東北農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院造價管理考查課答案

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流東北農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院造價管理考查課答案.精品文檔.1、簡答工程量清單計價方法的特點與投標(biāo)過程中采用定額計價法相比，采用工程量清單計價法具有如下一些特點：（一）立足競爭的需要。招投標(biāo)過程本身就是一個競爭的過程，招標(biāo)人給出工程量清單，投標(biāo)人去填單價（此單價中一般包括成本、利潤），填高了中不了標(biāo)，填低了又要賠本，這時候就體現(xiàn)出企業(yè)技術(shù)、管理水平的重要，形成了企業(yè)整體實力的競爭。（二）提供了一個平等的競爭條件。采用施工圖預(yù)算來投標(biāo)報價，由于設(shè)計圖紙的缺陷，不同投標(biāo)企業(yè)的人員理解不一，計算出的工程量也不同，報價相去甚遠(yuǎn)，容易產(chǎn)生糾紛，而工程量清單報

2、價就為投標(biāo)者提供一個平等競爭的條件，相同的工程量，由企業(yè)自身的實力來填不同的單價，符合商品交換的一般性原則。（三）有利于工程款的撥付和工程造價的最終確定。中標(biāo)后，業(yè)主要與中標(biāo)施工企業(yè)簽訂施工合同，工程量清單報價基礎(chǔ)上的中標(biāo)價就成了合同價的基礎(chǔ)，投標(biāo)清單上的單價也就成了撥付工程款的依據(jù)。業(yè)主根據(jù)施工企業(yè)完成的工程量，可以很容易的確定進度款的撥付額。工程竣工后，再根據(jù)設(shè)計變更、工程量的增減乘以相應(yīng)單價，業(yè)主也很容確定工程的最終造價。（四）有利于實現(xiàn)風(fēng)險的合理分擔(dān)。采用工程量清單報價方式后，投標(biāo)單位只對自己所報的成本、單價負(fù)責(zé)，而對工程量的變更或計算錯誤等不負(fù)責(zé)任；相應(yīng)地，對于這一部分風(fēng)險則應(yīng)由業(yè)主

3、承擔(dān)，這種格局符合風(fēng)險合理分擔(dān)與責(zé)權(quán)利關(guān)系對等的一般原則。（五）有利于業(yè)主對投資的控制。采用現(xiàn)在的施工圖預(yù)算形式，業(yè)主對因時間變更、工程量的增減所引起的工程造價變化不敏感，往往等竣工結(jié)算時才知道這些對項目投資的影響有多大，但此時常常是為時已晚，而采用工程量清單計價的方式則一目了然，在要進行設(shè)計變更時，能馬上知道它對工程造價的影響，這樣業(yè)主就能根據(jù)投資情況來決定是否變更或進行方案比較，以決定最恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒ā?. 簡答 FIDIC合同條件的特點（1）國際通用性（2）各方的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任規(guī)定明確，公正合理，便于操作（3）內(nèi)容全面，條款前后規(guī)定一致，文字嚴(yán)謹(jǐn)，符合現(xiàn)有各法律體系的要求（4）協(xié)議書，通

4、用條件和專用條件三者形成既有分工、又靈活適用的有機整體3. 簡述工程竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)竣工驗收必須符合以下要求：1、生產(chǎn)性項目和輔助性公用設(shè)施，已按設(shè)計要求建成，能滿足生產(chǎn)使用要求；2、主要工藝設(shè)備和配套設(shè)施聯(lián)動負(fù)荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計中所規(guī)定的產(chǎn)品；3、必須的生活設(shè)施，已按設(shè)計要求建成合格4、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要；5、環(huán)境保護設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施和消防設(shè)施，已按設(shè)計要求與主體要求與主體工程同時建成使用。6、設(shè)計和施工質(zhì)量已經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗并作出評定。7、工程結(jié)算和竣工決算通過有關(guān)部門審查和審計。4. 簡述控制資金使用計劃對工程造價具有重要影響。資金使用計劃的編制與控

5、制在整個建設(shè)管理中處于重要而獨特的地位，它對工程造價的重要影響表現(xiàn)在以下幾方面：1、通過編制資金使用計劃，合理確定工程造價的總目標(biāo)值和各階段目標(biāo)值，使工程造價的控制有所依據(jù)，并為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)；如果沒有明確的造價控制目標(biāo)，就無法把工程項目的實際支出額與之進行比較，也就不能找出偏差，從而使控制措施缺乏針對性。2、通過資金使用計劃的科學(xué)編制，可以對未來工程項目的資金使用和進度控制有所預(yù)測，消除不必要的資金浪費和進度失控，也能夠避免在今后工程項目中由于缺乏依據(jù)而進行輕率判斷所造成的損失，減少了盲目性，增加了自覺性，使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用。3、在建設(shè)項目的進行過程中，通過資金使用計劃的嚴(yán)格執(zhí)行，可以有效的控制工程造價上升，最大限度的節(jié)約投資，提高投