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1、XX 年護(hù)理繼續(xù)教育總結(jié)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下, 護(hù)理部根據(jù) XX 年繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃, 結(jié)合醫(yī) 院管理年活動(dòng)要求,強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)?,F(xiàn)對(duì) XX 年 繼續(xù)教育工作總結(jié)如下。一、繼續(xù)教育指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況1、護(hù)師以上人員參加繼續(xù)護(hù)理教育達(dá)標(biāo)率2、“三基”理論考試合格率100% (經(jīng)補(bǔ)考后)3、護(hù)理技術(shù)操作合格率 100% (經(jīng)補(bǔ)考后)4、徒手心肺復(fù)蘇考核合格率 100%5、護(hù)理人員崗前培訓(xùn)合格率 100%6、護(hù)理人員崗位技術(shù)培訓(xùn)率 100%7、護(hù)士長(zhǎng)以上管理人員崗位培訓(xùn)率 100%8、職業(yè)道德培訓(xùn)率 100%二、實(shí)施情況(一)建立護(hù)士繼續(xù)教育管理組織,完善管理制度 成立護(hù)理繼
2、續(xù)教育管理委員會(huì), 并制定管理委員會(huì)的制度和職責(zé), 負(fù)責(zé)培訓(xùn) 計(jì)劃制定、落實(shí)。制訂、完善護(hù)理人員檔案本 ,促進(jìn)全院護(hù)理培訓(xùn)管理規(guī)范 化、制度化。(二)開(kāi)展多層次、多渠道、多形式的繼續(xù)教育,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)1、強(qiáng)化“三基“”三嚴(yán)”培訓(xùn) 護(hù)理部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及醫(yī)院管理年活動(dòng)要求,組織多次考試。 第一季度組織全院的護(hù)理人員進(jìn)行“三基”理論基礎(chǔ)知識(shí)及??评碚摽荚?三次,考試人數(shù) 571 人次,合格率 83.7% 。 3 月對(duì)組織全院護(hù)理人員進(jìn)行 崗位職責(zé) 及護(hù)理核心制度 的口試,參考人 員 207 人,合格率 77.8% 。 6 月組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)、考核 患者安全防范措施及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及 護(hù)士條例,參考
3、人員 186 人,合格率 78% 。 護(hù)理操作技術(shù)訓(xùn)練常抓不懈。 護(hù)理部先組織全院護(hù)理人員對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理操作 進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí),然后分項(xiàng)抽考, 3 月、 7 月、8 月抽考不同層次護(hù)理人員 286 人次,合格率 84.2% 。 急救技能培訓(xùn) 為提高全體護(hù)理人員的急救技能,加強(qiáng)危重病人的搶救 與配合, 3 月護(hù)理部組織對(duì)徒手心肺復(fù)蘇術(shù)進(jìn)行示教、培訓(xùn)、考核,參考人員 239 人,合格率 100% 。2、多種形式的培訓(xùn),促進(jìn)護(hù)理人員素質(zhì)的提高 根據(jù)分層次培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展各種層次的培訓(xùn)活動(dòng) 對(duì) XX 年畢業(yè)的新護(hù)士及新招聘來(lái)院的護(hù)士進(jìn)行有計(jì)劃、 有目的分階 段培訓(xùn)、考核,根據(jù)每一階段的目標(biāo)和要求,從護(hù)士素質(zhì)、
4、法律法規(guī)、 護(hù)理病歷書(shū)寫、三基理論和基礎(chǔ)護(hù)理操作等方面強(qiáng)化訓(xùn)練,并填寫護(hù) 士輪科手冊(cè),使新護(hù)士能盡快勝任臨床護(hù)理崗位。 重視本科畢業(yè)新護(hù)士的培養(yǎng), 對(duì)本科畢業(yè)生, 科室適當(dāng)安排一些教學(xué)任務(wù), 如給中護(hù)實(shí)習(xí)生講課、帶教等活動(dòng),充分發(fā)揮她們積極性。 1 月舉辦護(hù)理論文交流會(huì),組織全院護(hù)理人員參加。 加強(qiáng)護(hù)理人員的應(yīng)急能力培訓(xùn)。 10 月組織對(duì)病房發(fā)生火災(zāi)、病人猝死、 跌倒等突發(fā)情況進(jìn)行實(shí)訓(xùn)演練。 11 月根據(jù)醫(yī)院的安排部署,開(kāi)展“雙提高”活動(dòng)。對(duì)密閉式靜脈輸液、護(hù)理 查房進(jìn)行示教, 并組織全院護(hù)理人員以科室為單位進(jìn)行競(jìng)賽。 通過(guò)本次活動(dòng), 進(jìn)步規(guī)范、提高了護(hù)理人員的操作技能。 ??谱o(hù)士培養(yǎng) 護(hù)理部
5、制定院內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì) ICU 、手術(shù)室、腫瘤科等 專科護(hù)士進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。 注重護(hù)士長(zhǎng)管理隊(duì)伍素質(zhì)的提高。 08 年派出三位護(hù)士長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修 護(hù)理管理。 1月組織全院護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)“護(hù)理質(zhì)量檢查應(yīng)檢訓(xùn)練”、9 月學(xué)習(xí)了護(hù)理 查房的方式與質(zhì)量控制 、10 月學(xué)習(xí)了護(hù)理細(xì)節(jié)管理 。護(hù)理部每月安排不同 科室查房, 指導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)科室管理, 每月全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上, 指出護(hù)理管理中存在 問(wèn)題。 學(xué)歷教育 鼓勵(lì)護(hù)士在職讀大專、本科,全院大專以上學(xué)歷占全院護(hù)士的 51.4% 。9、外出進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流XX 年選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修 3 人、7 人參加全區(qū)社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)。參加區(qū)及以上學(xué)術(shù)交流 34 人次。接收區(qū)內(nèi)進(jìn)修生
6、1 人。四、存在的主要問(wèn)題1、護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不多。2、護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性不高、素質(zhì)教育有待加強(qiáng)。3、護(hù)理管理者專業(yè)化管理水平有待提高。4、??谱o(hù)士的培訓(xùn)有待加強(qiáng)。五、 XX 年繼續(xù)教育培訓(xùn)設(shè)想1、加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)道德教育培養(yǎng)護(hù)士良好的職業(yè)榮譽(yù)感和人生價(jià)值觀, 樹(shù)立全心全意為人民健康服務(wù)的 宗旨,提高護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì)。2、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)意識(shí)繼續(xù)深入開(kāi)展人性化護(hù)理, 突出“以人為本”的服務(wù)理念,拓展護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵, 為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、全程的護(hù)理。落實(shí)護(hù)士規(guī)范用語(yǔ)及服務(wù)流程,提高護(hù)理 人員的服務(wù)意識(shí)。3、加強(qiáng)護(hù)理人員繼續(xù)教育(1)完善各級(jí)人員的培訓(xùn)制度,明確規(guī)范化培訓(xùn)和在職培訓(xùn)的目標(biāo),樹(shù)立 終身學(xué)習(xí)的理念。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,急救技能全員培訓(xùn)。(2)提高學(xué)歷層次 鼓勵(lì)護(hù)理人員參加不同層次的學(xué)歷教育。4、加強(qiáng)??谱o(hù)理人才培養(yǎng)有計(jì)劃地安排 ICU 、手術(shù)室、急診科等??谱o(hù)士到培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn),提高 護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平。
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