優(yōu)先控制的重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素。(2) 評價(jià)方法、依據(jù)和結(jié)果：A 評價(jià)方法：采用專家評估法直接判斷的方法，對安全風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)必要時(shí)可采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法（LEC法）進(jìn)行判斷；對不利環(huán)境影響的評價(jià)必要時(shí)可采用打分法進(jìn)行判斷。B 重大危險(xiǎn)源判定：對下列情況之一，均判定為重大危險(xiǎn)源：嚴(yán)重不符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求；相關(guān)方有合理意見和要求；曾發(fā)生過事故，且沒有采取有效防范控制措施；直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯誤，且無適當(dāng)控制措施；通過作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法，總分大于160分高度危險(xiǎn)的。C 重大

40、不利環(huán)境因素判定：按照重大不利環(huán)境因素的判定依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理部按以下幾方面對不利環(huán)境因素的影響程度進(jìn)行判斷：環(huán)境影響的規(guī)模和范圍；環(huán)境影響的嚴(yán)重程度；發(fā)生的頻率和持續(xù)時(shí)間；環(huán)境法規(guī)的遵循情況；社區(qū)、相關(guān)方關(guān)注程度；對項(xiàng)目經(jīng)理部及企業(yè)形象影響程度；通過打分法評價(jià)，法規(guī)符合性、環(huán)境影響范圍、環(huán)境影響程度及社區(qū)關(guān)注程度之一達(dá)到5分或總分達(dá)到14分以上時(shí)，確定為重大不利環(huán)境因素。D 評價(jià)結(jié)果：由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)列出危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素識別、評價(jià)清單，并對從中篩選出的重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素另列清單。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單及安全交底、驗(yàn)收、整改通用記錄表式祥和路2號地塊項(xiàng)目總承包工程危險(xiǎn)性較大的分

41、部分項(xiàng)工程及重大危險(xiǎn)源清單序號類別編號名稱施工部位/施工環(huán)節(jié)相關(guān)重大危險(xiǎn)源施工周期專業(yè)承包單位備注開始日期竣工日期1基坑01地下大車庫坍塌2落地腳手架02局部疊加別墅架體傾倒3大型機(jī)械03所有房型設(shè)備傾翻、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等制表人： 審核人： 年月日 3.2.3安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施按規(guī)定進(jìn)行審批3.2.2.1依據(jù)標(biāo)本兼治、治本為主的原則，制定實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境影響的控制措施。3.2.2.2控制措施的選擇順序：(1) 消除根源：在可能的情況下，首先考慮完全消除危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素，如停止使用。(2) 減小風(fēng)險(xiǎn)：采取“預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告”等方式的技術(shù)和管理措施，努力降 低安全風(fēng)險(xiǎn)

42、和不利環(huán)境影響。如設(shè)置漏電保護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、警示標(biāo)志、消防設(shè)施、搭設(shè)防護(hù)棚、加強(qiáng)監(jiān)督檢查等。(3) 實(shí)施個體防護(hù)（屏蔽）：使用個人防護(hù)用品和設(shè)置污染屏蔽設(shè)施。3.2.2.3控制措施的分級確定：(1) 一般危險(xiǎn)源和一般不利環(huán)境因素的控制措施：由相關(guān)責(zé)任部門人員按現(xiàn)有控制措施加強(qiáng)管理。(2) 重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素的控制措施：u 制定目標(biāo)、指標(biāo)和專項(xiàng)技術(shù)及管理方案；u 制定管理程序、規(guī)章制度與安全操作規(guī)程；u 組織針對性的教育培訓(xùn)；u 制定應(yīng)急救援預(yù)案；u 改進(jìn)現(xiàn)有控制措施；u 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和監(jiān)控。3.2.2.4控制措施策劃結(jié)果：由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)列出危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素控制措施清單；

43、對重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素列出控制目標(biāo)和管理方案清單，清單可與相應(yīng)的識別、評價(jià)清單合并列表。3.2.2.5控制措施評審：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目職能部門人員，對擬采取的控制的充分性進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后組織實(shí)施。3.2.2.6按規(guī)定須專家論證的，實(shí)施專家論證。3.2.4風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)進(jìn)行交底在施工過程中對各道施工工藝、對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，各相關(guān)部門在施工過程中進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章操作立即制止，及時(shí)糾正，進(jìn)行再教育，做到四不放過。3.2.5項(xiàng)目部依據(jù)管理目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)措施制定相應(yīng)資源配置計(jì)劃3.2.5.1配備必要的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備，編制安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備清單.3.2.5.2配置一個綜合素

44、質(zhì)好的項(xiàng)目經(jīng)理部人員班子，選定整體力量強(qiáng)并有操作資格的作業(yè)班組，具體詳見本工程施工組織設(shè)計(jì)。3.2.5.3確定安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的控制和檢查手段、措施，針對工程的規(guī)模、工期要求、施工人數(shù)，確定安全檢查的內(nèi)容、要求、人員組織、檢查頻次并制訂安全生產(chǎn)檢查制度。3.2.5.4識別并獲取整個施工過程中的適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求，并編制文件清單。3.2.5.5明確冬季、雨季、雪天施工的安全技術(shù)措施及夏季的防暑降溫、防汛防臺措施，詳見施工組織設(shè)計(jì)。3.2.5.6識別、評價(jià)各個施工階段、部位和場所的危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素，從中篩選出項(xiàng)目經(jīng)理部優(yōu)先控制的重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素，并進(jìn)行安全論證，制訂

45、控制目標(biāo)和管理施工方案u 基坑開挖（支護(hù)）施工方案u 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；u 腳手架搭拆施工方案；u 模板工程施工方案；u 活動房搭設(shè)方案；u 物料提升機(jī)（井架）搭拆施工方案；u 大型機(jī)械(塔吊、人貨電梯)裝拆施工方案；u 預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)方案；u 安全防護(hù)設(shè)施搭拆專項(xiàng)方案；u 預(yù)防傳染病傳播的專項(xiàng)措施；u 文明施工保證措施；u 環(huán)境控制方案。u 制訂因本工程項(xiàng)目的特殊性而需補(bǔ)充的安全操作規(guī)定。3.2.5.7施工前選擇或制定施工各階段的針對性安全技術(shù)交底文本，并在作業(yè)前作出具體要求，做好相應(yīng)的書面交底。詳見安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書清單。3.2.5.8按現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理參考資料對各種安全活動

46、進(jìn)行記錄，對無規(guī)定表式的部分以管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄所要求內(nèi)容及標(biāo)識進(jìn)行記錄。3.2.5.9編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系文件清單，包括：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理計(jì)劃體系、安全程序、規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書及適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求等3.2.6安全生產(chǎn)費(fèi)用安全防護(hù)、文明施工措施清單與費(fèi)用明細(xì)工程名稱：松江區(qū)祥和路2號地塊總承包工程序號編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容金額1環(huán)境保護(hù)1.1滬措0109010粉塵控制171601.2滬措0109020噪音控制429001.3滬措0109030有毒有害氣味控制124800小計(jì)18486022.1滬措0110010安

47、全警示標(biāo)志牌219962.2滬措0110020現(xiàn)場圍擋包括大門936002.3滬措0110030各類圖表358802.4滬措0110040企業(yè)標(biāo)志312002.5滬措0110050場容場貌1560002.6滬措0110060材料堆放483602.7滬措0110070現(xiàn)場防火780002.8滬措0110080垃圾清運(yùn)7800小計(jì)5820363安全施工3.1滬措0112010樓板、屋面、陽臺等臨時(shí)防護(hù)1404003.2滬措0112020通道口防護(hù)1248003.3滬措0112030預(yù)留洞口防護(hù)1248003.4滬措0112040電梯井口防護(hù)1450803.5滬措0112050樓梯邊防護(hù)780003

48、.6滬措0112060垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)624003.7滬措0112070高空作業(yè)防護(hù)1404003.8滬措0112080操作平臺交叉作業(yè)468003.9滬措0112090作業(yè)人員必備安全防護(hù)用品23400小計(jì)8860804臨時(shí)設(shè)施4.1滬措0111010辦公用房辦公室、會議室、文體活動室、值班室等3588004.2生活用房3276004.2.1滬措0111020宿舍1560004.2.2滬措0111030食堂780004.2.3滬措0111040廁所、浴室、開水房等密閉式垃圾站、盥洗設(shè)施、化糞池等9360004.3生產(chǎn)用房1560004.3.1滬措0111050水泥倉庫858004.3.2滬措0111060木工棚、鋼筋棚468004.3.3滬措0111070其他庫房包括分包使用庫房234004.4臨時(shí)用電3790804.4.1滬措0111080配電線路2730004.4.2滬措0111090配電開關(guān)箱647404.4.3滬措0111100接地保護(hù)裝置413404.5臨時(shí)給排水1310404.5.1滬措0111110供水管線管具、表具、閥門686404.5.2滬措0111120排水管、溝390004.5.3滬措0111130沉淀池2